什麼是Token經濟?

文章以OpenClaw這款AI智能體框架的爆火為引子,系統性地闡述和分析了正在到來的“Token經濟”。

文章作者、來源:決策雜誌

此時此刻,恰如彼時彼刻。

OpenClaw,這隻紅遍大江南北的卡通龍蝦,火爆程度不遜於同是漂洋過海而來的饕餮美食麻辣小龍蝦。這場轟轟烈烈的“養蝦運動”,讓人想起DeepSeek r1橫空出世那會兒,本地部署“一機難求”的盛況。

作為一款開源、本地優先、可自託管的AI Agent框架,OpenClaw推動AI應用再下一城,宣告“能辦事”的AI打工人時代正式到來。

拋開應用門檻和維護成本不談,用戶為了享受AI打工人提供的服務,需要支付的唯一代價則是Token。

如果流量是互聯網時代的晴雨表,那麼,Token就是智能時代的硬通貨。

相比“499包安裝”“299包卸載”的技術狂歡,一場隱匿更深,關於算力消耗與成本控制的激烈博弈,正以前所未有的方式重寫商業邏輯。

OpenClaw這隻龍蝦,更像是智能盛宴的一道前菜,它讓大眾初嘗AI紅利的滋味,潛移默化間塑造著Token消費習慣,揮舞的紅色大鉗,拉開了Token經濟的序幕。

一、養的是“小龍蝦”還是吞金獸?

從變現路徑來看,OpenClaw目前主要面向專業化程度更高的B端用戶,包括OPC(一人公司)。而缺少高頻應用場景的普通人強裝OpenClaw,要麼是“大炮打蚊子”,效費比感人;要麼更像是雞肋,卸載還得再花一遍錢。

一位私募基金研究員用OpenClaw自動化處理研報,一週消耗超過1200萬Token,費用近千元。背後的成本結構決定了OpenClaw的用戶分層。輕度體驗玩家每天10次任務,月消耗約3000萬Token,成本100—300元;自媒體創作者每天50次任務,月消耗1.5億Token,成本600—1500元;自動化團隊每天200次任務,月消耗6億Token,成本3000—10000元。

更要命的是,OpenClaw採用的是永動模式,排除斷網斷電,能夠7*24小時為你工作,與傳統對話式AI“問了才答、答完結束”的響應模式有本質區別。這種“長明燈”“常流水”似的算力消耗,使Token成本從相對可控的“脈衝式支出”,變成了源源不斷的持續性開支。

對於專業用戶和企業而言,OpenClaw帶來的效率飛躍足以覆蓋高昂成本。而普通用戶在沒有高價值任務支撐的情況下,更像是花Token養一隻寵物蝦,體驗一把被“數字員工”伺候的情緒價值。

二、何謂Token經濟?

Token經濟,是指智能時代以Token計價的經濟運行模式。可以把Token理解為智能世界的“通用計價標尺+價值流通載體”。

這意味著,Token本身具有雙重屬性:

語義計量:它是AI處理信息的最小語義單元 —— 你和AI的每一句對話(輸入)、AI生成的每一段內容(輸出),都以Token計量信息處理量。

計算量映射:它又是支撐AI運行的算力消耗的基本計量單位——AI每進行一步思考和推理,都需要消耗算力,計算效率決定單位算力(FLOPs)的Token產出,所以,不同性能的算力資源能夠映射為以Token為單位的統一計量標準。

如今,全球大模型日均Token消耗已達30萬億級別,中國模型調用量首次超越美國,佔全球60%以上。小到一次AI提問,大到企業級模型訓練,都以Token完成結算,這不是一項技術參數,而是智能經濟規模與活力的核心指標。

當每一次智能交互都以Token計價,當每一次服務調用都以Token結算,人工智能賦能的千行百業,已從經濟運行的基礎設施層面悄然完成重構。

三、安迪比爾定律重獲新生

PC時代,我們為了運行更大的軟件或遊戲,而升級電腦配置;智能時代,我們需要為更強大的Agent服務升級Token套餐。

安迪比爾定律,這個統治了PC時代30年的因果律,正在智能時代重獲新生。

傳統敘事是:硬件廠商把性能做上去,軟件廠商就用更復雜的功能、更厚重的抽象層,把新增算力迅速消耗掉。然而,用戶體感上的“變快”,遠遠小於底層性能的翻倍。

在智能時代,這一定律的演繹更為激進。像OpenClaw這樣的智能應用,隨著能力的不斷提升,對算力的消耗也越來越大。傳統對話式AI可能只調用一次模型,而OpenClaw執行任務時會經歷多輪思考和多次調用。一項複雜任務執行下來,消耗幾萬甚至幾十萬Token,十分常見。

更深層的變化在於,在OpenClaw之前,Scaling Law僅是在B端卷模型卷算力——企業訓練模型、部署應用,算力消耗集中在研發和生產環節。而在OpenClaw之後,安迪比爾定律開始把應用與算力的競賽燒向C端。

隨著智能體任務複雜度提升,算力消耗也呈指數級暴漲,Token消耗複合年增長率高達驚人的3000%。OpenClaw重度用戶日均Token消耗量在3000萬至1億之間。若按國際頂尖模型的使用成本計算,單日費用達900—3000美元。即便使用性價比更高的國產模型,也要40—140美元/天。相比之下,傳統對話式AI的訂閱費簡直微不足道,一個活躍的OpenClaw用戶一天的消耗可達其數倍乃至數十倍。

