HIC 펀드 II: 폴카닷에 자본, 애플리케이션, 유동성을 제공하세요!

폴카닷 생태계에는 단순히 "돈을 뿌리는" 것이 아니라 자본을 사용하여 애플리케이션 구현을 활용하고, 온체인 유동성을 활성화하고, 글로벌 투자자에게 생태계에 대한 이야기를 전달하는 유형의 투자자가 있습니다.

하버 산업 자본(HIC)이 그러한 단체입니다.

HIC는 2022년 설립된 첫 번째 펀드부터 Web3 Foundation이 첫 번째 LP로 지원하는 두 번째 펀드까지 peaq, Mythical Games, Mandala, Xcavate 등의 스타 프로젝트에 투자했을 뿐만 아니라 직접 노드를 운영하고 LP 역할을 수행했으며, 유동성 풀에 참여하여 DOT 자산을 동원했습니다.

그들의 관점에서, 폴카닷은 "캄브리아기 대폭발" 직전입니다. 폴카닷 허브가 온라인에 오르려 하고, JAM 업그레이드는 아직 시장에 반영되지 않았으며, RWA, 게임, 정부 서비스 등의 트랙의 잠재력은 "한계 수준"에 도달했고, 아시아가 다음 성장 엔진입니다.

이 "스페이스 몽키스" 대화에서 두 파트너인 마리오 알텐부르거와 맥스 리볼은 투자 논리, 실수에서 얻은 교훈, 아시아 시장에 대한 관찰, 그리고 폴카닷의 자금 조달 방식을 "보조금"에서 "투자"로 전환해야 하는 이유를 공유했습니다.

단순한 투자 이상: HIC 2단계는 Polkadot에 자본, 애플리케이션 및 유동성을 제공합니다.

제이: 두 번째 펀드를 준비 중이신데, 첫 번째 펀드와 전략이 어떻게 다릅니까?

맥스: 첫 번째 단계는 순수 사적 펀드로, 주요 투자자는 홍콩과 아시아 여러 지역의 패밀리 오피스와 기관 투자자입니다.

Web3 Foundation은 두 번째 펀드의 LP이기도 하며, 첫 번째 LP이기도 합니다. 따라서 저희는 더욱 "공식적인" 생태계 펀드입니다. 물론, 외부 기관 및 패밀리 오피스의 펀드도 계속 유치할 것입니다.

Jay: 지리적으로 변화가 있나요? 지난번에는 아시아에 주로 집중하셨는데, 이번에는 지역을 확장하실 건가요?

마리오: 사실, 이 프로젝트 자체는 글로벌합니다. 펀드 1단계에서는 총 23개의 프로젝트를 지원하여 경매에서 파라체인 슬롯을 획득했습니다. 또한 미티컬 게임즈(Mythical Games)와 같은 몇몇 리스크 캐피털 프로젝트에도 투자했습니다.

2단계는 슬롯 경매가 더 이상 진행되지 않는다는 점에서 차이가 있으며, 따라서 VC 투자에 더욱 집중할 것입니다. 동시에, 토큰 자산을 활용하여 하이드레이션(Hydration)과 같은 유동성 풀에 가입하는 등 유통시장 에서 토큰 자산이 역할을 수행할 수 있도록 하여 전체 생태계의 유동성을 강화할 것입니다. 이는 이중 전략의 일환입니다. 또한, 토큰을 활용하여 노드를 배치할 것입니다. 예를 들어, Peaq Network에서는 두 개의 노드를 운영하여 장기 포지션 를 통해 프로젝트 개발을 지원합니다.

제이: 그럼 단순히 돈을 투자하는 게 아니라 자산을 적극적으로 운용하는 거군요. 크라우드론은 예전에도 좋은 방향이었잖아요.

Max: 네, Crowdloan으로 시작했습니다. Peaq Network는 가장 성공적인 사례 중 하나라고 할 수 있습니다. Crowdloan을 통해 Peaq Network를 지원했고, 수익률도 매우 좋았습니다. Peaq Network가 Polkadot 생태계에 합류하게 되어 기쁩니다. Peaq는 브랜딩에서 Polkadot 정체성을 강조하지는 않지만, Polkadot 기술을 사용하고 있으며, DOT와 함께 Coretime을 인수했습니다.

