2026년 이더 PGF의 주요 변화: 컨소시엄 기반 자금 조달 도입, AI와 ZK의 거버넌스 핵심 역량으로 부상.

다음 10가지 사항은 비탈릭 부테린의 2026년 공공재정(PGF) 해석과 공개 데이터 및 사용자 보고 데이터를 기반으로 한 최근 설문조사를 바탕으로 합니다.

원문: 2026년 이후 이더리움 공공재 자금 조달 개혁

저자: Kev.Ξth , 암호학 연구원

작성: 펠릭스, PANews

다음 10가지 사항은 비탈릭 부테린 의 2026년 공공재정(PGF) 해석과 공개 데이터 및 사용자 보고 데이터를 기반으로 한 최근 설문조사를 바탕으로 합니다.

개혁 이후 PGF 분야의 가능한 발전 방향:

1. 전통적인 자금 조달 방식이 여전히 상당한 비중을 차지하고 있지만, 혁신적인 온체인 PGF 메커니즘이 점차 모습을 드러내고 있습니다.
2. 검증 불가능한 아이디어를 검증 가능한 메커니즘이 대체합니다. 온체인 PGF는 자선 모델에서 검증 가능하고 유동적이며 의존성 기반의 기부 모델로 전환되었습니다.
3. 개인정보 보호 및 오픈소스 우선: 이더 생존에 필수적인 공공재에 집중합니다.
4. 자금 조달 의존성: 딥 펀딩(Deep Funding)과 같은 시스템은 인기도가 아닌 실제 상위 기관에 미치는 영향력을 기준으로 자금을 배분합니다.
5. 지속 가능한 수익원: 순서 수수료, 오픈 소스 라이선스 모델, 수익 기반 PGF(예: Octant)는 기부자에 의존하는 대신 지속적인 자금 지원을 창출합니다.
6. AI와 ZK가 결합하여 조정 기술이 됩니다. AI는 방대한 의존성 그래프를 평가하고, ZK는 개인정보 보호 및 조작 방지 기능을 갖춘 거버넌스를 구현합니다.
7. 컨소시엄 방식의 자금 조달: L2, 애플리케이션 체인 및 프로토콜은 각각 자체 생태계에 자금을 지원합니다. 이들 간에 의존성이 있는 경우 컨소시엄을 구성하여 단일 대규모 자금 풀에 의존하는 대신 다양한 PGF 자금 출처의 네트워크를 형성합니다.
8. 다양성은 이점입니다. PGF의 자금 지원을 받는 여러 혁신 기업(예: Gitcoin, OP, ARB, CLRFund, Giveth Drips, Octant, Nouns 등)은 안티프래질 강화하고 혁신을 촉진하며 독점 리스크 줄일 수 있습니다.

1. 현재 자금 조달원

a. 주로 전통적인 자금 조달원(신뢰할 수 있는 전통적인 채널)을 통해 조달합니다.

현재 이더 자금의 대부분은 이더리움 재단, 스텔라, 옵티미즘, 아비트럼과 같은 전통적인 L1 및 L2 펀딩 프로그램을 통해 조달되고 있습니다.

 (각 기금 제공자별 지역 할당액, 미국 달러 기준 - 백분율 형식) 

b. 혁신의 장기적인 영향

Gitcoin과 MolochDAO는 2019년에서 2021년 사이에 전통적인 L1/L2 펀딩 독점을 깨뜨린 최초의 예외 사례였습니다. 이들이 독립적으로 모금하고 배분한 자금은 당시 전체 생태계 펀딩에서 단 한 자릿수 퍼센트에 불과했습니다.

2022년에 Protocol Guild가 등장했고, 빠르게 주요 자금 조달원으로 자리 잡았습니다.

이후 일련의 실험과 혁신이 등장하며 상당히 긴 순환 과정을 형성했습니다.

