텔레그램 창립자의 전설적인 경력을 다시 살펴보고 톤이 텔레그램에 미치는 가치를 해석합니다.

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MarsBit
07-30
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텔레그램 창업자 : '표현의 자유'를 사명으로 삼고 머스크를 동지로 여기며 TON 기반 수익모델 구축

지난 주 @realyanxin 과 TON 생태계에 대해 소통할 때 , 그는 올해 텔레그램 창립자 Pavel Durov와의 인터뷰를 꼭 읽어보라고 권했습니다. 그것을 읽고 나면 텔레그램의 사명, 텔레그램에 대한 TON의 가치, 그가 왜 그렇게 하는지 깊이 이해할 수 있습니다. TON은 실제로 Telegram의 필수적인 부분이기 때문에 Ton 생태계를 낙관하고 싶어합니다.

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그래서 저는 Tucker Carlson과의 인터뷰를 읽고 Telegram과 Ton에 대해 더 깊은 이해를 갖게 되었습니다.

  • Pavel Durov의 성장 경험은 그를 평생 자유를 추구하게 만들었고, 다른 사람들도 자유를 느낄 수 있는 플랫폼을 만들고자 합니다.
  • Telegram의 임무는 사용자가 "발언의 자유"를 누릴 수 있는 플랫폼을 만드는 것입니다.
  • Ton에서 Telegram으로의 가치: Ton은 그 가치에 따라 수익성을 구축하고 Telegram의 "표현의 자유" 사명을 보호하며 지속 가능한 발전을 돕는 거의 유일한 방법 입니다.

다음은 제가 편집한 인터뷰의 요지이며, TON에 대한 배경 정보/코멘트/분석도 추가하여 5개 부분으로 나누어서 감상해 보세요.

  1. 파벨 두로프의 성장 경험(엘리트 가문, 중앙집권적 권력→자본주의, 천재소년, 실험학교, 컴퓨터 프로그래밍, 러시아-우크라이나 갈등, 언론의 자유 수호)은 파벨을 자유를 향해 나아가게 만들었다.
  2. 텔레그램의 탄생은 뛰어난 기능을 개발하고 빠른 탭 성장을 가져오기 위해 간소화되고 효율적인 소규모 팀(다양한 글로벌 경쟁에서 최고)을 기반으로 이루어졌습니다.
  3. 파벨 두로프(Pavel Durov)는 디지털 유목민의 삶을 시작했고 마침내 텔레그램의 본사로 두바이를 선택했습니다.
  4. Telegram은 중립을 유지하기 위해 외부 주주가 없지만 연간 수억 달러의 운영 비용을 들여 사용자 개인 정보 보호를 기반으로 수익 모델을 모색해야 합니다. 이것이 TON이 Telegram에 의미하는 바입니다.
  5. 몇 가지 흥미로운 점: 미국 정부로부터 모순된 요구를 받고, 가장 큰 압력은 Apple과 Google의 감시, 보안 하드웨어 통신 장치 처리 방법입니다.

1. 파벨 두로프의 성장 경험(엘리트 가문, 중앙집권적 권력→자본주의, 천재소년, 실험학교, 컴퓨터 프로그래밍, 러시아-우크라이나 갈등, 언론의 자유 수호)은 파벨을 자유를 위해 나선 계기가 되었다.