Jay: 네, 정말 최첨단 기술이에요. "탄력적 확장"을 테스트하는 걸 봤는데, 블록 시간이 0.4초로 단축된 것 같았어요. 정말 인상적이죠. PeaQ가 좋은 예죠.

마리오: 네, 미티컬 게임즈도 저희가 매우 성공적으로 투자한 회사 중 하나이고, 저희는 그들에게 큰 확신을 가지고 있습니다. 그들은 얼마 전 새로운 FIFA 게임을 출시했는데, 몇 주 만에 70만 회 다운로드를 기록하며 큰 성공을 거두었습니다.

두 번째 펀드에서도 만달라에 투자했습니다. 작년에는 파라체인 슬롯 확보를 지원했고, 지금은 프리시드 라운드를 주도하고 있습니다. 인도네시아로의 확장에 대해 낙관적입니다. 정부 서비스(신원 확인, 의료, 교통)부터 민간 기업 참여까지, 이는 동남아시아 시장에 큰 변화를 가져올 수 있습니다. 또한 다른 국가와도 계약을 체결했는데, 아직 공개할 수는 없지만 분명 큰 뉴스입니다.

Max: 저희는 Mandala가 가치 축적과 온체인 활동 측면에서 폴카닷 생태계의 차세대 Peaq가 될 수 있다고 확신합니다. 물론, Litentry와 같은 펀드 I에도 좋은 투자가 있으며, 이 또한 높은 수익률을 기록했습니다. 펀드 II로는 현재 Mandala를 보유하고 있으며, Xcavate에 대한 투자를 공식 발표했습니다. Richard와 Alex는 영국 부동산 토큰화라는 흥미로운 프로젝트를 진행 중이며, 현재 영국 FCA 라이선스를 신청 중입니다. 저희는 이것이 일반 대중이 부동산 시장에 진입하는 데 실질적인 도움이 될 미래의 트렌드라고 생각합니다.

제이: 이 사용 사례는 사실 오래 전부터 논의되었지만, 지금 이렇게 전문적으로 구현되는 것을 보니 정말 기쁩니다.

마리오: 네, 리차드와 같은 기술 전문가와 알렉스와 같이 부동산에 깊이 관여한 전문가가 있다면, 이것은 매우 좋은 적용 시나리오라고 생각합니다.

맥스: 네. 전반적으로 폴카닷 생태계는, 특히 허브 출시 이후 더 많은 애플리케이션 구축이 필요하다고 생각합니다. 허브에 새로운 애플리케이션이 넘쳐나는 "캄브리아기 폭발"이 일어나야 빠른 개발과 성장을 이룰 수 있습니다. 물론 이러한 팀들에게는 재정 지원이 필요하겠죠? 그래서 하버 인더스트리얼은 이러한 잠재력이 크고 상업적으로 실행 가능한 프로젝트에 대한 주요 투자자로서 자리매김하기 위해 노력하고 있습니다.

맥스: 또한 폴카닷 생태계의 내러티브도 '보조금'에서 '투자'로 바뀌어야 한다고 생각합니다.

보조금은 분명 가치가 있습니다. 예를 들어, 창업자가 PBA를 졸업하고 막 프로젝트를 시작했다면, 창업 자금으로 보조금을 지원하는 것이 좋습니다.

하지만 프로젝트가 성장 및 확장 단계에 접어들면 보조금보다는 투자에 더 의존해야 합니다. 오늘날 OpenGov를 살펴보면 재무부에 자금을 신청하는 많은 프로젝트가 이미 상업적으로 실행 가능한 상태임을 알 수 있습니다. 그러나 OpenGov의 모든 자금 지원 신청은 사실상 보조금이며, 반환 요건은 없습니다.

제이: 저는 WAGOI를 떠올렸어요.

Max: 네, WAGOI와 Pixel Proof가 좋은 예입니다. 이 프로젝트들은 모두 훌륭하고 저도 좋아하지만, 보조금에 의존해서는 안 됩니다. 벤처 캐피털이나 생태계 펀드를 통해 융자 해야 합니다. 차이점은 간단합니다. 투자금은 토큰이나 지분(여기서는 두 가지를 광범위하게 사용하고 있습니다)으로 교환되는 반면, 보조금은 보상이 없습니다. 저는 이런 창업자들에게 자주 묻습니다. 재무부에 자금을 신청할 때 지분이나 토큰을 교환할 의향이 있습니까? 그들은 거의 항상 "물론입니다"라고 대답합니다. 어쨌든 그들은 이제 막 시작했을 뿐이고, 그것이 바로 그들이 원하는 것이니까요.

