요약
- 글로벌 엔터테인먼트 대기업 소니 그룹이 이더 2계층 네트워크인 '소네이움'을 통해 Web3 시장에 진출했습니다. 방대한 지적 재산권(IP)과 글로벌 사용자 기반을 바탕으로 소니는 Web3를 주류화하는 데 앞장서고 있습니다.
- Soneium의 핵심 파트너로서 Astar Network는 수년간의 메인넷 운영 경험을 바탕으로 Soneium 생태계의 발전을 도울 것입니다. ASTR 토큰은 Soneium의 핵심 자산이 될 것이며, 두 네트워크는 긴밀한 협력을 통해 강력한 시너지 효과를 얻을 것으로 기대합니다.
- Soneium이 출시된 이후 단 2주 만에 170개 이상의 프로젝트가 유치되었습니다. Web3 소셜 플랫폼 Yay!와 Web3 엔터테인먼트 플랫폼 Yoake와 같은 프로젝트는 원활한 블록체인 통합을 보여주며, Web3가 대중화될 수 있는 엄청난 잠재력을 가지고 있음을 보여줍니다.
1. 소니 그룹, Web3의 새로운 장을 열다

출처: Tiger Research
2025년 1월, 소니 그룹은 자회사인 소니 블록체인 솔루션 랩(Sony BSL)을 통해 이더 레이어 2를 기반으로 하는 블록체인 네트워크인 Soneium을 출시했습니다. 소니는 기술 및 문화적 혁신의 역사로 유명하기 때문에 이러한 움직임은 업계에서 폭넓은 주목을 받았습니다.
대기업이 퍼블릭 체인 구축에 참여하는 것은 흔하지 않은데, 그 이유는 주로 Web3가 직면한 문제, 즉 규제의 불확실성, 검증되지 않은 사업 모델, 막대한 인프라 비용 등이 있기 때문입니다. 특히 대규모 글로벌 기업의 경우, 대면 규제 리스크 특히나 엄청납니다.
이러한 상황에도 불구하고 소니는 계속해서 도전에 맞서고 혁신적 유전자를 계속 발전시키고 있습니다. 소니는 아날로그에서 디지털로의 고통스러운 전환을 통해 귀중한 교훈을 얻었고, 이를 통해 새로운 성장 동력을 창출하기 위한 대담한 접근 방식을 형성했습니다. 오늘날 소니는 이 혁신적인 정신을 Web3 공간에 적용하고 있습니다.
Astar Network는 Sony Group의 Web3 사업에 이상적인 파트너입니다. Astar Network는 2019년부터 Polkadot 생태계 내에서 기술적 경험과 운영 역량을 축적해 왔으며, 이를 통해 Sony Group의 Web3 개발 비전이 가속화될 것입니다. ASTR 토큰은 Soneium의 핵심 자산 역할을 하여 두 주요 네트워크 간의 기술 및 생태계 통합을 더욱 강화하고 Web3의 주류화를 촉진할 것입니다.
이 보고서는 Soneium과 Astar Network가 어떻게 Web3 산업에서 변화를 함께 주도할 수 있는지 분석하고, Sony Group과 Astar Network 간의 잠재적인 시너지 효과와 Web3 도입을 촉진하는 두 회사의 결합된 능력을 살펴봅니다.
2. 소네이움: 대중화되다!

출처: 소니
Soneium은 OP Stack을 기반으로 하는 이더 Layer 2 메인넷입니다. Sony Group과 Startale이 공동으로 출시하고 합작법인 Sony BSL이 운영하는 제품입니다. 스타탈은 2019년부터 아스타 네트워크를 운영하면서 블록체인 경험을 축적했고, 소니는 글로벌 사용자 기반과 풍부한 지적 재산(IP) 포트폴리오에 기여합니다. 두 가지의 결합을 통해 Soneium은 Web3의 주류화를 가속화할 수 있습니다.
2.1. Soneium: 소니 그룹의 핵심 전략적 기둥
Soneium은 단순한 블록체인 프로젝트가 아니라 Sony Group의 디지털화 전략의 일부로, 잠재적으로 다양한 업무 를 연결합니다. 엔터테인먼트 산업에서 소니의 리더십을 감안할 때 이 통합은 Web3 채택을 크게 확대할 것입니다. 소니 그룹의 전략적 비전을 이해하면 그 잠재력을 분석하는 데 필요한 맥락을 얻을 수 있습니다.

