스테이블코인이 세계 경제에 점차 침투하고 AI와 블록체인 기술이 교차하는 시대 에 , 논란이 많고 영향력 있는 한 기업이 조용히 "무제한 자금 조달" 전략을 구축하고 있습니다. The Block은 테더 CEO 파올로 아르도이노를 특별 초청하여 테더의 온체인 레이아웃 아이디어, 수백억 달러 규모의 투자 방향, AI 및 에너지에 대한 체계적인 전략, 그리고 개방형 뇌-컴퓨터 인터페이스 시스템 구축이라는 장기적인 목표까지 공유했습니다.
기술 전문가에서 스테이블코인 CEO로 변신한 한 인물이 미국에 USDT 및 기타 통화에 대한 규제 보호를 강화할 것을 촉구했습니다.
진행자: 안녕하세요, 파올로. 모든 분들께 자신을 소개해 주시겠습니까? 그리고 어떻게 테더 CEO 자리에 오르게 되셨습니까?
파올로: 저는 기술 전문가이며 32년 동안 코드를 작성해 왔습니다. 비트파이넥스(Bitfinex)의 선임 개발자로 시작하여 비트파이넥스와 테더(Tether)의 CTO를 거쳐 2023년에는 테더의 CEO가 되었습니다. 제 철학은 항상 최상의 상황에서만 작동하는 시스템이 아니라, 최악의 상황 대면 살아남을 수 있는 기술을 만드는 것이었습니다.
진행자: 테더는 몇 년 전만 해도 많은 의구심에 직면했지만, 이제는 작년 한 해에만 130억 달러의 수익을 올리며 세계에서 가장 수익성이 높은 기업 중 하나가 되었습니다. 지난 몇 년간의 변화를 어떻게 보십니까?
파올로: 저희 업계 전체는 아직 초기 단계입니다. 테더는 2014년에 설립되었으며 "안정적 화폐"라는 개념을 제시했습니다.
이 개념은 처음 10년 동안 거의 무시되었습니다. 하지만 이제 2025년은 "스테이블코인의 원년"이라고 불리며, 미국 정부 또한 이에 상응하는 규제를 마련하고 있습니다. 이것이 모든 것을 설명해 줍니다.
이 과정은 쉽지 않았습니다. 완전히 새로운 산업을 처음부터 구축하는 과정에서 자연스럽게 기존 금융 시스템과 마찰이 발생했고, 특히 은행 시스템 측면에서 많은 어려움에 부딪혔습니다. 하지만 저희 팀은 결코 물러서지 않았고, 주류 금융에서 소외된 사람들에게 자금을 지원한다는 신념을 항상 지켰습니다.
개인적으로, 저는 40세가 된 이후로 처음으로 미국에 발을 들여놓았습니다. 지난 몇 년 동안 "Chokepoint 2.0"과 같은 규제 조치는 우리에게 매우 불리했지만, 최근 국회와 행정부에서 이루어진 논의를 보면 태도가 개선되기 시작하고 있음을 느낄 수 있습니다.
스테이블코인의 세계적 영향력은 날로 커지고 있으며, 특히 개발도상국에서 그 역할이 두드러집니다. 예를 들어 미국의 금융 시스템은 이미 90%의 효율성을 갖추고 있으며, 스테이블코인은 이를 95%까지 높일 수 있습니다. 그러나 나이지리아, 아르헨티나, 터키와 같은 국가에서는 금융 효율성이 10%에서 20%에 불과하며, 스테이블코인을 추가하면 50%까지 높아질 수 있습니다. 따라서 이러한 국가에서 스테이블코인의 중요성은 더욱 커집니다.
규제 또한 이 점을 고려하여 USDT와 같은 해외 발행자에 대한 적절한 안전장치를 마련해야 합니다. USDT는 미국에게는 해외 스테이블코인이지만, 달러의 세계적 위상을 유지하고 미국 국채를 매수하는 데 있어 그 중요성은 결코 작지 않으며, 오히려 더 중요합니다.
진행자: 미국이 앞으로 자체 스테이블코인을 출시할 것으로 생각하시나요?