안타깝게도 현재 그러한 메커니즘은 마련되어 있지 않습니다. 생태계 펀드로서 투자는 가능하지만, 아직 규모가 상대적으로 작습니다. 예상대로 성장한다면 이러한 프로젝트에 조기에 투자하여 빠르게 성장할 수 있도록 지원할 수 있을 것입니다. VC로서 저희는 실제 자금을 투자하고 있으며, 프로젝트들의 성공을 기원하며, 최선을 다해 지원할 것입니다.

제이: 직접 DOT를 관리하시나요?

마리오: 물론입니다. 첫 번째 펀드의 전략은 자체 자본을 투자하는 동시에 약 50명의 유한책임조합원(패밀리 오피스와 111명의 개인 투자자)으로부터 자금을 유치하는 것이었습니다. 그런 다음 DOT를 매수하여 경매에 참여했습니다. 따라서 첫 번째 펀드는 현재 상당한 DOT 준비금을 보유하고 있으며, 이는 이미 Hydration에 투자되었습니다.

제이: 기가닷?

마리오: 네, 기가닷(GigaDOT)이에요.

제이: 레버리지를 사용하시나요?

맥스: 무제한 레버리지는 사용하지 않을 거예요, 하하. 리스크 관리는 계속하고 있어요. 하지만 GigaDOT을 사용하고 Hydration의 유동성 이벤트에도 참여할 거예요. DOT에 포지션 많으니 당연히 최고의 수익을 기대하고 있어요. 이 이벤트가 순조롭게 진행되어서 정말 기쁘고, 실제로 참여하고 있어요.

제이: 그리고 이것은 또한 수분의 유동성을 증가시키는 데 도움이 될 수 있는데, 그것은 좋은 일입니다.

마리오: 네. 두 번째 펀드도 DOT 포지션 가질 수 있지만, 주된 목표는 창업자에게 직접 자금을 투자하고 프로젝트를 직접 지원하는 것입니다. 전략은 약간 다를 것입니다.

제이: 두 분은 어떻게 만나서 함께 일하게 되셨나요?

맥스: 우리 둘 다 오스트리아 사람이지만, 11년 전 홍콩에서 만났어요. 저는 홍콩에서 11년, 마리오는 15년 살았죠.

제이: 그럼 처음에 왜 그곳으로 이사했나요?

마리오: 주로 일이었어요. 컬럼비아 대학교에서 석사 학위를 취득한 후, 중국은행은 위안화를 활용한 국제 기업 융자 등 국제 자본 시장 업무 확장을 도와줄 사람을 찾고 있었습니다. 이후 캐세이퍼시픽 프로젝트와 같은 전환사채 사업으로 사업 범위를 확대했습니다.

그 당시 저는 모건스탠리와 도이체은행에서 주로 리서치와 실사 업무를 담당하던 맥스를 만났는데, 저희의 기술이 매우 상호 보완적이라는 생각이 들었습니다.

제이: 그렇군요. 당신도 일 때문에 그곳으로 이사하셨나요?

맥스: 네. 저는 15년 동안 중화권에 살았습니다. 상하이에서 박사 학위를 받고 홍콩으로 이사해서 처음에는 리서치 회사에서 일하다가 모건 스탠리와 도이체방크에서 주로 연구원으로 일했습니다. 거의 10년 전(2015년)에 홍콩 비트코인 커뮤니티를 통해 비트코인을 처음 접했습니다. 당시 홍콩 비트코인 커뮤니티는 꽤 활발했고, 저도 투자했습니다. 물론 충분하지는 않았지만요, 하하. 하지만 그 이후로는 꾸준히 관심을 갖고 있습니다. 이더 도 초기에 샀습니다. 그 후 개빈이 이더 떠나 폴카닷을 설립했고, 그는 폴카닷의 사모펀드를 홍보하기 위해 베이징, 상하이, 홍콩을 순회하는 중국 로드쇼에 참여했습니다. 그때 그를 만나 폴카닷에 대한 그의 비전을 들었습니다. 강한 유대감을 느껴 저도 투자했습니다. 지금은 꽤 성공적이지만, 당시 저는 여전히 모건 스탠리에서 일하고 있었습니다.

