이더 재단의 '왕좌의 게임', 재단의 대대적인 개혁은 어디로 갈 것인가?

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작성자: Weilin, PANews

이번 주기 동안 이더리움(ETH) 가격과 생태계 성과가 많은 사용자들의 기대에 미치지 못하고 있으며, 최근에는 TRUMP 등의 밈(meme) 코인으로 인해 주목받고 있는 솔라나(SOL)에 관심이 집중되고 있습니다. 불만의 배경에는 이더리움 재단(이하 EF)의 집행 이사가 "비효율적"이라는 지적과 재단의 단계적 이더리움(ETH) 매도 문제로 인해 비판의 대상이 되고 있습니다.

1월 21일, 이더리움 공동 창립자 Vitalik Buterin은 X 플랫폼에 연속으로 두 개의 게시물을 올려 이더리움 재단 집행 이사 Aya Miyaguchi의 사임 요구에 대해 비판하고, 이더리움의 미래 중앙화 문제에 대한 우려를 반박했습니다. 이는 이더리움 커뮤니티 내외부에서 광범위한 논란을 불러일으켰습니다.

Vitalik의 강경한 입장: 새로운 EF 리더십 팀을 결정하는 사람은 나다

EF 웹사이트에 따르면, 이사회는 Vitalik Buterin, Aya Miyaguchi, Patrick Storchenegger 등 3명의 멤버로 구성되어 있습니다.

1월 21일, Vitalik은 X 플랫폼 게시물에서 자신이 이더리움 재단의 새로운 리더십 팀을 결정하는 유일한 인물이라고 명확히 밝혔습니다.

그는 "아니요, 이것은 이 게임의 방식이 아닙니다. 새로운 EF 리더십 팀을 결정하는 사람은 나입니다. 현재 개혁의 목표 중 하나는 EF에 '적절한 이사회'를 구축하는 것이지만, 그 전까지는 내가 결정할 것입니다."라고 강조했습니다. 그는 또한 어떤 압력도 이더리움 최고 개발자들의 작업 환경을 파괴할 것이라고 말했습니다. "그리고 여러분은 내가 '여러분이 원하는 것을 하도록' 하는 데 관심이 없게 만들고 있습니다."

이후 게시물에서 Vitalik은 이더리움 재단의 미래 탈중앙화 방향을 명확히 했습니다. 그는 "세계 컴퓨터의 미래는 탈중앙화될 것"이라며, "EF는 세계 컴퓨터의 일부일 뿐"이라고 지적했습니다. "어떤 사람들은 개혁을 원하고 더 높은 조직을 만들고 싶어 하지만, 그것이 EF가 아니라 컨센시스(ConsenSys) 같은 제3자 조직일 수 있습니다."

Vitalik은 EF가 "중도적으로 행동"하지 말고, 자신있게 이더리움의 특성을 대변하며, 다른 조직이 이더리움의 다른 측면을 대표할 수 있는 개방적인 공간을 만들어야 한다고 강조했습니다. 그 중 일부는 영리 형태로 더 적합할 수 있다고 말했습니다.

이러한 의견은 커뮤니티에서 이더리움 재단의 전 연구원이자 개발자인 Danny Ryan의 승진을 요구하는 시점에 나왔습니다. Danny Ryan은 이더리움의 작업 증명(Proof-of-Work)에서 지분 증명(Proof-of-Stake)으로의 전환 과정에서 중요한 기여를 했다는 점에서 널리 인정받고 있습니다. 그러나 7년 동안 이더리움 재단에서 일해 온 Danny Ryan은 2024년 개인적인 사유로 퇴사할 예정이어서, 많은 지지자들에게 큰 실망감을 주고 있습니다.

Ryan의 지지자들은 그의 전문성이 이더리움의 장기 목표와 일치하여 그가 리더십의 유력한 후보가 되어야 한다고 생각하지만, Vitalik은 재단의 의사결정에 대한 통제권을 고수하고 있습니다.

