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Haotian | CryptoInsight
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Haotian | CryptoInsight
09-26
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想必很多人都有錯過 @PlasmaFDN 的不甘,也有對Tether另一條穩定幣鏈 @Stable 的期許,當然更多是困惑,為何 @Tether_to 要同時搞Plasma+Stable雙劍合璧策略?Stable會發幣嗎?穩定幣之王Tether到底意欲何為?來,來談談我的理解: 簡單而言:Tether通過Plasma和Stable的“雙劍合璧”策略,其實是要把多年讓利給Ethereum 和Tron的“市場紅利”給收回來,實現其從穩定幣發行方到全球支付基礎設施的商業模式大躍遷。 1)先說搶回蛋糕的問題,目前USDT已經有1,700億美金的體量,年交易量甚至超過了PayPal和Visa的總和,而Tether只能賺3-4%國債利息,雖說年利潤也有130億美金了,但和它實際創造的價值相比簡直就牛一毛,如何理解呢? 比如,USDT作為DeFi流動性的關鍵一環,其每年產生的交易手續費實際上給了以太坊網絡(波動的Gas費),這部分手續費成本由用戶承擔被以太坊網絡捕獲了,而Tether並未從中獲利,如果Tether自家的穩定幣鏈推出了,理論上這部分交易費就可以納入囊中了。 另外,都知道Tron憑藉USDT的支付需求賺得盆滿缽滿,僅2024年Tron的收入就有差不多20億美元,這部分錢Tether也沒辦法直接受益。 所以,Tether做Plasma和Stable雙劍合璧直接動因就是收回多年被以太坊和Tron掌握的USDT交易費用、支付服務費等DeFi生態收益權。 這嚴重限制了Tether對其USDT龐大穩定幣經濟的控制權,隨著Plasma和Stable基礎設施的成熟鋪開,這部分讓渡多年的紅利,是時候重新奪回來了; 2)那麼,該如何理解Plasma和Stable的各自定位呢? Plasma $XPL 是由Tether姐妹公司 @bitfinex 支持獲得 @peterthiel 投資的穩定幣鏈,是To C端定位,由Bitcoin提供安全和抗審查特性,其殺手鐧是面向TradFi挑戰Paypal的支付地位,同時整合100+DeFi協議來虹吸Crypto的原生收益; 比如,Plasma One neo bank產品矩陣,提供10%的被動儲蓄受益和4%的消費返現借記卡,若沒有監管阻礙,一定會在傳統支付賽道掀起軒然大波,搶奪屬於Paypal等支付舊系統的市場份額; 又比如,Plasma通過EVM兼容性整合了全Crypto基礎設施,目標把 @aave 、 @ethena_labs 等等賺錢業務能力強的協議納入自己的收益版圖中,來鞏固其借記卡的生息優勢,不然為何4%的國債收益之外,Plasma One為何能有10%的儲蓄收益。 而且,Plasma還引入了專用通道,通過paymaster補貼用戶的Gas費,讓原本玩轉Crypto DeFi生態所需的網絡擁堵成本轉嫁到了協議本身,實現了零手續費的交互,這對C端用戶的吸引力非常之大。 Stable 則是由Tether自己計劃發行的“純USDT”穩定幣鏈,是一條To B端的支付鏈,使用USDT作為Gas費和結算層,可能會專注於支付結算場景。 基於此理解,就解答了大家疑惑的兩個問題: 1、Stable會不會發幣,根據Tether CEO @paoloardoino 最新採訪的透露,Stable會保持最小化複雜性,不會添加額外代幣機制。換句話說,暫時不會發新幣 , $USDT 就是它發的幣; 2、Stable存在的意義是啥?大概率要取代Tron的USDT生態位,其目標要做B端支付渠道整合,比如其最近引入了Paypal的PYUSD,看起來Stable意欲做穩定幣之間的結算層,進一步強化USDT的穩定幣老大哥位置。 何況一旦Stable發新幣會直接衝擊到XPL的生態價值捕獲能力,Plasma和Stable完全可以互通,用XPL代幣來對Stable上的渠道方進行激勵,以幫助各個穩定幣發行方更好利用Stable結算,同時接入Plasma來捕獲整個USDT大生態的虹吸價值。 以上。 所以,如果Plasma未來對標Paypal重構傳統支付基礎設施的野心實現,如果其回收Crypto多年DeFi穩定幣經濟活力價值的目標達成,你還會覺得現在12B的FDV高嗎? 當然,商業野心和實際落地時兩碼事,以太坊、Tron們等原生Crypto生態不會眼睜睜看著市場份額被Plasma搶佔,用戶遷移也需要時間成本;Paypal、Visa等傳統支付巨頭也不可能輕易投降,其Plasma One的10%儲蓄若被監管判定違規呢?等等 顯然,這背後的變數還很大。但有一點很肯定:Tether做了多年穩定幣發行方的生意,目前已經劍指全球支付基礎設施巨頭的更宏大目標了。 能不能實現不重要,這個過程中陪跑的我們,能抓住多少機會才最重要!