 (L1/L2 등급 이외의 자금 지원 기관에서 미 ​​달러로 자금을 지급하는 지역을 백분율로 나타낸 지도) 

2. 다양성은 결점이 아니라 특징입니다.

이더 개발 초기에는 이더 재단이 공공재에 자금을 지원하는 주요 주체였습니다.

2019년과 2021년에 Gitcoin과 MolochDAO는 이더 공공재를 위한 새로운 온체인 자금 조달 방식을 제공했습니다.

2021년에는 Protocol Guild, Optimism, Arbitrum, Drips, Octant, DAO Drops, CLR.Fund, Public Nouns, CultDAO 등 혁신적인 프로젝트들이 급증했습니다.

2025년까지 공공재 조달 자금의 다양화가 일반적인 추세가 될 것으로 보입니다. 이는 공공재 자금의 수혜자가 다양해진다는 점에서 긍정적인 현상입니다.

혜택은 다음과 같습니다:

• 통제당할 리스크 줄이세요
• 뛰어난 아이디어의 수용 범위를 넓히고 혁신을 가속화하세요.
• 중복성
• 자금 제공자가 '킹메이커'가 되는 것을 방지하기 위해서입니다.
• 건설업자들이 제대로 작동하지 않는 시스템을 우회할 수 있도록 허용
• 이더 의 철학과 매우 잘 부합합니다.

3. "바이브 시대 " 는 완전히 끝났습니다.

2021년 PGF는 활발한 자금 유입과 사람들이 서로 기부하는 등 "재생적인 분위기"를 띠는 경향이 있었습니다.

이더리움 가격 정체, 업계 전반의 위축, 그리고 바이브 기반 자금 조달의 감소를 겪은 후, 상황이 완전히 역전되었습니다.

미래는 소득이나 혜택에서 파생된 검증 가능하고 정확하며 체계적인 자금 조달 방식에 달려 있습니다.

개편된 PGF 분야는 다음 사항에 중점을 둡니다.

• 영향력의 증거이지, 분위기가 아니다
• 모든 것에 자금을 지원하는 것이 아니라, 자금을 정확하게 목표에 집중해야 합니다.
• 혼란스럽고 대립적인 세상에서 살아남기 위한 메커니즘
• 이더 의 생존에 필수적인 핵심 인프라에 집중하세요.
• 자금 조달원은 소득이나 수익과 같이 지속 가능한 것이어야 합니다.

2021년의 2차 함수형 자금 조달 시대는 더욱 만연하고 풍부한 이타주의를 전제로 합니다.

2026년 PGF는 혼란스럽고 파편화된 세계를 전제로 하며, 건축적 차원에서 탄탄한 신뢰성을 구축해 나갑니다.

개혁 이후 PGF의 가장 큰 돌파구는 "기부자를 위한 기도"에서 구조적이고 지속 가능한 현금 흐름으로의 전환이었습니다.

다음은 가능한 개발 방향 몇 가지입니다.

4. 체계적이고 지속 가능한 소득 흐름

PGF를 확장하려면 수익 센터와 비용 센터를 연결해야 합니다. 현재 대부분의 프로젝트 수익원은 L1 블록 보상, L2 순서 수수료, 그리고 DeFi 프로토콜 수수료입니다. 이러한 자금은 이미 검증 가능한 공공재인 블록 생성에 사용되고 있습니다. 작업증명/지분증명 메커니즘은 블록 생성량을 정량화할 수 있게 해주므로 보상이 자동으로 분배되어 명확한 순환 구조를 형성합니다.

문제는 다른 대부분의 공공재는 그 가치를 정당화할 수 없기 때문에, 본질적인 경제적 메커니즘보다는 개인적인 인맥, 보조금, 그리고 정치적 과정에 자금이 의존한다는 점입니다.

