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Snowball
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专注投资分享 #AI #Web3 领域,2023年@binance 合约锦标赛总收益排名第五。
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Snowball
12-21
當我盯著這張類人機器人市場地圖時,大多數人看到的是技術競賽和國家角力 但更深層的故事在於資本結構的範式轉變、城市級創新生態的碰撞以及所有權民主化的歷史性窗口 1️⃣機器人銀行"正在重構產業投資邏輯 類人機器人產業呈現出典型的高資本密集+長週期+高不確定性特徵。中國100+家公司中,深圳18+家、杭州"六小龍"、北京創新中心的密集佈局,本質上是一場**資本競賽: - BOM成本:從2025年底3.5萬降至2030年1.7萬(僅中國供應鏈) - 資金需求:Figure AI單輪融資$1B+(估值$39B),Physical Intelligence獲$600M(估值$5.6B) - 量產門檻:供應商已規劃2026年H2啟動100k-1M臺/年產能 傳統VC投資窗口極窄——只有頭部玩家能承受多輪稀釋,中小投資者完全被排除在外 @xmaquina DAO的顛覆性在於“流動性分層” 通過 $DEUS 代幣化構建的"機器人銀行"模式,實現了三層資本效率革新: 1、一級市場民主化:3百萬美金通過IDO募集,1000+參與者以0.03-0.06價格獲得Apptronik、1X、Figure AI等私募股權敞口 2、資產組合對沖:持倉包括美國頭部(Figure、Agility)+中國新銳(計劃投資Unitree、AgiBot),覆蓋humanoid、Physical AI、協議層的全棧風險分散 3、退出流動性再造:股權退出收益→機器RWA(如IX Swap上的自主機器人)→robot café運營收入,形成三級現金流循環 2️⃣代幣化如何破解機器人經濟的所有權悖論 XMAQUINA的Machine Economy Launchpad提供了一種新的可能性 通過子DAO代幣化單個機器人資產(如peaq/ELOOP合作的robo-café試點) 1、碎片化所有權:100人各持有1臺café機器人的1%代幣,享受營收分紅 2、流動性溢價:代幣可在IX Swap等平臺交易,資產估值從"折舊設備"變為現金流NFT 3、網絡效應激勵:DAO治理決定機器人升級路徑(如接入GR00T基礎模型),社區貢獻者獲得DEUS獎勵(Season 1前100名分享500k代幣) 📒個人總結:誰將擁有機器人,誰就擁有未來 但所有權形式正在被重新定義 地圖上密密麻麻的公司標記,實際是一場關於資本、技術、數據三重所有權的爭奪戰 未來10年的真正贏家,不一定是造出最先進機器人的公司,而是最早完成“機器人資產→代幣化→流動性→再投資”正循環的生態系統 當Figure AI以390億美金估值融資時,XMAQUINA以6000萬 FDV為社區提供了參與同一場革命的入口 也許XMAQUINA才是"擁有機器人,擁有未來"的真實含義 twitter.com/one_snowball/statu...
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Snowball
12-11
熊市行情 + 1500萬美金的鉅額融資 + 頭部機構 就是對一個項目產品力最好的認可 尤其是當Pantera Capital + Coinbase Ventures + DCG,當這三個名字同時出現在投資名單時 相當於已經告訴了大家市場的答案:AI驅動的鏈上研究不再是簡單的輔助工具,而是Crypto基礎設施的下一層 對,他們說的就是 @SurfAI 還有用戶數據:100萬+的研究報告和日常的8萬+用戶同樣是項目最有力的背書 以我日常舉例吧,我不否認Grok、ChatGPT、Gemini的牛逼之處 但是他們更多的是以泛行業,綜合性的優質反饋去擴張影響力的 針對細分敘事的,尤其是Web3一些專業性比較強的東西,他們的回覆都差強人意 而Surf作為垂直於Web3的AI 基建產品,其專業度明顯高了許多 而Surf就是Web3用戶最好的後盾 一個Surf=一個完整的投研團隊=一個交易策略分析師 🙋說的很多了,應該如何參與? 目前我覺得主要是兩種方式 第一種:去參與包月/包年的訂閱,目前會贈送一個NFT(年底截止),NFT會直接對應空投 第二種:多用,天天用,日常用,這個其實好辦,只要體驗了,基本都會有日常使用習慣,不用都不習慣 用的多,相當於給Surf喂的數據多,未來自然也可能得到一定的回報 🆚說回來,既然是公開化,之前的Cyber團隊的項目,就肯定忍不住跟Surf對比 之前的Cyber擅長左手抓B端,右手抓C端。未來Surf的路徑也可能是這樣子,大家可以期待一波 還有既然涉及追求回報了,如果Surf發幣的話,其未來的上所資源和潛在市值,其實也可以對標Cyber的 我簡單說一下Cyber的情況吧:上了幣安、Upbit,最高市值18億,預期拉滿了 比起cyber我大膽猜測也許會“青勝於藍”? 🤔還是回到思考和延伸 1、這筆融資肯定應該是用於產品迭代和更新,大家可以期待一波未來更牛逼的Surf了 2、純粹Web3的融資肯定也對應了未來可能發幣的一些可能性,大家可以參與,博取未來的空投機會 3、這只是公開披露的第一筆投資,後面還有?我個人期待引入更多的更牛逼的資方 4、從團隊背景 + 數據驗證 + 產品力 + 融資方面,Surf都是一個無可挑剔的項目 🙏最後想感謝一波 @JELabs2024 @0xEvieYang @gwl_gg 是JELabs推薦這個項目,我才發現這麼好用 不然我就錯過了,我相信很多人也會因為下面這個錯過 大家抱著“呵,老團隊發新項目賺錢”的想法的時候,就忽視了JELabs合作項目的背調嚴格和產品本身質量了 作為行業頭部最知名的Agency之一,我求求繼續多多發掘好項目推薦給用戶 twitter.com/one_snowball/statu...
