비트코인 매거진 
엘살바도르의 비트코인 비치에서 글로벌 서밋 개최: 지속 가능한 비트코인 순환 경제를 위한 전략 모색
엘살바도르의 비트코인 비치에서 비트코인 순환 경제 서밋이 성황리에 개최되었습니다. 초청받은 사람들만 참석할 수 있는 이번 서밋에서는 인도네시아부터 페루, 아프리카부터 볼리비아까지 전 세계 각지의 커뮤니티에서 이틀간 발표가 진행되었습니다. 약 60여 명의 참석자와 발표자 중에는 29개국 출신이 포함된 것으로 알려졌습니다.
마이크 피터슨과 로만 마르티네스가 이끄는 비트코인 비치 팀이 주최한 이번 BCES는 엘존테의 성장하는 인구와 경제를 지원하기 위해 새롭게 건립된 커뮤니티 센터에서 열렸습니다.
논의된 주제는 다양한 비트코인 순환 경제(BCE) 개요부터 전략, 도구, 재정적 지속 가능성, 경제 이론, 심지어 리더들이 더욱 효과적인 의사소통 및 모금 활동을 할 수 있도록 하는 교육에 이르기까지 다양했습니다.
참석자들은 통화 가치가 하락하는 국가에서 오프라인 매장 도입을 통해 거둔 놀라운 성공 사례, 문명에서 잊혀진 듯 보이는 외딴 지역 사회에서 나타난 눈부신 변화와 성장, 그리고 감사의 마음, 그리고 세계 곳곳에 건전한 화폐를 전달하고자 하는 비트코인 기부자와 활동가들의 광범위한 영향력을 통해 보여준 희망과 선의에 대한 이야기를 들려주었습니다.
비트코인 비치 백서
2019년 이후, 엘 존테의 비트코인 비치는 세계적으로 유명한 브랜드이자 비트코인 순환 경제 분야에서 가장 큰 성공 사례로 자리매김했습니다. 그 독창적인 이야기는 여러 차례 소개되었지만, 이번 서밋에서는 핵심적인 내용들이 심도 있게 논의되었으며, 비트코인 비치 백서 에 자세히 기록된 내용들을 개괄적으로 살펴볼 수 있었습니다.
한 지역에 입양을 집중시키세요
BCE 지도자들은 특히 오프라인 매장이나 사회 공헌 사업과 같은 분야에서 비트코인 도입에 있어 무분별한 접근 방식을 지양하라고 조언했습니다. 특정 도시, 거리 또는 지역 사회를 선택하여 제한된 지역에서 먼저 대규모 도입을 달성하는 데 집중해야 한다는 것입니다. 이는 브랜딩에서 볼 수 있는 네트워크 효과를 극대화할 수 있습니다. 전국 곳곳에서 무작위로 비트코인 결제를 허용하는 대신, 특정 지역에 집중하면 더 많은 관광객을 유치하여 판매자에게 더 많은 비트코인 결제를 유도할 수 있으며, 판매자들은 이러한 긍정적인 경험을 통해 지속적인 동기를 부여받을 수 있습니다.
이는 오프라인 매장에서 비트코인을 도입하려는 기존의 비체계적인 시도와는 대조적입니다. 그런 시도에서는 점원이 비트코인 앱을 다운로드하지만, 비트코인을 사용하는 고객은 한 달에 한두 번밖에 나타나지 않습니다. 거래량 비트코인과 지역 사회 간의 유대감이 강화되어 지속적인 관심과 도입으로 이어집니다. 특정 도시나 거리에 비트코인 브랜드를 집중시키는 것은 여러 유사 매장이 밀집하여 서로의 광범위한 광고 효과를 활용하는 일반적인 마케팅 전략을 적용하는 것과 같습니다.
높은 신뢰를 바탕으로 한 팀을 구축하세요
마이크 피터슨은 비트코인 비치 백서를 발표하며 "함께할 사람을 서두르지 마세요"라고 말했습니다. 사람들은 참여하고 싶어 하겠지만, 잘 알지 못하는 사람들과 성급하게 관계를 맺는 것은 좋지 않습니다. 너무 빨리 성장하여 불필요한 위험을 감수하기보다는, 신뢰도가 높고 잘 알려진 소수의 사람들로 팀을 구성하는 것이 더 낫습니다.
