Crypto KOL인 VelvetMilkman이 작성했습니다.
Felix, PANews에서 편집
페이스북이 처음 출시되었을 때, 페이스북은 눈에 띄는 사업 모델도 없는 디지털 대학 졸업앨범처럼 하찮아 보였습니다. 기성세대는 페이스북을 장난감처럼 여겼고, 페이스북이 어떻게 전 세계적으로 사람들의 관심을 수익화할지 예측하지 못했습니다. 트위터도 비슷한 회의론에 직면했습니다. 한때 사람들이 점심으로 무엇을 먹을지 알리는 플랫폼으로 치부되었던 트위터는 이제 세계 정치와 언론의 신경계로 변모했습니다. 많은 사람들이 어린이용 비디오 게임에 불과하다고 여겼던 로블록스조차도 가상 경제와 사용자 생성 세계의 실험실임을 입증했습니다. 처음에는 별난 것처럼 보였던 플랫폼들이 세계적인 문화 인프라이자 막대한 부의 원천으로 거듭났습니다.
Pump.fun도 비슷한 전환점에 서 있습니다. 많은 사람들에게 Pump.fun의 라이브 스트리밍 진출은 비현실적이고, 심지어 터무니없어 보였습니다. Pump는 단명한 "밈코인" 희극으로 치부되었습니다. 하지만 이런 관점에서 보면 Pump.fun의 지속적인 활력과 단 몇 주 만에 경쟁사들을 거듭해서 앞지르고 있다는 사실은 간과됩니다. Pump.fun은 평생 지속될 새로운 세대의 온라인 인터넷 경제를 위한 토대를 마련하고 있습니다. 문화와 투기가 분리되지 않고 서로 얽혀 있는 세상입니다. 스트리밍 사업을 다시 사업 영역으로 확대한 Pump.는 이제 시청자들이 금융 활동에 참여할 수 있는 엔터테인먼트 플랫폼으로 거듭나겠다는 목표를 세웠습니다.
스트리밍 경제는 기존 모델의 한계와 트위치(Twitch)나 킥(Kick)과 같은 신규 진입자들이 기존 모델을 파괴할 수 있는 기회를 강조합니다. 아마존의 100% 자회사인 트위치는 모든 구독료의 50%를 수수료로 가져가는 반면, 동시 시청자 1,000명을 보유한 평균 크리에이터는 구독료, 광고, 팁을 제외하고 월 600달러 정도만 벌 수 있습니다. 도박 플랫폼 스테이크(Stake)의 지원을 받는 킥은 95%의 수수료를 제공합니다. 킥의 이러한 관대한 정책은 보조금으로 유지됩니다. 킥의 인센티브 프로그램 자격을 갖춘 스트리머는 시청자 수가 동일하더라도 월 6,000달러 이상을 벌 수 있으며, 이는 트위치보다 거의 10배 더 많은 금액입니다. 그러나 이러한 경제 모델은 비현실적입니다. 킥은 스테이크 자금에 의존하여 온라인 카지노에 신규 사용자를 유치하고 있는데, 이러한 모델만으로는 경제적으로 실현 가능하지 않습니다.
기존 플랫폼과 창작자 간 수익 공유 모델
Pump의 인센티브 모델은 이러한 모순을 직접적으로 해결하여 크리에이터에게 조기에 수익성을 실현할 수 있는 방법을 제공합니다. 토큰을 발행하는 스트리머는 더 이상 구독료나 광고주에 의존하지 않습니다. 이제 크리에이터는 라이브 스트리밍을 통해 직접 수요를 창출할 수 있습니다. 플라이휠은 간단합니다. 라이브 스트리밍은 투기를 촉발하여 수수료 수익을 창출하고, 크리에이터는 바이백을 실행하여 새로운 라이브 스트리밍으로 이어지는 이야기를 만들어냅니다. 이는 혁신을 추구하는 차세대 라이브 스트리머에게 독보적인 강점입니다. 수익은 더 이상 시청자 규모에만 국한되지 않고, 참여 의지에 따라 결정됩니다.
