2026년 1월 24일, OKX 창립자 겸 CEO인 스타는 영상 연결을 통해 "신년 전야 만찬" 행사에 참석하여 진솔한 소감을 전했습니다. OKX "신년 전야 만찬"은 OKX가 업계 관계자들이 함께 음력 설을 축하하기 위해 마련한 특별 행사입니다.
다음은 스타의 연설 전문(편집본)입니다.
저희는 매년 이 행사를 지속적으로 개최할 수 있기를 희망합니다. 앞으로도 모든 인플루언서, KOL, 그리고 파트너들과 함께 이 여정을 이어가며, 암호화폐 및 블록체인 산업의 다음 10년을 함께 성장시키고 성취해 나가기를 기대합니다.
지난 한 해 동안 제가 느낀 점들을 간략하게 공유하겠습니다.
산업 발전의 추세를 살펴보세요
저는 암호화폐와 블록체인 산업에 대한 제 견해를 여러 차례 이야기해 왔습니다. 비트코인이 2008년에 처음 등장한 이후로 이 산업은 15년에서 16년 정도 존재해 왔습니다. 당시에는 비트코인을 가상 화폐나 게임 토큰 정도로 여겼습니다. 블록체인이 무엇인지 제대로 이해하지 못했고, 이 산업이 어떻게 발전할지, 규제는 어떤 방향으로 나아갈지, 응용 분야는 어디까지 확장될지 아무도 예측하지 못했습니다.
산업이 발전하면서 블록체인 기반의 비트코인은 토큰 발행이라는 아주 간단한 기능만 수행할 수 있었습니다. 이후 이더 등장하여 블록체인 기술이 토큰 발행뿐만 아니라 "미니 프로그램"과 같은 다양한 애플리케이션도 지원할 수 있다고 주장하며 스스로를 "블록체인의 운영 체제"라고 칭했습니다.
OKX를 비롯한 모든 참여자들은 수년간 이더 생태계에서 중요한 역할을 수행하기 위해 협력해 왔습니다. 오늘날 이더 수많은 금융 애플리케이션이 구축된 DApp의 주요 플랫폼으로 자리매김했습니다. 동시에 이더 성능 향상을 향해 끊임없이 진화하고 있으며, 솔라나와 같은 고성능 블록체인들이 시장에 등장했습니다. OKX 또한 자신만의 길을 모색하고 있습니다. X Layer는 아직 초기 단계에 있고 성숙하지는 않았지만, 앞으로 큰 성과를 거둘 것이라고 확신합니다.
산업이 일정 단계에 이르면 규제 기관의 관심도 점점 높아집니다. 2017년 초부터 규제 기관은 산업 전반을 억압하는 경향을 보였지만, 수년간의 발전을 거치면서 몇 가지 핵심적인 추세가 변화하고 있음을 알 수 있었습니다.
첫 번째 추세는 규제 당국이 비트코인을 자금 세탁 도구와 동일시하는 것이 근거 없다는 점을 점차 인식하고 있다는 것입니다. 어떤 금융 시스템이든 악용될 수 있습니다. 중요한 것은 악용될 수 있다는 점이며, 따라서 관리와 규제가 필요하다는 것입니다. 불법 활동은 온체인 활동의 극히 작은 부분을 차지하며, 블록체인은 오히려 전 세계적이고 개방적이며 공정하고 투명한 금융 시스템에 가깝습니다.
두 번째 추세는 1990년대, 1995년, 2000년대에 태어난 젊은 세대가 비트코인에 대한 이야기를 들으며 자랐다는 점입니다. 제 아이도 오래전에 비트코인이 무엇인지 물어본 적이 있습니다. 세대마다 "자산을 안전하게 보관하는 방법"에 대한 인식이 달라지고 있습니다. 제 또래에게 돈을 어디에 두는 것이 가장 안전하냐고 묻는다면, 저는 대형 은행, 성숙한 금융 시스템, 그리고 현대적이고 사용하기 쉬운 상품이라고 답할 것입니다. 하지만 젊은 세대와 이야기를 나눠보면, 많은 이들이 OKX Wallet이나 Coinbase Wallet 같은 도구를 사용하여 자산을 관리하는 것이 더 안전하고 편리하다고 생각합니다. 투명하고 온체인 검증 가능하며, 사용 경험이 지속적으로 개선되기 때문입니다.
