十億美元的那一天:比特幣的成人禮

2013年3月28日,在格林威治標準時間5點15分,比特幣的總市值悄然突破了10億美元。那天,單枚比特幣價格約為91.25美元,流通量約為10,958,700枚。

10億美元這個數字本身並不驚人。2013年Twitter上市時市值約為200億美元,是它的20倍。以彼時獨角獸初創公司的估值衡量的話,大概只夠買下半個Snapchat,或者三分之一個Uber。但如果把10億美元換算成另一種語言的話,它也等於格林納達、聖基茨和尼維斯這樣的加勒比小國一整年的GDP。一個誕生才四年多的“網絡貨幣”,經濟體量已經可以和主權國家平起平坐。

知名媒體Bitcoin Magazine在當時的報道里有一句話,當時可能無人在意,但現在看來簡直一語中的:“如果2011年突破31美元證明了比特幣沒有死,那麼今天就是它正式登上主流舞臺的日子。”

2013年3月:一個瘋狂的春天

那2013年的春天到底發生了什麼?為什麼幣價會在短短几周從40美元衝到90多美元,直至市值突破10億美元大關?這個在當時被認為是兩股浪潮的推動:一股來自地中海的恐慌,一股來自華盛頓的放行。

第一股浪潮來自塞浦路斯。早在2012年6月,這個地中海島國就因銀行業過度膨脹以及大量持有希臘債券而陷入經濟崩潰,政府無力救助銀行業,向歐盟和國際貨幣基金組織申請了救助。2013年3月,歐元區救助方案出爐,但附加了一個讓所有人脊背發涼的條件:對銀行存款徵收一次性稅收。10萬歐元以下的存款將被徵收約6.75%的稅,超過10萬歐元的部分則徵收9.9%。這一政策引發民眾強烈憤怒與恐慌。儘管方案在巨大反對聲中最終被修改,但民眾對法幣與銀行體系的信任已開始崩塌。普通人陷入恐慌:如果銀行裡的錢都不再安全,我們的錢還能放在哪裡?

比特幣就這樣以出人意料的方式走進了歐洲人的視野。彭博《商業週刊》甚至直接稱它可能成為“全球經濟最後的避險天堂”。媒體不再用艱深的技術術語描述它,而是換成了更平易近人的詞:“數字黃金”、“替代貨幣”、“無政府貨幣”。這些詞精準地抓住了時代的焦慮,當人們對傳統金融機構失去信心時,一種“不需要信任任何人的錢”突然就變得無比性感。熱錢開始湧向加密貨幣,甚至不只塞浦路斯,西班牙也出現了比特幣應用下載量躥升的跡象。

第二股浪潮來自大洋彼岸的華盛頓。2013年3月,美國金融犯罪執法網絡(FinCEN)發佈了一份指引,明確表示普通的比特幣用戶不需要註冊為“貨幣轉移商”,只有交易所才需要。在過去兩年裡,法律不確定性一直是企業採用比特幣的最大障礙。FinCEN的這份指引相當於給了市場一顆定心丸。至少在美國,持有和使用比特幣本身是合法的。

這跨越半個地球的兩個事件,在媒體的推波助瀾下,像兩股浪潮同時湧向同一片海灘,在短短半個月內將幣價從40美元推至92美元,徹底點燃了市場的注意力。

信徒的賭注:一個關於100倍的預言

早在2011年8月,被稱為比特幣耶穌的Roger Ver就在Youtube上打了一個瘋狂的賭。他下注1萬美元,聲稱比特幣在未來兩年內的表現將超過黃金、白銀和股市100倍。當時Ver解釋說:“這意味著,如果白銀兩年內漲100%,那麼比特幣應該漲10000%。”

Ver之所以在這個時候立下賭約,是因為2011年6月的Mt.Gox黑客盜竊事件及後續連鎖反應讓比特幣價格從31美元一路跌至2美元以下,市場上充斥著對比特幣的質疑和指責。作為早期比特幣的推廣和佈道者,Ver為了挽回比特幣的聲譽和提振社區信心,發起了這個賭約。

到2013年3月,道瓊斯指數從2011年年中的11,372漲到14,559,漲幅約28%。按Ver的賭約折算,比特幣需要漲到296美元才算贏。而當時比特幣才92美元,距離目標還差得遠。但Ver似乎並不擔心,因為他看到了普通人看不到的東西:那些正在湧向比特幣的資本,那些正在建造ASIC礦機的工程師,那些為這個社區寫代碼的程序員。在他眼裡,這只是一個開始。

2013年11月27日,比特幣終於衝破1000美元大關,與Ver立下賭約時約10美元的價格相比翻了100倍。但他最終還是輸了,比特幣實現百倍增長用了兩年零三個月,比賭約的兩年期限晚了三個月。Ver沒有食言,他履行承諾捐出了當年賭注的一百倍,100萬美元,給經濟學教育基金會(fee.org)。

贏的是比特幣,輸的是賭局,但“一切皆有可能”這六個字,後來確實成了比特幣最準確的註腳。

VC在這個春天覺醒

在2013年3月之前,比特幣在硅谷風險投資人的視野中,仍然處於邊緣位置,很少被當作一個值得認真投入的資產品類。

Ben Davenport是第一批改變看法的人之一。他在2013年初投資了BitPay,一個比特幣支付處理公司。當時他的邏輯很簡單:如果比特幣真的能成為一種支付方式,那一定需要有人幫商家處理這些支付。這是一個基礎設施級別的機會。但真正讓他興奮的不是BitPay本身,而是十億美元這個數字背後的邏輯。他在一次採訪中解釋道:“以前VC看比特幣生意,看到的只是一個總市值1.5億的市場,盤子太小,不值得投。但現在不一樣了,市值到了10億級別,投資一支優秀團隊就變得很有意義。我預測12-18個月內,VC的資金閘門會打開。”

