人工智能經濟正在重塑美國夢——而藍領工人有望從中獲益

“我非常理解職場新人，尤其是那些正在努力找工作或剛剛踏上職業生涯第一梯隊的應屆畢業生，”塔克在接受CNBC採訪時表示。“職場競爭確實很激烈，數據也證實了這一點。” 生成式人工智能和智能體人工智能的出現，以及這項技術能夠取代部分入門級工作的能力，引發了人們對初級顧問、投資銀行分析師和頂級律師事務所一年級律師未來職業前景的擔憂。 高層領導是否應該繼續從頂尖院校招募大量人才，並投入時間和金錢進行培訓，因為他們知道這些人才將成為未來人才儲備的基石？還是應該將投資轉向其他領域，讓人工智能來承擔這些工作？ 在最近一次對摩根大通首席分析官德里克·沃爾德倫的採訪中，CNBC詢問該行是否有計劃縮減招聘規模。他表示不瞭解公司的具體策略，但承認“可能會進行一些人員調整”。 “這取決於人才儲備和發展機遇。有些情況下，班級規模可能會更大，坦白說，有些情況下也可能更小，”沃爾德倫說道。 沃爾德倫認為，對於那些成功入職的初級員工來說，工作性質可能會發生轉變——從親自從事底層工作轉向管理人工智能系統。 “世界正在朝著一種新模式發展，在這個模式下，每個員工都將成為管理者，但管理的是人工智能系統，”沃爾德倫說道。“因此，過去新員工的主要職責是完成工作，而現在，人們期望他們能夠勝任人工智能工具的管理者角色。” 從某種程度上來說，這種轉變對入門級員工來說可能是個好消息，因為他們是人工智能領域的“原住民”，可能比資深同事更精通技術。 “我希望有更多這樣的員工，”WHP Global 首席執行官 Yehuda Shmidman 談到公司初級員工時說道。該公司旗下擁有 Toys “R” Us、Vera Wang 和 Express 等品牌。“如果你在學校用人工智能幫你完成了期末論文，我們可能也想知道你將如何利用人工智能來幫助我們進行下一次合同談判。所以我非常支持。” 但這種轉變也凸顯了學生畢業時掌握人工智能技能的重要性，這些技能不應僅限於用它來寫郵件或替代谷歌搜索。 “如果現在有個孩子畢業後精通Claude和OpenAI，甚至能對會計團隊說：‘嘿，你看，我可以代替你們三個人來做工作，因為我會用AI。’那麼，這個人肯定能找到工作。”初創公司Cart.com的創始人兼首席執行官奧邁爾·塔裡克說道。該公司為阿迪達斯、蓋爾斯和艾迪·鮑爾等零售商提供物流、配送和其他服務，擁有約1400名員工。 塔裡克表示，如果他們做不到這一點，他就不會考慮僱用他們。 “你在大學的時候，你所知道的一切都僅限於課程大綱。課程大綱要麼在書裡，要麼在網上。一切都是看得見摸得著的，全是0和1。人工智能30秒就能看懂的那些東西，你卻花了四年半的時間才看完，”塔裡克說道。“所以，你再告訴我一遍，你能做什麼人工智能做不到的事？因為你沒有任何實際經驗。” 如今，大學校園已經感受到壓力，不得不改變課程設置，甚至改變高等教育的模式，以適應人工智能時代的到來。 “為了讓畢業生能夠有效地參與競爭，他們需要在22歲時就掌握27歲時才能做的工作，”研究未來工作的智庫“燃燒玻璃研究所”（Burning Glass Institute）的所長馬特·西格爾曼說道。“他們需要能夠在職業生涯的中期而不是初期就開始工作。” 高校調整的速度將決定人工智能未來會對畢業生的職業生涯造成多大的影響。 蘭德公司研究人工智能和未來就業的經濟學家托比亞斯·西茨馬錶示，應屆畢業生、正在償還助學貸款的學生以及即將入學的學生，在這個過渡時期可能會面臨最大的挑戰。如果數據顯示人工智能持續對職業生涯初期的勞動者產生影響，他們可能會成為經濟“創傷”的受害者，導致終身失業、就業不足和收入下降。如果中產階級輸送管道——即年輕人從大學畢業到高薪工作的路徑——受到嚴重干擾，可能會對經濟產生巨大影響。消費可能會萎縮，住房需求可能會下降，現有的不平等問題可能會加劇。 “這個過渡群體的規模至關重要。如果這個過程持續20年……基本上所有考慮上大學或剛剛畢業的人都舉步維艱，那麼未來勞動力市場中將有很大一部分人正在經歷這種經濟創傷，”西茨馬說道。 “如果轉型速度非常快，我們能夠迅速調整高等教育機構以維持其價值，那麼受影響的群體規模可能會小一些，總體影響也會小一些。但就目前而言，我認為很難說。”