1만 단어 분량의 보고서가 ChatGPT 모회사의 어두운 역사를 폭로합니다! 울트라맨은 상습적인 거짓말쟁이이며 이해 상충 회피 원칙을 준수하지 않습니다. 머스크는 분노하며 그를 거짓말쟁이라고 비난합니다.

비영리 단체가 ChatGPT 모회사 OpenAI의 추악한 면을 폭로했습니다.

롭 위블린은 다양한 관점의 심층적인 대화를 통해 세계에서 가장 시급한 문제들을 탐구하는 팟캐스트 '80,000 Hours Podcast' 의 프로그램 디렉터이자 진행자입니다. 이 팟캐스트는 비탈릭 부테린을 초대하여 AI 규제와 같은 주제에 대해 논의하기도 했습니다.

롭 위블린은 트위터에 " 오픈 AI 문서 "를 공유했습니다 . 이 문서는 미다스 프로젝트와 테크 오버사이트 프로젝트가 공동으로 작성했습니다. OpenAI의 거버넌스 관행, 리더십의 성실성, 그리고 조직 문화에 대한 가장 포괄적인 공개 기록입니다. 이 문서의 출처에는 OpenAI를 떠난 전직 직원들의 연설, 언론 보도 등이 포함됩니다.

미다스 프로젝트 는 AI 기업이 사회적 책임을 다하도록 보장하는 비영리 감시 단체이고, 기술 감독 프로젝트는 대형 기술 기업이 반경쟁적 관행과 내부 부패에 대해 책임을 지도록 요구합니다.

샘 알트먼의 8가지 대죄: SEC와 의회에 공개적으로 거짓말한 것?

롭 위블린은 클로드에게 문서를 정리하도록 건네주었고, 몇 가지 중요한 누락 사항을 발견했습니다.

샘 알트먼이 Y Combinator의 회장이라는 사실에 대해 SEC에 거짓말을 했나요?

월스트리트 저널은 알트만이 Y Combinator 사장직에서 물러나기 전, 순조로운 퇴임을 위해 사장에서 회장으로 승진할 것을 제안했다고 보도했습니다 . 그는 회사 웹사이트에 이 같은 변경을 알리는 블로그 게시물을 미리 올렸습니다. 하지만 회사 파트너들은 이에 동의하지 않았고, 이후 해당 게시물은 기사에서 삭제되었습니다. 그럼에도 불구하고 알트만은 수년간 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출한 문서에서 자신이 회장이라고 허위 주장을 펼쳤습니다.

Sam Altman은 Sequoia Capital과 YC를 통해 OpenAI의 주식을 간접적으로 보유하고 있습니다.

샘 알트만은 의회에서 OpenAI의 지분을 전혀 보유하고 있지 않다고 주장했지만, 세쿼이아 캐피털과 Y 컴비네이터를 통해 OpenAI의 주식을 간접적으로 보유하고 있었습니다. 동시에 샘 알트만은 이사회에 자신이 OpenAI 스타트업 펀드를 수년간 소유하고 있다는 사실을 밝히지 않았습니다. 그는 이사회 구성원들에게 직원들과 대화할 때마다 이를 알리도록 요구했고, 이는 이사회의 감독 기능을 제한했습니다.

OpenAI에는 주식 회수 조항이 있어 전직 직원이 회사를 비판할 경우 귀속된 주식을 회수합니다.

샘 알트먼은 OpenAI를 비판할 경우 퇴사하는 직원들의 수백만 주에 달하는 기득권 주식을 박탈할 수 있는 주식 환수 조항의 존재를 알고 있었다는 사실을 부인했습니다. 그러나 Vox는 알트먼이 2023년 4월에 이러한 조항을 승인하는 문서에 직접 서명했다는 사실을 발견했습니다. 이러한 제한적인 비밀 유지 계약은 직원들이 계약의 존재 자체를 인정하는 것조차 금지합니다.

샘 알트만은 이해 상충 원칙을 준수하지 않았으며, OpenAI는 투자 포지션 과 협력했습니다.

샘 알트만은 기피 규정을 준수하지 않았습니다. 그는 레딧 지분 7.5%를 보유하고 있으며, 레딧이 오픈AI와의 파트너십을 발표했을 때 알트만의 순자산은 5천만 달러 증가했습니다. 샘 알트만은 레인 AI에도 투자했고, 오픈AI는 이후 레인 AI로부터 5천1백만 달러 상당의 칩을 인수한다는 의향서에 서명했습니다.

클로드 창업자는 샘 알트만이 회사 운영 과정에서 정서 조작과 심리적 학대를 했다고 비난했습니다.

클로드의 모회사인 앤트로픽(Anthropic)의 설립자이자 OpenAI의 전 직원인 다리오 아모데이(Dario Amodei)와 다니엘라 아모데이(Daniela Amodei)는 샘 알트먼(Sam Altman)의 경영 전략을 "가스라이팅"과 "심리적 학대"라고 묘사했습니다. 최소 다섯 명의 다른 OpenAI 임원도 이사회에 알트먼에 대해 이와 유사한 부정적인 의견을 제시했습니다.

