以太坊 (ETH) 聯合創始人 Vitalik Buterin 宣布以太坊基金會將進行策略轉變，確認隨著該組織出售的ETH減少、使命範圍縮小，他個人對董事會的影響力將繼續減弱。
Buterin 將以太坊基金會定位為更廣泛生態系統中的一個節點，而非其中心協調機構。他表示，總裁宮口綾正在領導大部分過渡工作，預計未來幾個月內過渡將趨於穩定。
以太坊基金會退出中央協調人角色
布特林表示，基金會一直在偏離社區許多人希望它發揮的核心作用。他將這種轉變部分歸因於社群的批評。
批評人士稱，EF 的行為與他公開倡議的去中心化和隱私理念不符。
Buterin指出，以太坊基金會持有約0.16%的以太幣，比例低於部分個人持有者。其他區塊鏈基金會通常持有10%到50%的以太幣供應量。
他還補充說，基金會最初的 2014 年使命已於 2022 年完成，當時該連鎖店完成了 Frontier、Homestead、Metropolis 和 Serenity 的建設。
宮口正在負責大部分過渡工作。董事會也正在擴充規模，以削弱任何單一成員的影響力，包括布特林的影響力。
此舉建立在基金會早先的領導層重組計劃之上，該計劃旨在簡化決策流程並減少權力集中。
以太坊基金會專注於農作物，導致ETH銷售額下降
隨著使命的重新界定，基金會正專注於一組更精簡的優先事項。布特林將這些事項稱為「CROPS」維度。此縮寫分別代表：抗審查性（Censorship Resistance）、開放性（Openness）、隱私（Privacy）和安全（Security）。
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他表示，以太坊不應該只依靠速度來追趕高吞吐量的區塊鏈，因為在這一領域，競爭對手已經佔據了優勢。
相反，基金會將致力於開展其他網路不太可能嘗試的技術工作。降低ETH銷售額度，可以釋放資源用於這項更長遠的研究。
Buterin 表示：“今天，EF 選擇利用剩餘資源追求長遠發展而非廣度發展（是的，這意味著我們將減少ETH 的銷售）。”
具體優先事項包括：
- 透過人工智慧輔助的形式化驗證，可以證明以太坊沒有漏洞。
- 精實共識是另一個目標，確保在非同步網路條件和 49% 的攻擊者場景下的安全。
- 第三個重點是透過 FOCIL 和 EIP-8141 等提案來減少中間環節。
Buterin 表示，像 Kohaku 這樣的錢包層專案旨在打破對第三方伺服器的依賴。
基金會先前針對ETH出售的辯護策略已在今年稍早指向了這一方向。一項用於儲備資金的質押計劃進一步降低了對直接出售的依賴。
外部參與者可望填補以太坊基金會的空白
透過縮小範圍，基金會希望外部團體能夠接手不再優先考慮的工作。布特林表示，這包括支持ETH）資產的活動，截至發稿時，以太坊的交易價格為2,100美元。
以太坊 (ETH) 價格表現。來源： BeInCrypto這些活動不在EF打算直接資助的範圍內。
他指出，他近90%的淨資產都以ETH持有。剩餘部分則分配給了開源生物技術、軟體和硬體專案。
基金會將為接替其空缺角色的組織提供初步支持。但關於這些合作關係的具體細節尚未公佈。
今年早些時候，基金會的國庫持有量報告顯示，99.1% 的 EF 儲備仍以ETH持有。
過渡期預計將持續數月。之後，新的使命將逐步穩定下來，成為基金會的長期模式。
同時，更廣泛的以太坊 2026 願景是該計劃的核心。