그 이후로 저는 암호화폐, 특히 폴카닷에 점점 더 집중하게 되었습니다. 팬데믹 기간 동안 우리는 홍콩의 시골 공원에서 하이킹을 하는 데만 국한되었습니다. 함께 걷고 이야기를 나누면서 많은 투자자들이 폴카닷에 관심을 보였지만, 진정으로 폴카닷을 이해하는 사람은 거의 없다는 것을 알게 되었습니다. 그래서 개인 투자자들의 자금을 받아 폴카닷 생태계 내 프로젝트에 투자하는 펀드를 설립하는 것이 어떨까 생각했습니다.

제이: 정말 멋지네요. 첫 번째 펀드를 기획하고 출시한 건 2021년이었나요?

마리오: 첫 번째 펀드는 2022년 1월에 설립되었지만, 저희는 이미 폴카닷에 사모 투자를 시작했습니다. 제가 가장 끌렸던 점은 맥스가 암호화폐 분야에 대해 이야기해 준 것이었습니다. 그는 또한 2017년에 이더 매수하도록 설득했는데, 이 역시 성공적인 투자였습니다.

하지만 폴카닷의 이야기를 들었을 때, "와, 정말 다르네."라는 생각이 들었습니다. 폴카닷에는 매우 믿음직한 창립자 개빈이 있습니다. 그는 이더 의 공동 창립자이자 CTO입니다. 기술 백서 작성하고 이더 가상 머신을 개발했습니다. 탄탄한 기술적 배경을 가지고 있고, 그에 못지않게 강력한 팀을 이끌고 있으며, 그들의 비전은 실제 애플리케이션과 일반 대중에게 서비스를 제공하는 진정으로 실현 가능한 시스템을 구축하는 것입니다. 이 점이 정말 인상적이었습니다.

제이: 아까 JAM에 대해 언급하셨는데, 투자자들과 이야기할 때 JAM에 대해 이야기하시나요? JAM의 미래 전망에 대해서도 투자자들과 이야기하시나요?

맥스: 물론입니다. 저는 JAM에 대해 매우 낙관적인 입장이고, 종종 "JAM은 아직 시장 가격에 반영되지 않았습니다."라고 말합니다. 우리는 그것이 다가오고 있다는 것을 알고 있습니다. 이미 정해진 거래입니다. 우리 모두 관련 백서를 읽고 여러 JAM 구현 팀과 이야기를 나눠봤는데, 그들도 그것이 일어날 것이라는 것을 알고 있습니다. 하지만 시장은 JAM이 가져올 변화의 규모를 아직 깨닫지 못했고, 투자자들도 깨닫지 못했기 때문에 JAM의 가치가 가격에 충분히 반영되지 않은 것입니다.

제이: 그러니까 아직 가격에 반영되지 않은 대규모 업그레이드가 있고, 이것이 역발상 투자 기회를 제공한다는 말씀이시군요. 꽤 설득력이 있네요. 그럼 잠재적 투자자들과 이야기를 시작할 때, 어떤 절차를 거치시나요? 어떻게 투자를 유도하시나요? 그리고 투자 후에는 어떻게 되나요?

마리오: 먼저, 다양한 유형의 투자자를 구분해야 합니다. 맥스가 언급했듯이, 홍콩에 있는 대형 패밀리 오피스들이 저희에게 투자하고 있습니다. 이들 투자자 중 일부는 이미 암호화폐에 익숙하고, 일부는 특히 아시아 지역의 패밀리 오피스처럼 매우 활발하게 활동하고 있습니다. 이들은 저희가 폴카닷 생태계를 관리하고 자신들을 대신하여 우수한 프로젝트를 선별해 주기를 바랍니다.