이는 크리에이터 인센티브에 있어 사소한 변화가 아닙니다. Pump는 온라인 라이브 스트리밍의 의미를 새롭게 정의합니다. 스폰서십으로 연간 1천만 달러를 벌어들이는 크리에이터는 토큰 환매 수익의 비교적 적은 부분만 할당하면 되며, 온라인 개성과 연계된 토큰은 투자처럼 작동하여 지속적인 수요가 구조적으로 구축됩니다. 커뮤니티는 수동적인 자세를 취하는 대신, 크리에이터에게 재정적(그리고 정서적)으로 투자하는 것을 선택합니다.
젊은 세대는 일간 뉴스와 시사에 새로운 미디어 형식을 선택하는 경향이 있습니다. 이러한 소비 습관을 깊이 들여다보면, 그들이 좋아하는 스트리머에게서 토큰을 구매하는 모습을 쉽게 상상할 수 있습니다 (즉시 구매하지는 않더라도, 토큰을 구매할 여유가 생기거나 토큰 소유의 가치를 깨닫게 되면 구매하는 경우가 많습니다). 이 새로운 인센티브 모델 하에서 가장 인기 있는 크리에이터들의 토큰 가치는 기존 기술 기업들의 가치를 넘어설 수 있습니다. 투자자와 거래자 단순한 현금 흐름 그 이상을 구매하고 있습니다. 그들은 문화, 정체성, 그리고 커뮤니티에 대한 접근성을 구매하고 있습니다.
위 시나리오는 순전히 가정적인 것이 아닙니다. 올해 초, 선거 승리 직후 트럼프 대통령은 $TRUMP 밈코인을 출시하고 상위 220명의 보유자를 만찬에 초대했습니다. 상위 25명의 보유자는 백악관으로 가는 특별 VIP 여행과 대통령의 비공개 리셉션에 참석했습니다. 이 보유자들은 지위를 확보하기 위해 총 1억 5천만 달러에 가까운 금액을 지출했습니다. 이 소식 하나만으로도 토큰 가격이 50% 이상 급등했습니다. 터무니없는 이야기처럼 들릴지 모르지만, 이는 현실이며 토큰 소유가 수익과 실질적인 사회적 기회를 창출할 수 있음을 보여줍니다. 다시 말해, 스트리밍 토큰을 문화적 규범으로 만들겠다는 Pump의 비전은 이미 유명인과 고위 정치인들 사이에서 구체화되고 있습니다.
비평가들이 간과하는 점은 펌프가 금융의 화려함을 전문화하고 있다는 점입니다. 마치 스포츠가 신체적 우위를, e스포츠가 디지털 기술을 전문화하는 것처럼 말입니다. 초금융화 시대에 트레이딩은 예술을 모방하고, 예술이 트레이딩을 모방합니다. 폭락은 더 이상 커리어의 끝이 아니라, 서사의 정점입니다. 자금을 횡령하는 것은 더 이상 누군가의 커리어의 끝을 의미하지 않습니다. 오히려 반영웅의 전설을 굳건히 하는 의식입니다. 리스크 과 손실은 더 이상 시스템의 결함이 아니라, 문화적으로 창조되고 공유되어야 할 무언가로 재포장된 것입니다.
토큰은 투기적인 성격을 유지하지 않을 것입니다. 토큰은 접근성, 상거래, 그리고 커뮤니티를 관리하는 로열티 도구로 계속해서 진화할 것입니다. 틱톡이 쇼핑을 엔터테인먼트에 접목했듯이, 펌프는 투기적인 요소에 볼거리를 더할 것입니다. 재정적 참여와 문화적 참여의 경계가 사라질 것입니다. 관객들은 관중석에서 지켜보는 것이 아니라, 옆에서 응원하는 듯한 느낌을 받을 것입니다. 관객의 정체성은 재무를 관리하고, 자사주 매입을 조율하고, 공동 자산을 관리하는 등 자체적인 미시 경제로 진화할 것입니다.
인간은 항상 성과를 통해 자신의 가치를 증명해 왔습니다. 로마에는 검투사가 있었고, 산업 시대에는 운동선수가 있었으며, 디지털 시대에는 게이머가 있었고, 금융 시대는 거래자 더욱 높은 수준으로 끌어올릴 것입니다. 최근의 경기장에서는 관중과 참여자의 경계가 모호해졌습니다. 거래자 활약을 지켜보고 클릭 한 번으로 함께하세요. 하이라이트는 더 이상 단순히 덩크슛이나 오스카상 수상에 걸맞은 퍼포먼스가 아닙니다. 실시간으로 토큰 가격을 재편하는 포물선형 차트, 청산의 물결, 또는 극적인 자사주 매입이 함께할 것입니다. 금융은 더 이상 뒷전으로 밀려나지 않고, 주도권을 잡고 있습니다.
