以太坊或許仍是業內第二大加密貨幣網絡，但據Dragonfly Capital管理合夥人 Haseeb Qureshi 稱，該生態系統正面臨身份危機。
Qureshi 在 Milk Road 播客節目中將以太坊比作“加密貨幣領域的微軟”，規模龐大，對企業友好，非常重要，但不再被視為市場上發展最快的創新中心。
“以太坊規模龐大，速度很慢，非常適合企業使用，用戶體驗不是最好的，目前它在任何方面都不是第一個進行創新的，但它極其重要且不可替代，而且價值連城，”他說。
以太坊為何失去發展勢頭
此次討論是在以太坊基金會多人離職以及圍繞以太坊長期發展方向的新一輪辯論之後進行的。
Qureshi 認為 Vitalik Buterin 最近的言論對ETH不利，因為這些言論強化了以太坊基金會不希望成為一個專注於價格、激進擴張或商業化的“數字上漲”組織。
相反，維塔利克繼續優先考慮去中心化、抵抗審查、安全和可信的中立性。
Qureshi 認為，這使得以太坊缺少一個專注於普及和生態系統發展的強大組織。
建立第二個以太坊基金會的理由
“維塔利克實際上是在呼籲建立第二個基金會，”庫雷希解釋說。
他表示，以太坊現在可能需要一個獨立的組織，專門負責業務發展、機構採用、市場營銷、合作伙伴關係以及幫助以太坊在商業上參與競爭。
Qureshi 以Solana基金會為例，說明了積極的生態系統支持如何能夠加速普及。
他指出，Solana 的發展很大程度上得益於該基金會對企業家、商業化、合作關係和生態系統擴展的關注。
與此同時，以太坊的領導層似乎越來越注重協議管理和長期研究，而不是競爭性的市場增長。
以太坊的規模仍然太大，不容忽視
儘管受到批評，庫雷希強調以太坊仍然是加密貨幣領域規模最大、最重要的資產之一。
他強調，該網絡的估值仍然約為 2700 億美元，比除穩定幣發行商之外的大多數上市加密貨幣公司的總市值還要大。
“以太坊的價值超過 20 種超級流動性資產，”他說。
對於 Qureshi 來說，以太坊的下一次重大復興可能取決於是否會有一個新的組織最終出現，該組織將完全專注於以太坊的普及、商業化，並幫助以太坊“贏得比賽”，而以太坊基金會則繼續保護網絡的核心價值觀。
