作者：Metabape
編譯：貓貓
導語：
比特幣生態的IP類NFT項目INK，近日官宣來自產業資本孵化器CaesarEon的1000萬美金承諾投資。該筆資金旨在支持INK的品牌戰略規劃和IP擴展。
INK項目以其獨創性和藝術性著稱，是第一個銘刻在legacy sats上的10K藝術。這些NFT不僅展示了藝術與技術的結合，也彰顯了區塊鏈在現代數字藝術領域的應用潛力。
中國傳奇商人Metabape，INK項目背後的投資人，近日分享了他投資該項目的商業邏輯和戰略視角。Metabape強調，INK的創新在於其將文化影響力與技術革新緊密結合，藉助CaesarEon在IP、遊戲、影視文化等領域的產業資源，INK將成為真正的去中心化品牌。
所籌集的資金將被用於進一步提升INK的市場影響力，擴展其IP宇宙，同時加強品牌的獨特性和吸引力。此外，這筆投資還將使INK持有者能夠通過該平臺發展自身的商業潛能。
Metabape對INK的前景充滿期待，他相信這次投資將大大推動INK在全球範圍內的成長和影響力。
本文將以Metabape對此次投資的深入思考作為結束。
下方為翻譯版本：
準備好了嗎？這篇文章會很長，但相信我，看到最後，你們會有醍醐灌頂的感覺。
過去的痛苦
就像我曾在抖音上說過的：IP業務在我的產業帝國中扮演著重要的角色。儘管它絕對不是最賺錢的業務，但作為一個有著太多奇思妙想，且渴望與全球才華橫溢的藝術家合作的老男孩，IP業務無疑是我的個人最愛。
我選擇探索Web3的唯一原因是，我認為Web3是一種神奇的工具，它讓我可以用去中心化的方式構建偉大的IP 。我堅信這種方式比傳統方法更有效，因為它重新塑造了人們的合作方式以及利益分配方式。
正是被這種去中心化的理念所深深吸引，過去近兩年，我花了大量的金錢去買一些所謂的“藍籌項目”，試圖利用我的力量構建一些東西。但結果你們也知道，這反而使我變成了一個巨大的笑話🤡
我的反思
當時我感到非常挫敗，不是因為錢的損失——我早記不得自己究竟有多少錢了，因為我的大部分資產都以各種公司的股權和風投基金的份額形式存在。讓我挫敗的是，這件事使我開始對我構建IP的底層邏輯產生自我懷疑。
我很難過，我不理解為什麼那些擁有驚人社區的優秀IP，最終卻上演了一出出“豆瓣評分2.0”的爛戲。
是哪裡出了問題？難道，利用區塊鏈和NFT技術以去中心化的方式構建品牌的整個想法，是錯誤的？
這不可能。在現實生活中，我投資過不少以連鎖加盟模式經營的消費品品牌，這些品牌的成功，實際上就是品牌方與加盟商共同合作的結果。
太陽底下沒有新鮮事兒，Web3裡所謂的“去中心化”的品牌構建模式，只是在傳統的“加盟業務模式”基礎之上增加了金融市場的流動性，將加盟權變成了一個可以隨時交易的資產，從而提高了商業效率，並使最忠誠的建設者賺得盆滿缽滿。
我開始理解了，那些聲稱要在IP業務上大展宏圖，最終卻落得慘敗的所謂藍籌項目失敗的原因：
•他們的品牌並沒有充分“去中心化”。憨憨創始團隊遇到了只想吸血的投資方，這使得他們的公司在發展到一定階段時會失去控制。資本主義最終會選擇一些聽話好用的傀儡作為他們的代理，不然他們無法對自己的投資感到安心；而那些小可愛會認為他們擁有對品牌和IP的絕對控制權， holder們在他們眼中不過是“顧客”。然後品牌就變得越來越不Web3，越來越不加密精神， holder們也就一一離開……
•這些項目的創始人從未在現實世界中取得過足以讓他們不再為錢發愁、全身心投入使這個世界變得更美好的成功。他們之前從未從零開始構建過一個IP，並讓這個IP能夠從零到一，從一到十， 從十到一百···
•當然，這很正常。如果他們已經擁有一切了，那還有什麼理由去從頭運營一家初創公司呢？他們只是需要真正的智者來陪著他們走過項目的起起伏伏。
