원작자: bootly, BitpushNews
이더 재단(EF)이 또다시 인력 변동이라는 중대한 기로에 서게 되었습니다.
이더 재단의 공동 상임 이사인 토마시 스타인차크는 이달 말 사임할 것이라고 발표했습니다. 이는 그와 샤오웨이 왕이 지난해 3월 오랜 기간 재단을 이끌어온 아야 미야구치의 뒤를 이어 새로운 지도부를 구성한 지 불과 11개월 만입니다.
그의 후임으로는 바스티안 아우에가 임명될 예정입니다. 그에 대한 정보는 매우 부족하며, 그의 X 계정은 불과 8개월 전에 등록되었고 공개적인 활동은 거의 없습니다. 그는 샤오웨이 왕과 함께 이더 생태계의 핵심 자원과 방향을 관장하는 이 조직을 계속해서 공동으로 이끌 것입니다.
겉보기에 갑작스러워 보이는 이러한 인사 변동은 사실 이더 재단 내부의 갈등, 외부 압력, 그리고 전략적 변화가 복합적으로 작용한 결과입니다.
중대한 임무 수행: 격동의 한 해
스타인차크의 사임을 이해하려면 먼저 그가 취임했던 당시의 상황을 살펴봐야 합니다.
2025년 초, 이더 커뮤니티는 불안에 휩싸여 있었다. 당시 미국 대선 이후 암호화폐 시장은 전반적으로 상승세를 보였고, 비트코인은 연이어 사상 최고치를 경신했으며 솔라나와 같은 경쟁 블록체인들도 강한 상승 모멘텀을 보였다. 반면 이더 의 가격 움직임은 상대적으로 부진했고, 이더 재단 자체도 비판의 대상이 되었다.
비판의 대상은 당시 상임 이사였던 아야 미야구치였다. 개발자 커뮤니티는 재단이 현장 개발자들과 심각하게 단절되어 있고, 전략적 방향 설정에 있어 이해관계가 상충하며, 이더 홍보에 소홀하다고 불만을 제기했다. 일각에서는 재단이 지나치게 방임적인 태도를 취하고 있으며, '리더'보다는 '조정자'로서의 역할에 그치는 소극적인 자세 때문에 이더 선발 주자로서의 이점을 잃고 있다고 지적했다.
이더 의 "중앙은행"으로서 재단은 아무것도 하지 않고 가만히 있을 것이 아니라 강력한 입장을 취해야 할 의무가 있습니다.
이러한 언론의 관심 속에서 미야구치는 언론의 주목에서 물러나 이사회에 합류했고, 스탄차크와 왕은 급부상하게 되었다.
스타니차크는 외부인이 아닙니다. 그는 이더 생태계의 핵심 실행 클라이언트인 네더마인드의 창립자로서 인프라 개발에 중요한 역할을 해왔습니다. 그는 기술적으로 정통하고, 기업가적 경험을 갖추고 있으며, 커뮤니티의 문제점을 깊이 이해하고 있습니다.
그의 말에 따르면, 취임 초기에 받은 지시는 매우 명확했습니다. "지역 사회는 당신에게 말하고 있습니다. 당신은 너무 혼란스럽고, 이 중요한 시기에 대처하기 위해서는 더 중앙집권적이고 신속하게 움직여야 합니다."
나는 올해 무엇을 했을까?
스탄차크와 왕의 조합은 확실히 눈에 띄는 변화를 가져왔습니다.
첫째, 조직 효율성 문제가 있습니다. 재단은 직원 19명을 해고하고 구조를 간소화했으며 관료적인 이미지를 벗어나기 위해 노력했습니다. 전략적 초점은 레이어 2에서 레이어 1 자체로 다시 옮겨갔고, 이더 메인넷 확장을 레이어 2의 독립적인 운영보다 우선시하겠다고 명확히 밝혔습니다. 업그레이드 속도가 눈에 띄게 빨라졌고, EIP 구현도 그 어느 때보다 적극적으로 이루어지고 있습니다.
둘째로, 접근 방식에 변화가 있었습니다. 재단은 소셜 미디어를 통해 일련의 영상을 공개하며 이더 의 기술 로드맵과 개발 방향을 대중에게 적극적으로 설명하기 시작했습니다. 이러한 '대외적인' 소통 방식은 이전의 폐쇄적이고 신비로운 이미지와는 확연히 대조됩니다.