OpenAI, 도난당했지만 침묵, 고발자 해고

OpenAI는 2023년 심각한 보안 침해 사고를 겪었습니다. 해커가 AI 기술 세부 정보를 훔쳤지만 1년 넘게 공개하지 않았기 때문입니다. OpenAI는 레오폴드 아셴브레너가 이사회에 보안 우려를 표명하자 그를 해고했습니다.

OpenAI 임원진 역시 Sam Altman이 AGI 방향으로 제품을 이끌 것이라고 믿지 않습니다.

OpenAI의 공동 창립자인 일리아 수츠케버는 이사회에 "샘이 AGI(인공지능)를 이끌 역량이 있다고 생각하지 않습니다."라고 말했습니다. 최고기술책임자(CTO) 미라 무라티 역시 "샘이 우리를 AGI로 이끄는 것은 불편합니다."라고 말했습니다.

OpenAI는 비밀리에 이익 한도를 조정했지만 여전히 자신을 유한 이익 회사라고 자랑스러워하는가?

OpenAI의 이익 상한선은 조용히 연 20%로 조정되었습니다. 이 속도로라면 40년 안에 이익이 100조 달러를 넘어설 것입니다. 이 조정은 공개되지 않았으며, OpenAI는 여전히 회사의 이익 상한선 구조를 자랑스럽게 여기고 있지만, 상한선을 조용히 조정했다는 사실은 인정하지 않고 있습니다.

머스크, 울트라맨을 사기로 비난

일론 머스크도 해당 기사를 다시 게시하며 "샘 알트먼은 사기꾼이다"라고 썼습니다 . 실제로 일론 머스크는 OpenAI의 초기 이사회 멤버 중 한 명이었지만, GPT-4와 차세대 AGI 개발이 공공 안전을 위협할 수 있다는 우려로 2018년에 이사회를 떠났습니다. 그는 마이크로소프트가 샘 알트먼과 OpenAI 이사회를 통제함으로써 GPT-4가 AGI로 전환되는 것을 막아 관련 기술의 기밀성과 수익성을 유지할 수 있을 것이라고 생각합니다.

(머스크, OpenAI와 샘 알트먼에 대한 소송 재개: 비영리 슬로건을 이용해 투자자 유치 )

그는 OpenAI가 오로지 수익 창출에만 관심이 있다고 비판하며 OpenAI와 샘 알트먼을 상대로 소송을 제기해 해당 제품을 오픈 소스로 되돌릴 것을 요구했습니다.

( 머스크, OpenAI와 샘 알트먼을 돈벌이만 한다고 기소하다, 오픈소스로의 복귀 요구 )

롭 위블린은 또한 위의 내용이 해당 파일의 수만 단어 중 일부에 불과하다고 말했습니다. 그는 OpenAI의 개편에 대한 질문은 건너뛰었지만, 그것이야말로 진짜 더 큰 문제입니다.

(OpenAI 회사 구조도: 샘 알트만과 이사회는 지분이 없다? 마이크로소프트는 왜 지켜보기만 할 수 있을까? )

OpenAI, Google, Anthropic 등 치열한 인공지능 경쟁 구도에서 Meta는 종종 소극적이고 주변부적인 존재로 비춰집니다. 자체 오픈소스 모델을 보유하고 있음에도 불구하고, Meta는 항상 획기적인 애플리케이션이나 혁신을 보여주지 못했습니다. 이제 Meta의 반복적인 대규모 인수합병과 인수합병 행태는 Meta가 연구 개발에 집중하는 대신, 자본과 생태계를 활용하여 부진한 시장 점유율을 만회하고 AI 분야의 주도권을 되찾으려는 방향으로 전환했음을 보여줍니다.

R&D LLM에서 대규모 합병 및 인수까지: Meta의 전략적 전환

지난 2년 동안 Meta는 LLaMA 시리즈 언어 모델 개발에 전념해 왔습니다. Llama 4가 출시되었지만 시장의 반응은 미온적입니다. 월스트리트 저널(WSJ)에 따르면, 개발자들은 일반적으로 Gemini 2.5 Pro, Claude 4, GPT-4o와 같은 경쟁 모델들이 추론 능력뿐 아니라 인간과 더 유사하다는 점에서 더 강력하다고 생각합니다.

게다가 핵심 멤버들의 잇따른 이직으로 외부에서는 Meta AI의 발전 전망에 대한 우려도 커지고 있다.

( 메타AI 사장 르쿤은 "오늘날의 AI는 전혀 똑똑하지 않다"며, 라마팀도 그 흐름에서 벗어났다고 말했다 )

시장 경쟁사와 비교했을 때, LLaMA의 차이점은 무엇입니까?