這意味著,算力消耗的“通脹”正在從企業側向消費側傳遞。以前是芯片製造商和雲商在博弈,現在是每一個普通用戶直接面對“用還是不用”的成本決策。

而PC時代的經驗也在提醒我們:真正的競爭力,不只是算力,還有如何設計更節制、更高效的系統。Token消耗的爆炸式增長,如果不能被技術創新和效率提升所對沖,終將成為智能時代發展的障礙。

四、萬物皆Token

馬斯克提出了AI發展的五層世界理論,能源(電力)處於最底層,向上依次是芯片、數據中心、模型、應用。這個框架揭示了一個底層真理:所有層級的創新,最終都要回到能源的物理約束上。

智能時代,當電力被統一以Token計價,這個框架可以概括為:萬物皆Token。

基於Token,我們得以重新構建物理世界和數字世界的關係。

數據是Token的原材料。每一次訓練和推理,都是將海量數據轉化為Token的過程。數據的質量、規模、多樣性,決定Token的價值密度。高質量的專業數據,能產出更稀缺、更昂貴的Token;海量泛化數據則產出通用但廉價的Token。

算法是Token的精煉廠。同樣的電力和算力投入,更高效的算法架構能產出更多Token。DeepSeek V3以十分之一的算力成本匹敵頂級模型,正是通過架構創新實現了更高的Token產出率。算法效率的每一點提升,都體現為單位電力Token產量的增加。

服務是Token的流通網絡。從大模型API調用,到A2A(Agent to Agent)協作,再到端到端應用場景,Token在不同層級、不同主體之間高效流轉,實現Token與服務無縫交換的協作生態。

更深遠的是,Token會成為跨模態的“硬通貨”。文本、圖像、音頻、視頻、3D模型、傳感器數據,都可以被轉化為Token,進入同一個計算和計價體系。

這背後的經濟邏輯清晰而深刻,工業經濟時代用“千瓦時”度量電力,數字經濟時代用“GB”度量流量,智能經濟時代則用“Token”度量智能。物理世界的能源、數字世界的算力、無處不在的智能服務,最終都匯聚到Token這個統一的價值單位上。

五、貨幣之錨

以H100芯片推理場景為例:1度電(360萬焦耳)理論可產出約923萬Token,扣除散熱損耗(PUE≈1.2)實際產出約550萬Token。

當以Token計價的電費(能源成本),成為度量經濟的終極單位,貨幣最終將以Token的形式錨定於電力。

這聽起來激進,但並非虛妄。從貨幣本質看,錨定物要滿足三個條件:稀缺性、穩定性和可流通性。電力完全滿足這些條件:它是宇宙的基本貨幣,可轉化為任何形式的工作;受物理定律約束,不可憑空創造,天然防通脹;而且隨著綠色能源的普及,電力供給正變得日益穩定和可持續。

Token作為電力的金融化表達,正在構建“能源→算力→Token→價值”的完整價值鏈條。中國西部一度0.2元的綠電,經過算力轉化,可以變成AI服務以數倍計價輸出。而歐美0.8—1.2元/度的電價,使得其Token成本是中國模型的3—5倍。這種成本差異,直接轉化為AI服務的價格競爭力。

更深層的影響還在於跨境貿易模式的重構。傳統電力出口需要物理電網輸送,面臨5%—10%的線損、高昂的基礎設施投入和複雜的地緣政治壁壘。而Token出口通過日益發達的通信網絡即可完成瞬時交付,電力始終留在國家電網內,但電力的價值卻通過Token被全球用戶消費。以國內模型每100萬Token約2元的定價計算,一度電通過Token可賣到11元,這種增值效應是傳統電力出口無法企及的。

在這個框架下,貨幣的價值錨點正在發生微妙但深刻的變化。當AI服務成為全球經濟增長的絕對引擎,當Token成為智能交互的通用計價單位,能源的物理屬性將逐漸讓位於Token的數字屬性。未來的貨幣體系,很可能不再是基於法幣對石油的錨定,而是基於Token對電力的錨定。

六、計算自由

伴隨智能應用的全面滲透,Token經濟將使社會實現計算自由。

這種自由首先體現在人類對智能服務的無邊界訪問上。通過Token計價體系,無論身在何處,只要有互聯網連接,就可以調用全球最頂尖的智能。東南亞的電商公司、南美的醫療團隊、中東的主權基金,都可以通過採購Token,獲得與世界一流AI公司同等水準的智能服務。南方國家因此可能跳過沉重的傳統IT基建階段,直接躍入智能經濟。

更廣泛的自由,在於Agent之間的自主協作。基於A2A協議,不同框架、不同供應商構建的智能體,能夠在統一的標準下發現彼此、交換信息、協調行動。一個擅長數據分析的Agent,可以將結果傳遞給一個擅長可視化的Agent;一個專注金融風控的Agent,可以調用一個擅長合規審核的Agent服務。這種多Agent協作網絡,正在構建一個超越單一中心化平臺的分佈式智能生態。

再進一步,則是Agent的經濟自治。當智能體擁有獨立的Token賬戶,能夠在市場中自主交易服務、購買算力、優化收益,人類可能成為這個智能經濟網絡的“發起者”而非“管理者”。OpenClaw等自主智能體的開源,正是朝著這個方向邁出的第一步——它們擁有執行權、記憶系統和工具調用能力,本質上已經是“數字公民”的雛形。

算力的盡頭是電力,電力的未來是Token化。這才是Token經濟真正的主菜。未來十年,我們可能會像今天談論水電氣一樣自然地談論Token——它是智能的度量單位,是價值的流通載體,更是人類與智能體共生社會的基礎貨幣。

(原標題:《“龍蝦”只是Token經濟的前菜》。作者陶鶴山為智能經濟工作者,從事人工智能領域政策規劃。)

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