스테이블코인과 같은 상품에 관해서는 잠재적인 조작 가능성에 대한 우려가 있습니다. USDG를 예로 들면, EU, 싱가포르, 그리고 향후 미국 등 규제 프레임 하에서 운영된다면 논리적으로 조작 가능성은 매우 낮습니다. 또한, 자산 보관과 관련하여 말씀드리자면, 자체 보관 모델에서는 개인 키를 백업해 두면 언제든지 다른 지갑으로 자산을 옮길 수 있습니다. 즉, 자산을 언제든지 인출할 수 있으며, 저희는 자산을 강제로 가져갈 권한이 없습니다. 자산 보관은 주로 거래소 시스템을 통해 이루어집니다. OKX는 수년간 여러 어려움을 극복해 왔으며, 기업 지배 구조, 이사회 운영, 그리고 전 세계적으로 증가하는 규제 준수 라이선스 등 여러 측면에서 더욱 표준화되고 책임감 있는 모습을 보여주고 있다고 생각합니다.
이러한 배경 속에서 암호화폐 산업은 지난 4~5년간 엄청난 격변을 겪었습니다. 한편으로는 암호화폐에 대해 의문을 제기하거나 반대하는 사람들이 있었지만, 다른 한편으로는 점점 더 많은 사람들이 비트코인이나 다른 암호화폐 자산을 사용하기 시작했습니다. 이러한 과정을 통해 암호화폐는 완전히 새로운 시대로 접어들고 있습니다.
더욱 중요한 것은 암호화폐가 "미래 트렌드"와 발맞춰 나아가고 있다는 점입니다. 미국에서 시작된 암호화폐의 주류화 추세는 전 세계로 확산되었습니다. 영국, 유럽 연합, 일본, 싱가포르와 같은 국가 및 지역들은 암호화폐를 장기적으로 대면 하고 발전시켜 거버넌스 프레임 에 통합해야 할 중요한 방향으로 인식하기 시작했으며, 점차 "국가 차원"의 경쟁이자 전략적 포지셔닝으로 상승 있습니다.
장기적인 관점을 유지하고 암호화폐 산업의 명성을 보호해야 합니다.
제가 모든 분들께 드리고 싶은 말씀은, 장기적인 관점을 고수하라는 것입니다.
과거에 놓친 것은 무엇이며, 미래에는 무엇을 할 것입니까? "미래에 무엇을 할 것인가"라는 질문에 답하기 위해서는 먼저 불필요한 소음을 제거하고 업계, 회사, 그리고 기관에 대한 신뢰를 바탕으로 핵심 트렌드에 집중해야 합니다. 제가 방금 언급한 트렌드부터 시작해 보겠습니다.
첫째, 기술 발전은 초기에는 토큰을 생성하는 데 그쳤던 것에서 이더 시대에는 DApp을 생성할 수 있게 되었고, 이제는 RWA(실물 자산 온체인)와 같이 더욱 복잡하고 금융화된 대규모 애플리케이션을 생성할 수 있게 되었습니다.
둘째로, 인구 구조와 세대별 인식에 변화가 있습니다. 점점 더 많은 젊은이들이 암호화폐가 전통적인 방식보다 여러 면에서 더 안전하고 신뢰할 만하며 미래가 더 밝다고 믿기 시작했습니다.
세 번째 추세는 전 세계 정부와 규제 기관들이 이 산업 및 관련 분야의 발전을 체계적으로 장려하기 시작했다는 점입니다.