소니 주식회사 전략 회의 2024 출처: 소니 그룹
소니 그룹은 2024년에 2025~2027년 전략 계획을 발표하면서 "경계를 초월하고 그룹 시너지를 극대화한다"는 비전을 제시하고, 부서 간 협업을 강조하고, 디지털 혁신을 촉진하며, 새로운 수익원을 개발했습니다.
Soneium의 블록체인 네트워크는 Sony Group의 다양한 자산을 통합된 디지털 생태계로 통합하는 기반이 될 수 있습니다. 이 분석에서는 단기 및 장기적으로 이러한 통합의 기회를 살펴봅니다.
2.1.1. 단기적 관점: 기존 Web3 업무 통합 강화
소니 그룹의 Soneium에 대한 초기 통합은 기존 Web3 업무인 2022년에 출시된 NFT 마켓플레이스인 SNFT와 2023년에 소니 그룹 자회사인 Queta Web이 인수하여 WhaleFin으로 이름을 바꾼 암호화폐 거래소 인 S.BLOX를 기반으로 구축될 가능성이 높습니다.

Sony Group Web3 업무 Conference 2025 출처: Sony Group
S.BLOX는 기존 자산과 Web3 자산을 연결하는 다리 역할을 하면서 Soneium 생태계의 핵심 채널이 될 수 있습니다. S.BLOX는 백팩 모델과 유사한 거래소-지갑 기능을 통합하여 기존 Web3 지갑보다 사용자들에게 더욱 안전한 자산 관리 방법을 제공할 것으로 기대됩니다.

출처: 소니뱅크
여러 Sony Group 자회사는 SNFT-Soneium을 통해 Web3 프로젝트를 확장하고 있습니다.
- 소니 픽쳐스 엔터테인먼트 재팬은 Amazon Prime Video를 통해 선택한 영화 및 TV 타이틀에 대한 독점적인 콘텐츠 액세스를 제공할 예정입니다.
- 소니 뮤직 엔터테인먼트(프랑스)는 Sunny B. 1991의 음악 및 Web3 커뮤니티 2주년을 기념하여 한정판 NFT를 출시할 예정입니다.
- 소니 뮤직 퍼블리싱(일본) 이 걸그룹 "SANDAL TELEPHONE"의 라이브 공연과 연계한 NFT 캠페인을 시작합니다.
이러한 프로젝트는 NFT를 통해 팬 상호 작용과 디지털 콘텐츠 전달을 향상하고, 청중과 소통하는 새로운 방법을 모색하는 데 중점을 둡니다.
2.1.2. 장기적 관점: 엔터테인먼트 및 금융 산업과의 통합
소니 그룹은 아직 Soneium에 대한 구체적인 Web3 프로젝트를 발표하지 않았지만, 잠재적인 장기적 기회에 대해서는 더 많은 관심이 필요합니다.
엔터테인먼트 산업은 소니 그룹 수익의 60%를 차지하며, 회사는 제작 및 유통에서 지배적인 지위를 차지하고 있습니다. 이처럼 고도로 중앙 집중화된 업무 모델에는 리스크 따르지만, Web3 기술은 성장과 혁신을 위한 새로운 길을 열 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.
초기 징후는 이 혁신의 잠재력을 보여줍니다. 예를 들어, Sony Interactive Entertainment의 블록체인 특허, 특히 게임 내 NFT와 관련된 특허는 Web3가 잠재적으로 PlayStation 생태계와 통합될 수 있음을 시사합니다. 여기에는 NFT 기반 게임 자산과 암호화폐 지불 옵션이 포함될 수 있습니다.

출처: 소니 뮤직
소니 뮤직과 소니 픽처스는 Web3 기술을 통해 풍부한 지적 재산권을 활용할 수 있습니다. 소니 뮤직은 아티스트 IP를 기반으로 한 NFT를 테스트했으며, 음악 라이선스 분야에서 보다 광범위한 Web3 애플리케이션을 모색하고 있습니다. 소니는 음악, 애니메이션, 게임 등 다양한 콘텐츠 포트폴리오를 보유하고 있으며, Web3 통합을 통해 새로운 수익원을 개발할 것으로 기대됩니다.

