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03-26
🚀助力印度商用電動汽車革命:Euler Motors融資4700萬美元(約合4.37億盧比) @Euler_Motors(第三期基金)在由Lightrock領投的融資輪中籌集了4700萬美元。我們與Hero MotoCorp共同參與了本輪融資。此外,該公司還從BlackSoil、Trifecta、InnoVen Capital India和Alteria Capital獲得了2.5億盧比的債務融資。 Euler Motors由@sauravk_89(Saurav)於2018年創立,是一家領先的商用電動汽車製造商,致力於為最後一公里物流打造專用電動三輪和四輪貨車。 新籌集的資金將用於將產能翻番至每月2000輛,第三家工廠預計將在未來六個月內投產。未來18個月內,公司還將投資約4億盧比用於研發、模具、產品開發和工廠擴建。 該公司公佈2025財年營收為1.92億盧比,並有望在2026財年實現100%的營收增長。目前,該公司業務已覆蓋60個城市,並計劃將業務拓展至100個城市。 “歐拉一直以來都大力投資研發,致力於打造專用電動汽車產品,而非進行改裝。我們將繼續投資電池、軟件和本地化。我們的目標是實現月產量2000輛。”歐拉汽車創始人兼首席執行官Saurav Kumar表示。 Blume合夥人Arpit表示:“過去8年來,Saurav及其團隊的執行力令我們非常滿意。他們證明了年輕的印度公司能夠從零開始打造出深受消費者喜愛的高品質汽車產品,並具備成為市場領導者的潛力。這段旅程並非一帆風順,但我們對未來的發展充滿信心。” 電動汽車在四輪商用車領域的滲透率目前僅為 1-2%,隨著印度物流業向電動化轉型,Euler Motors 有望抓住這一巨大機遇,為全國提供更清潔、更高效的最後一公里配送解決方案。 📰 點擊此處閱讀完整新聞稿:shorturl.at/xo4Sp @BKartRed @AshishFafadia @sajithpai @sanjaynath @arpiit @riashroff @saritaraichu @mehtaalok @mitul_am @SeekingN0rth @DeepikaDakuda @gauthamsiv @ray_elton99 @vikramg05
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03-25
🚀 快捷購物助力育兒:OZi 完成 620 萬美元融資(約 5400 萬盧比) OZi(第五期基金)在新一輪融資中籌集了 620 萬美元,由 RTP Global 領投。我們與 Huddle Ventures 和 Zeropearl VC 共同參與了本輪融資。此外,一些知名天使投資人也參與了本輪融資。 OZi 由 Amit Sah 創立,是一個專為嬰幼兒產品打造的快捷購物平臺,旨在簡化現代父母的購物方式。 OZi 提供超過 15,000 種產品,涵蓋時尚、玩具、哺乳用品、嬰兒護理、學習用品、藥品和禮品等領域,全天候 24 小時運營,在古爾格拉姆和諾伊達地區 60 分鐘內即可送達。 Blume合夥人Sajith Pai表示:“OZi在不到一年的時間裡,從零起步發展成為一家擁有高素質團隊、強大倉儲設施和高效運營的成熟企業。OZi在如此短的時間內取得如此成就,令我們印象深刻,也對其未來的發展潛力充滿期待。” OZi創始人兼首席執行官Amit Sah表示:“便捷不僅僅是十分鐘送達,而是能夠在合適的時間,從值得信賴的品牌中找到合適的產品,並且所有這一切都可以在同一個平臺上完成。持續為年輕父母提供便捷服務,規模化發展將是自然而然的結果。” 這筆新資金將用於深化OZi在德里首都區的佈局,強化品牌形象和客戶信任,投資於技術和運營能力,並拓展其精選商品系列。 隨著雙職工家庭的增多和育兒需求的不斷變化,OZi正在打造現代父母的理想之選——一個將便捷、精選和信任完美融合的平臺。 📰 在此閱讀完整新聞稿: shorturl.at/Yt0dr @BKartRed @AshishFafadia @sajithpai @sanjaynath @arpiit @riashroff @saritaraichu @mehtaalok @mitul_am @SeekingN0rth @DeepikaDakuda @gauthamsiv @ray_elton99 @vikramg05
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02-16
🚀 助力印度二手車革命:Spinny 完成 1.7 億美元融資(約 140 億盧比) @myspinny(二期基金)已完成由 @Fidelity 和 Accel Leaders Fund 領投的 1.7 億美元融資。本輪融資包括 9000 萬美元的直接投資,以及 8000 萬美元的二級市場交易。早期投資者(包括我們和 @FundamentumVC)通過向新投資者 Fidelity 和 @WestBridge_Cap 出售部分股權實現了流動性。 Spinny 由 @niraj001s (Niraj)、@ramanshumahaur (Ramanshu) 和 Mohit Gupta 創立,是印度領先的全棧式在線二手車平臺。他們收購、翻新、認證並以固定價格銷售高質量車輛,同時提供 5 天退款保證。 這筆新資金將助力 Spinny 繼續朝著盈利和市場領先地位邁進。該公司2025財年營收增長25%至465.7億盧比,虧損收窄至42.4億盧比。這主要得益於更嚴格的成本控制、更高的採購效率以及融資、保險和保修等高利潤附加業務貢獻的增長。 Blume合夥人Arpit表示:“Niraj及其團隊的卓越之處在於始終堅守初心,致力於提供比以往好100倍的購車體驗,並從根本上重塑了業務的方方面面。我們將繼續投資,並期待公司上市及未來的發展。” 隨著印度二手車銷量超過新車銷量,Spinny正在構建市場所需的信任基礎設施,使數百萬印度消費者能夠透明、便捷、可靠地購買二手車。 📰 點擊此處閱讀完整新聞稿:shorturl.at/q7guO @BKartRed @AshishFafadia @sajithpai @sanjaynath @arpiit @riashroff @saritaraichu @mehtaalok @mitul_am @SeekingN0rth @DeepikaDakuda @gauthamsiv @ray_elton99 @vikramg05