한편, 2018년부터 이 직책을 맡아온 집행 이사 Aya Miyaguchi는 X 플랫폼에서 일부 커뮤니티 구성원들의 비판과 심지어 사이버 폭력에 시달려 왔습니다. 일부는 재단 내부의 비효율성을 그녀 탓으로 돌리고, 칸쿤 업그레이드가 기대에 미치지 못했다고 불평했습니다. 2018년 이전에 Aya Miyaguchi는 크라켄(Kraken) 거래소에서 일본 지역 운영을 담당했습니다.

이더리움 재단에 대한 비판으로 유명한 암호화폐 거래자 CoinMamba는 공개적으로 Miyaguchi의 사임을 요구했지만, Vitalik은 이 제안을 단호히 거부했습니다. Vitalik은 또한 다른 X 사용자들의 "순수한 악의"라고 평가되는 댓글들, 즉 저속한 밈(meme), Aya에 대한 괴롭힘 요구, 심지어 "Aya를 죽이자"는 발언 등을 지적했습니다.

그럼에도 불구하고, 시장 평론가 abstractXBT는 이러한 강경한 입장의 집중화 성격에 대한 우려를 표명했습니다. 그들은 재단이 리더십에 대한 철학적 논쟁에 빠지기보다는 해커톤과 지원을 통해 개발자에 대한 지원을 늘리는 등 실질적인 해결책에 더 집중해야 한다고 제안했습니다.

이더리움 재단, "대규모 리더십 구조 개혁" 맞이

더 이른 시기인 1월 18일, Vitalik Buterin은 논란에 직면하여 이더리움 재단의 리더십 구조에 대한 대규모 개혁이 약 1년 동안 진행되고 있다고 밝혔습니다. 일부 개혁은 이미 시행되어 공개되었지만, 일부는 여전히 진행 중입니다.

이 개혁은 다음과 같은 목표를 달성하고자 합니다:

  • 이더리움 재단 리더십의 기술 전문성 향상
  • 이더리움 재단 리더십과 생태계의 신구 참여자 간 양방향 소통 및 연계 개선. 이더리움 재단의 책임은 사용자(개인 및 기관), 애플리케이션 개발자, 지갑, L2 지원
  • 신선한 인재 유치, 실행 능력과 속도 향상
  • 애플리케이션 개발자에 대한 적극적인 지원, 중요한 가치관과 불가침의 권리(특히 프라이버시, 오픈소스, 검열 저항)가 애플리케이션 레이어를 포함한 사용자에게 현실이 되도록 보장
  • 탈중앙화와 프라이버시 기술, 이더리움 체인의 사용(특히 결제 및 자금 관리)을 지속적으로 늘리기

Vitalik은 또한 이념/분위기의 전환을 실행하지 않을 것이며, 규제 기관과 강력한 정치인(특히 미국에서, 사실상 어디에서나, 특히 강대국)을 적극적으로 로비하여 이더리움의 글로벌 중립 플랫폼으로서의 지위를 손상시키지 않을 것이라고 명확히 밝혔습니다. 또한 기득권자의 경기장이 되거나 고도로 중앙화된 조직, 심지어 이더리움의 "주연"이 되지 않을 것이라고 말했습니다.

재단, 코인 매도에 갇혀 있거나 DeFi 참여를 위한 변화 이미 시작

이더리움 재단의 재무 운영, 특히 체인 상에서 지속적으로 ETH를 매도하는 행위는 최근 커뮤니티의 비판 대상이 되고 있습니다. Spot On Chain의 데이터에 따르면, 이더리움 재단은 2025년 1월 8일 새해를 맞아 100 ETH를 매도하여 329,463 DAI 토큰을 확보했습니다. 체인 데이터에 따르면 2024년 한 해 동안 EF는 총 4,466 ETH를 매도하여 1,261만 달러를 얻었고, 평균 가격은 2,823달러였습니다. 많은 KOL과 투자자들은 ETH 가격 하락을 재단의 매도 탓으로 돌리고 있습니다.