•當NFT剛剛出現時，受到資本和其巧妙敘事的驅動，他們一下子成了風口上的豬，瞬間被吹到了他們不配得的高度；
•他們腦內空空，完全不理解商業，卻得到了這般潑天的富貴。這看似幸運，卻也會使他們時不時為自己的“德不配位”感到痛苦和焦慮，這是完全可以理解的。因此，將公司交給別人打理，他們只用享受幸福的退休生活，似乎是再自然不過的事了。
•當然，這對那些相信這些創始人的holder來說是非常不幸的。但大家也只能嘆一口氣，自我安慰道：“這也總比他們越來越貪，想要持續從社區吸血要好吧。”
我的解決方案
經過這番徹底的反思，我下定決心尋找一個全新的PFP項目。這個項目的創始人必須要優秀、踏實且善良，沒有愚蠢的貪念。然後，我會將我在IP行業的所有資源和影響力，我對去中心化的理 解、我的商業智慧，當然，還有我的現金資本，傾注其中，幫助團隊打造一些真正酷炫的東西。
我希望幫助一個好的項目，讓它不僅不會辜負holder們，還會讓他們變得富有且充滿自豪。
當我第一次向我的一位合夥人提出這個想法時，她完全震驚了，並開始質疑我：
“既然我們已經擁 有了這麼稀缺的產業資源，為什麼我們不自己做一個IP項目呢？”
我的回答很簡單：
“我再建一個IP有什麼意義呢？在過去12年中，我已經創造了足夠多的流行。現在我想做的，是幫助好人大獲全勝。我要在Web3樹立一個行業標杆，向大家表明：只要有巧妙的策略和一定的執行力，Web3會是培育新品牌的最佳場所。”
她被我說服了，於是我開始找啊找啊找.....
我與 INK 的故事
兩個月前，才華橫溢的藝術家Joey的作品如閃電般擊中了我。巧合的是，我的朋友Wudu看到了我的讚美推文，並向我介紹了INK的聯合創始人 Zetman。
2月27日，那是我第一次與Zetman聊天的日子。非常幸運的是，他是個大嘴巴。我就跟他聊了 一會，他就叭叭叭地告訴了我一堆東西，比如這四位可愛的創始人是如何相遇，並決定在BTC上做點酷炫的事情。
你知道最讓我震驚的是什麼嗎？
剛看到他們做出來的項目時，憑藉我對IP產業的理解，我判斷這 個項目背後起碼有20個專業人士。這看著太像Web2正規軍的作品了（還是非常優質的作品）！ 而事實令我驚掉大牙：這個團隊只有他們四個人和一隻可愛的小狗Frenchie（這隻小狗可以在 dc上跟社區溝通和ban人）。
他們的故事和他們的夢想——創造一個能在比特幣上不朽的IP——深深觸動了我。
但是，作為一個商人，我知道這個項目如果僅有藝術性，是無法走得太遠的。四位憨憨創始人太天真了，他們以為所謂的藝術是IP成功的關鍵。但與此同時，我還是挺喜歡他們這種天真的，因 為這正好表明了，他們都有一顆純潔如嬰兒般的心，沒有被Web3黑暗骯髒的那一面吞噬。
就是它了，這就是我一直在尋找的項目。
我在心裡說道。然而，作為一個經驗豐富的商人，我當然不會那麼快就表達出我對項目願景和創始團隊的喜愛。
是的，我非常愛Steven, Brunno, Joey,和Zetman。儘管我無數次地喊你們“白痴”，但你們都是贏得了我的心，並得到了我的堅定支持的好人。
幸運的是，Zetman也意識到，如果沒有一個巨頭支持他們這個旨在成為偉大IP的項目，他們成功的機會幾乎為零。
所以，他開始含蓄地試探，詢問我是否有興趣投資他們。我說：“我有興趣，但我想先成為你們的顧問，我要觀察你們一段時間先。”這就是我最初獲得INK的“實習顧問”頭銜的原因，因為我想近距離觀察團隊，看看他們是如何處理事情的，因為這會反映出他們的底層價值觀。