저자는 가장 큰 문제는 "좋은 기술이 좋은 제품을 의미하지도 않고, 시장 수요를 충족하는 것도 아니다"라고 생각합니다. 뛰어난 성능과 오픈 소스의 자유를 갖춘 훌륭한 모델이라 하더라도, 실제로는 사용자 습관과 의존성을 구축하고 실용적인 제품과 통합하는 능력이 부족합니다.

OpenAI는 ChatGPT를 활용하여 사용자 포털을 구축하고, Google은 Gemini를 활용하여 Android 생태계를 구축하며, Anthropic은 엔터프라이즈 보안 및 API 서비스에 집중합니다. Meta는 LLaMA를 자사의 커뮤니티 소프트웨어 기업 Instagram, WhatsApp 및 기타 제품에 통합 했지만, 사용자 사용률과 시장 인지도가 모두 낮은 것은 분명합니다.

( AI가 은밀하게 악의적인 작업을 수행할 수 있을까? 인류학적 테스트: 성공률은 아직 낮지만 대부분은 모니터링을 속일 수 있다 )

메타 CEO 마크 저커버그는 제품 개발만으로는 AI 생태계의 완전한 경쟁을 뒷받침할 수 없다는 것을 분명히 깨달았습니다. 따라서 인수합병과 투자라는 새로운 구도가 점차 전개되었습니다.

이길 수 없다면 합류하세요: Meta가 Scale AI와 NFDG를 인수합니다

2024년부터 메타는 일련의 선제적 공격을 감행해 왔습니다. 먼저, 데이터 라벨링 대기업 스케일 AI(Scale AI)에 143억 달러를 투자하고, 지분의 거의 절반을 인수했으며, 설립자 알렉산드르 왕(Alexandr Wang)을 메타의 신설 "슈퍼인텔리전스(Superintelligence)" 부서에 영입했습니다.

( OpenAI, Scale AI와의 협력 중단! Meta, 인력 빼가기 위해 돈 쏟아 충격, Google도 협력 중단설 )

이후 OpenAI 공동 창립자 일리아 수츠케버가 설립한 AI 기업인 세이프 슈퍼인텔리전스(SSI) 인수를 시도했습니다. 인수 시도는 거부되었지만, SSI CEO 다니엘 그로스와 전 깃허브 CEO 냇 프리드먼을 영입하는 데 성공했고, 두 사람이 공동 설립한 벤처 캐피털 펀드인 NFDG 의 지분도 인수했습니다.

이는 단순한 인재 영입이 아니라 전략적 생태계 침투이기도 합니다. NFDG의 투자 대상은 현재 뛰어난 실적을 기록하고 있을 뿐만 아니라 Figma, Stripe, Perplexity, Eleven Labs 등 미래가 유망한 기업들입니다.

이 거래를 통해 Meta는 새로 창출된 기술 리소스, 투자 기회 및 인수 경로를 간접적으로 확보하고 향후 더 낮은 비용으로 주요 애플리케이션 시나리오에 진입할 수 있습니다.

인재 자석 + 데이터 수집: 주커버그의 다양한 AI 레이아웃

Dragonfly 투자자 오마르는 이 거래의 핵심을 지적하는 기사를 썼습니다.

Zuck은 한 번의 투자를 통해 업계 정보, 전략적 레이아웃, 브랜드 강화 및 인재 흡수를 결합합니다.

그로스와 프리드먼은 경험이 풍부한 기업가일 뿐만 아니라 기업가계에서 "인재 자석" 역할을 합니다. 이들의 합류로 메타는 최고의 AI 엔지니어, 제품 디자이너, 그리고 스타트업 팀을 유치할 가능성이 더욱 높아졌습니다.

간단히 말해서, Scale AI에 투자함으로써 Meta는 데이터에 대한 통제력을 강화할 수 있었고, NFDG와의 결합을 통해 애플리케이션 계층의 인재 격차를 메울 수 있었습니다.

( OpenAI는 억달러 의 인재 영입 제안을 메타로부터 거부하고 대신 미국 국방부와 2 억달러 계약을 체결했습니다 .)

단독군대에서 동맹으로, 메타는 돈을 이용해 AI 생태계에 침투한다

메타와 주커버그는 이제 자본과 연결을 기반으로 한 제휴를 통해 제품, 회사, 인재를 아우르는 AI 환경을 형성하는 방향으로 AI 생태계를 내부적으로 육성하는 것에서 벗어난 것으로 보입니다.

오픈소스 모델, 인재 영입, 투자 또는 인수 등 다양한 방식을 통해 저커버그는 AI 시장에서 자사의 "존재 격차"를 메우기 위해 복합적인 전략을 사용하고 있습니다. 다른 기술 대기업들이 애플리케이션 지배력과 시장 점유율을 지속적으로 강화하는 반면, 메타는 이 AI 경쟁에서 승리의 열쇠를 얻기 위해 제휴를 맺는 데 자금을 투자하고 있습니다.