비탈릭 부테린 (Vitalik Buterin) 불안한가요? 이더 재단은 "생존을 위해 팔을 자른다" - 이는 교훈인가, 아니면 운영을 위해 강요된 것인가?

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MarsBit
06-05
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이더리움 재단

2024년 6월 2일, 이더리움 재단(Ethereum Foundation, EF)은 한 장의 공지를 통해 내부 핵심 연구개발 팀을 재편성하고, 기존 "프로토콜 연구개발(Protocol R&D)" 팀을 "프로토콜(Protocol)" 팀으로 변경하며, 일부 구성원이 떠날 것임을 솔직히 밝혔습니다. 얼핏 가벼워 보이는 이 소식은 암호화폐 커뮤니티에 큰 파장을 일으켰습니다. 이는 단순한 내부 조정이 아니라, 한때 블록체인 혁신의 등대로 여겨졌던 이더리움 생태계가 급속한 발전과 명성 이후 직면해야 했던 깊은 "중년의 위기"를 공개적으로 드러낸 것으로 보입니다.

스마트 계약 플랫폼의 개척자이자 절대적인 선두주자인 이더리움은 그 기술적 명성과 탈중앙화 이상으로 수많은 추종자를 끌어모았습니다. 그러나 중요한 지원군인 이더리움 재단은 최근 몇 년간 발전의 안개 속에 빠진 듯 보이며, 일련의 운영과 결정들이 점차 커뮤니티의 신뢰와 인내심을 갉아먹고 있습니다. 이번 감원과 재편성은 갑작스러운 폭풍이라기보다는 장기간 축적된 내부 모순과 외부 압박의 필연적 결과라고 할 수 있습니다.

신뢰의 균열: 재단의 명성 아래 드리운 그림자

지난 1년여 동안 이더리움 재단의 운영은 확실히 커뮤니티를 혼란스럽게 하고 실망시켰습니다. 그중 가장 논란의 여지가 있는 것은 2024년 상반기에 터진 EigenLayer의 이해관계 충돌 의혹입니다. 재단의 핵심 연구원 저스틴 드레이크와 단크라드 파이스트가 이더리움 기반 리스테이킹 프로토콜 EigenLayer의 유료 자문역을 맡고 상당한 토큰 인센티브를 받은 것으로 드러났습니다. 이 소식은 고요한 호수에 던져진 거대한 바위처럼 커뮤니티의 광범위한 의혹을 불러일으켰습니다. 비판자들은 이더리움 재단 구성원이 외부 상업 프로젝트와 너무 깊이 연결되어 있어 이더리움 핵심 프로토콜 발전에 있어 공정성을 보장하기 어렵다고 주장했으며, "자리를 이용한 횡령", "자기들끼리 자기들을 리스테이킹한다"는 조롱까지 있었습니다. 두 연구원은 여론의 압박 속에 (2024년 5월경) 연이어 자문역 직을 사임했지만, 이 사건이 재단의 명성에 끼친 피해는 이미 돌이킬 수 없었습니다.

더욱이 재단의 재정 투명성 부족은 상황을 악화시켰습니다. 2023년 8월, 35,000개의 이더(당시 약 9,400만 달러 상당)가 재단 금고에서 크라켄 거래소로 이동한 사건은 커뮤니티와 충분한 사전 소통 없이 발생해 재단이 이더를 매도할 수 있다는 시장의 공포를 불러일으켰습니다. 당시 실행 이사 아야 미야구치가 이는 "자금 관리"의 일상적 작업이며 판매와 동일시할 수 없다고 해명했지만, 이런 "답변할 것 없다"식의 위기 대응은 오히려 커뮤니티의 불신을 증폭시켰습니다. 재단이 운영 비용을 충당하기 위해 지속적으로 이더를 매도해왔다는 점을 고려하면, 이런 불투명한 운영은 시장 신뢰를 더욱 해칠 수 있었습니다.

기술적 측면에서 큰 기대를 모았던 캉쿤 업그레이드(EIP-4844)는 2024년 3월 성공적으로 실행되어 레이어 2의 거래 수수료를 크게 낮추는 중요한 기술적 진전을 이루었습니다. 하지만 예상치 못한 결과로 이더리움 레이어 1 메인넷의 수익이 단기간에 급격히 감소했습니다. 토큰 터미널 데이터에 따르면, 일부 시기에 L1 네트워크 수익은 99%까지 하락했습니다. 이는 재단이 기술 발전과 생태계 경제 건강 유지 사이에서 이상적인 균형점을 찾지 못했음을 드러내, 많은 투자자와 커뮤니티 구성원들을 실망시켰습니다.

더 이전인 2024년 3월, 재단 실행 이사 아야 미야구치의 직위 조정 - 실질적 실행 이사에서 이사회 구성원으로 전환 - 역시 시장에서 재단 내부의 변화 모색으로 해석되었습니다. 일부 관찰자들은 이를 이더리움 재단이 과거의 "허상" 이미지에서 벗어나 더 실용적인 방향으로 전환을 시도하는 초기 징후로 보았습니다.