因此，從圍繞mint的炒作，到隨後的被多方聯合“FUD”，地板價格暴跌，再到Zetman和其他團隊成員利用這一點將 FUDDING INK 變成一場偉大的行為藝術，創造出瞭如“Brunna”,“Soft Rugger”，“The Most Hated Collection（這也太酷辣）”等等有趣的流行梗··· 在這些階段，我沒有提供任何資源上的支持。有些仗，必須得創始人自己打。這是我作為他們的mentor有必要讓孩子經歷的。
我看著這四位創始人像對待自己的孩子一樣對待INK，願意不惜一切代價保護它，並像對待家人一樣對待社區的holder們，幾乎事事有回應。
一切都完美符合我最初的判斷。
所以，在比特幣減半的這一天，我的律師完成了投資協議的最終版本。在這個神聖的時刻，我們五個人簽下了我們的名字。這個故事太浪漫了，夢幻得不像真的。
INK 的未來會是什麼？
簡而言之：我們將與你們所有人一起將這一切變為真正的藝術。
INK現在有一個非常勤奮的創始團隊，和一個無比團結的社區。但是，要想實現成為偉大IP的夢想，還需要四件事：
1.建立去中心化品牌的真正理念；
1. 用來聘請最優秀的人才一起運營項目的資金;
2.IP行業的龐大資源;
3.巧妙的商業策略。
先聊聊建立去中心化品牌的真正理念：
As we all know, INK IS FOR THE PEOPLE.
1.當我們說 "PEOPLE" 時，我們指的不僅是builder們，還是flipper、art collector、企業家、 以及沉迷於空氣幣空投的可愛玩家，甚至fudder們。 歡迎大家加入INK，近距離感受我們在做的事情，這樣也能為fudder們“FUDDING INK”提供第一手材料（lol）。在加密世界，我們不上綱上線，我們只是一起chill，一起享受樂趣。
2.創始團隊絕不能將自己視為INK的擁有者，試圖扮演“上帝”的角色，指示大傢什麼是對，什麼是錯，這本質是貪戀權力的醜陋人性。
3.INK屬於每個人，包括創始團隊、巨鯨、art collector、小holder、builder，以及我自己。 每個人都將為品牌的願景作出奉獻，在這個過程中會形成無數的支流，最終匯聚成無邊的大 海。我們建設INK的整個過程，將成為響徹比特幣生態的最浪漫的交響樂。
4.當INK的“藝術”成真，開始在Web2和Web3中獲得知名度，相信我，那些需要對外彰顯自己的品位的富人將成為我們的退出流動性，這是我們共同取得勝利的方式。（是的，讓我們繼續build INK, 好讓我有臉面去跟我現實生活中的大佬朋友們吹牛，引誘那些富得流油的傢伙來接盤！）
5.為了預防未來可能出現別的所謂藍籌項目出現過的糟糕情況，我和創始人們還有一個完美的應對計劃，非常簡單：如果有一天我做了壞事，他們就聯手把我踢出去；如果他們做了壞事，我就聯合社區的力量逼迫他們下臺。三個字：公平，公平，還是tmd公平。
6.不管INK這個項目後面是大是小，我們永遠不會變成一家愚蠢的企業。我們生來帶著Web3 的血脈，這是我們會一直保持的東西。我們絕不會接受那些因為需要向其LP們報告所以試圖吸社區血的貪婪資本的錢。就錢和資源而言，我一人足矣。
那接著就來說說資金和資源：
正如我所說，這是我們最不需要擔心的一件事。
雖然我的家辦基金髮了1000萬美金投資的公告，但實際上，我的總成本比1000萬美金要大得 多。因為我又花了“██百萬美金”（另一大筆錢）買斷了一部分早先放出去的股權，以確保我是INK團隊唯一的投資者和導師。
而且，我的1000萬美金的投資只是對INK這個項目第一年的投資。
其中，有200萬美金是用於項目日常的運營，這點錢對比其他的NFT項目來說，可能不太夠看。
但真正的魔法，在於剩下那800萬美金。
這筆錢，將被我用作在我的IP產業帝國內為INK品牌提供的所有資源服務的配額。
這包括動畫、小遊戲、與音樂節的合作、與大牌的合作、多平臺廣告投放，甚至可能會有線下俱樂部...