이에 대해 Vitalik은 재단이 ETH를 스테이킹하지 않은 이유를 두 가지로 설명했습니다. 첫째, 규제 문제입니다. 이더리움이 최대 시가총액의 암호화폐 프로토콜 중 하나라는 점을 고려할 때, 대량의 ETH를 스테이킹하면 불필요한 규제 조사를 받을 수 있습니다. 이는 암호화폐 기업들이 수년간 직면해 온 문제인 이더리움이 증권에 해당하는지 여부와 관련된 문제를 야기할 수 있습니다.

두 번째 이유는 ETH 스테이킹이 "향후 논란의 여지가 있는 하드 포크에 대한 입장"을 취하는 것으로 여겨질 수 있다는 점입니다. 이 경우 Buterin이 언급한 바와 같이 생태계 내에서 발생할 수 있는 분열을 의미합니다. 재단이 특정 체인을 선택하여 토큰을 스테이킹하면 마치 그 체인을 지지하는 것처럼 보일 수 있습니다. Vitalik Buterin은 규제 문제가 이 몇 년 동안 완화되었지만, 두 번째 이유는 여전히 존재한다고 인정했습니다.

또한 그는 ETH 인출이 직접 토큰을 매도하는 것보다 더 시간이 걸릴 수 있다고 설명했습니다. 이는 일반적으로 해당 체인을 사용하는 검증자 수가 많기 때문입니다. 따라서 재단만 ETH를 인출하면 2.6일이 소요될 수 있습니다.

Vitalik의 강경한 태도에도 불구하고, 그의 영향력 아래 있는 재단은 이미 일부 제안을 수용한 것으로 보입니다. 1월 21일 이더리움 재단은 새로운 지갑 주소를 설정하고 탈중앙화 금융(DeFi) 생태계에 참여하기 시작했다고 발표했습니다. 이 조직은 약 1.5억 달러 상당의 ETH를 해당 지갑에 입금할 계획이지만, 설정에 며칠이 소요될 것이라고 밝혔습니다.

최근 재단 리더십 직책에 임명된 Hsiao-Wei Wang은 X에 게시물을 올려 "이더리움 재단가 새로운 5-of-3 다중 서명 지갑을 설립했다...50,000

커뮤니티가 "제2재단" 설립을 조롱하며, 재단의 더 많은 투명성을 요구하다

논란에 대해, 1월 22일 Lido 공동 창립자이자 P2P.org 창립자인 Konstantin Lomashuk는 "Second Foundation(제2재단)"을 설립하는 게시물을 공유했지만, 이후 "실제로 제2재단은 아직 설립되지 않았다"고 해명했습니다. 그는 "이더리움(ETH)은 궁극적인 세계 컴퓨터이며, 모든 이더리움 애호가들이 이를 성장, 진화, 성공시키는 데 도움을 줄 수 있다. 만약 제2재단이 실제로 설립된다면, 현재 기여자들의 큰 노력을 보완할 명확한 목표를 가져야 한다"고 말했습니다.

일부 이더리움 핵심 개발자들도 목소리를 냈고, 실망으로 인해 탈퇴하기도 했습니다. 1월 22일 소식에 따르면, 이더리움 핵심 개발자이자 EIP-1559의 공동 저자인 Eric Conner가 X 플랫폼에 "더 이상 .eth(이더리움 도메인)의 일원이 아니다. 언젠가 그 리더들이 다시 커뮤니티와 일치하게 될 수도 있겠지만, 지금은 떠나기로 했다. 내 마음 속 깊이, 이더리움이 성공하기를 진심으로 바란다. 행운을 빕니다"라고 게시했습니다.

