여러 창업 사이클을 거치면서 창업자들과 함께 일하며 배운 것은 구조보다 의견 일치가 더 중요하고, 스토리텔링보다 인센티브가 더 중요하다는 것입니다. 제가 오늘날 따르는 많은 규칙들은 과거에 조용히 문제가 발생했던 지점들, 특히 투자자와 창업자들이 같은 게임을 하지 않았던 지점들을 관찰하면서 얻은 것입니다. 이러한 패턴이 여러 사이클에 걸쳐 어떻게 반복되는지 되돌아보는 것은 항상 유익합니다. 조시 로젠버그와의 대화와 과거를 되짚어볼 수 있는 기회에 감사드립니다.
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