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02-07
這次熊市,走的節奏跟以往完全不一樣 比特幣從高點跌了 50%,但 S&P 500 從 All-Time High 才回撤不到 3%。 這件事有多反常?讓我們回顧一下歷史。 2018/12 熊市底部 BTC 從高點回撤 -84%,當時 S&P 500 從高點回撤 -20%,正好觸及熊市門檻,聖誕夜恐慌性拋售,是 2009 年以來最恐慌的時刻。 2022/11 熊市底部 BTC 從高點回撤 -78%。當時 S&P 500 從高點回撤 -25%,是 2008 年以來表現最差的一年。 你發現規律了嗎? 過去兩次比特幣熊市的底部,S&P 500 都已經跌了 20-25%,處於長週期的相對低點。但這一次比特幣已經腰斬,S&P 500 才剛從 ATH 回撤了 3%。 這種程度的偏離,歷史上從未發生過。 如果你仔細看比特幣的線圖,會發現一件很詭異的事。從去年 10 月以後,比特幣就像失去了魔力一樣。 美股漲,BTC 不跟。美股小跌,BTC 直接跳樓。 那 10 月到底發生了什麼事?我回顧起來,就兩件大事。 第一:1011 事件 10 月 10 日,Trump 宣布對中國加徵 100% 關稅。加密市場一夜之間清算 $190 億,160 萬個帳戶爆倉。BTC 從 12 萬爆砸到 10 萬。這是加密貨幣史上最大的單日清算事件。 第二:雙志案 陳志跟錢志敏,幾乎同一時間被抓。陳志被美國政府沒收了 127,271 顆 BTC。錢志敏被英國政府扣押了 61,000 顆 BTC。加起來將近 19 萬顆比特幣,全部躺進政府的冷錢包。 19 萬顆是什麼概念? 2024/7 德國政府賣了 5 萬顆,三週內就把 BTC 從 7 萬砸到 5 萬。 而這次雙志案的總量,是德國的將近四倍。有了德國賣幣的前車之鑑,這19萬顆 BTC 的潛在賣壓,就是懸在市場頭上的炸彈。 而陳志背後的旺匯(Huione)交易所,對整個加密市場的流動性非常重要。當這個帝國被端掉,等於山寨市場裡一個巨大的流動性提供者突然消失了。 1011 之後 Memecoin 總市值從 $800 億腰斬到 $470 億,至今沒有恢復,就是這件事情的一個縮影。 在過去幾個月,我們普遍聽到一個聲音:比特幣的市值已經很大了,有了 ETF 之後波動會比較小,所以熊市的回撤應該不會像過往一樣那麼劇烈。 但現在看來,1011 跟雙志案的影響可能比我們想像中的都還要大。 所以回到最初的問題:到底了嗎?可以抄底了嗎? 我不知道。但我知道一件事。 如果歷史有任何參考價值,比特幣的底部,通常要等到美股也認錯之後才會出現。 而現在,美股還在派對裡。 音樂還沒停。
BTC
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02-06
今天早上 BTC 的跌幅,用 200 天回溯期計算,達到了 -5.65σ。 你可能會問:5.65 個標準差到底是什麼意思? 先講一個你可能聽過的東西:六標準差(Six Sigma)。 這是全球製造業最頂級的品管標準。 Toyota、Intel、三星,這些公司花了幾十年的時間,就為了把品質控制做到六個標準差的水準。 六個標準差在工業上的定義,是每一百萬次只允許出現 3.4 次缺陷。 換句話說,這是人類工業文明對「幾乎不可能發生」的定義。 而昨天 BTC 的波動,距離這個「工業級不可能」只差 0.35 個標準差。 如果用常態分布來算,-5.65σ 事件發生的機率大約是億分之一。 當然,金融市場不完全服從常態分布,肥尾效應會讓極端事件比理論上更常出現。 但即使考慮這點,自 BTC 誕生以來(2010 年 7 月 14 日),這種等級的波動也只出現過 4 次,僅佔所有交易日的 0.07%。 你昨天如果有在場,恭喜你。 你見證了一個統計學上「幾乎不存在」的事件。 就算是 2018、2022 年那種深熊,滾動 200 天也沒有下跌得這麼快。 這對所有量化策略來說,都是致命的考驗。 因為量化的本質,就是看歷史數據去建立價格預測模型。 而 BTC 真正有活躍交易量、有足夠數據可以建模的歷史,大概是從 2015 年之後才開始。 市面上絕大多數的量化模型,都是基於這段時間的數據在跑。 