5 月 4 日，friend.tech 正式發佈 V2 版本，並引入了一個主要的新功能 club。據 friend.tech 發佈的空投領取標準，只有加入 club 才有機會領取全部空投，隨後，據 Dune 數據，Club 數於今日已達 10.7 萬個，總交易額超 1646 萬枚 FRIEND，Club 費用達 246,142 FRIEND。加密研究員 FRANCESCO 從 frend.tech 新舊版本機制入手，對 V2 新機制做出分析，他認為，V2 或許只是團隊為了新版本推出的一次實驗產品。

frend.tech（FT）是 SocialFi 中最成功的 Web3 去中心化應用程序之一，實現了空前的最高收入淨存款比，首月收入超過 200 萬美元，淨存款超過 3300 萬美元。

這應該是 FT 的重大一週，因為他們推出了產品的 V2 版本和平臺代幣 FRIEND，引入了重大變化以增強協議的可持續性和吸引力等，但事實證明這可能是它的終結。

此前，一些人對這些發展持樂觀態度，而另一些人保持悲觀態度，但經過今天的發展，每個人都感到難以置信。

在本文中，我們將深入探討 FT V2 的新機制、FRIEND，探討它所經歷或仍在經歷的任何錯誤，並討論這種商業模式是否可持續。

讓我們從分析 frend.tech 早期版本面臨的挑戰開始。

關於 frend.tech V1

FT 是第一個通過將知名加密貨幣人物的利益與普通用戶的利益保持一致，以持續產生收入的去中心化社交應用。

這種一致性導致其成為了在熊市期間任何擁有最大的用戶基數增長、活動增長和收入增長的新項目之一。

然而，由於平臺收取的費用，這種模式並不可持續。

儘管 KOL 和 FT 獲得了可觀的收入，但普通用戶每天都在虧錢。由於購買和銷售時徵收了 10% 的稅，他們只能通過以至少比購買價格高出 20% 的價格出售密鑰才能獲利。

這隻在平臺活動和流入量較高的時期才可能發生，這也是下圖中觀察到的波動行為的主要原因。

最終，費用成為許多人進入的障礙，導致 FT V1 給許多人留下了苦樂參半的感覺。

即便如此，FT v1 在 6 個月內實現了一些里程碑，很少有協議在其整個生命週期內實現：

· 產生了大約 1300 萬美元的費用：

· 交易量達到了 1.3 億美元（可能是 SocialFi dapp 實現的最高交易量）：

· 將約 600 萬美元的收入分配給了其用戶：

關於 frend.tech V2

FT V2 於 2024 年 3 月 3 日星期五發布。作為備受期待的更新的一部分，用戶終於可以領取他們的 FRIEND 代幣了。然而，這次發佈似乎未達到預期，出現了缺乏周邊信息等問題。

這是自 V2 推出以來在 Twitter 上發佈的唯一官方公告。

可以猜到的是，這讓許多人對空投認領的情況感到困惑。

用戶只能認領其空投的 10%（前提是他們至少關注了 10 個人），並且需要加入一個 club 才能認領剩餘的 90%。

然而，這些要求並不明確，因為在應用程序中沒有彈出窗口或指導，並且在大多數情況下，即使加入了 club，用戶也無法認領空投。

club 是什麼？

club 是 FT V2 引入的主要新功能之一。

任何人都可以創建一個新的 club。club 被定義為由關鍵持有者擁有和管理的「團體空間」；然而，我們不知道它們將來有何作用。

以下是 club 的工作原理：

· 關鍵持有者投票選舉 club 主辦人

· 主辦人管理 club 並選擇主持人

· 所有 club 密鑰都使用 FRIEND 進行交易

· 每個 club 交易都需支付 1.5% 的交易費，分配給農民和 FT

我們在使用 Base Scan 合約接口時觀察到的一些有趣的事情，changeBestFriend 和 changeBestFriendfee，我們可以推測這些將用於允許任何人添加一個最好的朋友，這樣可以在交易我們的密鑰時獲得更少或無需支付費用。