전략적으로 스탄차크는 개인정보 보호, 양자 컴퓨팅의 위협 대응, 인공지능과 이더 의 통합 등 여러 새로운 분야에서 선도적인 역할을 해왔습니다. 특히 인공지능 분야에서 그는 "에이전트 기반 시스템"과 "AI 기반 발견"이 세상을 재편할 것이라고 명확히 밝혔습니다.
재정적인 측면에서 재단은 재정 사용의 효율성에 대한 외부의 우려를 해소하기 위해 보다 투명한 예산 관리 및 자금 배분 전략에 대한 논의를 시작했습니다.
비탈릭 부테린은 스타인차크에 대해 "그는 재단 내 여러 부서의 효율성을 크게 향상시켜 조직이 외부 세계의 변화에 더욱 민첩하게 대응할 수 있도록 만들었다"고 평가했습니다.
사임 성명서에 담긴 숨겨진 메시지
1년도 안 됐는데 왜 떠나려고 해요?
스타인차크의 사임 성명은 상당히 솔직했고, 다소 흥미로웠습니다. 그는 몇 가지 핵심 사항을 제시했습니다.
첫째, 그는 이더 재단과 전체 생태계가 "건전한 상태"라고 믿습니다. 이제 바통을 넘겨줄 때입니다.
둘째로, 그는 인공지능과 이더 의 통합에 집중하며 "직접 제품을 개발하는 실무자"로 돌아가고 싶어합니다. 그는 현재의 사고방식이 2017년 네더마인드를 설립했을 때와 비슷하다고 말합니다.
세 번째이자 가장 흥미로운 점은 다음과 같은 진술입니다. "재단 지도부는 자체적인 의사 결정을 내리고 더 많은 업무를 통제하는 데 점점 더 자신감을 보이고 있습니다. 시간이 지남에 따라 재단 내에서 제가 독립적으로 업무를 수행할 수 있는 능력은 줄어들고 있습니다. 만약 제가 계속 재직한다면, 2026년쯤에는 '지켜보자'는 입장이 될 가능성이 더 큽니다."
이 발언은 두 가지 의미를 내포하고 있습니다. 첫째, 새로운 경영진이 자율적으로 업무를 수행하게 되어 더 이상 그의 개입이 필요하지 않다는 것입니다. 둘째, 그의 실질적인 권력 영역이 축소되고 있을 가능성이 있다는 것입니다. 개인적인 관여에 익숙하고 강한 기업가 정신을 가진 그에게 이러한 상황은 분명히 달갑지 않은 일일 것입니다.
그는 또한 "에이전트 기반 AI에 대한 많은 아이디어가 현재 성숙하지 않았거나 유용하지 않을 수 있다는 것을 알고 있지만, 바로 이러한 게임과 같은 실험이 초기 이더 의 혁신적인 정신을 정의했습니다."라고 언급했습니다.
이 구절은 현 상황에 대한 미묘한 비판을 담고 있습니다. 조직이 더욱 "성숙해지고" 의사 결정이 더욱 "안정화"됨에 따라, 제약 없는 성장의 실험 정신은 사라질 것인가?
스탄차크의 사임은 표면적으로는 개인적인 선택이지만, 실제로는 이더 재단이 오랫동안 직면해 온 곤경을 반영하는 것이다.
이 조직은 설립 초기부터 난처한 입장에 놓여 있었습니다. 이론적으로 이더 탈중앙화 있으므로 재단은 명령을 내리는 중앙 기관이 되어서는 안 됩니다. 그러나 현실적으로 재단은 대량 자금, 핵심 개발자 자원, 그리고 생태계를 조율할 수 있는 권력을 통제하며, 객관적으로 중앙은행과 국가 발전 개혁 위원회의 이중적인 역할을 수행하고 있습니다.
이러한 역설적인 정체성은 오랫동안 재단을 딜레마에 빠뜨려 왔습니다. 롱(Long) 중앙집권적이라는 비난을 받고, 너무 적은 일을 하면 무대응이라는 비판을 받습니다. 미야구치 재임 시절, 재단은 "조정자" 역할을 하려다 무능하다는 비판을 받았고, 스탄차크는 "실행자" 역할로 전환하려 시도했는데, 이는 효율성은 향상시켰지만 자연스럽게 조직 내 권력의 중앙집권화를 초래했습니다.
스타인차크의 사임 성명은 바로 이러한 긴장감을 명확히 드러냅니다. 조직이 더욱 효율적으로 운영되고 더욱 단호한 결정을 내릴수록, 창업팀 구성원 개개인의 재량권은 오히려 줄어든다는 것입니다. ' 탈중앙화 정신'과 '시장 경쟁력 효율성' 사이의 균형을 유지해야 하는 생태계에서 이러한 내부 마찰은 거의 불가피합니다.