이 세 가지 주요 트렌드를 바탕으로 향후 5~10년을 위한 명확한 계획을 세워야 합니다. 이 계획은 시장 정서 나 매일 쏟아지는 각종 소음에 흔들려서는 안 됩니다. 당신을 해치는 것은 기회가 아니라 소음입니다. 인생에는 기반이 있어야 하며, 저는 모든 분들이 자신만의 장기 전략을 세우기를 강력히 권합니다. 지금 진지하게 생각하고 행동에 옮긴다면, 몇 년 후에는 스스로에게 감사하게 될 것이라고 진심으로 믿습니다.
세상에 태어날 때부터 모든 사람에게는 각자 고유한 기회가 있다는 것을 알게 될 것입니다. "누구나 자신만의 특별한 재능을 가지고 있다"는 말은 종종 당신이 능력이 부족해서가 아니라, 너무 많은 불필요한 말들에 현혹되어 있다는 것을 의미합니다. 방금 언급한 세 가지 사항을 바탕으로 당신에게 맞는 "수단"을 선택해야 합니다. 전략을 선택했다면, 이제 "마음을 비우는 법"을 배워야 합니다. 유혹을 차단하고, 단기적인 변동을 무시하고, 심지어 일정 기간 동안 돈에 대한 생각조차 잊어버려야 합니다.
저는 블록체인 산업의 일원으로서, 모든 사람들에게 블록체인 산업 자체에 대한 믿음을 심어주고 싶습니다.
두 번째로 말씀드리고 싶은 것은 현재 암호화폐 산업 전체의 발전 단계에 관한 것입니다. 비트코인, 이더, 또는 그 이상의 자산을 보유하고 계신 분이라면 이 산업을 소중히 여기고 보호해야 합니다. 오늘날의 암호화폐 시장은 과거와는 완전히 다르기 때문입니다. 수년간 우리 산업은 끊임없이 의심받고, 폄하당하고, 심지어 극심한 탄압까지 받아왔습니다. 이러한 현상의 가장 중요한 이유는 산업 자체의 발전 단계 외에도, 업계의 일부 소위 "리더"들이 오랫동안 경솔하고 과장된 표현을 사용하여 업계를 왜곡하고 대중을 심각하게 오도해 온 데 있습니다.
우리 업계를 설명할 때 "백 배 수익"이나 "올인"과 같은 용어를 사용하는 것은 정부와 규제 기관이 우리를 어떻게 바라볼지 심각하게 고려해야 합니다. "모 아니면 도"라는 식의 사업 구상이나 "벼락부자"라는 환상은 업계 전체의 이미지를 실추시킬 뿐만 아니라, 장기적인 자산 가치 하락으로 이어집니다. 결국 스스로 양동이를 부수는 격입니다.
하지만 지구 반대편에서는 완전히 다른 양상이 펼쳐지고 있습니다. 스테이블코인 관련 법안이 진전되고 있고, 암호화폐 업계 대표들이 백악관에서 법안에 서명하고 있으며, 대량 암호화폐 기업들이 뉴욕증권거래소와 상장 에 상장하고 있습니다. 많은 국가와 지역에서 암호화폐는 이미 주류로 자리 잡았고, 업계 종사자들은 인공지능이나 자율주행과 같은 첨단 산업과 어깨를 나란히 하며 마땅한 존경을 받고 있습니다.
이 업계에서 돈만 벌고 존경을 받지 못한다면, 그 성공은 매우 불안정하다고 말씀드리고 싶습니다. 사회적 인정과 제도적 지원이 없는 부는 쉽게 무효화되고 사라질 수 있습니다. 존경은 남이 주는 것이 아니라 스스로 얻는 것이며, 이 업계에서 존경을 받기 위해서는 모든 종사자의 공동 노력이 필요합니다.
