크리스 딕슨 : 크립토를 위한 장기전 현재 "크립토의 비금융적 활용 사례는 끝났다"라고 선언하는 것이 유행처럼 번지고 있습니다. 일각에서는 '읽기, 쓰기, 소유(read-write-own)' 모델이 실패했다고 주장하기도 합니다. 이러한 결론은 우리의 논지와 현재 우리가 처한 단계를 모두 오해한 것입니다. 우리는 분명히 블록체인의 금융 시대에 살고 있습니다. 하지만 핵심 아이디어는 모든 크립토 애플리케이션이 한꺼번에 등장할 것이라거나, 금융이 가장 먼저 오지 않을 것이라는 뜻이 전혀 아니었습니다. 핵심 아이디어는 예나 지금이나 블록체인이 새로운 기본 요소(primitive)를 도입한다는 점입니다. 즉, 소유권이 시스템에 직접 내재된 상태에서 인터넷 규모로 사람과 자본을 조율하는 능력입니다. (그리고 점점 더 AI 에이전트들까지 조율하게 될 것입니다.) 금융은 이러한 기본 요소가 스스로를 증명하기에 가장 자연스러운 장소이며, 이것이 바로 우리가 토큰의 생산적인 용도로 금융을 가장 먼저 언급해 온 이유입니다. 금융은 더 넓은 논지와 분리된 것이 아니라 그 일부입니다. 금융은 다른 모든 것을 위한 토대이자 시험대입니다. 이러한 믿음은 시작부터 a16z 크립토에서의 작업에 영향을 주었습니다. 우리의 투자 중 상당수는 코인베이스(Coinbase), 메이커(Maker), 컴파운드(Compound), 유니스왑(Uniswap), 모포(Morpho) 등 명백히 금융적인 분야였습니다. 제가 저술한 책에서 언급했듯, "블록체인 네트워크는 금융 인프라를 공공재로 만들 수 있으며, 인터넷을 비트(bits)를 다루는 수준에서 돈을 다루는 수준으로 업그레이드할 수 있습니다." 우리는 금융이 조환기에 중요할 것으로 예상했으며, 조만간 다른 카테고리들도 금융과 함께 발전해 나갈 것으로 계속 기대하고 있습니다. a16z와 a16z 크립토는 장기전을 치릅니다. 새로운 산업을 구축하는 데는 시간이 걸리기 때문에 우리의 펀드는 10년 이상의 기간을 두고 구성됩니다. 운영 순서의 중요성 그렇다면 왜 비금융적 활용 사례들은 아직 본격적으로 궤도에 오르지 못했을까요? 첫째, 운영 순서가 중요하기 때문입니다. 인프라와 배포는 대개 새로운 카테고리의 애플리케이션보다 앞서 등장하는 경향이 있습니다. 인터넷은 소셜 미디어나 스트리밍, 온라인 커뮤니티로 시작되지 않았습니다. 패킷 교환, TCP/IP, 그리고 기본적인 연결성에서 시작되었습니다. 수억 명의 사람들이 온라인에 접속하고 나서야 완전히 새로운 문화적, 경제적 카테고리가 등장했습니다. 크립토도 이와 다르지 않을 것입니다. 미디어, 게임, AI 또는 더 먼 미래의 다른 영역에서 의미 있는 채택이 일어나기 전에, 결제, 스테이블코인, 저축, 탈중앙화 금융(DeFi)과 같은 금융 애플리케이션을 통해 수억 명의 사람들이 온체인에 유입되는 과정이 필요할 가능성이 높습니다. 많은 애플리케이션은 이미 구축된 지갑, 신원 확인, 유동성, 그리고 신뢰에 의존합니다. 다른 요인들도 있습니다. 크립토의 핵심적인 이점 중 하나는 토큰을 통해 커뮤니티에 소유권을 부여하는 능력입니다. 하지만 수년간 지속된 스캠(사기), 착취적인 행태, 그리고 규제적 공격은 토큰에 대한 신뢰를 심각하게 훼손했습니다. 