GROK
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Snowball
12-11
➡️我非常贊同Plume 聯合創始人 Teddy Pornprinya 拋出了一個觀點: 穩定幣(Stablecoins)把數百萬人帶進了加密世界,但生息代幣才能把他們留在這裡 這個角度站在運營角度其實很好理解 穩定幣只帶來了用戶,在運營上完成了拉新 但是留存並沒有一個好的解決思路,而生息代幣將會完成用戶的留存 當然,完成用戶留存只是生息代幣一個小的場景,更多的場景是可以打破資金效率低下的困境,讓資金自由在臉上流動,且能自動捕捉華爾街級別的真實收益 這才是一個生息代幣最牛逼的場景所在 那就有了問題了,目前Web3市場那麼多項目,誰做到了 我看了很多個項目,只有@plumenetwork @plumeinchina 正在Solana上通過其最新的Nest金庫做到了 👍前幾天,Plume成功在Solana上推出了 5 個 RWA 收益金庫(nBASIS, nOPAL, nTBILL, nWisdom, nAlpha),覆蓋信貸、國債及應收賬款等資產 基本覆蓋了目前主流的市場需求的金庫場景,滿足了大家日常的需求 🙋具體操作是怎樣的? 用戶存入穩定幣可獲得具有流動性的生息代幣,這些代幣可隨時贖回並用於 DeFi 生態(如借貸、交易等) 看完了以後覺得是香,真的香 流動性 + 收益並重 = Plume 具像化了 🐄而且Plume還套入了一個相對高階的玩法:實現了RWA循環貸 通過與 Solana 原生平臺 Loopscale 的深度集成,用戶可以將持有的生息資產作為抵押品,借出資金再次存入,通過遞歸借貸來放大收益率 這讓RWA正在逐步演變成一種具有極高資本效率的金融工具,讓原本靜止的真實世界資產在鏈上高速運轉 ➡️還有一點:為啥是Solana 目前,Solana 鏈上的 RWA 資產規模正逼近10億美元大關 我理解Plume 這個產品的上線將加速Solana向“機構級資產發行與交易中心”轉型的步伐 同時Plume本質就是歐美鏈,又跟歐美頭部鏈Solana結合,本質也會推動自己鏈的用戶和資金增長大有裨益 雙方屬於互惠互利,合作共贏的結果 🤔從選擇Solana鏈,到生息代幣產品的誕生,到RWA循環貸的玩法 Plume打通了一整條獲客、留存、資金效率、鏈資金沉澱等全鏈路的玩法 這是一個好的引爆點,靜等Plume鏈數據的全面爆發 twitter.com/one_snowball/statu...
PLUME
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Snowball
12-11
商業世界裡,最高級的生意往往不是賣產品,而是“做銀行”。星巴克靠預付卡沉澱資金成為了隱形銀行 但在 Web3,大多數項目方卻在做著“賠本賺吆喝”的買賣——他們引入 USDT 或 USDC,讓海量資金在自己的生態流轉,卻把最豐厚的利息收益**拱手讓給了 Tether 或 Circle 貨幣進化史告訴我們要解決“巧合需求”和“價值存儲”,但在STBL 看來,穩定幣的下半場不再是關於支付工具,而是關於商業主權。 穩定幣 1.0 的隱形剝削 USDT/USDC 解決了比特幣的波動性問題,但也帶來了一個巨大的隱形成本:用戶和生態提供了真金白銀的儲備,而高達數十億美元的國債利息卻被中心化發行商獨吞。這本質上是一種對生態系統的價值抽取 穩定幣 2.0:生態專用貨幣(ESS)時代 我們正在進入“貨幣即服務”的時代 @stbl_official 和 $STBL 提出的 ESS(Ecosystem Specific Stablecoins) 概念,旨在讓每個大型生態(無論是 GameFi、交易所還是 RWA 平臺)都能通過 STBL 的基礎設施,一鍵發行屬於自己的“白標穩定幣” 這帶來的改變是顛覆性的: 1、收益迴歸(Yield Capture): 原本被外部拿走的利息收益,現在直接流回生態本身。資金規模越大,項目方賺得越多 2、貨幣主權(Sovereignty): 不再受制於人,擁有獨立的貨幣政策和激勵手段 3、用戶即股東: 貨幣成為連接用戶與生態價值的紐帶,而非單純的過路籌碼 4、未來的頂級公司,不僅會有自己的 App,更會有自己的“央行”。STBL 正在做的,就是為這場“鑄幣權迴歸運動”提供最底層的鐵軌 twitter.com/one_snowball/statu...
ESS
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