2022년 12월 1일, 마이크로소프트는 이사회 회의를 개최했습니다. 마이크로스트래터지 회장 마이클 세일러는 44페이지에 달하는 시대를 앞서가는 PPT와 3분 간의 연설을 통해 마이크로소프트 전체 주주들에게 비트코인(BTC) 보유를 권장했으며, 디지털 자산 전략을 통해 마이크로소프트가 다시 세계 정상에 오를 수 있다고 제안했습니다.
마이클 세일러는 마이크로소프트 이사회에 "마이크로소프트는 다음 기술 물결인 '디지털 자본'을 놓치지 말아야 한다. 21세기 최대의 디지털 전환은 자본 전환이며, 비트코인(BTC)이 바로 디지털 자본"이라고 말했습니다. 마이크로소프트는 비트코인(BTC) 전략 옵션을 평가할 필요가 있으며, 비트코인(BTC) 전략을 통해 마이크로소프트의 시총이 1조 달러 수준으로 증가할 수 있고, 10조 달러에서 49조 달러 사이의 주주 가치를 창출할 수 있다고 말했습니다. 만약 마이크로소프트가 "삼중 최대주의"를 채택한다면, 시총이 약 50조 달러 증가할 수 있습니다. 비트코인(BTC) 본위제를 채택한다면 마이크로소프트가 성공할 것이라고 말했습니다.
2일 후, 마이크로소프트는 2022년 12월 10일 주주총회를 개최할 예정이며, 이 때 "비트코인(BTC) 투자 제안"에 대한 투표가 이루어질 것입니다. 이 제안은 자산의 일부(1%라도)를 비트코인(BTC)에 투자하는 것의 장점을 평가하는 것입니다. 만약 이 제안이 통과된다면, 이는 암호화폐 산업에 또 다른 이정표가 될 것입니다.
마이클 세일러는 연설문에서 "만약 마이크로소프트가 모든 재무 부채와 현금 흐름, 배당금 지급 및 주식 매입 자금을 사용하여 비트코인(BTC)을 구매한다면, 향후 10년 내 비트코인(BTC)으로 인해 마이크로소프트 주가가 584달러 상승할 수 있으며, 1비트코인(BTC)이 170만 달러에 달할 것"이라고 주장했습니다.
2020년 이래로 세일러의 마이크로스트래터지는 38만 6,700개의 비트코인(BTC)을 구매했으며, 총 21억 9천만 달러를 지출했습니다. 현재 회사가 보유한 비트코인(BTC)의 가치는 약 37억 6천만 달러에 달합니다. 2024년까지 마이크로스트래터지의 주가는 보유한 비트코인(BTC) 가치와 함께 465.5% 상승했습니다.
그렇다면 그는 구체적으로 무엇을 말했을까요? (다음은 그의 PPT 내용에 대한 번역입니다.)
1. 마이크로소프트는 다음 기술 물결인 개인용 컴퓨팅, 그래픽 사용자 인터페이스, 인터넷, 모바일 컴퓨팅, 클라우드 컴퓨팅, 인공 지능, 디지털 자본을 놓치지 말아야 합니다.
2. 비트코인(BTC)은 다음 "2조 달러" 규모의 힘이며, 현재 비트코인(BTC)은 세계 7위 자산입니다: 성장 속도가 가장 빠르고, 가장 인기 있으며, 가장 흥미롭고, 가장 디지털화되어 있으며, 가장 유용하고, 가장 세계화되어 있습니다.
3. 21세기 최대의 디지털 전환은 자본 전환이며, 비트코인(BTC)이 바로 디지털 자본입니다.
4. 전 세계 자산이 다양한 자산에 분산될 것입니다.
5. 전 세계 자산 (a) 효용성을 제공하고; (b) 자본을 보존합니다. 리스크 요인:
6. 매년 10조 달러 이상의 자본이 파괴됩니다. 규제, 세금, 경쟁, 구식화, 경제 및 정치적 혼란, 범죄가 자본을 희석시킵니다.
7. 장기 자본이 디지털 자본으로 전환되고 있습니다.
8. 디지털 자본이 경제적, 기술적으로 우위에 있습니다.
9. 비트코인(BTC)은 자본 보존의 혁명적 진보입니다.
10. 비트코인(BTC) 성장: 21년 내 2조 달러에서 200조 달러 이상으로 증가할 것입니다.
11. 비트코인(BTC): 디지털, 정치, 경제적 힘에 의해 뒷받침됩니다.
12. 마이크로소프트는 디지털 자본의 지원을 받아야 합니다.
13. 비트코인(BTC)은 기업 재무상태표에서 가장 우수한 비상관 자산입니다.
14. 지난 4년간 비트코인(BTC)은 연간 수익률이 가장 높은 자산이었습니다.
15. 지난 4년간 비트코인(BTC)의 성과는 마이크로소프트의 약 10배입니다.
16. 비트코인(BTC)은 필수적이지만, 채권은 유독합니다.