부조리와 외설은 전적으로 주관적인 개념입니다. 무언가가 오래 존재할수록 더 널리 받아들여집니다. 역사는 초기에는 사소해 보이는 것들이 종종 변화의 씨앗을 품고 있음을 보여줍니다. 소셜 네트워크는 문화적 기반 시설이 되기 전에는 장난감으로 여겨졌고, 온라인 데이트는 한때 조롱의 대상이 되었지만 이제는 흔한 일이 되었습니다. 어떤 사람들에게는 크리에이터 토큰이 무의미하고 그저 소음처럼 보일 수 있습니다. 하지만 회의론자들은 금세 생겨나며, 왜 그 기회를 더 일찍 알아차리지 못했는지 의아해합니다.
펌프는 단순히 스트리밍에 투기를 더하는 것이 아닙니다. 창작자, 시청자, 자본 간의 관계를 재편하여 자립적이고 확장 가능한 시스템을 구축할 잠재력을 가지고 있습니다. 콘텐츠는 수요를 창출하고, 수요는 환매를 촉발합니다. 환매는 문화를 창출하고, 문화는 더 많은 콘텐츠를 만들어냅니다. 이 선순환은 완성되었습니다. 우리는 플라이휠을 만들었습니다.
돈 자체가 하나의 문화입니다. 펌프는 이를 공개적으로 인정하고 확장을 위한 기반을 마련한 최초의 플랫폼입니다. 다음 10년의 하이라이트는 차트가 될 것입니다.
Pump의 라이브 스트리밍을 일시적인 유행으로 치부하기 쉽습니다. 오래가지 못할 사업이라고 치부하기 쉽습니다. 하지만 Pump의 수치(수익, 다양한 스트리밍 카테고리별 분포, 일일 활성 시청자 수 증가 등)를 살펴보면, 주의 깊게 지켜볼 가치가 없다고 말하기는 어렵습니다. 이 글을 읽고 이러한 관점 에 공감하는 분들은 불신을 버리고 선입견을 버리고 몇 년 후의 미래가 어떻게 될지 생각해 보시기 바랍니다. CT는 과도한 자금 조달에 대해 끊임없이 이야기합니다. 그들은 끊임없이 이를 강조하며, 마치 불가피한 것처럼 보이게 만듭니다.
이는 과도한 금융화의 징후입니다. 최근의 성공으로 여론이 바뀌었습니다. 스트리머들이 트위치나 킥 같은 플랫폼에 유통 채널을 구걸해야 하는 미래는 상상하기 어렵습니다. 저는 1세대 기업가들이 이 기회를 포착하여 라이브 스트리밍과 크리에이터 토큰을 결합하여 문화적으로 영향력 있고 재정적으로 수익성 있는 엔진을 구축할 가능성이 더 높다고 생각합니다. 우리는 현재 엔터테인먼트와 투자를 같은 무대에서 결합하는 일종의 가속화된 자본주의를 경험하고 있습니다.
시청자와 이해관계자의 경계가 모호해지기 시작했습니다. 불과 일주일 동안 주목을 받았을 때 터무니없어 보였던 것들이 이미 놀라운 결과를 낳았습니다. 시간이 지나면서 이러한 현상은 점점 더 자연스러워졌습니다. 펌프가 라이브 스트리밍을 창시한 것은 아니지만, 논리적으로 극한까지 발전시켰습니다. 펌프의 라이브 스트리밍 진출은 펌프를 문화계의 선두주자로 끌어올릴 잠재력을 가지고 있습니다.
당신은 동의하지 않을 수도 있고, 심지어 참여하지 않을 수도 있지만, Pump는 피할 수 없는 미래를 보여주고 있습니다. 불편함 때문에 현재 상황이 빠르게 변할 수 있다는 사실을 간과해서는 안 됩니다. 변화는 대개 누구도 예상하지 못한 속도로 일어납니다.