두 번째 유형은 암호화폐에 대해 들어본 적만 있고 비트코인을 일부 보유하고 있거나 전혀 사용해 본 적이 없으며, 개인 키를 보관하고 싶지 않은 사람들입니다. 이러한 사람들에게는 저희처럼 직접 투자할 수 있는 라이선스 펀드처럼 표준화된 투자 상품이 필요합니다.

또 다른 범주는 "펀드 내 펀드"입니다. 이들은 폴카닷에 대한 투자 노출을 분명히 원하며, 베타 수익률뿐만 아니라 알파 수익률, 즉 폴카닷의 우량 프로젝트에서 발생하는 초과 수익률도 원하기 때문에 폴카닷에 집중된 저희 생태 펀드에 투자하기로 결정할 것입니다.

물론 기업가나 고액 자산가 등 암호화폐 자체에 대해 거의 모르는 투자자들도 많습니다. 예를 들어, 이틀 전 저는 블록체인에 대해 아무것도 모르는 80세 스위스 억만장자와 이야기를 나눴습니다. 하지만 핵심은 그들이 이해할 수 있는 이야기를 하는 것입니다. 예를 들어, "당신은 수십 년 동안 사업을 운영해 왔고 최신 기술을 따라가는 것의 중요성을 잘 알고 있습니다."라고 말할 수 있습니다. peaq Network와 같은 프로젝트는 더욱 효율적인 서비스를 제공할 수 있습니다. 하지만 이 서비스를 이용하고 싶다면, 그 기반 플랫폼에도 투자하는 것이 가장 좋습니다. 저희가 그랬듯이요. 그들이 기반 기술에 대해 더 자세히 알게 되면 "아, 꽤 흥미롭네."라고 깨닫게 될 것입니다. 따라서 다양한 대상 고객에 맞춰 투자 전략을 조정하여 그들이 이해하고 관심을 가질 수 있도록 해야 합니다.

제이: 투자자와 마주 앉아 있는 것 같은 느낌이었어요. 꽤 좋고 안심이 됐죠. 아마 꽤 흥미로운 분들과 소통하실 수 있을 것 같은데요, 그렇죠? 말씀하신 80세 억만장자처럼요. 완전히 다른 차원의 사람들과도 소통하실 것 같은데요, 맞나요?

맥스: 네, 맞습니다. 저희 LP들 대부분, 특히 홍콩에 있는 LP들은 패밀리 오피스 형태이며, 그들의 사고방식은 세대를 초월합니다. 예를 들어, 할아버지가 중국, 홍콩, 유럽을 오가며 해운업을 하신 LP가 있습니다. 아버지는 이후 부동산 사업에 뛰어들어 1세대의 재산을 부동산에 투자했습니다. 3세대가 되었을 때, 그들은 "향후 10년 동안 핵심 성장 분야는 무엇일까요?"라고 물었습니다. 그의 답은 AI, 생명공학, 그리고 암호화폐였습니다. 하지만 본인은 이 분야의 전문가가 아니기 때문에 투자 결정을 내릴 최고의 펀드 매니저를 찾을 것입니다. 우연히 그를 만나 폴카닷을 소개해 드렸고, 폴카닷에 공감하셔서 저희 펀드에 투자하게 되었습니다.

제이: 정말 멋지네요. 그런데 홍콩에서 오래 사셨지만, 유럽 분이시잖아요. 아시아 사람들이 폴카닷을 어떻게 보는지, 유럽이나 북미 사람들이 폴카닷을 어떻게 보는지에 대해 독특한 관점을 가지고 계시는 것 같아요. 둘 사이에 어떤 차이점이 있다고 생각하시나요?

Max: 흥미로운 질문이네요. 먼저, 폴카닷은 아시아, 특히 중국과 깊은 인연이 있다는 점을 지적하고 싶습니다. 앞서 말씀드렸듯이, 개빈이 처음 사모 거래를 시작했을 때, 그는 주로 중국에서 폴카닷을 홍보했습니다(물론 중국에서만 홍보한 것은 아닙니다). 따라서 중국에는 주요 DOT 보유자들이 몇몇 있는데, 그중 상당수는 OpenGov에 거의 또는 전혀 관여하지 않는 등 매우 저조한 활동을 하고 있습니다. 하지만 동시에 중국에는 재능 있는 개발자들도 많습니다. 예를 들어, 개빈이 Gray Book Tour(JAM Tour)를 진행했을 때, 그는 베이징, 항저우, 선전, 홍콩, 타이베이 등 중국 내 네다섯 곳을 방문했습니다. 이는 중국에 멋진 것들을 만들어내는 거대한 개발자 커뮤니티가 있다는 것을 보여줍니다.