파올로: 미국이 자체 디지털 화폐를 출시하더라도 민간 부문에서 발행하는 스테이블코인은 여전히 중요한 역할을 할 것입니다. USDT의 성공은 민간 기업이 발행하는 스테이블코인이 미국에 큰 도움이 될 수 있음을 보여줍니다. 우리는 캔터 피츠제럴드와 같은 국내 기관을 통해 대량 미국 재무부 채권을 보유하고 있으며, 그 과정은 매우 투명합니다. 미국은 우리를 면밀히 감시할 수 있지만, 발행 및 관리에 대한 부담을 져야 할 필요는 없습니다.
USDT와 XAUt를 활용해 고인플레이션 국가의 생계를 바꾸는 교육은 장기적인 싸움이다
진행자: 예전에 편의점에서 USDT를 사용하여 가격을 표시하는 사례를 공유하셨는데요, USDT가 인플레이션이 높은 국가에서 사람들의 삶을 어떻게 변화시키는지 말씀해 주시겠습니까? 이러한 현상이 일반적인 현상이 될 것이라고 생각하십니까?
파올로: 안타깝게도 USDT의 성공은 우리가 잘해서가 아니라, 많은 국가의 경제 상황이 너무 안 좋기 때문입니다. 예를 들어 터키의 경우, 연간 인플레이션이 50%에 달하고 지난 몇 년 동안 현지 통화 가치가 미국 달러 대비 80%나 하락했습니다. 아르헨티나는 더 심각해서 현지 통화 가치가 90% 이상 하락했고, 여러 차례 채무 불이행을 겪었습니다. USDT는 이러한 국가들에게 안전한 피난처를 제공합니다.
스마트폰의 인기와 젊은 세대의 높은 비중이 디지털 달러의 인기를 견인하는 주요 요인임을 확인했습니다. 2017년부터 2020년까지 젊은이들이 암호화폐에 대해 가장 먼저 알게 된 집단이 되었습니다. 2020년 전 세계적 유행병이 발발한 후, 이 젊은이들은 경제적 어려움에 대처하기 위해 부모에게 디지털 달러를 사용하는 방법을 가르치기 시작했습니다. 지난 20년 동안 부모들은 암시장에서 현금 달러를 구매하기 위해 위험을 감수하는 데 익숙했지만, 유행병은 이러한 행동을 더욱 위험하고 비효율적으로 만들었습니다. 젊은이들은 디스코드와 같은 플랫폼에서 서로 배우고, 부모에게 지식을 전수하여 스마트폰을 통해 디지털 달러를 안전하게 보유할 수 있도록 돕습니다.
진행자: 현재 지정학적 상황, 특히 "서구적 가치"의 확장에서 테더의 역할을 어떻게 이해하십니까?
파올로: 제 생각에 돈은 궁극적인 소셜 네트워크이고, 테더가 주도하는 변화는 세 가지의 영향을 미칩니다.
첫째 , 우리는 많은 국제기구, NGO, 심지어 자선단체보다 더 효과적인 금융 포용을 실천하고 있습니다. 이는 저에게는 충격적입니다. 소규모 기업이 수십 년 동안 하지 못했던 일을 해낼 수 있다면, 이는 진정으로 재고해야 한다는 것을 의미합니다. 우리는 여전히 소외된 전 세계 수억 명의 사람들에게 진정한 금융 서비스를 제공해 왔습니다.
둘째 , 테더는 달러의 전 세계적 사용을 확대하고 달러 패권을 촉진하고 있습니다. 이는 과장이 아닙니다. 테더는 신흥 시장에 편의점 네트워크, 전화 입금 지점, 중앙아메리카의 신문 가판대부터 아프리카 농촌 시장까지 수백만 개의 오프라인 접점을 구축하여 직접 접촉하고 있습니다. 이러한 유통 채널은 금융 교육이나 다른 상품 판매에도 활용될 수 있습니다.