비트코인은 암호화폐가 아닙니다.
암호화폐에 대한 논의도 있었는데, 이러한 사회적 영향 커뮤니티에 대한 기부가 다양한 암호화폐로 이루어지는 경우가 많기 때문입니다. 그러나 발표자와 패널들은 비트코인을 주요 브랜드이자 대표 자산으로 유지하는 것이 중요하다고 입을 모았습니다. 그 이유 중 하나는 전 세계적으로, 특히 저소득층과 저학력 커뮤니티를 중심으로 암호화폐 관련 사기가 만연하고 있기 때문입니다. 대부분의 다른 암호화폐 브랜드와 달리 비트코인은 매우 잘 알려져 있고 강력한 평판을 가지고 있으며, 전 세계의 BCE(Bitcoin Community Education)들이 동일한 주제로 교육 활동을 펼치고 네트워크를 구축하고 있기 때문에 지역 사회 지도자들의 우려를 쉽게 해소하고 대중에게 가장 안전하고 성공적인 암호화폐에 대해 교육할 수 있습니다.
달러가 아닌 비트코인으로 소통하세요
많은 비트코인 기부자들은 익명을 포함하여 비트코인을 기부했으며, 기부자들은 수혜자들에게 단순하지만 강력한 요구를 했습니다. 비트코인 비치의 창립 기부자는 여전히 피터슨과 연락을 주고받고 있는데, 그는 처음에는 비트코인을 달러로 팔아서 사용하는 것이 아니라 물건을 사는 데 사용해야 한다고 요구했습니다. 비트코인이 교환 미디엄(Medium) 으로 채택되는 것은 기부와 관계가 지속되기 위한 필수 조건이었습니다.
이러한 기부자들은 아마도 초기 비트코인 맥시멀리스트일 가능성이 높으며, 지도자들이 가치를 달러가 아닌 SATS로 표현해야 한다고 주장합니다. 이는 "20달러 상당의 비트코인을 보내드리겠습니다"와 같이 업계에서 일반화된 표현 방식에 이의를 제기하는 것입니다.
피터슨은 기부자들이 이를 싫어하며 비트코인을 SATS(사토시, 비트코인의 최소 단위) 또는 비트코인(BTC) 용어로 논의하기를 원한다고 주장했는데, 이는 비트코인을 공통 회계 단위로 만들기 위한 분명한 조건이다.
지속가능성
이번 서밋에서도 지속가능성은 중요한 주제였습니다. 비트코인 순환 경제의 맥락에서 지속가능성은 기부금이 줄어들더라도 지역 비트코인 허브로서 생존하고 지속적으로 성장할 수 있는 능력을 의미합니다. 지속가능성을 달성하는 방법은 비트코인 기반 미시경제 이론의 발전 가능성을 포함하여 다양한 중요한 주제와 연결됩니다.
비트코인 비치 팀은 관광이 지역 경제에 외부 자본 유입시키는 중요한 수단임을 강조했지만, 모든 비트코인 비치가 관광에 적합한 것은 아니라는 점도 인지했습니다. 일부 비트코인 비치는 매우 외딴 지역에 위치하고 있으며, 또 다른 일부는 적대적이고 위험한 정치적 환경에 놓여 있습니다. 참석자들은 상황에 따라 일부 비트코인 비치는 기부에 의존해야 할 수도 있다는 점을 대체로 인정하면서도, 다른 비트코인 비치들이 서로 경제적 관계를 형성할 수 있는 방안에 대해서도 논의했습니다.
예를 들어 페루의 Motiv는 경제적 관계를 발전시켜 온 두 공동체와 특별히 협력하고 있습니다. 한 공동체는 페루 산악 지대의 작은 마을에 사는 원주민 여성들이 바느질로 만든 수공예품을 생산하고, 다른 공동체는 리마의 관광 중심지로, 이들 공동체의 제품을 비트코인으로 구매하여 비트코인 관광객에게 재판매합니다. 피터슨은 지역 사회를 특별하게 만드는 요소를 이해하고 지역 주민들과 협력하여 지역 인재를 육성하는 것이 중요하다고 강조했습니다.