마리오: 네, 중국에는 크리스틴과 샤오지에가 훌륭하게 운영하는 폴카월드가 있습니다. 홍콩에는 티보와 빈센트가 운영하는 폴카포트 이스트가 있는데, 두 사람은 매우 활발하게 활동하고 있습니다. 대규모 컨퍼런스, 미디어 출연, 월례 모임 및 행사 등에서 폴카닷을 지지하는 모습을 볼 수 있습니다.

제이: 빈센트도 작년에 우리 쇼에 왔고, 그는 정말 에너지가 넘쳤어요.

맥스: 네, 정말 훌륭해요. 폴카포트 이스트는 본질적으로 폴카닷의 홍콩 내 성장 및 투자자 관계(IR) 이니셔티브로, 웹3 재단의 탈중앙화 미래 프로그램(Decentralized Futures program)의 지원을 받습니다. 홍콩은 금융 중심지이자 중국으로 향하는 관문이며, 암호화폐에 대한 규제 환경이 매우 우호적입니다.

예를 들어, 홍콩 금융관리국(Hong Kong Monetary Authority)은 몇 주 전 새로운 스테이블코인 법을 통과시켜 스테이블코인 발행업체들이 라이선스를 취득하고 홍콩 달러 스테이블코인을 발행하는 것을 훨씬 더 쉽게 만들었습니다. 따라서 저희는 폴카포트 이스트(PolkaPort East)를 통해 이러한 발행업체들이 폴카닷(Polkadot) 기술을 사용하도록 하는 것을 목표로 하고 있습니다. 저는 이것이 엄청난 성장 기회라고 생각합니다.

ETF(현재로서는 자세한 내용을 공개할 수 없습니다)와 일부 장외 거래(OTC)를 통해 투자자를 유치하는 작업도 진행 중입니다. 또한 정기적으로 밋업과 해커톤을 개최하고, 홍콩 지역 기업들과 협력하여 폴카닷에 대해 더 자세히 알아보고 해당 기술을 사업에 접목할 수 있도록 지원하고 있습니다.

마리오: 베트남에는 크리스와 패트리샤가 운영하는 오픈길드(OpenGuild)가 있는데, 정말 좋은 활동을 하고 있어요. GM 베트남 같은 대규모 컨퍼런스에서도 좋은 논의가 많이 있었고요. 인도네시아에는 만달라(Mandala)가 있어요.

보시다시피 폴카닷은 아시아에 여러 강력한 거점을 두고 있습니다. 일본은 아직 상대적으로 덜 자리 잡았지만, 폴카닷의 아시아 진출을 위한 핵심 관문이 될 수 있는 일본 기업을 주시하고 있습니다.

제이: 아스타에 투자한 적 없나요?

마리오: 개인적으로 투자하긴 했지만, 그건 첫 번째 버전이 출시되기 전이었어요. 하지만 나중에 다른 방향으로 갔다는 게 아쉽네요.

제이: 다시 돌아올지 궁금하네요. zkEVM을 폐쇄했다고 들었는데 맞나요?

맥스: 원점으로 돌아올지도 모르지만, 저는 내부 정보가 없습니다.

제이: 그냥 추측일 뿐이에요.

마리오: 하지만 일본은 개발자뿐만 아니라 자본 시장에도 큰 잠재력을 가지고 있습니다. 예를 들어, ADA와 같은 일부 체인은 토큰의 90%를 일본에서 판매했습니다. 따라서 특히 개인 투자자 중심으로 일본 시장에 엄청난 수요가 있을 가능성이 있습니다.

제이: 일본은 정말 예측 불가능한 변수예요. 다들 뭔가 해야 한다는 걸 알고 있고, 그들도 엄청난 압박을 받고 있는 것 같아요.

맥스: 흥미로운 점은 우리의 가장 큰 투자자가 일본 출신이라는 거예요.