셋째 , 아프리카에 자체 에너지 및 금융 인프라를 구축하고 있습니다. 14억 인구 중 6억 명이 집에 전기가 들어오지 않을 정도로 전기 보급률이 매우 낮은 이 대륙에 태양광 발전 금융 서비스 키오스크를 설치했습니다. 이 작은 마을에 설치된 테더 키오스크는 충전식 배터리를 제공하며, 한 달에 3달러(USDT)만 충전합니다.
주민들은 이 키오스크를 통해 USDT 및 비트코인 지갑 개설, 예금 및 이체 방법을 배웁니다. 저희는 아프리카에 500개의 키오스크를 설치했으며, 50만 명의 사용자와 1천만 건의 배터리 교체 기록을 보유하고 있습니다. 2026년까지 키오스크 1만 대, 2030년까지 10만 개의 키트로 확대하여 약 3천만 아프리카 가구를 지원할 계획입니다. 이는 단순한 금융 유통이 아니라 광케이블 유통까지 아우릅니다. 아프리카 대륙 중심부를 밝히고, 이 유통망을 우주에서도 볼 수 있도록 만들고 싶습니다.
진행자: USDT 외에도 테더 골드가 있습니다. 인플레이션이 심한 국가에서 "금본위제로의 복귀"가 가능할까요? 테더 골드를 출시한 이유는 무엇인가요?
파올로: 저희는 모든 제품의 실용성부터 시작합니다. 만약 법정화폐가 가장 낮은 품질의 도구라면, 법정화폐 중에서는 미국 달러가 가장 좋은 해결책이며, 그 위에는 금, 그리고 그 위에는 비트코인이 있습니다.
수학적 규칙에 의해 제어되는 화폐인 비트코인은 알고리즘과 코드에 의해 완전히 결정되며 어떤 국가나 개인에 의해 영향을 받지 않는다는 점에서 독특합니다. 이와 대조적으로 금은 5,000년 동안 인류가 인정해 온 화폐입니다. 금은 인간이 쉽게 조작할 수 없으며, 공급량은 기본적으로 자연 법칙에 따라 결정됩니다. 법정 화폐처럼 인플레이션으로 인해 가치가 하락하지 않습니다. 기술 발전으로 인해 금 채굴량이 미래에 증가할 수는 있지만, 공급량 증가는 여전히 자연 법칙에 의해 제한됩니다. 금의 공급량은 미래에도 느리게 증가할 것이며, 몇 년 또는 10년 안에 두 배로 증가하는 것은 불가능합니다.
그래서 저희는 비트코인 외에 저희가 출시할 수 있는 최고의 자산 토큰화 상품인 테더 골드를 출시했습니다. 특히 브릭스 국가들이 금 기반 디지털 화폐를 준비하고 아프리카, 남미 등 여러 지역에 인프라를 구축하면서 금 가격이 3년 만에 두 배로 뛰었습니다. 이러한 유형의 화폐는 위안화나 루블화가 아닌, 단순히 "금 기반"으로 운영되기 때문에 신흥 시장에 매우 매력적입니다. 저희는 그들이 앞서 대안을 제시하기를 바랍니다.
진행자: 사람들이 진짜로 중요하게 생각하는 건 뭘까요? 단순히 돈을 이체하고 결제하는 도구만 원하고, 블록체인 같은 기반 기술에는 관심이 없는 걸까요?
파올로: 그들은 블록체인 자체에는 관심이 없습니다. 오직 한 가지에만 관심이 있죠. 수수료가 낮아야 한다는 것, 거의 0에 가까워야 한다는 것입니다.
저희는 파트너사들의 디지털 지갑을 추천하고 해당 지갑에 USDT를 보관하도록 권장했습니다. 하지만 한 가지 문제점도 발견했습니다. 많은 지갑이 USDT를 사용하여 특정 코인에 투자하거나, 스테이킹 참여하거나, NFT를 구매하는 등 사용자에게 화려한 기능을 제공한다는 것입니다. 이러한 행동은 가족 저축에 좋지 않습니다.