이는 아마도 최근의 시장 침체에도 기여했을 것입니다. 냉소주의가 팽배한 환경에서 진정한 소유자 커뮤니티를 구축하기란 어려운 일입니다. 잃어버린 조각으로서의 정책 이것이 바로 우리가 5년 넘게 토큰을 둘러싼 명확한 규제 프레임워크를 추진해 온 이유입니다. 좋은 정책은 두 가지 일을 동시에 수행합니다. 빌더들에게는 명확한 로드맵을 제공하고, 소비자 보호와 시장 신뢰 구축을 위한 위험 기반의 안전장치를 마련합니다. '클래리티 법안(CLARITY Act)'과 같은 시장 구조 법안은 러그풀(투자 회수 사기)이나 자기 거래를 방지하는 공시 및 투명성 기준을 도입할 것입니다. 이러한 기준은 다른 시장에서는 일상적인 것이지만 크립토에서는 오랫동안 부재했습니다. 신흥 기술의 경우, 정책 측면의 진전은 종종 느리고 점진적이지만... 어느 순간 갑자기 급물살을 타기도 합니다. 제 책을 포함해 수년간 진행해 온 작업의 상당 부분은 그러한 기초 토대를 닦는 데 집중되어 있었습니다. 정책 입안자들과 더 넓은 대중에게 크립토와 블록체인의 이점을 설명하고, 이 기술이 시간이 지남에 따라 어떻게 진화할 수 있을지에 대해 근거 있는 사고방식을 제공하는 것이었습니다. 우리는 이러한 틀이 워싱턴 DC의 정책 입안자들에게 유용했다는 이야기를 자주 듣습니다. 수년간의 교육, 토론, 정교화 과정은 배경에서 조용히 축적되다가, 정치적 또는 제도적 기회의 창이 열릴 때 한꺼번에 표면화될 수 있습니다. GENIUS에 대한 반응은 이 이론을 강력하게 입증했습니다. 거의 하룻밤 사이에 스테이블코인은 금융, 기술, 정부의 관점에서 의심스러운 대상에서 합법적인 대상으로 변모했습니다. 그 변화는 갑작스러워 보였지만, 이는 적절한 순간에 결집한 빌더, 정책 입안자, 그리고 옹호자들의 수년간의 노력이 만들어낸 결과였습니다. 저 또한 긍정적인 반응을 예상했지만, 기술 채택의 속도와 규모는 저조차 놀라게 했습니다. 이는 높은 수준에서 GENIUS가 스테이블코인에 했던 역할을 다른 카테고리의 토큰에도 적용할 시장 구조 법안에 대해 제가 낙관하게 만듭니다. 장기전의 모습 위대한 일에는 시간이 걸립니다. 오늘날 우리가 AI에서 목격하고 있는 돌파구는 수십 년에 걸친 뛰어난 인재들의 고된 노력 덕분입니다. (뉴럴 네트워크에 관한 첫 논문은 1943년에 발표되었습니다.) 인터넷의 기원은 1960년대까지 거슬러 올라가며, 상업적 인터넷은 1990년대의 선견지명 있는 빌더들과 사려 깊은 정책적 행동 덕분에 비로소 가능했습니다. 새로운 기술 시스템을 구축하는 것은 장기전이며, 이것이 실제 장기전의 모습입니다. 오랜 기간의 기초 작업 후에 급격한 변곡점이 뒤따르는 것입니다. 더 성숙한 산업에서 일하고 싶다면 그것도 괜찮습니다. 하지만 무에서 유를 창조하며 새로운 산업을 구축하고 싶다면, 그 과정은 혼란스럽고 좌절감을 줄 수도 있겠지만 그것은 중요한 작업입니다. 혼란스러운 시기가 있어야 비로소 명확한 시기가 가능해집니다. 크리스 딕슨 : @cdixon 프로그래밍, 철학, 역사, 인터넷, 스타트업, 크립토. a16zcrypto의 매니징 파트너. 공지 사항 참조: http:/a16z.com/disclosures twitter.com/gorochi0315/status...