可以不可以? | BanklessDAO 每週Rollup

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親愛的 Bankless Nation 🏴:

本週,我們正在為充滿活力的未來鋪平道路,DAO 的方向由其成員決定。

為了大膽地邁向發展和試驗,BanklessDAO 推出了 tlBANK-Gated Retro Funding。該計劃旨在重新定義 DAO 的目的、願景和成員結構。bDAO 多重簽名者認為這一舉措對於 DAO 的永久發展至關重要,並將通過啟動對特定群體的追溯資金來鼓勵其成員自下而上的主動性,以開拓社區增長的特定方面。

此外,治理部門一直在討論 bDAO 的未來形態,但更廣泛的 DAO 的聲音似乎被壓制了。這需要團結和合作。鑑於此,PM Guild 的 Oakfloors 整理了一份文件,以收集 DAO 各個團體的反饋。我們將回答一些問題並將我們的回覆輸入到文件中,所以如果您還沒有這樣做,請查看它。

在論壇上,一項提案建議選舉 BanklessDAO 的市長,其薪酬將以 BANK 形式發放,並在未來 24 個月內根據里程碑解鎖。他們還將擁有 DAO 日常運營的行政權力。然而,這對 DAO 來說是最好的舉措嗎?讓我們知道

看到社區成員齊心協力,為 DAO 規劃前進之路,確實沒有什麼比這更令人高興的了。加入我們,擁抱變革,朝著更具包容性和影響力的 BanklessDAO 邁進。如果您本週錯過了什麼,現在是補上進度的好時機!

貢獻者: RitaakubueBoluwatifeTonytadPaulitoKornektWinVerse


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正在討論的提案

📝選舉市長來拯救 DAO

該提案建議任命一位市長,與團隊一起主持 DAO 的執行領導工作。市長將以 BANK 形式獲得報酬,里程碑將在 24 個月內解鎖,從而形成強大的激勵和協調。您認為這是 DAO 目前需要的途徑嗎?請在論壇上告訴我們您的想法。


可以不可以?

作者: Boluwatife

兩年多來,BanklessDAO 一直在努力解決與資源分配、關鍵績效指標 (KPI) 設置和代幣經濟學相關的基本問題。最初提出的GSE (治理解決方案工程師)是解決這些挑戰的解決方案,但它缺乏執行權,未能讓 DAO 重新專注於解決其核心問題。隨著代幣價值持續下跌,多重簽名被迫介入並暫停所有資金,這表明情況十分危急。

儘管 DAO 內部不斷努力,但缺乏協調和對交付成果和 KPI 的承諾仍然存在,這加劇了該組織面臨的問題。一些舉措提議創建新的治理代幣或 NFT,這可能會讓許多現有持有者落後,並冒著分叉的風險——曾經強大的 BanklessDAO 寧願避免這樣的未來。

市長來救援?

認識到強大品牌和廣泛社區的優勢,同時承認缺乏有效的執行領導,提出了選舉市長的提案——這一概念已被其他 DAO(如 FWB 1)成功實施。市長將以 BANK 形式獲得報酬,並在未來 24 個月內根據里程碑解鎖,從而創建強大的激勵結構並吸引有實力的候選人。

該提案強調,由於 DAO 擁有超過 60% 的代幣供應量以及超過 20 萬美元的USDC和ETH,因此有足夠的空間為市長及其執行團隊提供豐厚的薪酬。市長及其團隊將對 DAO 的日常運營行使行政權力,與現有社區、行會、代幣持有者和利益相關者合作,制定一份強有力的 12 個月路線圖,包括新的使命、願景、關鍵績效指標和創收策略。DAO 的重大重組很可能是這項工作的一部分。

一份詳細的薪酬計劃和訴訟時效,明確市長的權力範圍和需要銀行持有人投票的事項,將與治理委員會一起制定,並在該提案獲得批准後由銀行持有人進行投票。

如果該提案獲得通過,將有一個月的時間來收集候選人提名,在此期間,DAO 內部和外部將大力宣傳市長競選。同時,DAO 將更詳細地定義薪酬方案和訴訟時效。在此期間結束時,所有 BANK 持有者的快照投票將決定誰將成為新市長。

提案指出,引入市長職位對 BanklessDAO 來說可能是積極的一步,因為它解決了缺乏有效執行領導的問題,並通過專門的個人或團隊掌舵,為前進提供了明確的方向。與里程碑和代幣表現掛鉤的結構良好的薪酬方案可以吸引頂尖人才,併為市長提供激勵,使其為 DAO 的成功而努力。

社區反應

社區成員表示,任命市長引發了人們對集中化和潛在利益衝突的擔憂。DAO 被認為是去中心化的組織,權力集中在個人或團隊手中可能會破壞這一核心原則。市長的利益可能與整個社區的利益背道而馳,導致決策優先考慮個人利益而非集體利益。

此外,薪酬方案和將 DAO 的很大一部分資源分配給單個個人或團隊可能會遭到部分成員的抵制,他們可能認為這是財富的不公平分配或對 DAO 民主價值觀的侵蝕。

最終,引入市長的決定將取決於 BanklessDAO 社區的集體智慧以及他們對潛在利弊的評估。我們等著你。前往論壇,讓我們知道你的想法。


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