그래서 저희는 테더가 진정한 저축 중심 경험을 제공하는 이러한 시장을 위한 자체 지갑을 개발하기로 결정했습니다. 누구나 지갑을 개발할 수 있는 오픈소스 SDK인 지갑 개발 키트(WDK)를 개발하고 있습니다. 지갑 인터페이스는 매우 간단하며, 두 개의 계정만 있습니다. 하나는 USDT를 위한 일일 계정이고, 다른 하나는 비트코인을 보관하고 탈중앙화 연결하는 데 사용할 수 있는 저축 계정입니다. 개발자는 새로운 기능을 추가할 수 있지만, 기본 버전은 아프리카 사용자를 위한 최소한의 기능만 제공합니다. 또한 오페라 미니페이(Opera MiniPay) 팀과 협력하고 있으며 더 많은 파트너를 찾고 있습니다.
우리는 전 세계에서 가장 많은 비트코인 교육 작업을 해왔지만, 이러한 시장에서는 종종 이런 피드백을 접하게 됩니다. "저는 비트코인을 이해하지만, 여전히 USDT를 원합니다."
이는 사람들이 어리석어서가 아니라, 비트코인을 깊이 이해할 시간이나 자원이 부족하기 때문입니다. 많은 "비트코인 극대주의자"들은 이 점을 무시하고 전 세계 사람들이 암호화폐를 공부할 여건을 갖추고 있다고 생각하지만, 사실은 그렇지 않습니다.
따라서 USDT와 같이 그들에게 익숙한 것을 활용하여 먼저 신뢰를 구축한 후, 천천히 비트코인으로 안내해야 합니다. 교육은 말로는 이룰 수 없는 장기적인 싸움이며, 실질적인 행동으로 이어져야 합니다. 테더는 이 과정을 촉진하기 위해 해당 분야에 대량 자금과 자원을 투자하고 있습니다.
생태적 중립성을 고수하고 사용자에게 최상의 온체인 경로를 제공합니다.
진행자: 테더의 온체인 유통은 대부분 이더리움과 트론에서 이루어집니다. 이제 "스테이블코인 전용 체인"이 점점 더 많이 등장하고 있습니다. 이러한 새로운 추세에 대해 어떻게 생각하십니까?
파올로: 테더는 자체 블록체인을 구축한 적이 없고 앞으로도 그럴 생각이 없습니다. 파트너사들의 업무 잠식하지 않는 것이 중요하다고 생각합니다. 서로 다른 블록체인 간에는 개방된 시장과 공정한 경쟁이 있어야 합니다. 하지만 이더 과 같은 블록체인의 거래 수수료가 매우 높다는 문제가 있습니다. 더 나은 사용자 경험과 더 낮은 수수료를 제공하는 온체인 더 많은 활동이 이루어지기를 바랍니다.
따라서 테더는 새로운 지갑과 제품을 통해 사용자가 USDT를 설정하여 자금의 일부를 "가장 낮은 거래 수수료"와 "가장 빠른 확인 속도"로 블록체인에 자동으로 연결할 수 있는 알고리즘을 개발하기 위한 실험을 진행할 계획입니다. 이러한 움직임은 특히 높은 거래 수수료를 감당하기 어려운 사용자들에게 더욱 공정한 생태계를 제공하기 위한 것입니다. 또한, 블록체인 개발자들의 생태계에 대한 책임감을 고취하기 위해 멀티체인 QR 코드 인식도 지원할 것입니다.
진행자: 그러니까 테더 자체가 모든 체인에 대해 완전히 중립을 유지하고, 사용자들이 온체인 알 필요도 없이 온체인 원활하게 작동한다는 게 당신의 비전인가요? 거래 수수료와 같은 요소를 고려하여 사용자에게 가장 적합한 경로를 선택하게 된다는 말씀이신가요?
파올로: 네. 그리고 저는 우리가 그들을 대신해서 결정한다고 생각하지 않습니다. 우리는 모든 블록체인이 볼 수 있는 매우 개방적이고 투명하며 공개적인 알고리즘을 원합니다. 저는 판단자가 되고 싶지 않고, 편파적이라는 비난을 받고 싶지도 않습니다. 알고리즘이 공개되어 모두가 볼 수 있다면 모두가 만족할 것입니다. 가장 저렴하고 빠른 온체인 으로 거래가 라우팅될 뿐이죠.
