為了不讓全球訂閱用戶感到無聊，我嘗試了一些新東西。這是一個小案例研究，作為我去年寫的一篇題為《大分化》的文章的後續。
這週我看到一篇關於「大差異化」的精彩案例研究，於是快速整理了一些想法。我一直在研究公司如何以新穎有趣的方式講述自己的故事，歡迎大家留言分享你們的看法。
牛仔太空公司差異化案例研究
後來我發現，這其實是 Robinhood 共同創辦人 Baiju Bhatt 的公司 Aetherflux 改頭換面、規模擴大後的產物，這讓我更感興趣了。畢竟，早在資料中心流行之前，他們就計劃涉足太空能源領域了。而且，把 Robinhood 賺來的錢投入科幻般的能源和計算登月計畫中，這才是億萬富翁該有的生活方式。這就是「選擇正義」的真諦。
我昨天在《劑量》雜誌上寫了這篇文章，因為即便沒有其他原因，它也足夠大膽。
但在這個過程中，我看了那些影片。其中有一個我放在「劑量」欄中的，挺酷的，因為裡面有風滾草，配上一些牛仔風格的音樂，而且產品本身——展開後變成一個由大量太陽能電池板供電的數據中心的上層平台——也十分引人注目，此外，把太空稱為“高邊疆”對於一家現在叫“牛仔太空公司”的公司來說，既引人注目，此外，把太空稱為“高邊疆”對於一家現在叫“牛仔太空公司”的公司來說，既引人注目又貼切。
但如果僅僅是為了那個視頻，我就不會寫下這篇筆記了。真正讓我手指在鍵盤上跳起兩步舞的，是這個影片：
看的時候是不是覺得特別詭異？我從來沒看過白菊，看了這個影片我也不確定他本人是真是這樣還是在演戲，他一邊對著鏡頭說話，一邊把牛仔帽扣到他隊員的頭上。
