지난 1년 동안 암호화폐 프로젝트를 평가할 때 큰 사고의 전환이 있었습니다:
그것은 프로젝트의 최종적인 좋고 나쁨은 반드시 상식으로 돌아가야 한다는 것입니다:
서비스형 프로젝트의 경우 반드시 수익, 순이익, 자유 현금 흐름을 창출해야 하며; 상품형 프로젝트의 경우 생성된 상품/자산은 반드시 실제 사용 가치가 있어야 합니다.
이러한 전환을 바탕으로, 암호화 생태계의 프로젝트를 판단할 때 프로젝트 팀이 이 두 방향으로 프로젝트를 이끌고 있는지 특별히 주목합니다.
단순히 정서를 판매하고, 이야기만 하며 실제 구현이 없는 프로젝트들은 대부분 제외했습니다.
Virtual 프로젝트를 볼 때도 마찬가지로, 프로젝트 팀의 프로젝트 비전 설명과 실제 실행이 위의 두 가지 중 하나와 일치하는지 매우 주목했습니다.
처음에는 프로젝트 팀이 Virtual 생태계를 구축하는 비전에 주목했습니다: AI 에이전트로 구성된 "국가"로 만들고, Virtual 토큰을 이 "국가"에서 사용되는 화폐로 만드는 것입니다.
이후 실행에서 Virtual은 AI 토큰 유동성 페어링의 필수 토큰이 되었고, AI 에이전트에 투자하는 필수 토큰이 되었습니다.
이 비전과 실제 실행은 거의 일치하며, 프로젝트 팀이 이전에 공개한 구상과 일치하고, 프로젝트 발전에 대한 제 기대와도 부합합니다.
최근 프로젝트 팀은 또 다른 트윗을 발표하며 Virtual 생태계의 수익 모델을 구축하겠다고 밝혔습니다:
첫째, AI 에이전트가 인간과 상호작용(A to C)하는 과정에서 수익을 창출하고;
둘째, AI 에이전트 간 상호작용(A to A)에서 수익을 창출합니다.
이는 Virtual 팀이 Virtual 생태계의 비즈니스 모델을 공개적으로 설명한 첫 번째 경우입니다.
저는 이러한 비즈니스 모델을 매우 기대하며, 이것이 AI + 암호화 트랙을 "가짜 수요"의 부정에서, 외부의 비웃음으로 가득한 정서 판매에서 벗어나게 할 수 있는 유일한 방법이라고 생각합니다.
또한 AI 에이전트 프로젝트 자체가 이 방향으로 흔들림 없이 나아가며, 수익, 순이익, 현금 흐름을 자신의 프로젝트를 평가하는 엄격한 지표와 발전 방향으로 삼기를 기대합니다. 단순히 정서를 판매하고, 유동성을 고정하고, 토큰 가격을 끌어올리는 데 골몰하지 않기를 바랍니다.
단순히 정서를 판매하고, 유동성을 고정하고, 토큰 가격을 끌어올리는 것은 교활한 방법일 뿐이며, 프로젝트를 진정으로 크게, 강하게, 장기적으로 만들 수 없습니다. 이러한 방식은 AI 에이전트를 화려한 겉옷을 입은 또 다른 밈 코인으로 만들 뿐입니다.
이런 관점에서 Coinbase가 왜 BYTE를 자신의 지갑에 통합한다고 공개적으로 발표했는지 점점 더 이해하게 됩니다.
현재 BYTE가 이러한 온체인 주문 업무를 통해 벌 수 있는 이익은 매우 제한적이며, 정서를 고조시키고 토큰 가격을 조작하여 얻을 수 있는 단기적 효과와는 비교할 수 없습니다. 하지만 이 방식이 한번 작동하고, 대규모로 수익을 창출하기 시작하면 AI + 암호화가 사회에 미치는 가치를 즉시 드러낼 수 있을 것입니다.
BYTE의 이러한 모델은 전형적인 A to C 모델입니다.
그리고 다른 A to A 모델은 현재 Virtual ACP 프로토콜을 기반으로 한 AI 에이전트 협업 모델을 볼 수 있습니다.
최근 며칠 동안, 트윗에는 이미 일부 AI 에이전트 프로젝트 팀에서 ACP 프로토콜 내부 테스트 스크린샷을 공개하며 여러 AI 에이전트 간의 상호작용을 보여주고 있습니다.
보기에 ACP의 출시는 곧 있을 것 같습니다.
A to C와 A to A 두 모델 중에서 저는 A to A 모델에 더 주목합니다. 이 모델은 확산하는 데 저항이 적고, 현실 생활의 여러 장애물 없이 실행할 수 있으며, 암호화 생태계의 고유한 "소셜" 모델입니다.
암호화 기술 기반의 A to C와 A to A 두 모델이 성공할 수 있다면, 당시 암호화 생태계는 전통 분야의 투자 거물들을 대규모로 유치할 것이며, 암호화 생태계는 진정한 폭발과 파괴를 맞이할 것입니다.