수십억 달러 규모의 투자 게임의 시작, 독립성을 장기적인 전략적 이니셔티브로 대체
진행자: 투자 전략에 대해 어떻게 생각하시나요? 의사 결정권자들의 우선순위는 무엇인가요?
파올로: 테더는 지난 2~3년 동안 약 200억 달러를 벌어들였습니다. 그중 주주들에게 배분된 금액은 5%도 채 되지 않습니다. 이 중 대부분은 테더의 투자 부문에 보관되어야 한다는 생각입니다. 말씀하신 대로, 초과 준비금의 일부는 스테이블코인의 초과 담보 설정에 사용되지만, 나머지 약 140억 달러 이상은 현재 다른 방식으로 투자되고 있습니다.
일부는 유통망 확장에 사용됩니다. 예를 들어 아프리카와 중남미 지역에서는 대량 터미널 노드와 결제 인프라에 투자해 왔습니다. 현재 교육, 휴대폰, 앱 유통 등 50~60개 이상의 포트폴리오 기업을 보유하고 있습니다. 디지털 달러 유통뿐만 아니라 테더 골드, 교육 콘텐츠, 앱 등도 유통합니다. 이를 통해 USDT의 화폐 기반을 더욱 확대하기 위한 포괄적인 유통망을 구축했습니다.
두 번째는 럼블(Rumble)과 같은 디지털 유통 네트워크에 투자하는 것입니다. 럼블은 7천만 명의 사용자를 보유한 비디오 플랫폼입니다. 흥미로운 점은 럼블 개발자들이 2023년에서 2024년 사이에 8억 5천만 달러 상당의 금을 판매했다는 것입니다. 럼블이 비트코인과 테더 골드를 지원하는 지갑을 출시한다면 얼마나 큰 기회가 될지 상상해 보세요. 저희는 이러한 디지털 인프라와 자산 유통을 결합하고자 합니다.
또한, 장기적이지만 매우 안정적인 투자 상품을 보유하고 있습니다. 예를 들어, 남미 최대의 단일 토지 소유주인 Adecoagro에 투자했습니다. Adecoagro는 브라질, 아르헨티나, 우루과이에 대량 농지를 소유하고 있으며 유제품, 쌀, 바이오에탄올과 같은 농산물 생산에도 참여하고 있습니다. 토지는 비트코인이나 금과 마찬가지로 희소성이 높다고 생각합니다. 토지는 대체 불가능하지만, 여전히 매우 안정적인 장기 자산입니다. 더 중요한 것은 Adecoagro가 USDT와 같은 스테이블코인을 상품 거래에 활용하는 방안도 모색하고 있다는 것입니다. 상품 거래가 USDT 시총 상승의 가장 큰 원동력이 될 것이라고 생각합니다. 전 세계 주요 상품 거래자들과 협상을 진행 중이며, 이들은 모두 원유나 금과 같은 상품 결제에 USDT를 사용하는 데 매우 관심을 보이고 있습니다. USDT가 더 효율적이고 비용 효율적이기 때문입니다.
저희는 비트코인 채굴 과 에너지에도 투자합니다. 테더 그룹은 현재 10만 개 이상의 비트코인을 보유하고 있으며, 이처럼 큰 규모의 보유량을 바탕으로 비트코인 네트워크 보안에 기여해야 한다고 생각합니다. 따라서 비트코인 채굴 에 많은 투자를 대량. 순전히 경제적인 관점에서만 본다면, 100만 달러가 있다면 비트코인을 구매하는 것이 채굴 보다 비용 효율적일 수 있지만, 저희는 네트워크 보안 강화를 위해 채굴 투자합니다. 올해 말까지 테더는 세계 최대 비트코인 채굴 기업이 될 수 있습니다.