  • Pavel Durov는 1984년 10월(흥미로운 해) 구소련의 학자 집안에서 태어났습니다. 그는 소련 중앙집권 체제의 다양한 문제를 직접 목격했습니다.
  • 그의 가족은 그가 4살 때 이탈리아로 이주했고, 그곳에서 그가 관찰한 것은 그가 자본주의와 자유 시장 체제가 전체주의보다 낫다고 믿었던 소련에서의 경험과 극명한 대조를 이루었습니다. 그가 이탈리아에서 받은 교육은 그를 유럽의 일부로 만들었습니다. 이탈리아에서의 시간은 그와 그의 형제에게 즐거운 시간이었습니다
  • 니콜라이 두로프(Nikolai Durov)는 10살 때 당시 이탈리아에서는 불가능하다고 여겨졌던 삼차방정식을 이탈리아 TV를 통해 실시간으로 풀어낸 신동이었다.
  • 파벨이 이탈리아에서 처음 학교를 시작했을 때, 그는 이탈리아어를 한마디도 할 수 없었고 그의 선생님들도 그를 별로 생각하지 않았습니다. 그 결과 1학년 말에는 반에서 2등을 했고, 2학년에는 1등까지 했다. 이 경험을 통해 그는 경쟁 환경을 좋아하게 되었고, 열심히 노력하면 훌륭한 결과를 얻을 수 있다고 굳게 믿게 되었습니다.
  • 1990년대(소련 붕괴 이후) 러시아는 상대적으로 여유가 있었다. 아버지가 고대 로마 문학을 연구한 유명 학자이자 작가였기 때문에 어학부 고전언어학과의 학과장으로 초빙됐다. 상트페테르부르크 주립대학교 문학. 러시아는 이탈리아와 다르지만 파벨은 그것을 좋아합니다. 왜냐하면 1990년대 러시아의 일부 실험 학교에서 그는 6개의 외국어를 배웠고 수학 과정도 매우 전문적이기 때문입니다.
  • Pavel의 가족은 1990년대 초 이탈리아에서 IBM PC XT 컴퓨터를 가져왔고, 러시아에서 스스로 프로그래밍을 가르칠 수 있는 몇 안 되는 가족 중 하나가 되었습니다. Pavel은 프로그래밍에도 매우 열정적입니다. 그는 인문학을 전공하는 학생들을 위해 인터넷에 Durov.com 이라는 전자 도서관을 개설했으며, SPBGU.RU 에 상트페테르부르크 대학교를 위한 인터넷 포럼을 만들어 다양한 학과의 교사와 학생들을 초대했습니다. 토론. 그런 다음 그는 21세(2006년 9월)에 대학을 졸업하고 "러시아 버전의 Facebook"이라고 불리는 VK라는 회사를 설립했습니다. VK는 2008년 12월 경쟁사인 Odnoklassniki를 제치고 가장 인기 있는 회사가 되었습니다. 러시아의 소셜 네트워크. , 가치도 30 억 달러로 증가했습니다.
  • VK는 2011년부터 일련의 문제를 겪기 시작했다. VK는 "표현의 자유"를 준수했기 때문에 러시아 시위자들이 집회를 조직하는 도구가 되었고, 반대 공동체를 폐쇄하라는 러시아 정부(푸틴 대통령)의 요구를 거부했으며, 자신이 믿는 표현과 집회의 자유를 고수했습니다. 정부가 두마 선거 이후 야당 정치인들의 페이지를 삭제하라고 요구했을 때, 파벨 두로프는 후드티를 입고 혀를 내밀고 있는 허스키의 사진을 트위터에 올렸고, "이것이 내 답장이다"라는 글을 남겼습니다. 압력에 굴복하지 않을 것이다.

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  • 2013년 우크라이나에서도 비슷한 시위가 일어났고, 파벨은 항의하는 우크라이나 사용자들의 개인 정보에 대한 러시아 정부의 요청을 다시 한번 거부했습니다. 이 시점에서 Pavel은 딜레마에 직면했습니다. 러시아 정부에 항복하거나 자신의 주식을 매각하는 것입니다. Durov는 후자를 선택하고 2014년에 러시아를 떠났습니다. 그는 자유를 더 갈망했고 주변에서 명령을 받고 싶지 않았습니다.
  • 2022년 3월에 Pavel은 다음과 같이 말했습니다. "어머니 쪽에서 내 가계도를 추적하면 키예프까지 거슬러 올라갑니다. 그녀의 결혼 전 성은 우크라이나어(Ivanilenko)였으며 오늘날까지 우크라이나에 많은 친척이 있습니다." Pavel이 우크라이나 사용자의 개인정보를 보호하는 이유.
  • Carlson은 Mark Zuckerberg와 Twitter의 전 운영 책임자인 Praha Agarwal이 공공 정보를 검열하기 위해 정부와 협력했다고 덧붙였습니다.