(이하 생략, 번역 계속됨)

새로운 정책에 따르면, 이더리움 재단(EF)의 재고의 핵심 역할은 재단의 장기적 자율성, 지속가능성 및 정당성을 지원하는 것입니다. 재단은 생태계의 장기 관리자로 계속 활동할 것으로 예상되지만, 책임 범위는 점진적으로 축소될 것입니다. 이는 재단이 핵심 프로토콜의 유지 및 개발에 더욱 집중할 것임을 시사하는 중요한 신호입니다. 더 구체적으로, 재단은 향후 5년 내에 연간 운영 지출을 대략적으로 선형적으로 줄여 최종적으로 장기적으로 5% 수준을 유지할 계획입니다. 이러한 명확한 지출 삭감 계획은 과거의 비효율적인 자원 배분 문제에 대한 적극적인 대응입니다.

자산 관리 측면에서, 새로운 정책은 전례 없는 주도성과 유연성을 보여줍니다. 재단은 시장 변화, 자산 다각화 요구 또는 새로운 수익 기회 등의 이유로 다양한 프로토콜 간에 자금을 빈번히 재배분할 것입니다. 주목받는 이더리움(ETH) 매각 문제와 관련하여, 재단은 재고의 법정화폐 기준 자산이 운영 지출 완충 목표와 얼마나 차이가 있는지 정기적으로 평가하고, 이를 바탕으로 향후 3개월 내 이더리움 매각 여부 및 규모를 결정할 것이며, 일반적으로 법정화폐 출금 채널 또는 온체인 교환을 통해 법정화폐 기준 자산으로 전환할 것입니다. 이러한 메커니즘화된 의사결정 프로세스는 재무 운영의 투명성과 예측 가능성을 일정 부분 향상시킵니다. 또한, 재단은 자신의 이더리움(ETH) 보유 전략을 명확히 했으며, 여기에는 독립 스테이킹 및 wETH를 성숙한 대출 프로토콜에 제공하는 것이 포함되며, 핵심 배치는 지속적으로 평가되지만 전반적인 포지셔닝은 장기 보유입니다. 심지어 재단은 스테이블코인을 차입하고 온체인에서 더 높은 수익을 추구할 수도 있습니다. 이러한 조치들은 재단이 상대적으로 수동적인 자금 관리자에서 더 적극적이고 전문적인 자산 운영자로 전환하고 있으며, 핵심 미션을 보장하면서 재고의 가치 보존 및 증대를 시도하고 있음을 나타냅니다.

새벽이 밝아오는가 아니면 험난한 길인가?

재단이 재편성과 새로운 재정 정책을 발표한 거의 같은 시기에, 시장에서도 미묘한 긍정적 신호들이 나타났습니다. 6월 4일, 이더리움 공동 창립자이자 컨센시스(Consensys) CEO인 조 루빈은 회사가 어떤 "대국"의 주권 재무 펀드 및 은행과 협의하여 이더리움 생태계에 기반 시설을 구축할 가능성을 모색하고 있다고 밝혔습니다. 같은 날, 온체인 데이터는 비탈릭 부테린(V신)이 개인 주소를 통해 이더리움(ETH)을 구매했음을 보여주었습니다. 이러한 사건들과 재단 자체의 명확한 개혁 로드맵은 시장에 오랫동안 기다려온 따뜻함을 주입하는 듯합니다.

이더리움 재단

그러나 이러한 "싹"들은 이더리움이 어려움을 완전히 벗어났다고 선언하기에는 부족합니다. 재단의 "뼈를 깎는 치료" 길은 평탄하지 않을 것입니다. 새로운 전략적 방향과 재정 긴축 정책이 효과적으로 실행될 수 있을지, "KPI화"된 관리가 실제로 실현될 수 있을지, 책임 범위가 축소된 후 생태계의 핵심 영역이 간과되지 않도록 어떻게 보장할 수 있을지는 시간이 검증해야 할 것입니다. 정보 공개의 투명성 문제는 새로운 재정 정책으로 일부 대응되었지만, 실행의 세부 사항과 효과는 지속적인 관찰이 필요합니다. 탈중앙화의 발전 이념과 중앙화된 관리 효율성 사이에서 지속 가능한 균형을 찾는 것은 여전히 이더리움 생태계 발전에 있어 미해결된 어려운 과제입니다.

결어: "중년의 위기"에서 재생 모색

이더리움 재단의 현재 인력 감축, 재편성 및 재정 정책의 중대한 조정은 "중년의 위기"에 대응하는 종합적인 대응책을 구성합니다. 과거의 영광과 명성은 새로운 도전에 직면했을 때 더 무거운 역사적 짐을 지게 합니다. 하지만 위기 속에는 전환의 기회가 잉태되어 있습니다. 이번 대대적인 개혁이 재단을 더 투명하고, 더 효율적이며, 더 실용적이고, 재정적으로 더 지속 가능한 방향으로 진정으로 추진할 수 있다면, 단기적인 고통은 장기적인 건강을 가져올 수 있을 것입니다.

전체 이더리움 생태계에 있어 이는 엄중한 시험이자 귀중한 성찰의 기회입니다. 이는 모든 종사자들에게 이더리움과 같은 거대한 조직도 "공중누각"의 위험에 항상 경계해야 하며, 변화무쌍한 시장의 파도에 적응하기 위해 끊임없이 방향을 조정해야 함을 상기시킵니다. 시장의 기대를 근본적으로 뒤집으려면, 외부의 호재와 토큰 가격 상승 외에도 이더리움 재단에게 더 필요한 것은 지속적이고 심오한 자기 혁신으로, 실질적인 행동과 성과로 신뢰를 재건하고 전설을 이어가는 것입니다. 앞길은 멀고 험난하지만, 뼈를 깎는 치료는 종종 새로운 탄생으로 가는 필수 통로입니다.

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