我們還可以推測 FT 很快將推出推薦費（第 7 點），並且我們也知道 club 密鑰是可以轉讓的（甚至也許用戶密鑰也能夠轉讓？）。

下圖的 Fight Club 是 FT#1 代表的第一個 club，而 Racer 實際上是它的主辦人，可以從密鑰價格中看出。

然而，他並沒有自己創建這個 club，這可以從下面的圖片中觀察到。

創建 club 時，用戶可以選擇以下內容：

· 名稱

· 描述

· 價格曲線（標準或獨家）

· 購買多少密鑰

然而，公平地說，大多數情況下這些只是假設，預計 FT 將提供有關 club 及其機制的更多信息。

與 club 進行交互時，用戶還需要注意一些要素：任何人都可以將 club 股份轉讓給其他人並將其命名為主辦人。因此，你必須非常小心地考慮被提名為主辦人的知名人士：他們甚至可能不知道自己被提名了。例如，今天早上我們創建了一個隨機的 club，並邀請了 Racer 加入。

請注意，club 可以具有相同的名稱，因此始終檢查 club 的 FT# 以確保你購買的是正確的 club。除了這些變化之外，Web App 的首頁也發生了變化。現在顯示了新元素，包括「農場」（LP）、空投認領和獎勵。

目前，用戶只能認領他們的空投，創建 club，購買和出售代幣，並將它們添加到農場以獲得獎勵。

此外，許多人強調，密鑰的作用實際上並沒有改變，它們的實用性也沒有擴展，原本應該改變平臺方向的社交媒體元素似乎也逐漸消散。然而，我們不知道這是否是最終版本，還是會很快發佈新的更新。

同樣重要的是，許多人對 FRIEND 代幣的價格有著更高的預期。再加上密鑰沒有新的用例，這可能是空投是否值得的區別，許多人在慌亂中拋售了他們的 FRIEND 代幣。所有這些因素加在一起，使人更難以想象這種模式的長期可持續發展和成功，考慮到當前的設計，很難確定它是否是最終版本。

還有一點值得一提，就是在鏈上完成的操作與 FT UI 中反映的內容之間存在延遲，我們觀察到大約 3-4 小時的延遲。

frend.tech 模型是否可持續？

許多人對 FT 模型的可持續性提出了質疑，儘管最初由於 dApp 的令人難以置信的初步吸引力而被初步忽視，但隨著 FT 的炒作似乎逐漸消退，這些批評者的聲音越來越響亮。

隨著 FT V2 從其 V1 推出的以影響者為中心的模式轉變，該協議旨在減少其依賴性並變得更加可持續。

事實上，對影響者的依賴是一個單點故障：一個社交網絡的價值僅在於其用戶。如果缺少許多重要的名字，FT 將變得不那麼吸引人。

如果 Hsaka 或 Ansem 很少連接到應用程序，更不用說在那裡共享 alpha 了，那麼它們的價值是什麼？這可能是團隊最近轉向更加社區中心化（讀作：degen）方法的關鍵原因之一。

這是 FT 的一個關鍵問題：他們如何確保用戶受到激勵，更願意選擇他們的應用而不是 Twitter、Farcaster、Lens 等其他應用？儘管在代幣發佈後，FT 並沒有像之前兩次那樣引起同等水平的關注。

許多人曾經猜測，隨著 FRIEND 的發佈，該協議將逐漸引起更多的關注。然而，目前的指標遠未達到預期。這會是又一個「賣消息」的情況嗎？還是期待已久的 V2 發佈將把 frend.tech 變成領先的社交金融應用程序，並吸引新的用戶群體？

目前的 FT V2 版本似乎缺少了幾個關鍵功能，這些功能已經從應用中移除。出於這些原因，可以推測這不會是 FT 2 的完整版本，接下來可能會有更新版本發佈。

我們想用一個反思來結束這篇文章：這是 FT 在 8 個月的時間裡，憑藉著瘋狂的資金、資源和炒作所能開發的一切嗎？還是團隊的又一次精心策劃，彙集了所有負面反饋，進行迭代，併發布了應用的最終版本？

似乎是後者。