또한 파벨 두로프 가문은 모두 엘리트 아버지들이다 . 고대 로마 문학을 연구한 유명 학자이자 작가인 발레리 두로프 (Valery Durov)는 소련 시대 레닌그라드 주립대학 당 조직의 비서였고, 말기에는 1980년대 그는 러시아어를 가르치기 위해 이탈리아로 초청받았다. 소련이 붕괴된 후 그는 상트페테르부르크 주립대학교 언어문학부로 돌아가 고전문학과의 학장으로 재직하도록 초청받았습니다. 그의 어머니는 우크라이나 키예프 출신입니다. , 상트페테르부르크 주립대학교에서 가르쳤습니다. 형제: 수학과 컴퓨터에 능숙한 천재 니콜라이 두로프(Nikolai Durov)

  • 1996년, 1997년, 1998년 3회 연속 국제 수학 올림피아드(IMO)에서 금메달을 획득했습니다.
  • 1995년부터 1998년까지 그는 4회 연속 국제정보올림피아드(IOI)에서 3개의 은메달과 1개의 금메달을 획득했습니다.
  • 상트페테르부르크 주립대학 ACM팀의 일원으로서 2000년과 2001년 국제 대학 프로그래밍 대회(ACM ICPC) 결승에서 2년 연속 우승했다.
  • 2005년 상트페테르부르크 주립대학교에서 첫 번째 박사 학위를 받았으며, 2007년 본 대학교에서 두 번째 박사 학위를 받았습니다.
  • Pavel Durov의 오른팔, VK 및 Telegram의 CTO 역임

다시 채우다:

  • Pavel Durov의 성장 경험은 CZ 자오창펑 (CZ)@cz_binance 를 생각나게 합니다. CZ의 부모는 모두 교사이고 그의 아버지는 교수이므로 교육 수준이 높은 가정 출신입니다. CZ가 태어난 직후 그의 아버지는 "고위 부르주아 지식인"이라는 낙인을 찍고 한동안 파면되었습니다.
  • 1980년대 후반, 12세의 자 자오창펑 (CZ) 부모님과 함께 캐나다 밴쿠버로 이주했습니다. 자오창펑 (CZ) 대학 시절 컴퓨터 과학을 공부하기 위해 몬트리올의 McGill University를 선택하고 프로그래밍 경력을 시작했습니다.
  • 표준적인 "세계 시민"은 평균 5년마다 다른 도시에서 자신의 삶을 바꿉니다. 그는 중국 본토, 캐나다, 일본, 중국 홍콩 특별 행정구 및 싱가포르에 살았습니다.
  • CZ의 여동생 Jessica Zhao도 매우 훌륭하며 한때 Morgan Stanley의 전무 이사였습니다.

2. 텔레그램의 탄생은 뛰어난 기능을 개발하고 빠른 수돗물 성장을 가져온 유선형이고 효율적인 소규모 팀(다양한 글로벌 경쟁의 선두주자)을 기반으로 이루어졌습니다.

러시아에서의 마지막 날, 다양한 경험(무장한 경찰이 그의 집에 침입하려고 시도함)으로 인해 Pavel은 모든 통신 도구가 안전하지 않다는 것을 깨달았지만 형에게 연락해야 했기 때문에 개발 아이디어를 생각해 냈습니다. 좋은 암호화 기능을 갖춘 휴대폰. 메시징 애플리케이션의 아이디어가 이제 텔레그램(2013년 8월 14일 출시된 iOS 버전)입니다. Pavel은 주로 사용자 인터페이스 작성을 담당하고 있으며, 그의 형제는 Telegram의 암호화 알고리즘 MTProto 프로토콜 (오늘날에도 여전히 사용 중)을 설계하여 "암호화 기능을 갖춘 정보 애플리케이션"의 추세를 이끌었습니다. 텔레그램 팀은 매우 능률적이고 효율적입니다.