17. 탁월한 성과를 내려면 비트코인(BTC)(디지털 자본)이 필요합니다.
18. MSFT 주식과 옵션이 약세이며 계속 악화되고 있습니다. 마이크로소프트는 재무 전략을 통해 옵션 시장을 파괴하고 주식의 가치 저장 수단으로서의 역할을 약화시키고 있습니다.
19. 2024년, 비트코인(BTC)은 이미 기관 자산이 되었으며, 이제는 상장 기업 채권의 실현 가능한 대안이 되었습니다.
20. 비트코인(BTC)을 보유한 공공 기관의 수가 급증하고 있습니다.
21. 비트코인(BTC)에 대한 정치적 지지 물결이 일고 있습니다. 백악관, 상원, 하원, 월스트리트가 비트코인(BTC)을 지지하고 있으며, 도널드 트럼프, JD Vance, 로버트 케네디, 하워드 루트닉, 스콧 베센트, 비베크 라마스와미, 마이클 월즈, 일론 머스크 등이 비트코인(BTC)을 지지하고 있습니다.
22. 미국의 전략적 비트코인(BTC) 보유에 대한 지지가 고조되고 있습니다.
23. 월스트리트의 비트코인(BTC) 지지도 높아지고 있습니다.
24. 트럼프는 "절대 비트코인(BTC)을 팔지 마라"라고 말했습니다.
25. 2025년: 암호화폐 부활의 첫 해, 예상: 월스트리트가 비트코인(BTC), ETF, FASB 공정가치 회계, 비트코인(BTC) 직접 결제 대통령과 내각, 의회에 250명 이상의 암호화폐 지지자, 비트코인(BTC) 전략 보유, SAB 121 폐지, 암호화폐 전쟁 종식, 디지털 자산 프레임워크, 더 많은 기업이 비트코인(BTC) 표준 채택.
26. 마이크로소프트는 선택을 해야 합니다.
27. 선택 1: 과거에 집착. 국채, 주식 매입, 배당금 기반의 전통적 금융 전략; 선택 2: 미래를 포용. 비트코인(BTC)을 디지털 자본 자산으로 하는 혁신적 금융 전략.
28. 선택 1: 매년 100억 달러의 자본 감소, 투자자 리스크 증가, 성장 둔화; 선택 2: 매년 100억 달러의 자본 증가, 투자자 리스크 감소, 성장 가속화.
29. 마이크로소프트는 지난 5년 동안 2,000억 달러의 자본을 잃었습니다.
30. 주식 매입과 배당금은 마이크로소프트의 리스크 요인을 악화시켰습니다. 여기에는 치열한 시장 경쟁, 사이버 보안 위협, 규제 준수, 지적 재산권, 전 세계 경제 상황, 공급망 차질, 제품 개발 및 혁신, 클라우드 서비스 채택, 시장 포화, 법적 소송, 인수 및 전략적 제휴, 세금 리스크, 환율 변동, 인재 확보 및 유지, 하드웨어 제조, 환경 및 사회적 책임, 지적 재산권 소송, 지적 재산권 라이선스, 경제 제재 및 무역 제한, 자연 재해 및 재난적 사건, 기술 변화, 고객 선호도, 제3자 서비스 제공업체, 데이터 프라이버시, 평판 관리 등이 포함됩니다.
31. 비트코인(BTC)은 악순환을 벗어나는 최선의 방법이며, 비트코인(BTC)은 기업이 아닌 상품입니다.
32. 비트코인(BTC)은 자산이며, 경쟁업체, 국가, 기업, 채권자, 문화 또는 통화로부터의 거래 상대 리스크가 없습니다.
33. 연 60% 성장률, 1,000억 달러 규모의 회사를 인수한다면 어떨까요?
34. 그 회사의 수익이 자신의 수익보다 높다면 어떨까요?
35. 이를 매년 쉽게 반복할 수 있다면 어떨까요?
36. 비트코인(BTC)은 범용적이고, 영구적이며, 수익성 있는 합병 파트너입니다.
37. 따라서 마이크로소프트의 전략적 비트코인(BTC) 옵션을 평가할 필요가 있습니다.
38. Bitcoin24 모델은 오픈소스 거시 모델로, Bitcoin24를 사용하여 맞춤형 비트코인(BTC) 기업 예측을 만듭니다.
39. 마이크로소프트 사업 가정: 기업 가치 3조 달러(EV/EBIT 약 26배), 재무상태표 상 순현금 270억 달러
43. 비트코인(BTC)은 마이크로소프트 기업의 리스크 가치를 낮춥니다: 마이크로소프트는 현재 수익 전망을 추진하기 위해 레버리지를 사용하고 있으며, 이는 매우 건강하지 않은 수준에 도달했습니다.
44. 비트코인(BTC) 본위제를 채택한다면 마이크로소프트는 성공을 거둘 것입니다.
45. 고객, 직원, 주주, 국가, 세계를 위해 올바른 일을 하기 위해 비트코인(BTC)을 채택하십시오.