출처: 소니뱅크
매각에도 불구하고 소니 파이낸셜 그룹과 소니 그룹은 긴밀한 관계를 유지하고 있으며 Web3 기술에 관심을 보이고 있어 향후 협력 가능성을 암시하고 있습니다.
소니 뱅크는 업무 에서 블록체인 기술을 개척했습니다. SNFT와 제휴하여 사용자 친화적인 NFT 관리 앱인 CONNECT를 출시하고, 스테이블코인 프로젝트를 시범적으로 운영하고, 일본 최초로 대출 자산을 증권 토큰(STO)으로 제공하는 은행이 되었습니다.

Soneium은 새로운 디지털 서비스를 출시하여 소니의 다양한 업무 를 연결할 것으로 기대됩니다. 예를 들어, PlayStation 사용자는 Sony Financial Group이 개발한 스테이블코인을 사용하여 구매할 수 있고, 팬들은 디지털화된 엔터테인먼트 지적 재산 자산을 사고 팔 수 있습니다. 이러한 실용적인 애플리케이션은 Web3 기술을 일상 서비스에 통합하고 소니 그룹의 전략적 목표를 지원합니다.
2.2. Soneium 생태계의 주요 사례
Soneium은 소비자 친화적인 애플리케이션에 초점을 맞춰 포괄적인 Web3 생태계를 구축하고, 사용자가 블록체인 기술을 이해할 필요 없이 익숙한 애플리케이션을 통해 블록체인 서비스에 액세스할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다. Soneium은 출시 이후 170개 이상의 프로젝트를 유치했으며, 그 중 대부분은 소비자용 애플리케이션입니다. 다음 섹션에서는 Soneium 생태계의 주요 애플리케이션에 중점을 둘 것입니다.
2.2.1. 야이!: SocialFi 플랫폼은 Web3를 Web2 커뮤니티로 가져오고 일상 생활에 보상을 추가합니다.

출처: 야이!
Yay!는 2020년 기준 1,000만 명이 넘는 사용자를 보유한 일본의 커뮤니티 플랫폼으로, 플랫폼에는 10만 개가 넘는 활성 커뮤니티가 있습니다. 이 플랫폼은 Web3가 사용자에게 익숙한 경험을 방해하지 않으면서도 소셜 미디어를 어떻게 향상시킬 수 있는지 보여줍니다. 회원들은 커뮤니티 활동에 참여함으로써 보상을 받고, 플랫폼은 그 뒤에서 모든 블록체인 상호작용을 처리합니다.
Yay!에서 사용자는 커뮤니티에 기여한 대가로 $EMPL 토큰을 획득합니다. 이러한 토큰은 플랫폼 내에서 아이템과 선물을 구매하는 데 사용할 수 있으며, $YAY 토큰으로 변환하여 현금으로 인출할 수도 있습니다. 이 시스템을 사용하면 사용자는 복잡한 암호화폐 거래를 처리하지 않고도 토큰 이코노미 에 참여할 수 있습니다.

출처: 야이!
Yay!는 기존 Web2 및 Web3 사용자 모두에게 효과적으로 서비스를 제공합니다. 일반 사용자는 플랫폼에서 사용할 포인트를 획득할 수 있고, 암호화폐에 정통한 사용자는 이러한 자산을 온체인 으로 전송하여 스테이킹 및 유동성 제공과 같은 DeFi 활동에 참여할 수 있습니다. 이 플랫폼이 Web3 사용자에게 어필하는 것은 자명한 사실입니다. 이더 과 ASTR을 통한 스테이킹 캠페인에는 2,000만 명의 참여자가 모였습니다. Yay!는 두 유형의 사용자 모두에게 가치를 창출함으로써 Web2와 Web3 간의 교량을 성공적으로 구축했습니다.
2.2.2. Yoake: 블록체인을 통한 팬 문화 혁신

출처: Yoake Space
요아케는 유명 일본 프로듀서 아키모토 야스시가 스타테일과 협력하여 개발한 블록체인 기반 엔터테인먼트 팬 플랫폼입니다. 야스시 아키모토는 AKB48을 창립하고 아이돌 그룹을 위한 팬 투표 시스템을 개척했습니다. 이 플랫폼의 혁신적인 접근 방식으로 인해 Soneium Spark 인큐베이팅 프로그램의 엔터테인먼트 부문에서 상을 수상했습니다.

