Coinbase 首席執行官 Brian Armstrong 正在促使一項大規模重組計劃，以迎接人工智能時代的到來。他決定下降約 14%，根據公司最新的員工人數統計，這相當於近 700 人。此舉正值加密市場尚未完全復甦之背景，但 Armstrong 表示，更重要的是改變運營模式，使 Coinbase 重拾其高速、以人工智能為中心的“創業”精神。
在最新Chia中，阿姆斯特朗點擊，裁員不僅是為了節省成本，也是一項旨在重組整個組織的戰略舉措。Coinbase 正在裁撤他所謂的“純粹管理者”（即只負責管理而不直接製作產品價值的人），並以“球員兼教練”模式取而代之。這種領導模式要求領導者在管理團隊的同時，也直接參與產品開發、編寫代碼或貢獻專業知識。阿姆斯特朗表示，這種扁平化的管理模式將有助於下降“協調成本”，上漲決策速度，並更快地將產品推向市場。
另一個顯著的變化是“AI原生小組”的組建——這些工作組從一開始就圍繞AI而設計。Coinbase甚至設想未來會出現“一人團隊”，由個人協調AI 代理來完成工程師、設計師和產品經理的工作。阿姆斯特朗將長期目標描述為將Coinbase重建為一個“智能系統”，其中人類扮演指導和監督的Vai。
下降之後，Coinbase的領導層級將提取至CEO以下最多五層。據Armstrong稱，下降管理層級是上漲效率的關鍵，因為層級越多，速度越慢，協調成本也越高。
事實上，Coinbase多年來一直在推行人工智能戰略。Armstrong曾向整個工程團隊授權GitHub Copilot和Cursor，並要求他們在一週內完成部署。未能按時完成任務的員工將被強制離職。Armstrong表示，過去一年，他看到工程師的生產力顯著上漲，因為人工智能幫助他們將原本需要數週才能完成的任務縮短到了幾天。不僅是工程團隊，許多非技術員工也開始使用人工智能編寫代碼，許多內部流程也實現了自動化。
這場因人工智能而引發的重組浪潮並非Coinbase獨有。像Block和Snap Inc.這樣的大型科技公司也出於類似原因下降了數千個工作崗位。然而，OpenAI首席執行官Sam Altman警告稱，存在一種“人工智能洗白”現象——一些企業利用人工智能作為藉口，為原本由其他因素導致的裁員開脫。