Jay: 와, 정말 멋지네요. 마지막으로 한 가지 더 질문드리겠습니다. 여러 프로젝트에 투자하셨으니 경험이 많으시겠네요. 혹시 좌절을 겪어보신 적이 있으신가요? 예를 들어, 특히 매력적으로 보였지만 결국 함정에 빠진 기회는 무엇이었나요? 청중들이 프로젝트를 선택하는 데 도움이 될 만한 투자 외적인 조언을 해주실 수 있나요?

마리오: 컬럼비아 교수님 말씀이 생각나네요. "간단한 것들이 효과가 있는 경우가 많다." 프로젝트는 먼저 핵심 문제 해결에 집중한 다음, 점차 다른 영역으로 확장하는 것이 최선입니다. 저희 첫 번째 펀드에서 실적이 저조했던 프로젝트 몇 개는 "세상을 한꺼번에 바꾸려" 했지만 결국 아무것도 이루지 못한 프로젝트들이었습니다.

제이: 좋은 경험이었어요.

Max: 네. 저희는 여러 틈새 시장에 대해 낙관적입니다. 웹 3.0의 AWS인 폴카닷은 이 모든 것을 지원할 수 있기 때문에 한 가지에만 집중할 필요가 없습니다. 특히 폴카닷 JAM은 본질적으로 다양한 작업을 수행할 수 있는 탈중앙화 슈퍼컴퓨터이며, 저희는 그 잠재력의 시작에 불과합니다.

특히 저는 탈중앙화 물리 인프라 네트워크(DePIN)에 대해 매우 긍정적으로 생각합니다. 앞서 언급했듯이 Peaq가 대표적인 예이며, 이 분야는 계속해서 큰 성장을 거듭하고 있습니다. 그리고 실물 자산(RWA)도 있습니다. 저는 미래에 모든 주식, 채권, 상품, 송장, 예술 작품, 부동산, 심지어 차량까지 토큰화될 것이라고 생각합니다. 물론 실물 자산은 현실 세계에 속하며 다양한 규제 요건을 준수해야 합니다. 그렇기 때문에 "모든 것을 다 하려고 하지 말고, 한 가지에 집중하라"는 조언에 동의합니다.

폴카닷은 상호 운용성이 매우 뛰어납니다. 현지 규제 기관과 협력하여 현지 시장에서 제품을 성공적으로 구축한 후, 다른 모듈 과 점진적으로 통합하여 규모를 확장할 수 있습니다. 모든 것을 한꺼번에 시도할 필요는 없습니다. 저희는 모듈 매우 중요하게 생각합니다. RWA의 잠재력은 거의 한계에 도달했으며, 이제 막 시작일 뿐입니다.

또 다른 중요한 분야는 게임입니다. 예를 들어, 우리가 투자한 미티컬 게임즈(Mythical Games)가 그 예입니다. 이 분야는 매우 흥미롭습니다.

제가 저평가되었다고 생각하는 또 다른 분야는 바로 정부 서비스입니다. 예를 들어, 만달라 체인(Mandala Chain)은 인도네시아에서 매우 좋은 성과를 거두었습니다. 인도네시아는 실제로 매우 큰 시장입니다. 폴카닷(Polkadot)을 웹 3.0의 AWS라고 생각하면 정부 서비스도 제공할 수 있습니다. 웹 3.0과 정부는 상호 배타적인 관계가 아니라 점점 더 통합되고 있습니다. 예를 들어, 신원, 운전면허증, 건강 기록, 교통, 주택 등 일상적인 시민 업무에서 웹 3.0 기술은 효율성을 높이고 정부와의 상호 작용을 간소화하는 데 사용될 수 있습니다. 인도네시아의 만달라 체인(Mandala Chain)은 이미 이 분야를 선도하고 있으며, 다른 국가에서도 유사한 프로젝트가 진행 중이므로 이 분야는 앞으로 더 많은 연구가 필요합니다.

Jay: 좋은 말씀입니다. 열린 마음을 가지세요. 오늘 흥미로운 대화가 많았고, 드디어 여러분을 뵙게 되어 기쁩니다. 두 번째 펀드도 잘 되길 바라며, 폴카닷의 앞날에도 행운이 함께하기를 기원합니다. 오늘 함께 나눠주셔서 감사하고, 앞으로의 미래가 기대됩니다. 감사합니다!