이더리움 창립 멤버인 Anthony DOnofrio도 CoinDesk에 "이더리움 재단이 방향을 잃었다"는 논평 기사를 게시했습니다. 이 기사는 이더리움 재단의 리더십 변화를 요구했습니다. 그는 "미래를 보장하기 위해, 이더리움 재단은 수동적인 기관에서 능동적인 비전 추진자로 변화해야 한다"고 말했습니다. DOnofrio는 이더리움 재단이 모순적이라고 지적했습니다. 즉, 탈중앙화를 추구하지만 운영 방식은 중앙화되어 있어 이사장, 재무부, 유급 개발자, 핵심 그룹 등의 구조를 가지고 있는데, 이러한 구조는 조정에 필요하지만 이더리움의 탈중앙화 이념과 충돌한다는 것입니다.

그는 현재 형태의 이더리움 재단은 내부 및 외부 위협을 최소화하는 것을 목표로 하지만, 초기 비전을 잃어버렸다고 지적했습니다. 이더리움의 다음 단계에는 기술 연구와 조정 회의만으로는 부족하며, 기술뿐만 아니라 더 넓은 사회적, 철학적, 정치적 영향력을 이해하는 선견지명 있는 리더십이 필요하다고 말했습니다.

또한 DOnofrio는 이더리움 재단이 더 많은 투명성을 제공하고 커뮤니티와의 연계를 강화할 것을 요구했습니다. 현재 미국의 정치적 기후가 유리한 상황에서 입법자들과 접촉할 기회를 잡고, 정치적 중립성을 유지하면서도 규정 준수와 혁신을 장려하는 프레임워크를 만들거나 홍보할 수 있다고 제안했습니다.

한편 블록체인 분석 기업 Santiment의 분석가 Brianq는 더 낙관적인 견해를 보였습니다. 그는 이더리움(ETH)의 최근 시가총액이 4.7% 하락했지만, XRP와 솔라나(SOL)의 각각 36.9%와 32.2% 상승에 비해 크게 뒤처졌다는 점에서 Vitalik Buterin의 ETH 매도, 탈중앙화 수준, 모듈화 전략에 대한 논란이 있었지만, 단기적인 압박감에도 불구하고 이더리움의 활성 주소 수 증가와 시장 점유율 안정화로 장기 전략이 블록체인 분야의 선두 지위 유지에 도움이 될 것으로 보인다고 말했습니다. 소셜미디어의 부정적 정서가 높은 것은 역방향 투자자들에게 기회가 될 수 있다고 덧붙였습니다.

한편 이더리움 공동 창립자이자 Consensys 창립자인 Joseph Lubin은 "Vitalik Buterin의 가장 큰 특징 중 하나는 의사 결정 방식입니다. 문제가 발생하면 정보를 수집하고 모든 요인을 고려하며, 필요한 데이터의 대부분을 검토했다고 판단되면 결정을 내립니다. 최선의 방향은 그가 우리 모두의 목소리를 들었고 일이 진행 중이라는 것을 인식하는 것입니다. 위협, 상해 또는 강압적인 행동은 불안감을 주며 역효과를 초래할 것입니다. 이더리움 재단(EF), 기업 이더리움 연합(EEA), Consensys에는 이더리움의 향후 시장 진입 방식을 재구축할 많은 진행 중인 프로젝트가 있습니다. 제가 보기에는 곧 많은 고가치 계획이 공개되어 여러분을 압도할 것입니다. 차분히 기다리는 것이 가장 좋습니다. 파도가 시작되기 전에 이성을 잃지 마세요"라고 말했습니다.

현재 Vitalik의 논란 대응부터 재단의 중대 개혁 발표까지, 이더리움 재단은 권력 구조, 탈중앙화, 재무 관리 등 다방면의 논쟁에 직면해 있습니다. 개혁이 진행됨에 따라, 재단이 각 이해관계자의 이익을 균형 있게 조율하고 탈중앙화 이념을 보장하면서도 이더리움 생태계 발전을 추진할 수 있을지가 향후 발전의 핵심이 될 것입니다.

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