從准入到參與：RWA如何重塑旅遊資產

旅遊業本質上是一個以“使用權”為中心的產業。用戶通過付費獲得短期使用體驗，而資產本身的長期收益則被資產持有者壟斷。這種結構在過去幾十年中一直穩定運行，但也限制了客戶參與價值增長的可能性。Coinsidings 通過引入 RWA（真實世界資產）機制擴展了這一結構。在其系統中，酒店、度假村和分時度假等旅遊資產被映射到鏈上，使其更具可分割性和流動性。這意味著用戶不再僅僅是短期用戶，而是可以通過平臺機制間接參與資產的長期收益結構。這一變革的關鍵在於降低參與Threshold。傳統的旅遊資產投資通常門檻高、流動性低，而 RWA 的引入使資產以更靈活的形式存在，從而為更廣泛的客戶群體提供了參與機會。同時，Coinsidings 並沒有將 RWA 視為一個獨立的模塊，而是將其與行為價值體系整合在一起。用戶通過自身行為積累的計算能力在一定程度上會影響其參與資產收益的能力。這種設計將“參與權”與“貢獻”聯繫起來。從更宏觀的角度來看，這種模式模糊了消費和投資之間的界限。用戶完成一次旅行後，他們的行為不僅帶來即時體驗，也可能成為參與未來收益的途徑。這或許預示著旅遊業將逐漸從“使用權經濟”向“參與權經濟”轉變。