출처: Dune, Tiger Research
요아케는 팬 커뮤니티에서 흔히 발생하는 문제인 투표 조작과 불분명한 로열티 지급을 해결하기 위해 블록체인 기술을 사용합니다. 이 플랫폼은 모든 투표를 Soneium 블록체인 온체인 기록하여 투명하고 검증 가능한 시스템을 만듭니다. 팬들은 암호화폐 지갑을 설정하지 않고도 소셜 미디어 계정을 통해 투표할 수 있으며, 플랫폼은 모든 블록체인 기록을 자동으로 처리합니다. 이 시스템은 아이돌 그룹의 공연 트랙 선택부터 패션 투표 콘테스트 참여까지 다양한 팬 활동을 지원합니다.
요아케는 소네움이 블록체인을 어떻게 활용하고 있는지를 보여주는 전형적인 사례입니다. 단순히 기술을 과시하기보다는 기존 문제를 해결하는 데에 활용하고 있는 것입니다. 소니 BSL의 상무이사 소타 와타나베가 설명했듯이, 이러한 "시장 풀" 전략은 기존 기술에 대한 응용 프로그램을 찾는 것보다 실제적인 요구 사항을 해결하는 것을 우선시합니다("기술 푸시"). 요아케는 팬 커뮤니티의 공정성과 투명성을 개선하는 데 중점을 두어 이 원칙을 구현했으며, 이를 위한 기반 솔루션으로 블록체인을 활용했습니다.
Yoake는 활동적인 팬에게 보상하고 커뮤니티 참여를 측정하기 위해 Soneium에 YOAKE 토큰을 출시할 예정입니다 . 이 모델은 블록체인이 엔터테인먼트 산업에서 기존 서비스의 혁신적인 잠재력을 어떻게 향상시킬 수 있는지 보여줄 것으로 기대됩니다.
3. Soneium이 OP Stack을 선택한 이유: 견고한 인프라와 확장성
Soneium은 자체 블록체인을 처음부터 개발하기보다는 이더 의 2차 솔루션으로 Optimism의 OP Stack을 기반으로 구축하기로 했습니다. 이번 결정은 새로운 레이어 1 블록체인을 개발하는 데 따르는 과제, 즉 네트워크 보안을 확립하고 생태계를 구축하는 데 대량 리소스와 시간이 필요하다는 점을 인정한 것입니다. Soneium은 Optimism의 확립된 인프라를 활용하여 사용자 중심 서비스 개발을 우선시하고 사용자 채택을 촉진할 수 있습니다.
이더 위한 2계층 솔루션인 Soneium은 이더 블록체인의 핵심적인 이점을 제공합니다. 즉, 기존 이더 도구(지갑 및 스마트 계약 등)와의 EVM 호환성, Sony의 지적 재산을 보호하는 검증 보안, 대규모 개발자 커뮤니티에 대한 접근성을 제공합니다.

출처: Optimism
Soneium은 OP Stack 기술을 사용하여 효율적으로 확장되도록 설계되었으며, 이를 통해 Optimism의 Superchain 네트워크에 가입할 수 있습니다. 이러한 연결을 통해 Soneium은 Base, World Chain, Unichain 등 다른 OP Stack 기반 체인과 상호 작용하여 영향력과 기능을 확장할 수 있습니다. 계획된 Optimism Interop 프로토콜은 이더 메인넷을 거치지 않고도 체인 간의 직접 통신을 가능하게 하여 이러한 연결을 강화할 것입니다.
이더 기반 보안과 Optimism의 확장 기술을 통해 Soneium은 빠른 성장을 위한 기반을 마련했습니다. 이러한 실용적인 접근 방식은 Soneium이 처음부터 시작하는 대신 기존 솔루션을 활용하여 Web3 도입을 가속화할 수 있는 방법을 보여줍니다.
4. 하나의 비전, 두 개의 네트워크: Soneium과 Astar의 협업

