니체의 말씀처럼, 암호화폐는 아폴론 정신에 디오니소스 정신을 불어넣었습니다. 원시적 실험을 취약하고 비대한 관료 체계에 주입하여 시장에 새로운 가능성을 열었습니다.
이것이 결점이 없는 것은 아닙니다. 최전선은 종종 무질서하며, 이익은 실제보다 환상적인 경우가 많습니다. 문제는 전체적인 수익이 비용을 초과하는지 여부입니다. 저자의 견해로는 대부분의 DeSci 프로젝트가 실패할 것이지만, 소수의 승자가 매우 긍정적인 결과를 얻을 수 있습니다. 스타트업과 마찬가지로 대부분은 실패하지만 일부만 성장할 수 있습니다.
DeSci에 대한 전반적인 견해를 더 자세히 설명하기 위해 저자는 서로 얽혀 있지만 독립적으로 생각할 수 있는 세 가지 논점을 제시했습니다.
- 철학적 논점: DeSci는 암호화폐 인센티브와 자금 조달 수단을 도입함으로써 과학을 학계, 관료 기구, 정부 지원으로부터 분리합니다. 과학자들은 보조금 최적화 관료가 아닌 기업가적 "수리공"이 됩니다.
- 디젠(Degen) 논점: 바이오테크 주식은 변동성과 임상시험 결과에 대한 직접적인 도박으로 유명합니다. 시험 결과에 베팅하고 이를 연구 계획에 조기에 포함할 수 있다면, 디젠(Degen)들은 "터무니없는" 연구 토큰을 pump.science(memecoin이 아닌)에 출시할 수 있습니다.
- 상업적 논점: DeSci는 개방형 자금 조달을 통해 과학을 대중에게 더 가깝게 만듭니다. 과학은 사용자가 구매하고 소유할 수 있는 제품이 됩니다. memecoin이 실제 효용 또는 약속을 가진 브랜드라고 상상해 보세요.
토큰은 접근 권한
이념에 따라 사실을 선택하는 방식과 유사하게, 우리는 이제 소비 시대에 접어들고 있습니다. 이 시대에는 제품 자체보다 문화가 더 중요합니다. 암호화폐 영역은 항상 제품이 아닌 문화를 판매해 왔습니다. 비트코인, 이더리움, 솔라나(SOL)가 모두 블록 공간 시장을 판매하고 있기 때문에, 어떤 이유에서인지 이러한 상품이 풍부하며 특정 토큰에 프리미엄을 부여하고 있습니다.
더 성숙하고 비싼 체인에서는 보안 보장이 더 높기 때문에, 단순히 고급 상품이 아닐 수 있습니다. 하지만 밈 프리미엄이 작용했습니다. 내러티브의 순환이 실제 진척보다 더 중요합니다. 어떤 의미에서 토큰은 브랜드와 제품의 결합체가 되었습니다.
밈 코인 열풍은 이러한 열풍의 연장선입니다. Pump.fun은 밈 코인을 단순한 상승/하락 소셜 게임에 도입하여 1년 만에 1.5억 달러를 벌었습니다. 각 토큰은 더 높거나 더 낮은 밈 프리미엄을 가진 상품화된 밈이 되었습니다.
토큰은 새로운 영역으로 시장을 확장하는 수단이며, 밈의 상품화가 그 대표적인 예입니다. 이러한 토큰화된 유동성을 과학 연구에 도입할 수 있습니다.
투기, 상업화, 철학적 개혁의 세 가지 결합이 과학 연구를 위한 새로운 시장을 열었습니다. 연구개발이 브랜드로 포장되어 소비자에게 판매됩니다. 토큰은 사용량 기반의 과학 연구 형태의 브랜드입니다.
토큰에 대한 이해를 다시 강조하면, 토큰은 제품이자 새로운 온라인 조직 형태입니다. 이를 통해 다음을 달성할 수 있습니다:
- 신속한 글로벌 자본 형성(목적/제품/연구개발 등 중심으로)
- 공동 창조 및 귀속(사회적 인정 + 재무적 가치를 창의성의 근원으로 유도)
- 인센티브 메커니즘 조정(응집력 있는 미시 경제 단위 생성)
- 거버넌스 대리인
문화와 밈에서 시작하여, 그들은 소비 문화를 UGC(사용자 생성 콘텐츠)에서 UGP(사용자 생성 제품)로 전환할 수 있습니다. 토큰이 증권 형태인지 아닌지를 묻는 것은 잘못된 질문입니다. 증권은 언젠가 토큰의 한 형태가 될 것입니다. 책은 성경의 한 유형인가, 아니면 성경이 책의 한 유형인가?
Plus Ultra
이를 달성하기 위해서는 과학 연구를 대중 문화 밈/문화/아이콘과 패키징하고, 목표/약속을 통해 유동성 또는 자금을 유도할 수 있습니다. 이는 인플루언서 중심의 목표 제품 문화에서 비전 중심의 과학 상업화로의 전환입니다.
과학을 정부 또는 기업이 인정하는 도구가 아닌 완전히 상업화된 사업으로 만들어야 합니다. 몇 세기 전 신대륙 탐험과 같이, 누구나 의심스러운 새로운 영토 탐험에 자금을 지원할 수 있습니다.
2006년 닉 사보(Nick Szabo)는 "어떻게 전선에서 성공하거나 실패할 것인가"라는 제목의 글에서 포르투갈 선원들의 아프리카에서 일본까지의 항해와 15세기 중국 황제의 대규모 선단을 비교했습니다. 하나는 민첩한 상업 활동이고, 다른 하나는 황제의 영광을 과시하는 초대형 해군 함대입니다.
우주 탐사든 지구 과학이든, 소규모 또는 대규모 과학 실험에 대한 더 탈중앙화된 방식으로 자금을 지원하는 것은 좋은 생각입니다. 전선은 결코 "자격 있는 정원"이 되어서는 안 됩니다.
이것이 정보 기술이 그렇게 빨리 발전할 수 있었고 전선이 인위적 제한을 받지 않았던 이유일 수 있습니다. 대학을 중퇴한 사람도 세상을 바꾸는 기술을 개발할 수 있습니다. 박사 학위를 몇 년 동안 공부할 필요가 없습니다. 게임의 규칙이 실험에 유리하지 않습니다.
어떤 사람들에게는 이것이 급진적인 아이디어일 수 있지만, 소비자들이 특정 아이돌(인플루언서)에 속해 있다는 이유로 품질이 의심스러운 제품을 구매하는 것처럼, 일부 자금을 토큰화된 과학 연구에 전환할 수 있습니다. 투기가 여기에 작용하지만, 진보에 대한 숭고한 이념도 작용합니다.
우리는 DeSci 영역의 여명기에 있으며, 과학 DAO를 시작하고 bio.xyz와 같은 프로토콜을 통해 상향식 유동성 수단을 구축할 수 있는 능력이 이미 마련되어 있습니다. 하향식 문화 운동은 결국 제품(과학 연구)을 자금 지원하고 개발할 것입니다.
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