마지막으로, AI 분야에서는 2만 4천 대 이상의 H100 GPU와 자체 AI R&D 팀을 보유한 선도적인 AI 인프라 기업인 노던 데이터(Northern Data)에 투자했습니다. 또한 아이작 아시모프의 단편 소설 "마지막 질문(The Last Question)"에서 영감을 받아 "엔트로피를 역전시킬 수 있을까?"라는 궁극적인 질문을 던지는 P2P 추론 및 연합 학습 플랫폼 "CUAC"을 개발하고 있습니다. 이 플랫폼의 철학은 AI가 언젠가 이 질문에 답할 수 있도록 하려면, 중앙 집중식 기업이 통제하는 데이터 센터 시스템이 아니라 우주의 구조의 일부가 되어야 한다는 것입니다.
진행자: 외부 자금에 의존하지 않는 이러한 구조 덕분에 테더는 IPO와 주주 이익에 대한 압력에서 거의 자유로워졌습니다. "무한한 자금 유출"이라고 말씀하셨는데, 이 논리를 더 자세히 설명해 주시겠습니까?
파올로: 테더의 사업 모델과 스테이블코인 구조 덕분에 저희는 오랫동안 비공개 기업으로 남을 수 있습니다. 상장, 융자 조달하거나, 분기별 재무 보고서를 작성할 필요가 없습니다. 이러한 독립성 덕분에 저희는 매우 장기적인 관점에서 투자하고 고민할 수 있습니다.
예를 들어, 저희는 뇌-컴퓨터 인터페이스 분야에 집중하는 블랙록 뉴로테크(곧 사명 변경 예정)라는 회사에 투자했습니다. 저희는 향후 15년에서 30년 안에 뇌가 오늘날의 스마트폰과 같은 새로운 지능형 단말기가 될 것이라고 믿습니다.
우리는 이 기술이 중앙 집중식 플랫폼에 의해 통제되는 것을 원하지 않습니다. 그래서 오픈 소스 뇌 운영 체제를 구축하고 있습니다. 언젠가 제 뇌에 칩을 이식해야 한다면, 오픈 소스이고 거대 기술 기업의 통제를 받지 않기를 바랍니다. 저는 사실 편집증이 있는 사람이지만, 이것이 공정한 경쟁의 기본입니다.
현재 이 회사는 40명 이상의 환자에게 1세대 뇌-컴퓨터 인터페이스 칩을 시험하고 있으며, 차세대 칩의 성능은 "엄청나서 매우 기대됩니다."
진행자: 테더는 유벤투스 축구 클럽에도 투자했습니다. 관심 때문인가요, 아니면 다른 전략적 고려 사항이 있나요?
파올로: 지안카를로(테더의 또 다른 임원)와 저는 어린 시절부터 유벤투스 팬이었기 때문에 이것은 실제로 "감정적 투자"입니다.
하지만 동시에, 우리는 이탈리아 축구 시스템이 매우 후진적이며, 마치 관료주의적 기계와 같다고 생각합니다. 축구 클럽은 단순히 감정에 좌우되는 것이 아니라, 수익, 경영진, 더 나은 선수 영입, 소통 시스템 개선, 팬층 확대 등 기업처럼 운영되어야 합니다.
테더는 유벤투스가 이러한 목표를 달성하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 저희는 유벤투스 브랜드를 전 세계에 홍보할 수 있는 글로벌 디지털 및 오프라인 유통 네트워크를 보유하고 있습니다. 또한, 저희가 투자한 여러 기술 기업들도 유벤투스를 지원할 수 있습니다.
그래서 이 투자는 열정으로 시작되었지만, 우리는 점차 합리성과 전략을 주입해 나가고 있습니다.
스테이블코인 그 이상, 테더의 '4가지 안정성' 철학
Paolo: 누군가가 저에게 "테더는 어떤 회사인가요?"라고 물었을 때 저는 "테더는 사회에 세 가지 "안정성"을 제공하는 안정적인 회사"라고 말했습니다.
통화 안정성: 스테이블코인은 신흥 시장에서 이미 큰 도약입니다. 선진 시장에서는 비트코인이 더 중요할 수 있습니다.