출처: 아스타 네트워크
스타탈이 운영하는 아스타 네트워크는 소네이엄과 긴밀히 협력할 것으로 예상된다. Astar Network는 Polkadot 기반으로 구축되었고 Soneium은 이더 기반으로 구축되었지만, 이 두 가지 블록체인 아키텍처는 상호 보완적인 장점을 형성하고 시너지 효과를 극대화할 수 있습니다.
Astar 네트워크의 장점과 기능을 분석하면 Soneium의 잠재력을 평가하는 데 도움이 되며, 특히 두 네트워크가 어떻게 함께 작동할 수 있는지 알 수 있습니다. 다음 분석에서는 그들이 어떻게 협력할 수 있는지 살펴봅니다.
4.1. 다양한 생태계의 융합: 주류 채택을 위한 공통 생태계로의 진화

출처: 아스타 네트워크
Astar Network와 Soneium은 독립적으로 운영되면서도 상호 보완적인 강점을 개발할 수 있습니다. Astar Network는 초기 유동성과 생태계 리소스를 제공하여 Soneium의 초기 성장을 지원하는 반면, OP Stack을 기반으로 하는 2차 솔루션인 Soneium은 Astar Network가 Polkadot에서 이더 생태계로 영향력을 확장하도록 도울 수 있습니다.
Astar Network는 WebAssembly(WASM)와 이더 Virtual Machine(EVM)을 모두 지원하여 Polkadot과 이더 생태계를 연결할 수 있습니다. Soneium과의 협력으로 이러한 크로스체인 확장이 가속화될 수 있습니다.
Astar Network의 생태계 관리 분야에서의 수년간의 경험은 Soneium의 발전에도 도움이 될 수 있습니다. Astar는 대규모 토큰 파괴와 dApp 스테이킹 V3를 통해 생태계 유동성을 효과적으로 관리하여 사용자와 dApp 프로젝트에 더 나은 인센티브를 제공합니다. 이러한 조치는 기본 인플레이션율 7%에도 불구하고 지속적인 개선을 통해 토큰 수준을 안정적으로 유지하는 데 도움이 됩니다.
Astar Network는 2024년 12월에 온체인 거버넌스를 출시하여 커뮤니티 중심의 의사 결정 모델로 전환할 예정입니다. 그 이후로 커뮤니티 포럼은 생태계 개발에 적극적으로 참여해 왔습니다. 이러한 성숙한 거버넌스 관행은 Soneium 생태계 개발에 중요한 참고자료를 제공할 수 있습니다.
Astar Network와 Soneium은 기술 통합을 넘어 Web3를 일반 사용자에게 제공하려는 더 큰 비전을 공유합니다. 아스타 네트워크의 "Evolution Phase 1.5"는 두 네트워크를 공식적으로 연결하여 공유 생태계를 형성합니다. Chainlink의 CCIP 및 LayerZero 기술을 사용하면 체인 간의 원활한 통신이 가능해져 보다 지속 가능하고 확장 가능한 Web3 생태계를 구축하는 데 도움이 됩니다.
4.2. ASTR: 상호 성장을 위한 Astar Network의 전략적 포지셔닝
4.2.1. ASTR 토큰을 통한 초기 기반 확보
Soneium은 대부분의 새로운 네트워크가 직면한 초기 성장 과제를 해결하기 위해 Astar Network의 ASTR 토큰을 활용하여 생태계를 출시합니다.
ASTR은 Binance, OKX, Upbit 등 주요 거래소 의 성숙한 시장을 통해 Soneium에 즉각적인 유동성을 제공합니다. Soneium은 자체 토큰을 발행하는 대신 Astar Network의 성숙한 토큰을 사용함으로써 별도의 토큰 상장 이나 발행이 필요한 BASE와 같은 네트워크보다 더 효율적으로 생태계를 구축할 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 규제의 복잡성을 줄이는 동시에 기존 암호화폐 사용자를 유치하기 쉽게 만듭니다.

출처: 아스타 네트워크
Soneium 생태계의 핵심 자산인 ASTR은 DeFi 거래 활성화, 소비자 애플리케이션에서의 결제 기능 지원, 스테이블코인 발행 지원 등 몇 가지 주요 기능을 통합할 계획입니다. Soneium 생태계에서 ASTR의 핵심 역할은 이미 매우 명확합니다. 2025년 2월 1일 현재 Soneium의 총 가치 보안(TVS)의 57%를 차지하고 있습니다.