지속가능성의 또 다른 측면은 비영리 BCE 모델에서처럼 단순히 지원이 아닌 자립에 초점을 맞추는 것입니다. 빈곤한 지역사회에 물건을 사서 선물하는 대신 교육과 경제적 자립을 장려하며, "물고기 잡는 법을 가르쳐라"라는 접근 방식이 더 효과적이고 성공 가능성이 높다는 점을 강조합니다.
비트코인 경제 이론에 따르면, 개발도상국 공동체에 평생 무료로 물자를 제공하는 것보다 장기적인 삶의 기술을 가르치는 것이 더 바람직하다고 합니다. 비트코인 파우셋(Faucet) 본질적으로 유한하기 때문입니다. 반면 법정화폐 모델에서는 달러가 끊임없이 발행되고, 발행된 달러는 빨리 소비될수록 더 좋으며, 결국 NGO를 거쳐 자선 단체 수혜자에게 전달됩니다. 끝없이 돈을 찍어내는 기계는 해외 원조를 통해 영구적인 경제적 의존 계층을 만들어내고, 지속가능성을 추구하는 데 필요한 절박감을 무산시킵니다.
마지막으로, BCE 리더들의 개인적 차원에서의 지속가능성에 대해서도 논의되었습니다. 소진, 이혼, 사회적 대의를 위한 자기희생은 흔히 접할 수 있는 이야기이기 때문입니다. 마르티네즈와 피터슨은 개인적인 경험을 바탕으로, 비트코인 커뮤니티 리더로서 건강을 유지하는 것이 얼마나 중요한지, 그리고 감당할 수 있는 것 이상을 떠맡지 않는 것이 중요하다고 강조했습니다. 그렇지 않으면 "단일 실패 지점"이 될 수 있다는 것입니다. 그들은 리더들이 다른 사람들을 교육하고 훈련시켜 이 중요한 일을 계속 이어가도록 해야 한다고 제안했습니다.
모금 활동
모금 활동에 있어서는 다양한 조직들이 비트코인의 비영리 부문에 적극적으로 기여하고 있는데, 그중 일부는 비영리 부서를 둔 영리 기업이고, 또 다른 일부는 전 세계의 다양한 규모의 비트코인 기부자들의 지원을 받고 있습니다.
요금 정산대
Paystand는 비트코인을 다양한 방식으로 활용하여 주요 기업에 비즈니스 솔루션을 제공하는 미국의 B2B 결제 회사입니다. Paystand는 같은 브랜드로 비영리 단체도 운영하며 전 세계 비트코인 거래 기업(BCE)을 적극적으로 지원하고 있습니다. 프로젝트에 따라 1만 달러에서 5만 달러까지 보조금을 지원하고, 인권재단을 포함한 거의 모든 곳에 기부할 수 있으며, 예비 신청자들에게 멘토링도 제공합니다. Paystand 비영리 단체에 지원하려면 공식 웹사이트 (폴카닷(DOT) )를 방문하세요.
Paystand 관계자들이 강조한 것은 해당 단체가 어떠한 형태의 광고도 기대하지 않는다는 점입니다. 그들의 사업 운영은 광고에 전혀 의존하지 않으며, 오히려 BCE(비트코인 교환) 지원 활동을 비트코인 사용자로서의 사명으로 여기고 있습니다.
페디
영리 기술 기업인 페디(Fedi)는 전 세계의 BCE(Business Community Executive)에 보조금을 제공하고 있습니다. 최근까지는 주로 아프리카에 집중했지만, 현재는 라틴 아메리카로 적극적으로 확장하고 있으며 인도네시아에도 깊이 뿌리를 내렸습니다. 페디는 지원자가 해결하고자 하는 구체적인 문제를 묻는 개별 사례별 심사를 통해 보조금을 지급하지만, 특정 커뮤니티에 깊이 관여하기보다는 리더들의 역량을 강화하는 데 중점을 둡니다.
