비트코인(BTC) 창펑자오(CZ)가 제안한 방안이 업계에 실제로 채택될지 여부와 상관없이, 심지어 초기 실행 단계에서 다양한 도전과제에 직면할 수 있겠지만, 이는 업계 발전을 위한 유익한 방향 제시라고 할 수 있습니다. 작성자: Haotian 창펑자오(CZ)의 관점에서 생각해 보면, 이 아이디어의 본질은 '프로젝트의 무분별한 토큰 발행'과 '지속 가능한 발전'의 균형점을 해결하고자 하는 것입니다. 그러나 실제로는 '허점을 이용할' 가능성이 많이 있습니다. 따라서 다음과 같은 최적화 제안을 추가합니다: 1) 초기 잠금 해제 물량을 작게(10%) 설정하면 초기 투자자의 리스크를 낮출 수 있지만, 소액 자금으로도 시장을 조종할 수 있어 초기 토큰 가격 변동성을 악화시킬 수 있으며, 심지어 10%의 락업 기간을 노리는 공허한 프로젝트도 나타날 수 있습니다. 제안: 초기 잠금 해제 물량을 높이고(20%-30%?), 특히 최소 시총 요건을 설정하여 시총을 높여 토큰을 배분하는 것을 방지해야 합니다. 가장 중요한 것은 초기 VC 자본과 공급망, 거래소 등이 나서서 팀 배경, 코드 품질, 비즈니스 논리, 토큰 분배 등을 투명하게 공개하는 것입니다. 2) 단순히 가격을 일정 수준 이상으로 유지하면 해제하도록 하면, 팀과 대주주 간의 공모 행위를 유발할 수 있어 토큰 해제 시기와 가격 조작이 직접 연관될 수 있어 더 큰 투자자 이익을 보호할 수 없습니다. 제안: 관찰 기간을 늘리는 것이 좋습니다(예: 90일). 가장 중요한 것은 해제 전에 거래량, 보유 지갑 수, 가격 변동성, 대량 거래 등 투명한 '데이터 보고서'를 공개하여 가격과 공급량의 동기화된 건전한 성장을 보장해야 합니다. 3) 단순히 가격과 공급량을 연동하는 것만으로는 프로젝트의 실제 가치를 반영할 수 없습니다. 예를 들어 대부분의 밈(meme) 코인은 실제 가치가 없지만, 가격만 유지하면 기술 중심의 가치 창출과 가격 매칭 가능성을 잃게 됩니다. 따라서 위의 데이터 보고서에는 DAU, Total Value Locked(TVL), 개발자 활동성, 커뮤니티 성장, 기술 구현 진척도, 생태계 협력 파트너 수, 프로젝트 수익 수준 등 가치를 반영할 수 있는 다양한 지표를 포함해야 합니다. 4) 현재 토큰 이코노미의 곤경과 가격-가치 불균형은 '퇴출 메커니즘' 부재와 관련이 있습니다. 이로 인해 많은 자금 모금 프로젝트가 등장했고, 심지어 프로젝트 자체가 생산 라인이 되었습니다. 이러한 기본적인 규제와 윤리적 제약을 벗어난 프로젝트 팀의 쓰레기 프로젝트 쏟아내기 행위를 막을 수 있는 메커니즘이 필요합니다. 예를 들어 프로젝트가 계약에 일부 테더 USDT(USDT)를 질stake하고, 1년 내 지속 성장 조건을 충족하지 못하면 전 업계가 청산 및 책임 추궁을 하는 것입니다. 또한 정기적인 커뮤니티 투표를 통해 프로젝트에 대한 발전 제안 및 제약(예: 해제 및 팀 배분 비율 조정)을 할 수 있습니다. 창펑자오(CZ)가 제안한 방안이 업계에 실제로 채택될지 여부와 상관없이, 심지어 초기 실행 단계에서 다양한 도전과제에 직면할 수 있겠지만, 이는 토큰 이코노미 메커니즘 설계에 착수하여 토큰 경제 모델의 딜레마를 해결하고자 하는 탐색이라는 점에서 그 정신이 매우 값지다고 할 수 있습니다. 마치 수년 전 비트코인(BTC)을 전파하기 위해 헌신했던 선구자들의 모습을 보는 것 같아 존경스럽습니다. 현재 업계가 다양한 모순과 어려움에 직면해 있는 이 시점에, 이러한 '신호탄'을 울리고 길을 제시하는 사람이 필요합니다.