출처: 아스타 네트워크
Astar Network는 Optimism Superchain에서 ASTR의 역할을 확대하고 Soneium의 핵심 자산으로서의 입지를 확립할 계획입니다. ASTR은 네트워크 간의 원활한 흐름을 달성하기 위해 Superchain 자산 표준(ERC-7802, SuperchainERC20)을 채택했습니다. 이러한 표준화는 ASTR이 Superchain 생태계에서 중요한 자산이 되는 데 도움이 됩니다. ASTR이 성공한다면, 이는 Soneium과 더 넓은 생태계 간의 다리 역할을 하여 두 네트워크 간의 연결을 강화할 것입니다.
4.2.2. Astar와 Soneium의 생태계 강화 전략

출처: 아스타 네트워크
Astar Network는 Soneium과 협력하여 공동 생태계의 성장을 촉진하는 인센티브 활동을 진행하고 있습니다. Astar Surge 캠페인을 통해 ASTR 보유자는 지정된 스마트 계약에 토큰을 입금하여 보상을 받을 수 있으며, 이는 Soneium 출시를 위한 초기 유동성을 제공하는 데 도움이 됩니다. 이 캠페인을 통해 Sake Finance, Yay! 등의 주요 프로젝트에 168만 달러의 유동성이 제공되었습니다.
Astar Network는 또한 Soneium의 DeFi 프로토콜, 게임 및 소비자 애플리케이션에서 사용자의 활동에 대한 보상을 제공하기 위해 Astar Contribution Score(ACS) 프로그램을 출시할 계획입니다. ACS의 목표는 단순히 토큰을 배포하는 것이 아니라, 생태계에서 사용자의 지속적인 참여를 장려하고 성장을 촉진하는 것입니다.
Astar Network가 Soneium의 성장을 지원하기 위해 재무를 사용하는 것은 전략적 투자를 나타냅니다. 이를 통해 ASTR은 이더 생태계에서 영향력을 확대하는 동시에 Superchain 생태계에서 핵심 크로스체인 자산으로 자리 매김하게 됩니다 . 소니 그룹이 주류 Web3 애플리케이션을 개발함에 따라 ASTR은 실제 사용 사례를 확보하게 되고, 이를 통해 두 네트워크 모두의 채택이 촉진될 수 있습니다.
4.2.3. Astar Network의 빠른 최종성 계층 사용
2차 롤업의 경우, Soneium은 이더 메인넷에 거래를 제출할 때 두 가지 시간 제한에 직면합니다. Soneium의 OP 스택에서 거래 하드 확인에는 약 13분이 걸리고, L1 출금의 경우 낙관적 롤업 기능으로 인해 7일의 대기 기간이 필요합니다.