  • 엔지니어링 팀은 30명밖에 안 되지만 모두가 Navy SEAL처럼 매우 능력이 뛰어납니다.
  • TON의 원본 백서 바탕으로 Telegram 엔지니어링 팀의 절반 미만이 원래 VK 직원이며 다양한 글로벌 대회(국제 대학 프로그래밍 대회 ACM ICPC, 국제 수학 올림피아드 IMO, International College)에서도 리더임을 알 수 있습니다. 학생 데이터 공모전, 탑코더 공모전)
  • HR 부서가 없기 때문에 엔지니어링 대회(월별 또는 격월)를 개최하고 최고의 엔지니어를 선택하여 제안을 발행할 수 있는 플랫폼( contest.com )을 만들었습니다.
  • Pavel은 회사의 단독 소유자이자 이사이자 제품 관리자입니다. 그는 대부분의 기능을 고안하고 이를 구현하는 모든 엔지니어 및 디자이너와 직접 협력합니다. (Carlson은 충격을 받았습니다.)

날씬하고 효율적인 상태를 유지하는 비결: 독립성

  • 그는 한때 Jack Dorsey(트위터 공동 창립자)에게 트위터 사용자 20명이면 충분하다고 말했습니다. Jack은 이에 동의하지만 문제는 일단 대규모 해고가 시작되면 월스트리트를 뒤흔들고 그 직원들을 단지 주가를 유지하기 위해 남겨둔다는 것입니다.
  • 따라서 Elon은 직원의 80%를 해고하기 전에 먼저 Twitter를 비공개로 전환해야 합니다.
  • 그렇다면 상장 어떤 이점이 있을까요? Pavel은 잠시 생각한 후 돈을 더 효율적으로 모을 수 있다고 대답했습니다. 따라서 토큰을 사용하여 자금을 조달하면 현재의 단기 분기별 재무보고 시스템 대신 높은 효율성을 달성하고 새로운 평가 시스템을 만들 수도 있습니다.

텔레그램에는 매일 250만 명의 사용자가 등록되어 있으며 빠르게 성장하고 있습니다. 마케팅 투자 없음, 완전히 자발적인 성장, 월간 활성 사용자 9억 명

  • Pavel은 그 본질적인 이유가 "텔레그램 제품은 잘 만들어졌습니다. 사용자는 똑똑하고 좋은 것을 사용하는 것을 좋아하고 결함이 있는 제품을 사용하는 것을 좋아하지 않습니다. 사용자가 일정 기간 사용하고 나면 텔레그램의 모든 기능을 발견하게 되기 때문"이라고 믿습니다. , 속도와 보안을 포함하여 그들은 떠나지 않고 친구를 초대하지 않을 것입니다. 이 사람들은 이전에 사용했던 커뮤니케이션 도구가 시대에 비해 5~6년 뒤쳐져 있다는 것을 깨닫게 될 것입니다.”
  • Jobs도 비슷한 관점 가지고 있었고 그것이 Pavel에게 영향을 미쳤는지 모르겠습니다. 우리는 고객에게 계속해서 우수한 제품을 출시하면 고객이 계속해서 지갑을 열 것이라고 믿습니다. (우리는 계속 좋은 제품을 고객 앞에 놓으면 고객이 계속해서 지갑을 열 것이라고 믿었습니다.)

종이비행기의 로고는 다음과 같은 일화에서 유래되었습니다. 파벨은 VK 부사장에게 큰 보너스를 주었지만 부사장은 자신에게 중요한 것은 돈보다 사명이라고 대답하여 두 사람이 돈을 주었습니다. 종이비행기에 태워서 아래층으로 던져버리세요

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3. 파벨 두로프(Pavel Durov)는 디지털 유목민의 삶을 시작했고 마침내 텔레그램의 본사로 두바이를 선택했습니다.

파벨은 베를린, 싱가포르, 런던, 샌프란시스코를 여행했고 마침내 텔레그램의 본사로 두바이를 선택했습니다. 베를린을 선택하지 않은 이유는 극복하기 어려운 관료적 장애물이 너무 많았기 때문입니다.

