以太坊(姨太 )聯創V神 Buterin 剛剛透露了以太坊基金會的一項戰略轉變,確認他個人對董事會的影響力將繼續下降,同時該組織也將減少姨太 的出貨並縮小其使命範圍。
Buterin認為,以太坊基金會如今只是更大生態系統中的一個環節,不再是過去那種中心化的協調機構。他還提到,現任主席宮口綾正在負責大部分過渡工作,預計未來幾個月內過渡工作將趨於穩定。
以太坊基金會撤退中心協調Vai。
ButerinChia,以太坊基金會已逐漸提取了社群所期望的“權力中心”Vai。這種轉變部分源於社群自身的批評。
許多人指出,以太坊基金會的行為與 Buterin 此前公開倡導的去中心化和隱私理念並不真正一致。
Buterin指出,以太坊基金會僅持有市場上約0.16%的以太幣——這一比例甚至低於一些個人持有的以太幣數量。與此同時,其他區塊鏈基金會通常持有其代幣供應量的10%到50%。
他還補充說,該基金會在 2014 年的最初主要任務已於 2022 年完成,當時以太坊上線了Frontier、Homestead、Metropolis 和 Serenity 等所有階段。
宮口女士對這一轉變負有主要責任。基金會也在擴展董事會,以確保任何人——包括布特林——的影響力都不會過大。
這一轉變是繼基金會此前宣佈的領導層重組計劃之後發生的,該計劃旨在簡化決策過程並下降權力集中。
以太坊基金會下降了姨太的銷售,專注於發展作物。
在重新調整發展方向後,以太坊基金會目前專注於幾個關鍵目標——布特林稱之為CROPS。這四個目標分別代表:抗審查性(Censorship Resistance)、開放性(Openness)、隱私(Privacy)和安全(Security)。
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Buterin認為以太坊不應該僅僅依靠處理速度與競爭對手的鏈競爭,因為這些網絡在吞吐量方面已經具有優勢。
相反,該基金會將專注於其他區塊鏈難以開發的技術。減少姨太出貨的政策也有助於為這些長期計劃節省資源。
Buterin 解釋說: “目前,基金會選擇將剩餘資源用於實現長期可持續發展目標,而不是擴展(是的,這意味著我們將減少姨太的出貨)。”
主要優先事項包括:
- 通過人工智能驅動的形式化方法,構建無驗證缺陷的以太坊。
- 開發最佳共識解決方案,即使網絡遭受高達 49% 的攻擊或出現同步故障,也能確保安全性。
- 下降對中介機構的依賴——例如通過 FOCIL 和 EIP-8141 等提案。
Buterin 還提到了 Kohaku 等項目,這些項目旨在下降對第三方服務器的依賴。
此前,基金會解釋了出售姨太的原因,優先考慮長期儲備。儲備基金的Staking計劃也有助於下降直接出售姨太的壓力。
以太坊基金會留下的空白將由外部組織填補。
通過縮小關注範圍,該基金會希望外部團隊接手他們不再優先考慮的工作。據布特林稱,這包括支持姨太貨幣——截至撰寫本文時,其價格為 2100鎂。
以太坊(姨太) 價格表現。來源: BeInCrypto這些活動不在以太坊基金會的直接資助範圍內。
布特林還透露,他近90%的淨資產都以姨太)的形式持有。其餘部分則投資於與生物技術、軟件和硬件相關的開源項目。
基金會將為接手其移交工作的組織提供初步支持,但合作細節尚未公開。
今年早些時候發佈的一份關於以太坊基金會儲備基金的報告顯示,該基金 99.1% 的資產仍然是姨太。
過渡期預計將持續數月。之後,基金會將長期維持新的使命。
與此同時, 以太坊2026 年願景將成為下一個發展計劃的核心。




