12월 18일, 바이낸스 창립자 CZ는 연말 질의응답 시간에 다음과 같이 말했습니다.
"BNB 체인에 대한 제 생각은 간단합니다. 진정한 빌더들을 위해 지속적으로 가치를 창출하는 데 집중해야 한다는 것입니다. 대부분의 시간은 구축에 집중하고, 가끔 경쟁 환경과 업계 구조를 살펴 방향을 명확히 하는 데 사용해야 합니다. 하지만 대부분의 시간은 실행에 집중해야 합니다. 1위든 2위든 3위든 순위는 중요하지 않습니다. 핵심은 자신이 가장 잘하는 일을 꾸준히 하는 것입니다. 즉, 지속적으로 가치를 창출하는 것입니다."
저는 종종 BNB 생태계의 규모가 결국에는 그 안에 있는 어떤 개별 업무, 즉 중앙 집중식 거래소와 다양한 프로토콜을 모두 뛰어넘을 것이라고 말합니다. 물론, 나스닥 상장 많은 기업들의 시총 나스닥 거래소 자체를 훨씬 능가하는 것처럼, 생태계의 기반이 되는 계층 자체가 특정 토큰보다 작을 가능성도 있습니다. 모든 가능성은 열려 있습니다.
BNB 체인은 오래전에 제품과 시장 간의 시너지를 달성했습니다. 이는 제가 건설업자들에게 전하고 싶은 메시지와 같습니다. 장기적인 마라톤 정신을 가지라는 것입니다. 마라톤과 권투 시합을 합쳐 놓은 것과 같습니다. 달리면서도 싸워야 하지만, 가장 중요한 것은 계속 앞으로 나아가는 것입니다.