  • 독일: EU 외부에서 직접 직원을 고용할 수 없습니다. 채용 광고는 먼저 지역 신문과 잡지에 게재되어야 합니다. 6개월 이내에 독일이나 EU 엔지니어가 지원하지 않으면 EU 외부 직원을 채용할 수 있습니다.

샌프란시스코: 그곳에 기술 회사가 대량 때문에 그곳에 머물 것이라고 생각했습니다. 파벨이 다시 생각하게 된 두 가지 이유

  • 첫 번째는 보안입니다. Pavel은 Twitter에서 Jack Dorsey를 방문한 후 호텔로 돌아가는 도중에 공격을 받았습니다. 그가 휴대폰을 사용하여 "나는 방금 Jack Dorsey를 만났어요"라고 트윗하고 있을 때 세 명의 덩치 큰 남자가 그의 휴대폰을 빼앗았지만 Pavel은 애쓰며 그것을 되찾고 탈출했습니다. 그는 자신이 거리에서 공격을 받은 유일한 도시와 국가라는 사실에 충격을 받았습니다.

  • 둘째, 그는 FBI와 여러 보안 기관으로부터 너무 많은 관심을 받았습니다. "이것은 우리에게 적합한 환경이 아닐 수도 있습니다."
  • 파벨이 미국에 갈 때마다 FBI 요원 2명이 공항에서 그를 맞이하고 질문을 던진다.
  • 한번은 오전 9시쯤 미국의 한 임대주택에서 아침식사를 하고 있던 중 갑자기 FBI가 나타나 그의 근황을 자세히 물었다.
  • 한번은 엔지니어를 미국으로 데려갔고, 누군가가 자신도 모르는 사이에 엔지니어를 고용하여 엔지니어가 텔레그램의 특정 오픈 소스 라이브러리를 사용하도록 하려고 한 적도 있습니다(편리하게 백도어로 사용됨).

드디어 두바이를 선택했어요

  • 그들은 7년 전에 두바이에 왔고 처음에는 그것을 시험해 보기 위해 반년만 머물고 싶었지만 결코 떠나지 않았습니다.
  • 두바이에서는 사업하기가 매우 편리합니다. 전 세계에서 직원을 채용할 수 있으며 거주 허가를 신청하는 것도 매우 편리합니다.
  • 세금 정책이 매우 좋습니다
  • 인프라가 훌륭합니다. 최소한의 세금만 지불하면 도로, 공항, 호텔 등 다양한 고품질 시설을 즐길 수 있습니다.
  • 더 중요한 것은 이 나라가 모든 사람과 우호적인 관계를 구축하기를 희망하며 어느 큰 나라에도 얽매이지 않는 중립국, 즉 텔레그램과 같은 중립 플랫폼을 위한 최선의 선택이라는 것입니다.
  • 의견: 싱가포르는 상대적으로 중립적이지만, 많은 사람들은 본토와 너무 가까워지면 숨겨진 위험이 있다고 생각합니다.
  • 지난 7년 동안 UAE는 이웃 국가와의 약간의 마찰에도 불구하고 이전 경험과는 완전히 대조적으로 텔레그램에 사용자 데이터 검토를 요청한 적이 없습니다.

재미있는 사실

  • 파벨은 러시아와 미국에서 경험을 쌓은 후 그들의 가치관과 일치하는 곳만 갈 것이며 중국, 러시아, 미국과 같은 큰 나라에는 관여하지 않을 것이라고 말했습니다. 이번 인터뷰 역시 텔레그램 두바이 사무실에서 진행됐다.
  • 파벨은 러시아를 떠난 후 중미 카리브해 지역 세인트키츠네비스의 설탕 산업 다각화 기금에 25만 달러를 기부해 시민권(영국을 포함한 100여 개국을 무비자로 여행할 수 있는 자격)을 취득하고 확보했다. 스위스 은행으로부터 3억 달러의 현금을 받아 텔레그램을 만드는 데 집중할 수 있었습니다.
  • 코로나19 사태 이후 세인트키츠네비스의 관광 산업이 타격을 입었고 투자 이민 기준도 낮아졌다. 포브스도 "파벨 두로프와 같은 여권: 전염병으로 인해 카리브해 국가들이 시민권 요건을 낮췄다"는 기사를 게재했다. ." 가격"
  • Pavel은 현재 러시아, 세인트키츠네비스, 프랑스, ​​아랍에미리트 등 4개국의 시민권을 보유하고 있습니다.