沒有人能預測沒發生過的事情。 超過 5.65 個標準差的下跌,撇除這一次,歷史上只發生過 3 次。 其中一次是 2020/3/12 的閃崩,那次算是 outlier。 剩下兩次都發生在 2015 年以前,也就是量化模型尚無法建模的史前時代。 換句話說,在比特幣成為一個兆級資產之後,這種等級的波動,幾乎沒有前例可循。 CoinKarma 的量化策略也一樣,這次帳面上有明顯的浮動虧損。 但我們還活著。 因為我們的槓桿一直都壓得很低,只有 1.4 倍,回撤來到了 30%。 30% 的回撤,說不痛是騙人的。 但至少我們還在場上。 每一次極端行情都是學費。 但前提是你得還活著,才有資格繳這筆學費。 這種絕對的 outlier 行情,合約數據、鏈上數據,全部都是未來風控模型最好的養料。 活著,才能進化。
BTC
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02-03
如果有一天黃金被擠兌,結果投資人發現紙黃金根本換不到實體黃金。 只要發生這麼一次,比特幣就會暴漲。 為什麼? 因為大多數人買的「紙黃金」,不管是 ETF、期貨、還是銀行的黃金帳戶,法律上根本沒有兌換實體的強制義務。 到期的時候,他們可以直接用現金結算,不給你黃金。 你以為你買的是黃金,其實你買的是一個價格追蹤工具。 這個系統能運作,是因為絕大多數人根本不想要實體,只想要價格曝險。 到期前就平倉或轉倉了,真正要求交割的人不到 1%。 但如果哪天大家真的想換成實體呢? 2011 年,對沖基金經理 Kyle Bass 在研究 COMEX 的時候發現,當時未平倉合約大約 800 億美元,但倉庫裡可交割的黃金只有 27 億美元。 他問交割部門主管:「如果 4% 的人要求交割怎麼辦?」 對方回答:「這從來不會發生,我們很少超過 1%。」 Kyle Bass 追問:「但如果真的發生呢?」 對方說:「價格會解決一切。」 Kyle Bass 說:「謝了,把黃金給我。」 然後他真的幫德州大學基金會提領了 10 億美元的實體黃金。 因為他知道,紙上的權利和真正拿到手是兩回事。 這件事最近又被炒起來了。 2025 年 2 月,Elon Musk 在 X 上質疑美國 Fort Knox 的黃金儲備是否還在。 有人告訴他,上一次完整的公開審計是 1950 年代,1974 年之後就沒有了。 Musk 說想做一個直播走訪:「這是美國人民的黃金,美國人民有權利看到自己的黃金。」 參議員 Rand Paul 回應:「我試了十年都進不去,來吧。」 連美國政府的金庫都有人質疑真實性。 那些 ETF 和期貨背後的黃金,你覺得有多可靠? 隨著貴金屬進入超級週期,加上這個世道越來越亂,用戶對實體黃金的需求只會越來越強。 總有一天,會有人戳破這層窗戶紙。 而當全世界發現那些「代表黃金」的金融商品,根本沒有足額的黃金在後面。 信任一旦崩塌,就回不去了。 比特幣 2100 萬顆,鏈上可驗證,沒有 人可以憑空印出更多。 你持有的就是你持有的,沒有槓桿,沒有紙合約。 可能在未來 5 年,也可能是 10 年。但我相信我們一定會看到這個場景。 到時候,才是比特幣真正的超級週期。
BTC
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02-02
最近關於孫哥的謠言滿天飛,我這邊分享一下自己被孫哥「割」的親身經歷。 當時在 FTX 我有兩個帳號,一個主帳號一個小號。 先講主帳號。那時候我對 FTX 的信仰值超高,所以抄底了一大堆 FTT。 後來官方說法是 FTT 相當於股權的概念,不賠。所以我的大號,歸零了。 再講小號。 小號大概放了 200 萬美金。 那時候信了孫宇晨說的話:在 FTX 的 TRX,他願意 1:1 剛性兌付。 關閉提現後,FTX 當時已經是歡樂豆交易所了,很多人因為孫哥這句話,在 FTX 瘋狂買進 TRX。TRX 的價格直接暴漲到場外價格的 6 倍。 我當時也稀裡糊塗地跟著買,幾乎滿手 TRX。後來 FTX 申請破產,孫哥的講法是:剛性兌付的承諾永遠不會跳票。 然後呢? 然後就沒有然後了。他再也沒出來說明過。 這導致我最後在賣這個小號的時候,帳面價值大幅縮水。 我賣的時候,市場價格大概是 62%,理論上可以賣個 120 萬美金左右。但因為我溢價去買 TRX,債權買家只認場外 TRX 價格,所以最後我只賣了 15 萬美金左右。 120 萬變 15 萬。這些都是拜孫哥所賜。 人在情急之下,真的會狗急跳牆,我早應該想到孫哥以前的行為一直都是非常精明的,他不可能做不利於自己的事情。 但我沒有因為這件事去聲討他。 對我來講,我相信了孫哥然後被割,這就是我自己的問題。我不會拿自己的問題去怪任何人。 在幣圈,每一次被割都是一堂課。學費貴不貴,就看你有沒有真的學到東西。