2026년 이후의 변화는 이러한 격차를 해소하는 데 목표를 두고 있습니다. 심층 자금 조달, 오픈 소스 라이선싱, 프로토콜 가이드 및 기타 이니셔티브를 통해 더 많은 공공재를 블록 생성만큼 검증 가능하게 만들 것입니다. 이러한 변화의 효과가 명확하게 드러나면 L1, L2 및 DeFi에서 발생하는 수익이 이러한 비용 센터로 지속적으로 유입될 것입니다.

장기 비전: 입증 가능한 공공재(PGF)의 범위를 확대하여 PGF가 자선적 성격을 넘어 구조적인 요소로 자리 잡도록 하는 것입니다. 수익 창출 주체가 의존 관계를 파악하고 지원할 수 있을 때, 선순환 효과가 자생적으로 발생할 수 있습니다.

5. 오픈 소스 라이선싱을 수익 창출 수단으로 활용하기

이것은 완전히 새로운 개념입니다.

• 하버거식 "개방성 세금"을 오픈소스 라이선스에 추가하라.
• 규칙에 "자금 의존성"을 포함시키기
• 수익 분배는 소스 코드를 공개하지 않는 경우에만 의무화됩니다.

이렇게 하면 오픈소스를 기반으로 구축된 수조 달러 규모의 상업적 가치를 작고 지속 가능하며 끊임없는 PGF 자금 흐름으로 전환할 수 있습니다.

6. 수익 기반 PGF

사람들은 원금보다 이익을 기부하는 데 더 적극적입니다. 이는 심리적, 구조적으로 중요한 의미를 지닙니다.

옥탄트는 이 시장 부문에서 가장 대표적인 기업이자 절대적인 선두주자입니다.

개인정보 보호와 오픈소스는 중요한 우선순위입니다.

이 두 가지 점이 매우 중요합니다.

• 오픈 소스 - 이더 오픈 소스 라이선스를 기반으로 작동합니다. 필요한 부분에 자금을 지원하는 것은 좋은 관행입니다. 또한 현실 세계와 연결하는 훌륭한 방법이기도 합니다.
• 개인정보 보호—개인정보 보호는 PGF와 그 관리 메커니즘이 뇌물 수수 시장으로 변질되는 것을 방지합니다. ZK와 프로그래밍 가능한 암호화는 이러한 목표를 달성하기 위한 핵심 기술입니다. 이 두 가지는 새롭게 개편된 PGF 기술 스택의 핵심 요소입니다.

7. 부양가족을 위한 자금 지원

딥 펀딩은 이 회사의 대표 프로젝트입니다.

• 인터넷에서 현실적인 의존성 그래프 구축하기
• 인공지능을 사용하여 수백만 개의 엣지를 순서 .
• 무작위 검사를 위해 검토자 활용
• 자금은 상류 자산의 실제 가치를 기준으로 배분됩니다.

가장 중요한 것은 책임감을 내재화하는 것입니다. 예를 들어, 사용자가 서비스 이용을 중단하면 수익도 중단됩니다. 인맥 덕분에 간신히 유지되는 "편안한" 프로젝트는 더 이상 없을 것입니다.

8. L2 와 응용 프로그램의 다중 중심 트리 구조

거시적인 관점에서 볼 때, PGF 아키텍처는 분산형 특성을 보여줍니다. 각 L2 계층, 애플리케이션 체인 및 프로토콜은 자체적인 의존성에 대한 자금을 조달하며, 이러한 자금 조달은 마치 균사체처럼 바깥쪽으로 퍼져 나갑니다.

단일 대형 기부자가 모든 것을 지원하려던 시대와는 달리, 이제는 여러 소규모 생태계가 연합하여 각자가 의존하는 공공재를 지원하고, 이러한 생태계들이 모여 전체 기술 스택을 아우르는 형태의 자금 조달 방식이 등장했습니다.

'보편적 자선'은 이제 구조에 내재된 경제적 인센티브로 대체되었습니다. 각 계층이 상위 계층에 필요한 자금을 지원하고 이러한 계층 간에 중복이 발생할 때, 생태계는 탄력적인 자금 지원 연합을 형성합니다.