4. Telegram은 중립을 유지하기 위해 외부 주주가 없지만, 연간 수억 달러의 운영 비용으로 사용자 개인 정보 보호를 기반으로 수익 모델을 모색해야 합니다. 이것이 Telegram에 대한 의미입니다.

텔레그램은 VK(자본 통제에 의해 러시아에 매각됨)의 교훈을 얻은 후 초기 독립성을 유지하기 위해 제3자 투자 기관을 도입하지 않았습니다. "언론의 자유"를 추구하는 사명이 반드시 러시아와 일치하지 않았기 때문입니다. 투자 기관. 동시에 Pavel은 Telegram의 초기 운영을 위한 자금을 제공할 수 있습니다. 10년 전 그는 은행 계좌와 비트코인에 수억 달러를 보유했습니다. (10년 전 그는 150만 달러를 사용하여 2,000개의 비트코인을 평균 가격 미화 750달러) 그는 부동산, 비행기, 요트를 구입한 적이 없으며 이 접근 방식이 자신에게 적합하지 않다고 생각합니다. 인생에서 가장 중요한 것은 자유입니다. 일단 무언가를 사면 그는 모든 에너지를 텔레그램에 쏟게 됩니다. 그러나 텔레그램의 사용자 수가 증가함에 따라 연간 운영 비용은 수억 달러에 이릅니다. (2021년에는 매년 7억 달러 채무 지고 있음), 파벨에게 운영 자금을 제공하는 것이 불가능했기 때문에 일련의 자금 조달 방법을 시도했습니다 . 파벨은 채권 발행에 대해 언급했지만 사실 더 중요한 것은 블록체인에 대한 두 가지 시도입니다( 파벨은 이 부분에 대해 많이 이야기하지 않았습니다. 아마도 이전 SEC의 영향으로 눈에 띄지 않게 지내고 싶었기 때문일 것입니다. 다음은 부품은 모두 제가 추가한 것입니다 ):

  • 2018년 1월, 텔레그램은 초당 수백만 건의 거래로 확장하고 텔레그램의 5억 명 이상의 사용자에게 빠르고 안전한 탈중앙화 결제를 제공하기를 희망하는 고성능 블록체인 "텔레그램 오픈 네트워크" (TON)의 출시를 발표했습니다. 디지털 신원 및 기타 서비스. ICO(ICO)를 통해 17억 달러를 조달해 건설 자금을 조달했습니다. 참가자에는 Sequoia Capital, Benchmark, Kleiner Perkins 및 Lightspeed와 같은 실리콘 밸리 투자 회사가 포함되며 Telegram의 지분은 판매되지 않습니다.
  • 이번 ICO는 2020년 1분기에 SEC에 의해 중단되었습니다. 텔레그램은 TON 투자자들에게 자금을 반환하고 SEC에 1,850만 달러의 벌금을 지불했습니다.
  • 2021년 3월 텔레그램은 연 이자율 7~8%로 10억 달러 규모의 채권을 발행했습니다(ICO 종료에 대한 긴급 대응으로 보입니다).
  • SEC가 ICO를 중단한 후 Pavel은 TON의 통제권을 "커뮤니티"에 넘겼습니다. NewTON이라는 오픈 소스 개발자 팀이 프로젝트를 인수하고 2021년에 이름을 TON(The Open Network) 재단으로 변경했습니다.
  • TON은 가격이 약 0.8달러였던 2021년 4분기에 거래소 에 상장됐다.
  • 2023년 8월, 텔레그램은 싱가포르에서 열린 Token2049 이벤트에서 TON 기반 암호화 지갑을 출시했으며, 이는 전 세계 9억 명의 텔레그램 사용자가 사용할 수 있습니다. 이때 톤코인 가격도 급등하기 시작했고 FDV와 시가총액 모두 Top 10에 진입했습니다.