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Haotian | CryptoInsight
09-24
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想問一下,大家心目中 @HyperliquidX 到底是什麼?純Perp Dex應用的話,45B的FDV已經太高了,新創新物種L1的話,15B的流通市值可能還被低估了?更困惑的是,Hyperliquid的跟風者們到底該怎麼對標定預期呢? 1)若視HL為Perp Dex,把它和dYdX、GMX等Perp Dex的鼻祖先輩們比,估值已經很高了,但若視其為鏈上Binance、和其他L1 諸如Solana、BNBChain的估值比,HL目前的增長空間還會很大。 客觀來說,雖說HL目前在Perp Dex的市場份額龍頭效應一定會產生溢價估值,但整體鏈上DEX的市場規模容量就這麼大,其已經和接近甚至超過巔峰時期的 @GMX_IO 、 @dYdX 等產品,估值已經很高了; 但若預期其為鏈上幣安,恐怕只有看到大幅虹吸傳統CEX交易所數據指標的時候,才能給出和BNBChain等對標的估值吧? 顯然,現在市場定價其基於兩者之間,且更偏向後者一些,但這會導致很大的價值對標錯位,尤其是讓一些純粹只是Perp Dex的跟風們產生幻覺,都還沒搞清楚HL的估值到底基於什麼,就開始對標估值了。絲毫不管不顧,HL的技術架構和豐富多元的生態價值,荒謬至極; 2)Hyperliquid的HyperBFT共識、HyperCore和HyperEVM分層設計,以及重構的鏈上高頻節點內撮合引擎等等,老實說,雖然被詬病中心化但創新性元素確實不少; 反觀一些跟風者,採用的還都是傳統“鏈下撮合+鏈上結算”技術服務框架,大部分都沒脫離原本L1和L2上那一眾Perp Dex的應用範疇,甚至只是舊瓶裝新酒。憑此就把之前dYdx、GMX等按在地上錘打是不是過於草率了?又憑什麼和HL對標估值? 其實,冷靜下來看,HL真正的護城河並不純粹是交易數據本身,HyperCore的高頻交易撮合引擎是一方面,HyperEVM的應用生態才是最大的看點,比如: Felix Protocol基於HYPE抵押鑄造穩定幣,把$107M閒置USDC利息收益用來回購HYPE;Liminal Money提供16% APY的delta中性收益產品;其他諸如Kinetiq構建的質押協議,Hyperlend構建的Lending生態等等,少說已經組合了四五十個生態項目了吧。 這種具備原子級可組合性的生態深度才是支撐其當前估值衝刺鏈上Binance的根本。而這些顯然都是跟風者們所不具備的基礎條件,只是靠Farming起來的交易量,靠一個“應用”本身,該如何支撐起一個“平臺級”的估值預期? 況且有一個很燒腦的估值邏輯,百思不得其解:Hyperliquid是Perp DEX龍一,目標是幹掉CEX成為鏈上幣安,而Aster是Perp Dex龍二,目標是要守住幣安,成為幣安系打造的新鏈上幣安,可是幣安還在那裡,就這樣憑空多出一個鏈上幣安? 我CPU短路了,誰來解釋一下?
Haotian | CryptoInsight
@tmel0211
09-20
看到太多人Fomo Perp Dex了,上头清醒之后,来点和市场繁荣盛景有些“违和”的感言,以下仅代表个人理解: 1)这一波Perp Dex的起势就是 @HyperliquidX 的成功范本给带起来,2025年上半年上万亿的总交易量,Hyperliquid就独占7成,手续费+回购的双飞轮驱动下让其成为现象级CEX Killer级产品。 x.com/tmel0211/statu…
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