출처: AltLayer
Soneium은 AltLayer의 MACH 프로토콜을 사용하여 이러한 처리 지연 문제를 해결할 것입니다. MACH는 EigenLayer의 강력한 스테이킹 메커니즘을 활용하여 보안을 개선하고 크로스 체인 메시징을 강화하는 능동적 검증 서비스(AVS)입니다. 이러한 업그레이드는 빠른 거래가 필요한 게임 및 금융 서비스에 특히 도움이 될 것입니다.
MACH를 구현하면 ASTR에 새로운 용도가 생겨 많은 스테이킹 ETH와 함께 작동하는 네트워크 기여 자산이 됩니다. 이를 통해 토큰 보유자에게 더 많은 참여 기회와 보상이 제공됩니다. 확장된 유용성은 두 네트워크 모두의 유동성과 생태계 참여를 강화할 수 있습니다.
4.3. 기술과 비전의 융합: 새로운 통합 네트워크의 가능성
Astar Network와 Soneium의 협력은 각자의 보완적 기술을 바탕으로 시간이 지남에 따라 더욱 긴밀해질 가능성이 높습니다. Astar Network는 Polkadot에서 실행되고 이중 EVM-WASM을 지원하는 반면, Soneium은 이더 의 두 번째 계층으로 작동합니다. 두 가지 모두 이더 과 Polkadot 생태계 간의 확장을 가능하게 합니다.
최근 Klaytn과 Finschia의 합병은 두 블록체인 네트워크가 어떻게 결합될 수 있는지 보여주었고, 이는 Soneium과 Astar Network에 대한 잠재적 모델을 제공합니다. 더욱 긴밀한 통합을 통해 이더 과 폴카닷 생태계를 연결할 수 있는 잠재력이 있지만, 그러한 개발에는 신중한 장기 계획이 필요합니다. 두 네트워크는 현재 협력을 통해 이러한 가능성에 대한 기반을 마련하고, 각자의 강점을 활용하고 있습니다.
5. Soneium이 직면한 과제: 지적 재산권 보호와 온라인 검열의 균형
Web3가 지적 재산권(IP) 침해를 계속 겪고 있다는 사실은 최근의 논란에서도 알 수 있습니다. NEIRO는 소유권 분쟁에 직면했고, CHILLGUY는 IP의 무단 사용으로 비난을 받았습니다. 이러한 사건으로 인해 투자자의 신뢰와 업계의 신뢰성이 훼손되었습니다.
소네이움은 크리에이터 중심의 팬 커뮤니티 생태계를 구축하면서 개방성을 유지하면서도 지적 재산권을 보호하는 '샌드박스' 개념을 도입합니다. Web3 기술을 대량으로 도입하려면 창작자의 자유와 지적 재산권 보호 간의 균형을 찾아야 합니다.
Soneium은 단계적 보안 접근 방식을 채택합니다. 경고 기간 동안 의심스러운 계약 및 프로젝트를 검토하여 필요한 경우 제한 목록에 추가합니다. 이 시스템은 접근을 완전히 차단하지 않고, 이더 Layer 1을 통한 거래는 허용합니다. Vitalik Buterin이 설명했듯이, 이러한 접근 방식은 "큰 속도 감소 장치"와 유사합니다. 즉, 네트워크 접근성을 유지하면서도 악의적인 행동을 억제하는 것입니다. 프로젝트에서 문제가 해결된 후에는 전체 액세스를 복원할 수 있습니다.
이러한 접근 방식은 Web3의 핵심 가치인 개방성과 혁신성을 고려하는 동시에 창작자의 권리를 보호합니다. Soneium은 엄격한 검열 대신 규제 감독을 구현하여 지적 재산권 보호와 블록체인의 탈중앙화 결합하여 Web3의 주류 채택을 위한 잠재적 패러다임을 제공하고자 합니다.
6. 결론
Soneium의 출시는 단순히 또 다른 블록체인 플랫폼 그 이상입니다. 이는 현재 전 세계 인구의 7% 미만만이 접근할 수 있는 Web3를 새로운 차원으로 끌어올리겠다는 회사의 의지를 보여줍니다. 소니의 경우, 이러한 움직임은 기술적 실험을 넘어서 주류 채택의 근본적인 과제에 맞서는 것입니다.
타이밍은 소니의 과거 변화를 반영합니다. 소니는 워크맨으로 개인 음악에 혁명을 일으켰지만, 처음에는 디지털 기술의 변화에 적응하는 데 어려움을 겪었습니다. 이 회사는 이후 엔터테인먼트와 기술을 결합하여 성공을 거두었습니다. 이는 바로 Web3가 새로운 시대를 열 수 있는 전략이었습니다.
Soneium은 Sony Group의 하드웨어 전문성과 Startale의 블록체인 경험을 결합하여 일반적인 블록체인 프로젝트를 넘어섭니다. 기존 기업과 스타트업의 유연성을 바탕으로 구축된 이 파트너십은 더욱 실용적인 Web3 생태계를 만드는 것을 목표로 합니다.
일본은 Soneium에 시작점으로서 전략적 이점을 제공합니다. 즉, 암호화폐와 Web3 산업에 대한 비교적 지원적인 정책과 글로벌 기업 간 협업을 장려하는 환경을 갖추고 있습니다. 이러한 요소들은 소네이움의 발전과 국제화를 위한 안정적인 기반을 제공합니다.
그러나 소니의 Web3 모험은 기술, 규제 및 사용자 경험 측면에서 상당한 어려움에 직면해 있습니다. 성공의 핵심은 소니가 얼마나 효과적으로 이런 과제를 혁신의 기회로 전환할 수 있느냐에 달려있습니다.