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이 시점에서 우리는 더 이상 Telegram과 TON의 긴밀한 관계 의심해서는 안 됩니다(그런데 Telegram Open Network에 대한 백서 의 저자는 Telegram의 CTO이기도 한 Pavel의 형제 Nikolai입니다). 이용자의 개인정보 보호를 기반으로 한 텔레그램의 건전한 수익모델입니다.

  • 인터넷 플랫폼의 수익모델은 광고, 전자상거래 실물판매, 부가서비스(가상아이템 판매, 멤버십), 금융서비스 등으로 나눌 수 있습니다.
  • 광고는 Facebook/Instagram과 같은 소셜 네트워크의 주요 수익을 창출하지만 Pavel Durov는 VK 시대부터 광고를 좋아하지 않는 것으로 알려져 있으며, 이는 Telegram의 사명과 직접적으로 충돌하는 사용자의 개인 데이터를 노출시킵니다. 반면에 사용자 경험은 좋지 않습니다.
  • 현재 텔레그램은 채널 구독을 기반으로 광고를 공개하고 있으나, 사용자의 개인정보를 공개할 수 없기 때문에 광고의 정확성에 영향을 미쳐 단기간에 큰 수익을 창출하기는 어렵습니다.
  • 본질로 돌아가서, 텔레그램은 알리바바, 텐센트, 페이스북과 근본적으로 다릅니다. 텔레그램은 “표현의 자유”라는 비전을 갖고 있기 때문에 검열과 탈중앙화 에 대한 저항을 매우 우려하고 있습니다. Telegram은 WeChat의 국제 버전과도 유사한 제품 형태를 가지고 있습니다. 텐센트의 2024년 1분기 재무 보고서에 따르면 부가가치 서비스 수익은 450억 위안, 금융 서비스 수익은 239억 위안, 광고 수익은 145억 위안으로 나타났다. 부가 가치 서비스와 금융 서비스를 합치면 광고 수익의 거의 5배에 달합니다.

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  • 그리고 부가가치 서비스와 금융 서비스는 모두 결제와 관련되어 있습니다. 이때 텔레그램이 미니 게임을 개발하고 Ton을 지원하려는 이유는 매우 분명합니다. 한편으로는 미니 게임의 부가가치 서비스를 통해 Ton을 지원하는 것입니다. 엄청난 양의 수익을 창출합니다. 사용자 활동을 개선합니다.
  • Ton은 본질적으로 Telegram에 대한 글로벌 결제의 기본 기능을 구현합니다. WeChat처럼 나만의 결제 시스템을 구축해 보는 것은 어떨까요? 한편으로는 대량 의 Telegram 사용자가 개발도상국에 거주하고 있으며, 다른 한편으로는 자체 은행 계좌가 없을 수도 있기 때문에 이는 기존 결제 통합 및 감독에 필요한 작업을 대량 줄여줍니다. 즉, 대량 텔레그램 사용자가 위치한 롱테일 소규모 국가의 경우 각 소규모 국가에는 여러 개의 은행이 있으며, 전통적인 결제 통합은 기본적으로 블록체인만이 글로벌 결제를 빠르게 실현할 수 있습니다. 따라서 특정 관점에서 TON을 선택하는 것은 불가피합니다. 더욱이, 블록체인의 익명성은 텔레그램의 비전과 일치합니다. 머스크가 트위터용 결제 시스템을 구축할 계획을 세울 당시에도 블록체인을 연구했다는 사실은 머스크의 전기에도 언급되어 있다. 그러나 트위터는 미국 상장 회사로서 더 높은 규제 리스크 직면해 있습니다.
  • 결제에 있어서 텔레그램은 위챗과 마찬가지로 메시지 보내기와 돈 보내기 두 가지 기본 기능을 갖고 있으며, 다양한 금융 서비스 구축은 당연하다.
  • Yan Xin은 또한 매우 흥미로운 통찰력을 가지고 있습니다. TON을 기반으로 Telegram은 10억 명의 사람들에게 USDT 배포를 진정으로 촉진할 수 있거나 미국 달러 관심을 민주화할 수 있는 최초의 플랫폼이 될 수 있습니다. 계정은 쉽게 연 5% 이율을 누릴 수 있지만, 반면에 세계 많은 지역의 사용자는 은행 계좌가 없으며 현지 통화 인플레이션이 심각합니다.

