微軟首席執行官薩蒂亞·納德拉表示，每家公司都必須建立他所謂的代幣資本和人力資本，並將自有人工智能能力和人類判斷力視為公司在人工智能經濟中蓬勃發展所需的資產。
納德拉認為，隨著代幣資本的增長，人力資本的價值也會增加。
代幣資本對人工智能經濟中的公司意味著什麼
這位首席執行官將代幣資本定義為公司專有的AI能力，即公司構建和擁有的系統和模型。納德拉將其與人力資本相結合，他將人力資本描述為員工的知識、人際關係和模式識別能力。他認為，人的指導是AI價值背後的引擎。
“重要的是，隨著代幣資本的增長，人力資本的價值並不會降低……如果沒有人的指導，計算機就會原地打轉，”他說。
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納德拉解釋說，“真正的機會”並非來自選擇最強大的模型，而是來自在模型之上構建學習循環，讓人力資本和代幣資本相互複利。
“你可以把一項任務，甚至一份工作外包出去，但你永遠無法把學習成果外包出去。企業的未來在於能否在人與人以及人工智能之間不斷積累和提升這些學習成果，”他補充道。
他呼籲建立一種全新的架構。每個企業都將構建能夠隨著時間推移而不斷改進的智能體系統。企業仍將保留對其知識產權的控制權。
他的論述側重於生態系統而非單一前沿模式。他認為，價值應該在公司、行業和國家之間傳播。這樣一來，每個組織都將擁有承載其機構知識的學習循環。
這個循環應該能讓公司在不丟失其積累的專業知識的情況下更換基礎模型。納德拉表示，
“這將是對你們在未來時代中的控制力和主權的關鍵‘考驗’。”
他介紹了基於公司自身數據構建的私有評估和強化學習環境。這些環境將工作流程和判斷轉化為隨著每次使用而不斷改進的系統。
他的警告針對的是未來少數幾種主導模式攫取大部分價值的局面。這位高管將其比作幾十年前掏空工業經濟體的全球化。
“我們最不希望看到的就是，所有行業的公司都把價值拱手讓給少數幾個能吞噬一切的模型。如果所有價值都集中在少數幾個模型手中，政治經濟體系絕對無法容忍。社會絕不會允許人工智能的未來掏空整個行業，”這位高管指出。
納德拉發表此番言論之際，企業人工智能支出已超過企業預期，這使得人們更加關注這筆錢究竟是用於購買自主能力，還是會加深對少數供應商的依賴。
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