2026 年以來,全球科技業裁員已超過 10 萬人。Meta 也預計將在 5 月 20 日啟動第一波 8,000 人的裁員,約佔全球員工的 10%。其裁員的時間點,恰好和公司強制要求員工擁抱 AI 的節奏高度重合。
AI 使用量排行榜,員工開始刷 token
據報導,Meta 設有 AI 使用量排行榜,追蹤每位員工使用 AI 的 token 數量和對話時間。這個設計的邏輯,是讓員工「習慣用 AI 工作」。HR 主管在 Zuckerberg 的全員大會上保證:「AI 使用量不會是裁員依據。」
但這個數字仍被追蹤、仍被公開排名,員工的理性反應是:刷數字。
一位員工坦承,有時會故意問 AI 一些無聊的問題,目的不是要得到答案,而是讓自己的排名不要太難看。這個行為放在任何 KPI 管理框架裡,都是可預測的結果。當追蹤成為制度,最佳化追蹤就成了理性選擇。公司量化了「使用 AI」這件事,員工就量化地配合。
配合,但不相信。
員工開始為自己被取代定價
更詭異的是,有員工在 Meta 內部論壇提出一個提案:如果你能夠完全自動化自己的職責,公司應該給你五年薪資補償,然後再裁員。
這個提案獲得了大量支援,這不是諷刺,是真實的訴求。員工希望至少能為自己被取代的過程定價,讓自我汰換有個市場公允值…這個場景,三年前真的無法想象。
矽谷用三十年建立了「人才是最重要資產」的企業文化神話。現在,同一批公司正在偵測員工每一個鍵盤輸入,然後用 AI 決定誰的輸入值得被保留。
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