Fedi 앱은 이제 놀라운 수준의 완성도를 자랑하며, 담합 방지 다중 서명 발행, 비트코인뿐만 아니라 단기 결제에 필요한 현지 법정화폐로 표시되는 이캐시(eCash) , 지역 사회의 소통 및 조직화를 위한 소셜 네트워크와 유사한 기능, 다양한 국가의 인터넷 서비스 제공업체와의 결제 연결망 등을 지원합니다.
비트코인 순환 경제 연맹
비트코인 순환 경제 연합인 FBCE는 비트코인 비치, 엘 존테, 비트코인 에카시(남아프리카공화국), 그리고 토론토의 스콧 울프가 공동 설립했으며, 2024년 이후 두 차례의 대규모 지원 사업을 완료했습니다. FBCE는 충분한 사업 타당성 증명을 보여주는 사업에 지원금을 제공하며, 일반적으로 소액 기부로 시작하여 사업의 특성에 따라 일정 기간 동안 지원금을 늘려갑니다.
기타 모금 플랫폼
여러 참석자들은 BCE 사업을 위한 자금 모금에 믿을 만한 방법으로 Angor.io 와 Geyser.fund를 비롯한 다양한 플랫폼을 언급했습니다. 이 플랫폼들은 마치 비트코인을 위한 고펀드미(Go-Fund-Me)처럼 여러 기부자로부터 장기간에 걸쳐 자금을 모금할 수 있도록 지원합니다. Bittasker.com 또한 이번 행사의 스폰서로서 활발한 활동을 펼쳤으며, BCE 지역에서 특정 작업에 자금을 지원하고 현지인을 고용하여 업무를 수행할 수 있도록 하는 새로운 플랫폼을 선보였습니다. 이를 통해 비트코인이라는 미디엄(Medium) 의 활용 가치를 더욱 높일 수 있었습니다. 기부자들은 Bittasker를 통해 현지 BCE 리더들과 협력하여 특정 작업, 수리 또는 건설과 같은 인프라 개선 사업에 자금을 지원할 수 있었습니다.
기술 스택
디지털 화폐인 비트코인은 일정 수준의 인프라를 필요로 하는 동시에 비트코인 순환 경제(BCE)에 상당한 기술적 역량을 부여합니다. 비트코인 순환 경제를 활성화하기 위해 다양한 조직에서 맞춤형 도구를 개발했으며, 참석자들은 이러한 도구들을 자주 언급하고 활용했습니다.
깜박거리다
엘 존테의 비트코인 비치에서 유명세를 얻은 블링크 월렛이 이번 서밋에서 비트코인 사용자들 사이에서 가장 인기 있는 월렛으로 떠올랐습니다. 라이트닝 네트워크와의 네이티브 통합, 온체인 기능, 사용하기 쉬운 모바일 앱 디자인, 그리고 안정적인 SATS 기능은 이러한 저기술 환경에서 최고의 경험을 제공하는 것으로 보입니다.
페디 월렛
Fedi는 아프리카와 인도네시아에서 다양한 비트코인 순환 경제(BCE)를 지원하며 강력한 입지를 구축했습니다. Fedi는 현지 법정화폐 기반의 전자 이캐시(eCash), 라이트닝 네트워크와 이캐시(eCash) 통합, 소셜 네트워크와 유사한 경험 등 폭넓은 도구를 제공하여 모든 종류의 비트코인 순환 경제를 지원하고 강화하도록 특별히 설계되었습니다.
비태스커
이번 행사의 스폰서인 비타스커(Bittasker)는 아름다운 인터페이스를 선보이고, 노스트르(Nostr)와의 통합 및 루트스톡(Rootstock)을 통한 스마트 계약 기능을 자랑했습니다. 루트스톡은 비트코인으로 소액 작업을 위한 자금을 조달하는 무신뢰성 스마트 에스크로 시스템을 제공합니다. 비타스커는 작업 게시판을 포함하고 있으며, 볼츠(Boltz) 백엔드를 사용하여 다양한 비트코인 계층 간의 신뢰할 수 없는 연결을 구현합니다.