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01-28
🚀 為印度財務團隊打造作業系統:Mysa 完成 340 萬美元融資(約 3,100 萬盧比) @mysa_tweet(第四期基金)已完成 340 萬美元融資,本輪融資由我們和 Piper Serica 共同領投,Ikemori Ventures、Raise Financial Services、QED Innovation Labs、Antler、IIMA Ventures 和 Neon Fund 也參與了投資。該公司於今年 2 月宣布完成首輪融資(約 280 萬美元)。 Mysa 由 Arpita Kapoor、@mohit_rangaraju(Mohit)、Ashutosh Prasad Panigrahi 和 Mohit Jain 創立,致力於為印度財務團隊建立缺失的 AI 驅動、銀行整合的營運層。 該平台無需遷移即可與現有 ERP 系統和銀行對接,實現以往繁瑣、分散且不透明的手動工作流程自動化。 Mysa 自上線不到一年,年化交易額已突破 150 億盧比,支援向 4 萬多個獨立供應商銀行帳戶付款,並成為印度首個支援 15 家以上銀行間多銀行服務的平台。 Mysa 聯合創始人兼首席執行官 @Arpita_Kapoor 表示:“如今,財務團隊需要在應對日益複雜的業務的同時加快速度,但底層基礎設施卻未能跟上步伐。我們正在構建一個人工智能驅動的自動化平台,它可以無縫集成到傳統 ERP 系統和銀行系統中,幫助團隊在不增加運營風險的情況下實現規模化。” Blume Ventures 副總裁 @josephseb (Joseph) 表示:「我們很高興能夠加大對 Mysa 的投資。該團隊對財務團隊的實際痛點有著深刻的理解,這體現在產品上線第一年近乎零的客戶流失率上。該平台的多銀行架構和人工智慧優先的設計理念使其成為傳統系統的理想升級之選。」 隨著印度中端市場的規模擴大,Mysa 正在為現代 CFO 堆疊奠定基礎:從第一天起就是整合、自動化和人工智慧原生。 請在此處閱讀完整的新聞稿:mysa.io/blogs/mysa-raises-3-4-...… @BKartRed @AshishFafadia @sajithpai @sanjaynath @arpiit @riashroff @saritaraichu @mehtaalok @mitul_am @SeekingN0rth @DeepikaDakuda @gauthamsiv @ray_elton99 @vikramg05
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01-22
主題貼
Blume Podcast 第四季最後一期的工作日節目又來了! 在這一集中,Karthik Reddy 與 Square Yards 的 Tanuj Shori 坐下來,深入探討如何建立一個每年促成約 1800 億盧比房地產交易的 PropTech 平台。 如果您錯過了完整節目,我們已將精彩片段濃縮,讓您在四分之一的時間內盡享所有精華,非常適合午休時間收聽。 以下是本集節目中我們認為最突出的三個亮點: 1) 拒絕「不錯的生意」才能打造偉大的事業 Square Yards 早期就明確了獲利模式:將搜尋並發現流量變現。這部分收入約為 1.5 億美元。但他們選擇放棄唾手可得的收益,因為這會分散他們對更大目標的注意力:掌控整個交易生態系統,這是一個價值 40 億美元的商機。 2) 建構生態系統,而不僅僅是經紀業務 對 Square Yards 而言,經紀業務只是在分散的市場中切入的楔子。真正的策略是掌控購屋者的整個購屋流程。他們首先建立了搜尋和交易平台,然後透過 Urban Money 提供融資服務,現在正拓展到房屋翻新和物業管理領域。透過這些舉措,他們的目標是成為所有房地產決策的首選平台。 3) 「全力以赴」原則:贏得融資資格 他們的理念是:「如果我們自己都無法全心投入,就無權向任何人尋求資金。」他們全力以赴,不僅賣掉了自己的房子,甚至賣掉了父母的房子來創建 Square Yards。只有在證明了這種堅定的信念之後,他們才獲得了由 Tanuj 的前老闆領投的約 1200 萬美元的天使輪融資。 如果您正在混亂分散的市場中創業,並希望獲得一份真正的成功指南,千萬不要錯過這一集:youtu.be/wsIGYYrek08 @BKartRed @AshishFafadia @sajithpai @sanjaynath @arpiit @riashroff @saritaraichu @mehtaalok @mitul_am @SeekingN0rth @DeepikaDakuda @gauthamsiv @ray_elton99 @vikramg05
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