저는 데소(Decentralized Social) 분야에서 거의 10년 동안 일해 왔습니다. Farcaster 팀의 결정을 충분히 이해하지만, 몇 가지 생각을 공유하고 싶습니다. Farcaster가 지갑에 집중하는 것은 스타벅스가 커피에 집중하지 않는 것과 같습니다. 아시아 사람들은 원래 커피를 그렇게 많이 마시지 않지만, 스타벅스가 아시아에서 커피 사업을 접는다면 그저 또 다른 서양 패스트푸드 체인일 뿐일 것이다. 일본과 한국의 경우, 제2차 세계대전 이후 세계무역기구(WTO) 체제 하에서 커피가 사회 전반에 보편화되기까지 1~2세대가 걸렸습니다. 하지만 중국의 경우, 우리는 우리 세대에서 이를 목격했습니다. 이제 이 두 나라의 커피 소비량을 합치면 미국보다 훨씬 많습니다. 어떤 것이 이념적으로 멋지고 이상적으로 더 나은 기능을 한다면 (예를 데소(Decentralized Social) 처럼), 단지 시간이 필요할 뿐입니다. 그리고 젊은 세대가 성장해야 합니다. 저는 앞으로 10년 더 여기 있을 거예요. :)