K1 BTMs
비트코인 ATM 회사인 K1도 이번 행사를 후원하고 SAT(비트코인 SATS)로 교환할 수 있는 비트코인을 선보였습니다. 비트코인 ATM은 비트코인 허브에서 필수적인 기기로 자리 잡았으며, 라이트닝 네트워크를 기반으로 다양한 업그레이드 및 고급 버전들이 출시되어 전 세계 학교, 요양원, 비트코인 커뮤니티 센터(BCE) 등에서 찾아볼 수 있습니다.
티안키
이번 서밋의 또 다른 후원사인 티안키( Tiankii )는 비트코인 직불카드와 유사한 기능을 하는 볼트 카드(Bolt Card)를 선보였습니다. 이 카드는 비트코인라이즈(Bitcoinize) 단말기와 같은 결제 단말기에서 사용할 수 있습니다. 특히 인터넷 연결이 원활하지 않은 지역이나 휴대폰이나 데이터 사용이 어려운 환경에서 유용하게 사용될 수 있습니다. 가맹점의 단말기를 통해 비트코인 네트워크에 접속하여 오프라인에서도 간편하게 결제할 수 있는, 오늘날 디지털 시대의 궁극적인 결제 경험을 제공합니다.
비트북
자금을 모으고 효율적으로 운영하려는 기업이라면 투명한 회계 관리가 필수적이며, 스폰서 중 하나인 BitBooks.com은 바로 이러한 점에 중점을 두고 있습니다. 이 회사의 비트코인 기반 회계 플랫폼은 결제 내역의 즉각적인 대조, 이중 통화 보기, 자동 환율 계산은 물론, 가격 변동성과 사용자의 특정 요구 사항에 따라 법정화폐 또는 비트코인으로 결제할지 결정하는 데 도움을 주는 새로운 실험적 알고리즘까지 제공합니다.
아미티에이지
AmityAge 는 강력한 교육 프로그램을 제공하는 비트코인 금융 서비스 회사입니다. 공동 창립자이자 CEO인 두산 마투스카는 비트코인 도입에 대한 일반적인 반대 의견을 극복하는 방법, 신규 사용자가 직면한 어려움을 더 잘 이해하고 경청하는 방법, 그리고 비트코인을 전파하는 과정을 구상하는 방법에 대한 기억에 남는 대화형 워크숍을 진행했습니다. AmityAge 플랫폼은 비트코인에 관심 있는 사람들을 위해 다양한 금융 및 교육 도구를 제공합니다.
결론
10년 넘게 비트코인 관련 컨퍼런스와 행사에 참석해 왔지만, 비트코인 순환 경제 서밋에서 본 것은 정말 놀라웠고 깊은 만족감을 안겨주었습니다. 전통적인 시장에서 어떻게 영향력을 확대하고, 대기업을 대상으로 서비스를 제공하며, 전반적으로 세계 시장의 최상위에서 법정화폐가 안고 있는 문제들을 해결하는 데 초점을 맞추는 기존 업계 컨퍼런스와는 달리, 이 서밋은 정반대의 방향을 제시했습니다.
제가 만난 BCE들과 제가 들은 이야기들은 비트코인이 그 자체를 위한 도구도 아니고, 첨단 기술이나 공상 과학 소설 속 이야기도 아니며, 단순히 숫자 상승만을 위한 것도 아니라는 사실을 다시금 깨닫게 해주었습니다. 비트코인은 목적을 달성하기 위한 수단이며, BCE들은 사회에서 소외된 사람들에게 다가가고, 은행의 이윤을 넘어서는 삶을 사는 사람들을 글로벌 금융 시장에 편입시키고, 어려운 환경 속에서도 선량한 사람들에게 건전한 화폐를 제공하는 명확한 목표를 가지고 있습니다. 그들 역시 희망을 가질 자격이 있고 성장을 갈망하기 때문입니다.
비트코인은 목적을 달성하기 위한 수단이지, 그 자체가 목적이 아닙니다.
이 글 "엘살바도르의 비트코인 해변에서 글로벌 서밋 개최: 지속 가능한 비트코인 순환 경제 전략 모색"은 비트코인 매거진 에 처음 게재되었으며, 후안 갈트가 작성했습니다.