這筆資金將為INK提供即使是Web2的IP公司看了也會眼紅的資源。
記住這一點：
現金資本其實是商業世界中最便宜的籌碼。真正稀缺的底層商業資源其實是無法用現金換到的， 因為擁有那些資源的人本身就已經足夠富有和有權勢了。而我，作為INK唯一的外部投資人和戰 略顧問，我將為INK進入主流社會，獲得mass adoption，鋪開一條康莊大道。
此外更多的信息我就不劇透了，我不想破壞為holder們準備的驚喜。接下來，我們會拿一個個結果說話。
我們每個人都有自己要建設的東西，你build你的，我build我的，而加在一起，我們將是一股不可戰勝的力量。
再來說說巧妙的商業策略：
想看看路線圖嗎？
對不起，沒有。好的項目從不制定路線圖，因為路線圖是大學生創業比賽那個層級的產物。
真正的商業世界，那種競爭激烈的市場環境，是非常波詭雲譎的。那為什麼要做一個所謂的路線圖，用一個僅是針對那一刻的環境想象出來的東西，作為限制大家未來所有行動的“指南針”呢？
我們要做的，是始終將目光投向我們的終點，在這個過程中，哪怕面對驚濤駭浪，我們只用不斷調整自己衝浪的姿勢，最終迎得成功。
正如智慧的聯合創始人Steven說的：
WE ADAPT TO THRIVE.
乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。
這就是為什麼我們只需要兩樣東西：
願景和手段。
我記得我之前已經解釋過這一點了：
對INK的願景是：
奢侈品、俱樂部、IP宇宙；
為了這一切成為現實，我們會使用的手段是：
Builder們、技術、藝術、文化。
這裡我不會詳細展開，因為行動勝於雄辯。就讓團隊放手cook吧，我已經準備了太多你們可能從未見過的超酷的東西。
但讓我再強調一件事：
我知道一些可愛的holder更關心的是空氣幣的空投，不少人曾因為沒有“free money”的承諾而離開了社區。那為什麼不搞點空投呢？我自己就非常喜歡free money，吃飯時但凡聽到能有幾塊錢的優惠就開心得像個30歲的孩子。而這不也是加密文化的一部分嘛？
所以今天，在這個比特幣減半的神聖時刻，作為 @caesar_eon 的chairman，我正式承諾所有INK的 holder：你們會獲得我已經投資的，和我未來即將投資的所有協議的無盡的空投，盡情享受這潑天的富貴吧！
唯一的問題可能是，我的那些協議，都不會是“空氣”，希望你們不會介意~
部分人可能會說：我好急，我等不及啦猿哥！
那也簡單，在等待的這段時間裡，你可以在INK這把強大的保護傘下嘗試創造出一些酷酷的東西，讓你自己成為傳奇。這夠不夠消磨時間？
我最大的希望是，每一個為INK做出貢獻的holder，未來在享受INK的成功的同時，也能一點點實現自己的成功。
我希望你們都能擁有一段無悔的，自豪的，會被永久銘刻在偉大的比特幣網絡上的故事。
當有一 天，我們都老得哪兒也去不了的時候，我們也還可以躺在搖椅上，將這個偉大的故事，講給膝下的兒孫聽。
INK IS FOR THE PEOPLE.
放心，我會支付讓INK持續偉大的一切費用。
ONE MORE THING
社區曾經投票，希望我能掃掃INK的地板；
而這，就是我“掃地板”的方式。
怎樣，猿哥是不是一個不會讓你失望的人？（好像有人已經稱呼我為“猿神”了？）
這些畫著我惡搞Zetman的可愛小圖片都是由才華橫溢的藝術家 @jinghuaBTC 製作的。