這個預測後來被證明相當準確。2014年到2015年,比特幣和區塊鏈領域的VC投資迎來了第一波高潮。Coinbase、Circle、blockchain.com這些今天如雷貫耳的名字,都是在那個時期拿到第一筆融資的。

一個資產類別的生長之路

站在市值已經突破2萬億美元的當下再回看,10億美元這個數字顯得有些微不足道。但重要的不是這個規模本身,而是從宏觀意義上對比特幣的認知轉變。

在此之前,比特幣更多被視為一種邊緣實驗,一個極客社區中的技術玩具,一個高波動、高風險的投機標的。在絕大部分人眼裡,它還談不上是一種資產。但當它的成長第一次跨過這個關卡之後,它進入了一個規模足夠大、可以被分析、可以被主流資本體系“看見”的區間。一個自比特幣誕生以來一直懸而未決的質疑“一個沒有央行、沒有國家背書的貨幣,真的可以擁有真實價值嗎?”在那個春天之後,再次被推到了更廣闊的檯面上。

這次監管機構開始思考如何規範它,主流金融機構開始認真研究它,媒體開始用“數字黃金”這樣的詞來描述它。2013年8月,德國財政部成為全球首個承認比特幣為“記賬單位”的國家政府。三個月後,美國參議院舉行了關於虛擬貨幣的首次聽證會,比特幣開始正式進入政策與監管的議程。時任美聯儲主席伯南克在信中承認比特幣“擁有長遠的未來”。也是在那時,溫克萊沃斯兄弟(如今Gemini 的聯合創始人)向美國SEC提交了第一份比特幣ETF申請。雖然這個申請最終被拒絕,但它開啟了長達十年的ETF博弈之路。

技術的演進、資本的進入、用戶的增長、敘事的擴散,以及監管的逐步介入,將整個生態系統從最初的鬆散實驗,逐漸演變為一個具備結構的市場。這些後來足以至千里的跬步和足以成江海的小流,源頭都可以追溯到那個春天。

算力的躍遷

如果說十億美元的市值是比特幣價值體系的里程碑,那麼在硬件層面,2013年3月同樣是一個時代的轉折點。

在那之前的三年裡,比特幣挖礦經歷了一場飛速的進化:2009年,每個人都可以用自己普通的筆記本電腦(CPU)就能挖到比特幣;到2010年,有人發現AMD的顯卡(GPU)在比特幣哈希計算上比CPU快幾十倍,顯卡價格開始被炒高;2011年開始出現了FPGA挖礦,比GPU更高效,但門檻也更高。

2013 年初誕生了第一批商用 ASIC 礦機Avalon。第一代阿瓦隆礦機的算力約為60–70 GH/s,雖然在今天看來微不足道,但在當時已經相當於幾十張顯卡的總和。而它的功耗只有600W,遠遠低於同等算力的顯卡陣列。

但ASIC的問世帶來的不只是技術革命,還有一場瘋狂的投機潮。阿瓦隆礦機在2013年1月發佈時的售價約8000元人民幣。到4月份,當比特幣價格暴漲時,這臺礦機在黑市上被炒到30萬元級別,漲了近40倍,比同期比特幣本身的漲幅還猛。即便如此,礦機依然被搶購一空。

算力也在這場硬件競賽中被瘋狂推高。2013年3月,全網算力還在20到30 TH/s的量級。到了年底,這個數字已經翻了上百倍,全網算力已邁入PH/s級別。

這種驚人的迭代速度背後,是整個比特幣資產開始破圈,是更多人開始相信比特幣的敘事。儘管可能有人把它當資產,有人把它當技術,有人把它當投機工具。但不管出於什麼理由,錢進來了,人也進來了。人一多,競爭就來了;競爭一來,就有人開始琢磨怎麼比別人挖得更快、更省電。於是CPU變GPU,GPU變FPGA,FPGA又變成ASIC。

市值的攀升吸引了更多人入場,更多人的入場帶來了更激烈的競爭,更激烈的競爭催生了更快的技術迭代,而更快的技術迭代又反過來讓網絡變得更安全、更難以被攻擊。當網絡足夠安全,更大的資本才敢進來,下一輪的市值攀升才有了根基。十億美元的門檻,就是這個循環開始加速的那個起點。

時間的碩果,不變的內核

2013年3月28日,Bitcoin Magazine的編輯們在報道比特幣市值突破10億美元時,寫下了一段話。這段話在今天讀來依然動人:“無論四個月後比特幣是30美元還是300美元,它的核心價值從未改變:讓你可以在世界任何地方即時、安全、匿名地發送數字支付,不需要任何政府、公司或銀行,費用幾乎可以忽略不計。這是中本聰努力帶給我們的承諾,也是整個社區一直在努力實現的承諾。現在比特幣站上10億美元,我們的任務很簡單:不要忘記我們真正的目標,然後繼續前進。”

十多年過去,比特幣的價格漲了又跌、跌了又漲,被宣佈死亡了無數次,也一次次從廢墟里站起來。但在這些週期更迭之中,它的核心價值始終未曾改變。未來如何,無人能夠預知,但對於比特幣的信念,始終延續至今。

就像2013年的今天一樣。

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