의사소통 안정성: 이는 언론의 자유를 의미합니다. 사회가 안정되려면 시민들이 자유롭게 의사소통할 수 있어야 합니다. 정보 흐름에 대한 통제력이 상실되면 사회 구조는 불안정해질 것입니다.
지능 안정성: AI가 발전함에 따라 중앙에서 제어될 경우, 현재의 통화나 의사소통 격차보다 더 심각한 지능 격차가 발생할 수 있습니다. 예를 들어, 이탈리아 정부가 OpenAI 제품에 크게 의존하고 있고, 미국과 이탈리아의 외교 관계가 언젠가 파탄에 이르게 된다면, 이탈리아 사회 전체가 "더 멍청해질" 것입니다.
아프리카에 탈중앙화 에너지 시스템도 구축하고 있습니다. 어떤 사람들은 "원자력 발전소 건설"을 제안하지만, 저희는 소규모 재생에너지 노드를 통해 분산형으로 구축하는 것이 가장 실용적인 접근 방식이라고 생각합니다.
이를 염두에 두고, 우리의 비전은 이제 "삼안정"에서 "사안정"으로 바뀌었습니다. 즉, 안정적인 통화, 안정적인 통신, 안정적인 정보, 그리고 안정적인 에너지입니다. 이 네 가지가 결합될 때만 사회는 진정으로 안정될 수 있습니다.
진행자: 자선 활동을 많이 하시는 것 같은데요. 이게 "효과적 이타주의"를 흉내 내는 행동인가요? 아니면 주주들이 이미 사회 발전을 촉진하는 이런 활동을 할 만큼 부유한 건가요?
파올로: 저는 "효과적 이타주의자"로 분류되고 싶지 않습니다. 그리고 그 운동이 어떤 결과를 낳았는지는 우리 모두 알고 있습니다. 하지만 저희는 기업이 충분한 자원을 축적했다면 모든 것을 통해 수익을 창출할 필요는 없다고 믿습니다.
미래에는 모든 AI 에이전트가 지갑을 갖게 될 것이며, 이 지갑은 자체 호스팅 지갑이어야 합니다. 15년 후에는 1조 개의 AI 에이전트가 생길 것입니다. 이 모든 AI 에이전트를 페이팔이나 JP모건 서버에 연결할 수는 없습니다. AI 에이전트는 거래에 스테이블코인과 비트코인을 사용할 것으로 예상됩니다. 각 AI 에이전트에 자체 호스팅 지갑을 내장한다면, 이 AI 에이전트들이 USDT를 주요 통화 중 하나로 선택할 가능성이 높습니다.
제가 토큰 2049 강연에서 강조했던 관점 바로 이것입니다. 테더는 세 가지 장점을 가지고 있어서 운이 좋습니다.
기술적 역량: 저희는 세계에서 가장 널리 사용되는 스테이블코인 시스템을 구축했을 뿐만 아니라, 홀펀치(Holepunch)와 같은 탈중앙화 커뮤니케이션 플랫폼도 개발했습니다. 저희 기술 스택은 매우 자유롭고 확장성이 뛰어난 제품군입니다.
철학: 저희는 비트코인 세계에서 왔으며 자유가 궁극적인 목표라고 믿습니다. 테더의 궁극적인 목표는 자유를 수호하는 것입니다.
자본: 이와 관련하여, 저희는 높은 자율성을 가지고 있으며 리스크 에 의존하지 않습니다. VC는 일반적으로 직접 통제하고 수익화할 수 있는 제품에만 투자하며, Keet이나 Holepunch와 같은 P2P 제품은 본질적으로 통제가 불가능합니다. 따라서 저희는 자체 자본을 활용하여 진정으로 개방적인 시스템을 구축할 수 있습니다.
테더는 독립성을 유지하고 부정적인 세력이 되지 않기 위해 최선을 다합니다. 미래에 변화가 생기더라도 테더는 자신이 만든 기술이 독립적으로 존재할 수 있기를 바랍니다. 이것이 바로 P2P 기술의 핵심 매력입니다.