우리는 기술을 활용하여 불평등을 해소하고 더 많은 사람들이 양질의 핀테크 서비스를 누릴 수 있도록 하는 기술 중심 산업에 종사하고 있습니다. 기업이든, KOL이든, 인플루언서든, 여러분 모두는 이 산업의 참여자이자, 창조자이며, 수혜자입니다. 우리 모두는 하나의 공동체로서 업계의 명성을 유지하고 외부 세계로부터 진정한 존경을 얻기 위해 함께 노력해야 합니다.
농담은 가끔씩 하는 것이 괜찮지만, 홈페이지에서 거래와 업계 자체를 묘사할 때 극단적이고 정서 용어를 일관되게 반복적으로 사용한다면 규제 당국이 어떻게 생각할지, 사용자와 전 세계가 어떻게 받아들일지 고려해야 합니다. 따라서 선도 기업, 업계 단체, 그리고 KOL(핵심 오피니언 리더) 모두 각자의 책임이 있습니다. 선도 기업은 리더로서의 책임을 다해야 하고, KOL은 KOL로서의 인식을 가지고 행동해야 하며, 플랫폼 또한 그에 걸맞은 책임을 져야 합니다. 우리 모두가 업계 성장에 참여하고 있으므로, 업계의 평판을 유지하고 장기적으로 지속 가능한 존경을 얻기 위해 함께 노력해야 합니다.
OKX의 2026년 3대 주요 업무 방향
다음으로 OKX의 2026년 전반적인 계획에 대해 말씀드리겠습니다. 이 계획은 제가 앞서 여러 차례 언급했던 몇 가지 핵심적인 판단, 즉 기술 개발, 애플리케이션 개발, 그리고 규제 및 정치 환경의 변화를 기반으로 합니다.
첫째, 거래 및 서비스 측면에서 글로벌 규제 프레임 내에서 더욱 다양하고 사용자 친화적이며 편리한 거래 서비스를 제공하는 것을 목표로 합니다. 암호화폐, 주식, 기타 자산 종류에 관계없이 법률 및 규정 준수 원칙을 철저히 지키면서 서비스 범위를 지속적으로 확장하여 사용자에게 더 많은 선택권을 제공할 것입니다.
둘째로, 우리는 더 많은 자산을 온체인 도입하고 있습니다. 이미 xBTC를 제공하고 있으며, 앞으로 크로스체인 자산, 위험가중자산(RWA), 심지어 주식과 같은 실물 자산까지 아우르는 더 많은 "X" 시리즈 제품을 출시할 예정입니다. OKX의 X 레이어와 웹3 지갑을 통해 이러한 자산들이 다양한 자산을 위한 통합 플랫폼이 되고, 사용자들이 온체인 자산의 세계로 진입할 수 있는 관문이 되기를 바랍니다.
세 번째로 OKX Pay 결제 서비스가 있습니다. 작년에 출시된 이후 이 서비스는 다양한 평가를 받아왔으며, 아직은 다소 미흡한 부분이 있다는 점을 인지하고 있습니다. 하지만 앞으로도 지속적으로 업그레이드해 나갈 것입니다. 현재 브라질, 유럽, 싱가포르 등 여러 국가 및 지역의 현지 은행 시스템과 연동을 구축했습니다. 은행 카드 서비스가 일시적으로 제공되지 않는 지역에서도 일반 사용자가 자산을 간편하게 관리하고, 친구나 판매자에게 송금하고, 복잡한 절차 없이 일상적인 결제 요구를 충족할 수 있도록 더욱 사용자 친화적인 웹3 지갑을 제공하고자 합니다. OKX의 목표는 일반 사용자가 디지털 자산을 쉽게 관리할 수 있는 간편한 게이트웨이 서비스를 제공하는 것입니다.
OKX는 2026년에 규정을 준수하는 거래 서비스, 다양한 자산을 지원하는 온체인 인프라, 그리고 결제 및 지갑 경험이라는 세 가지 영역에 집중할 것입니다.