스탄차크의 후임으로 취임한 바스티안 아우에는 어떤 사람인가?
공개적으로 알려진 정보는 매우 적습니다. 그는 X에 대해 "정량화하기는 어렵지만 매우 중요한 업무"를 담당했다고 스스로 설명했습니다. 구체적으로는 경영진의 의사 결정 지원, 팀 리더와의 소통, 예산 검토, 전략 기획 및 우선순위 설정 등을 담당했다는 것입니다. 이러한 차분한 스타일은 스타인차크의 뚜렷한 기업가 정신과는 극명한 대조를 이룹니다.
아우에는 수상 소감에서 "이번 결정은 우리가 구축하고 있는 것의 특정 속성에 대한 원칙적인 고수에 따른 것입니다. 재단의 사명은 진정으로 허가 없이 접근 가능한 인프라, 즉 사이버펑크 정신을 구축하는 것입니다."라고 밝혔습니다.
이 구절은 미야구치 시대의 문체와 더 유사한데, 지배보다는 원칙, 정신, 조화를 강조하는 경향이 있다.
이는 재단이 "공격적인 실행"에서 "원칙에 입각한 조정"으로 방향을 전환하여 균형을 되찾겠다는 의미일까요? 시간이 지나면 알게 될 것입니다.
이더 의 혼란
스타인차크의 사임은 이더 의 주요 제안들을 논의하는 중요한 시점에 이루어졌습니다. 그는 재단이 "린 이더리움(Lean Ethereum)"에 대한 구체적인 계획, 미래 개발 로드맵, 그리고 DeFi 조정 메커니즘을 포함한 여러 핵심 문서를 곧 발표할 것이라고 밝혔습니다.
"린 이더리움(Lean Ethereum)" 제안은 일부 커뮤니티 구성원들 사이에서 농담 삼아 "이더 경량화 시대"라고 불리며, 프로토콜을 단순화하고 부담을 줄여 메인넷을 더욱 효율적으로 운영하는 것을 목표로 합니다.
이러한 방향성 문서는 향후 몇 년 동안 이더 의 발전 경로에 지대한 영향을 미칠 것입니다. 이 시점에서 핵심 경영진을 교체하는 것은 이러한 제안의 실행에 불확실성을 더하는 것은 분명합니다.
더 넓은 관점에서 보면, 이더 솔라나와 같은 고성능 체인과의 경쟁, 레이어 2의 파편화, AI와 블록체인 통합을 위한 새로운 담론의 등장, 그리고 암호화폐 시장의 전반적인 정서 변동이 생태계 자금 조달 및 관심에 미치는 영향 등 여러 방면에서 도전에 직면하고 있습니다.
스탄차크가 사임을 발표한 바로 그날, 이더리움(ETH) 가격은 일시적으로 1,800달러 선까지 떨어졌습니다. 만약 이 가격이 계속 이 수준 아래로 하락한다면, 불편한 사실이 드러날 것입니다. 바로 이더리움을 보유함으로써 얻는 총 수익률이 미국 달러 현금의 이자율보다 낮아질 수 있다는 점입니다.
환율 변동은 더욱 실망스럽습니다. 2018년 1월, 이더리움(ETH) 가격이 처음으로 1,400달러를 돌파했습니다. 미국 소비자물가지수(CPI) 인플레이션을 고려하면, 2026년 2월에는 1,400달러가 약 1,806달러에 해당할 것입니다.
다시 말해, 투자자가 2018년에 이더리움을 매입하고 스테이킹 없이 8년 동안 보유했다면, 수익을 내지 못했을 뿐만 아니라 은행에 예치해 이자를 받았을 미국 달러 현금보다도 수익률이 저조한 것입니다.
지금까지 변함없이 충성을 다해온 "E 가디언"들에게 진정한 질문은 "누가 옳은 길을 놓고 벌인 싸움에서 승리했는가"가 아니라, "우리가 얼마나 더 버틸 수 있을까?"일지도 모릅니다.
확실한 것은 암호화폐 세계에서 가장 중요한 생태계 중 하나를 장악하고 있는 이 핵심 조직이 급변하는 업계에서 자신의 자리를 찾기 위해 여전히 고심하고 있으며, 그 과정은 결코 순탄하지 않을 것이라는 점입니다.