9. 새로운 PGF 빌더는 기존 시스템이 아닌 새로운 시스템과 호환되어야 합니다.

새로운 PGF 빌더는 기존 시스템보다는 새로운 시스템과의 호환성에 중점을 두어야 합니다.

• 대부분의 전통적인 금고는 변화에 저항했습니다.
• 새로운 생태계는 발전하고자 하는 열망이 강하고, 신속하게 움직이며, 새로운 도구를 수용하는 데 거리낌이 없습니다.

2026년에 완전히 새로운 PGF 인프라를 구축한다면, 최첨단 분야, 즉 새로운 ZK 생태계, 새로운 애플리케이션 체인, 그리고 새로운 오픈 소스 소프트웨어 라이선스 표준에 노력을 집중해야 합니다.

참고: 이 규칙에는 몇 가지 예외가 있습니다. 예를 들어 Filecoin과 Gitcoin은 새로운 PGF 메커니즘 빌더 지원을 우선시하고 있으며, 다른 여러 조직들도 마찬가지입니다.

10. 새로운 PGF 개발자는 인공지능과 암호화라는 두 가지 강력한 기술을 잘 활용해야 합니다.

개편된 PGF 분야는 두 가지 기술의 성숙 덕분에 가능해졌습니다.

일체 포함:

• 배심원 보조
• 대규모 의존성 트리 평가하기
• 해석 가능한 추론 과정을 제공하십시오.
• 지속적인 운영을 지원하는 온체인 메커니즘

ZK / 프로그래밍 가능 암호화:

• 개인정보를 보호하세요
• 신뢰할 수 있는 중립성을 보장하십시오
• 조작을 줄이세요

AI는 확장성을 제공하고, ZK는 완전성을 제공합니다.

결론적으로

전반적으로 이더 의 공공재 펀딩(PGF)은 사라지는 것이 아니라 변모하고 있습니다. 바이브스(Vibes) 시대의 겉모습은 벗겨지고 있으며, 그 아래에는 더욱 지속 가능하고 제도화되었으며 확장 가능한 PGF 생태계가 점차 모습을 갖춰가고 있습니다.

지난번 사업 주기는 자선 활동의 한계, Vibes의 취약성, 그리고 단일 자금원에 의존하는 것의 위험성을 드러냈습니다. 다음 사업 주기는 다각화, 검증 가능성, 지속 가능한 수익원, 그리고 인터넷 규모에서 진정으로 작동할 수 있는 새로운 개인정보 보호 중심 AI 기술을 특징으로 할 것입니다.

2017년부터 2021년까지가 PGF의 중요성을 발견하는 시기였다면, 2021년부터 2024년까지는 과감한 실험을 하는 시기였다면, 2026년 이후는 우리가 배운 것을 실천에 옮기는 시기가 될 것입니다. 즉, 의존 요소에 대한 자금 조달, 검증 가능한 시스템 구축, 컨소시엄 방식의 자금 조달 도입, 그리고 AI와 ZK를 활용하여 자금 조달을 예술에서 공학적 분야로 전환하는 것입니다.

우리는 자금 조달이 단계적으로 이루어지는 것이 아니라 자금이 지속적으로 흐르는 세상, 그리고 오픈 소스와 개인정보 보호가 진정한 생존 인프라로 여겨지는 세상으로 나아가고 있습니다.

앞으로 나아갈 길은 쉽지 않지만, 매우 흥미진진합니다. 이는 최첨단 분야입니다. 제대로만 한다면, 이전의 어떤 시스템보다 더 신뢰할 수 있고, 더 안티프래질, 더 재생 가능한 PGF 시스템을 만들어낼 수 있을 것입니다. 이 분야에 관심이 있다면, 지금이 바로 기회입니다.

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