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02-01
過去三個月在中文圈,如果說有誰是最著名的幣安黑粉,我想我肯定是其中一個。 為什麼這個時候我反而去幫幣安講話? 因為行業目前的狀況,不允許幣安倒下。 他們能做到今天這個地位,肯定是有功有過。 不可能全部都做錯事、做壞事,還能站到這裡。 想想 FTX 倒掉之後發生了什麼。 對行業的傷害不只是幣價暴跌而已。 外界對整個行業的看法徹底改變了,這個影響一直持續到現在。 如果幣安出事,我能預想最差的狀況, 整個離岸交易所的市場份額大幅萎縮,整個行業變得更艱難。 講道理,FTX 對我人生造成非常大的影響。 如果 FTX 沒倒閉,我現在的身家肯定是 20 倍以上。 如果要說有誰有理由恨幣安,我想我應該是最有理由的那個。 我可以挾帶私怨,一直靠北幣安、一直攻擊幣安。 但我早就看開了。 信 FTX 就是我自己智障,我不該把自己的智障怪在別人頭上。 對於 1011 的受災戶,我儘量給予支持,支持他們透過司法程序去爭取權益。 但另一方面,我也不希望幣安倒下,因為覆巢之下沒有完卵。 這兩件事在很多人眼裡可能很矛盾。 你怎麼可以一邊支持受害者,一邊又不希望幣安倒? 但我不覺得這是矛盾。 因為這世界上沒有絕對的好人。 當你越做好自己的本分,在別人眼中可能就越是壞人。 一個優秀的企業老闆,在員工妻子的心中,可能就是剝奪老公陪伴家庭時間的混蛋。 一個嚴格要求品質的主管,在下屬眼中,可能就是難搞又龜毛的控制狂。 一個為國家出征的戰爭英雄,在敵國人民眼中,就是殺害他們親人的劊子手。 同一個人,站在不同的角度看,你會看到完全不同的面向。企業也是一樣。 你可以認為幣安在某些事情上做得很爛,同時也承認他們對行業有貢獻。 你可以支持受害者爭取權益,同時也不希望整個行業陪葬。 凡事都有一體兩面,世界也不是非黑即白。
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02-01
離岸交易所 Top 1 跟 Top 2 吵成這樣,對行業真不是什麼好事。 如果幣安不是離岸所流動性中心,1011 不會造成這麼大傷害。幣安就像高速公路的主幹道,它一塞車,整個交通網都跟著癱瘓。 正常來說,出事就賠自家用戶,天經地義。 但幣安太重要了,它家出一點事,整個行業都跟著被波及。幣安當然要負一部分責任,但這也是行業結構性的問題。它大到一點差錯都不能出。 但是做軟體的都知道,不存在 100% 可用性的系統。在極端行情下,高併發交易產生的延遲幾乎是物理極限。要求幣安「永遠不出錯」,本身就不現實,就算是 Google、Amazon,uptime 也不可能做到 100%。偏偏這次就發生在最糟糕的時機點。 CZ 轉發了 Dragonfly 老闆的貼文,某種程度上也算是間接承認當時幣安 API 有延遲。 我再講一次我的觀點:這件事幣安有責任,也已經負了一部分責任(賠自家用戶)。如果有用戶覺得賠的不夠要維權,我也完全支持,該爭取就爭取,就讓司法去判定。 但交易所之間互撕?這對誰都沒好處。 與其吵,不如想想下次當主幹道塞車時,有沒有備援道路?能不能有更好的解法? 如果離岸所沒辦法聯合起來建立共同的風控機制,那下次同樣的事還是會再發生。 去年 12 月何一跟老徐還能同框拍照,甚至聊人才流動的問題,這就證明兩個人是可以對話的。 現在戰成這樣,多少是被輿論推著走了。 人天性嗜血愛看熱鬧,有人舔、有人罵,兩邊都有人在煽風點火。 望大佬們摒棄前嫌,攜手建立離岸所的風控機制,別被社群帶風向。
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