그뿐 아니라 또 다른 중요한 요소가 있습니다. 바로 오늘 이 자리에 함께 해주신 모든 파트너 여러분입니다. 저는 회사에 한 가지 분명한 요청을 드렸습니다. OKX는 파트너들과 더욱 긴밀한 관계를 구축해야 한다는 것입니다. 우리는 앞으로도 눈에 띄지 않는 행보를 유지하겠지만, 그렇다고 해서 파트너들과 거리를 두겠다는 의미는 아닙니다. KOL, 파트너, MM (Market Making), 채널 파트너 등 누구시든 우리는 더욱 존중하는 마음으로 여러분과 협력하여 상호 이익이 되는 더 많은 길을 모색해 나갈 것입니다.
저희는 KOL 프로그램과 제휴 프로그램을 지속적으로 최적화하는 한편, 더욱 전문적인 고객 서비스 및 계정 관리 시스템을 구축하여 일대일 소통 채널을 제공할 것입니다. OKX에 대한 모든 제안, 특히 비판적인 의견이나 경쟁사보다 나은 부분에 대한 제안을 환영합니다. 실행 가능한 문제에 대해서는 명확한 SLA(서비스 수준 계약) 체계를 통해 정해진 기한 내에 대응하고 개선해 나가겠습니다. 장기적인 원칙이나 핵심 사업 논리와 관련된 문제일지라도, 모든 분들의 의견을 경청하고 더 나은 해결책을 함께 논의해 나가겠습니다.
마지막으로 X Layer와 OKB에 대해 말씀드리겠습니다. 규정 준수 측면에서 OKX는 주요 국가 및 지역에서만 라이선스를 보유하고 운영되는 반면, OKB는 엄격한 규제를 받고 있으며 넘어서는 안 될 많은 규제상의 레드라인이 있습니다. 장기적인 사업 관점에서도 "황금알을 낳는 거위를 죽이는" 모델에는 동의하지 않습니다. 저희는 MEME 자체에 본질적으로 반대하는 것은 아닙니다. MEME는 본질적으로 커뮤니티 기반 토큰이며, 커뮤니티 건전하고 투명하다면 협력을 환영합니다. 그러나 고도로 중앙집중화되어 있거나, 명백히 불공정한 설계를 가지고 있거나, 플랫폼이 "100배의 기적을 만들어내는 데 협력해야 한다"고 요구하는 프로젝트에는 참여하지 않을 것입니다.
하지만 한 가지 분명한 것은 X Layer와 OKB의 개발은 멈추지 않을 것이라는 점입니다. X Layer는 OKX의 핵심 인프라 중 하나입니다. 과거에는 Web3에 충분한 투자를 하지 않았지만, 작년부터 Web3를 주변부에서 핵심으로 끌어올렸습니다. X Layer는 우리의 장기 전략의 기반입니다. 현재 X Layer의 TVL(총 예치 자산)은 수억 달러에 불과하지만, 우리의 목표는 50억 달러, 나아가 100억 달러입니다. 앞으로 거래소 대량 애플리케이션이 X Layer를 기반으로 구축될 것입니다.
생태계 토큰이자 가스 토큰인 OKB는 명확하고 장기적인 포지셔닝을 가지고 있습니다. OKX가 X Layer나 OKB를 포기할 가능성은 전혀 없습니다. OKX 자체의 성장과 발전, 그리고 전체 암호화폐 및 블록체인 산업의 성장을 고려할 때, X Layer와 OKB는 장기적으로 OKX의 핵심 전략 요소로 남을 것이라고 확신합니다.
우리는 생태계 및 인프라 개발에 대한 투자를 끊임없이 지속할 것입니다. 향후 상장) 여부와 관계없이 기술과 장기적인 가치 창출은 항상 우리의 핵심 가치로 남을 것입니다.
