傑米·戴蒙給雄心勃勃的員工潑了一盆冷水：“任何工作都免不了要吃苦耐勞。接受現實吧。” | 《財富》雜誌

摩根大通首席執行官傑米·戴蒙在給員工的講話中直言不諱：接受工作辛苦的事實。 今年1月，在瑞士達沃斯舉行的“女性商數”（Female Quotient）論壇上，戴蒙與摩根大通全球企業銷售主管帕特里夏·德瓦恩（Patricia Devine）會面時，向那些追求即時滿足的員工揭示了殘酷的現實：“任何工作都免不了要付出艱辛的努力。接受現實吧。” 在年輕員工日益疏離的時代，戴蒙的建議顯得尤為重要。蓋洛普公司的數據顯示，年輕員工的職場敬業度近期顯著下降，Z世代員工的敬業度在2024年至2025年間下降了5個百分點。招聘公司蘭德斯塔德（Randstad）發佈的2025年報告也顯示，Z世代員工入職前五年的平均在職時間已縮短至僅1.1年。這與嬰兒潮一代職業生涯早期平均2.9年的工作年限形成了鮮明對比。儘管蘭德斯塔德的研究將這種短暫的任職歸因於渴望成長而非頻繁跳槽，但戴蒙表示，年輕人應該堅持一份工作，以促進職業發展。他沒有明確建議年輕人應該在一份工作上待多久。 “不要換工作，”戴蒙說。“有些人總是想著換工作，他們正在毀掉自己的生活，因為他們應該享受當下正在做的事情。” 戴蒙批評了人們普遍推崇的工作與生活平衡理念，認為它凌駕於其他優先事項之上，例如具有競爭力的薪酬福利或以目標為導向的工作。這位首席執行官一直積極倡導線下辦公，並計劃在2025年實施全職辦公室政策。蘭德斯塔德的研究表明，如今工作與生活平衡已成為職場討論的焦點，並且現在比薪酬更能激勵求職者。戴蒙也曾表示，工作與生活平衡應該成為員工的首要任務，尤其是那些有家庭的員工。但他指出，要平衡兩者，就必須“聰明地工作”。 不過，這位首席執行官認為，在追求職業成功的道路上，沒有什麼可以取代努力工作。 “努力工作，無可替代，”戴蒙說道。“我仍然看到很多人認為他們可以走捷徑，成就一番偉業。但這幾乎是不可能的。” 年輕一代的員工正步入一個與老一代截然不同的職場環境。許多Z世代在新冠疫情期間步入職場，並將遠程或混合辦公視為常態。然而，戴蒙表示，這種心態可能不利於職業發展。他敦促企業員工重返全職線下辦公，並補充說此舉將促使員工進行創新，之後他告訴Z世代員工“你不可能在家裡的地下室裡學習”。 然而，Z世代的這種反抗或許並非出於懶惰。部分原因在於體制結構性問題。隨著入門級技能日益自動化，年輕員工的初級就業機會正在減少，這導致傳統早期成長階段出現空白。首席執行官最近承認了當前經濟的困境，並指出許多美國人的“美國夢”正在逐漸消失。 但在達沃斯世界經濟論壇期間接受《經濟學人》採訪時，戴蒙建議員工們“不要對人工智能自動化視而不見”。他表示：“這就是現實。”他還承認，由於人工智能的影響，未來幾年他可能會減少招聘員工。 除了鼓勵員工努力工作、言簡意賅、培養同理心之外，戴蒙還建議員工保持開放的心態，尤其是在職業發展軌跡快速變化的時代。 他建議道：“對人際關係、換工作、嘗試不同的事物保持開放的心態。這樣你才能擁有輝煌的職業生涯。” 戴蒙還強調了職業生涯中目標的重要性。他敦促員工們勇於面對的“苦差事”並非障礙，而是通往成功的必經之路。他表示，人生意義存在於各種職業之中，並非僅限於銀行和金融業，也存在於教育或護理行業。 “《獨立宣言》中所說的‘追求幸福’，指的是在人生中有所成就，做一些有意義的事情，”戴蒙說道。