5. 몇 가지 흥미로운 점: 미국 정부의 모순된 요구를 받고, 가장 큰 압력은 Apple과 Google의 감시, 하드웨어 통신 장비 보안 처리 방법입니다.

미국 정부로부터 모순된 요구를 받아

  • 2021년 1월 6일 국회의사당 폭동(수천 명의 친트럼프 시위대가 국회의사당을 습격하여 사상자가 발생함) 이후 Pavel은 민주당 의원으로부터 해당 폭동과 관련된 모든 사용자 정보를 제공하라는 전보를 요청하는 편지를 받았습니다. 파벨은 그 요청에 대해 변호사와 상의했고, 변호사는 이를 무시하라고 조언했습니다.
  • 이 편지는 텔레그램이 협조하지 않을 경우 미국 헌법을 위반한다는 내용을 담고 있습니다.
  • 2주 후 Pavel은 공화당 의원으로부터 이전 서신에서 요청한 데이터가 제공되면 텔레그램이 미국 헌법을 위반하게 된다는 내용의 새 서신을 받았습니다.
  • "우리가 무엇을 하든 그것은 미국 헌법을 위반하는 것입니다."
  • Carlson은 다음과 같이 덧붙였습니다. Facebook은 공개적으로 특정 스포츠와 국가를 선호합니다.

가장 큰 압력은 정부가 아니라 애플과 구글에서 나온다.

  • 이 두 플랫폼은 스마트폰에서 읽고 액세스할 수 있는 모든 것을 검열합니다.
  • 이 두 플랫폼의 규칙을 준수해야 합니다. 그렇지 않으면 철수 될 리스크 .
  • 이러한 규칙은 모호한 경우가 많으며 플랫폼은 이를 해석할 권리를 보유합니다.

감시를 치료하는 방법

  • 파벨은 자신이 사용하고 있는 장비가 손상되었다고 습관적으로 믿었습니다. 미국에서의 경험으로 인해 그는 미국에서 개발된 플랫폼(iOS, Andriod, Mac OS, Windows)의 보안에 대해 매우 제한적인 자신감을 가지고 있습니다.

개인 간의 자유로운 정보 교환은 어떻게 발전할 것인가? 사적인 소통이 없는 세상을 향해 가고 있는 걸까요? 프라이버시가 여전히 존재할까요? 특히 기술이 점점 더 발전하는 AI 시대에는 더욱 그렇다.

  • Pavel은 보다 낙관적이며 현재 암호화폐를 저장하는 데 사용되는 하드웨어 지갑과 마찬가지로 미래에는 새로운 보안 하드웨어 통신 장치가 있을 것이라고 믿습니다. 세상은 순환적으로 움직이고 사람들은 항상 현재의 생활 방식에 지쳐서 다른 방향으로 갈 것입니다.

파벨은 10년 전 마크 주커버그와 사적인 만남을 가졌습니다.

  • Pavel은 VK의 향후 애플리케이션 플랫폼을 소개했습니다. 결국 페이스북 카피는 실제로 VK가 한 것이 아니라, 통신 중 마자에게 한 말이다.
  • 양측은 상대방 시장에 진출하지 않겠다고 밝혔으나 2~3주 뒤 정반대로 페이스북은 러시아에 진출했고, VK는 글로벌 시장에 진출했다.

마지막으로 파벨은 트위터가 '언론의 자유' 분야에서 훌륭한 역할을 하고 있으며 머스크를 동지로 여기고 있다고 말했습니다.

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