레이 양: 메가ETH, 초당 거래 수(TPS) 달성, 이더리움 확장 전략, 레이어 1으로 회귀, 레이어 2 보안의 과제 | 뱅크리스

핵심 요약

• MegaETH는 이더리움의 우수한 블록체인 실행 환경을 활용합니다.
• MegaETH에 대한 스트레스 테스트에서 초당 55,000건의 트랜잭션 처리량이 달성되었습니다.
• 레이어 1 서비스를 복제하는 레이어 2 솔루션은 보안 문제에 직면합니다.
• 이더리움의 강점은 전체 스마트 계약 생태계에 매우 중요합니다.
• 이더리움의 확장 전략은 레이어 2에서 레이어 1 강화로 전환되고 있습니다.
• 이더리움 로드맵의 최근 변경 사항은 논리적인 전환점을 나타냅니다.
• 규제 압력으로 인해 일부 기업 합병 업체들이 중앙집중화 방향으로 나아가고 있다.
• 이더리움은 활동이 다시 레이어 1로 이동함에 따라 거래 비용이 다시 높아질 수 있습니다.
• 현재 낮은 거래 비용은 활동이 2계층으로 이동했기 때문입니다.
• 레이어 2 개발에 투자되는 에너지는 이더리움의 발전에 필수적입니다.
• 레이어 2는 샤딩에서 발전하여 다양성과 실험을 가능하게 합니다.
• zk 기반 낙관적 사기 방지 시스템은 거래의 정확성을 보장합니다.

게스트 소개

레이 양은 메가랩스의 공동 창립자 겸 CTO로, 10밀리초 미만의 블록 생성 시간과 초당 10만 건의 트랜잭션 처리 속도를 자랑하는 이더리움의 고성능 레이어 2인 메가이더(MegaETH)를 개발하고 있습니다. 그는 2024년 MIT에서 컴퓨터 과학 박사 학위를 취득했으며, 블록체인 합의 및 네트워킹 연구를 통해 2018년부터 2019년까지 초당 8만 건의 트랜잭션을 처리하는 엔드투엔드 시스템을 구현했습니다.

MegaETH가 이더리움을 선택한 이유

• Mega는 가장 뛰어난 성능의 블록체인 실행 환경을 제공하기 때문에 이더리움을 사용합니다.

  — 레이 양

• 메가가 이더리움을 사용하는 이유는 단순히 팬심 때문이 아니라, 이더리움을 통해 최고의 성능을 자랑하는 블록체인을 구축할 수 있었기 때문입니다.

  — 레이 양

• MegaETH는 메인넷 스트레스 테스트에서 초당 55,000건의 트랜잭션을 달성했습니다.

• 저희는 메인넷에서 스트레스 테스트를 진행했고, 모든 사용자가 참여할 수 있도록 초당 55,000건의 트랜잭션을 처리했습니다.

  — 레이 양

• 스트레스 테스트 결과 MegaETH는 높은 거래량을 처리할 수 있는 능력을 입증했습니다.

• 저희도 봤는데 정말 멋졌어요… 훈련 속도도 엄청 빠르고 연산 능력도 믿을 수 없을 정도로 뛰어나서 엄청난 양의 작업도 처리할 수 있더라고요.

  — 레이 양

• MegaETH의 성능 지표는 메인넷 환경이 실제 출시 조건을 매우 유사하게 모방하기 때문에 신뢰할 수 있습니다.

• 스위치를 켜면 메인넷에서 실행할 것과 정확히 동일한 환경이 됩니다. 동일한 서버, 동일한 IP 주소, 동일한 구성, 동일한 관리자 키 등 모든 것이 똑같습니다.

  — 레이 양

이더리움 확장 전략의 진화

• 이더리움의 확장 전략은 레이어 2에 의존하는 방식에서 레이어 1의 기능을 강화하는 방식으로 전환되고 있습니다.

• 원래 버전의 비전은 더 이상 작동하지 않습니다. 이더리움 자체의 확장성이 필요하기 때문입니다. 원래 버전에서는 이러한 확장성의 많은 부분을 L2에 맡겼지만, L1이 확장되고 있기 때문에 더 이상 필요하지 않습니다.

  — 레이 양

• 최근 이더리움 로드맵의 변경은 가치관의 변화라기보다는 논리적 전환을 의미합니다.

• 저는 이것을 가치적인 전환점이 아니라, 로드맵 자체의 전환점, 즉 원래 구상했던 통합 중심의 로드맵과 현재 우리가 처한 상황을 비교하는 전환점이라고 생각합니다.

  — 레이 양

• 일부 기업 통합 업체들이 보다 중앙 집중화된 솔루션으로 전환하는 것은 실망스럽지만 규제 압력에 대한 이해할 만한 대응입니다.

• 몰록이 어떤 면에서는 거의 승리한 것 같다는 슬픈 현실을 깨닫게 된 것 같아요. 솔직히 말해서 모든 사람에게는 각기 다른 동기가 있죠. 1단계 합병 기업들 중에는 2단계 합병을 원하지 않는다고 단호하게 말한 기업들이 있었는데, 그 이유는 규제 환경이 더 중앙집권적이었으면 좋겠다는 것이었습니다.

  — 레이 양

• 이더리움은 활동이 다시 레이어 1로 이동함에 따라 결국 거래 비용이 다시 높아지는 현상을 겪게 될 것입니다.

• 이더리움이 더 이상 2가 필요하지 않을 거라고 말하는 건 다소 과잉 반응인 것 같습니다. 우리는 곧 200달러짜리 거래가 1로 이루어지던 세상으로 돌아갈 겁니다.

  — 레이 양

레이어 2 솔루션의 역할

• 레이어 1 서비스를 복제하는 레이어 2를 구축하는 것은 기술적으로 흥미롭지 않으며 보안 문제를 야기합니다.

• 레이어 1에서 제공하는 기본 요소들을 그대로 복제하고 구축하려는 시도는 그다지 흥미롭지 않습니다. 실제로 안전한 레이어 2를 구축하는 것은 매우 어렵고, 레이어 2에서 원하는 것이 이더리움의 보안을 그대로 사용하는 것뿐이라면 레이어 1을 구축하는 것이 더 나을 것입니다.

  — 레이 양

• 레이어 2 로드맵 개발에 투입된 에너지는 낭비가 아니라 이더리움의 발전에 필수적인 요소입니다.

• 저는 우리가 이 기판에 쏟는 에너지가 낭비라고 생각하지 않습니다. 왜냐하면 메가비트가 가능한 이유는 이더리움이 몇 년 동안 레이어 2 중심의 로드맵을 추구해왔기 때문이라고 생각하기 때문입니다.

  — 레이 양

• 레이어 2는 샤딩 개념에서 발전하여 이더리움 생태계에서 더 큰 다양성과 실험을 가능하게 합니다.

• 원래 아이디어는 이더리움이 모든 샤드를 운영하고 관리하는 것이었는데… 다양성과 경쟁, 실험을 위해 몇몇 팀에 위임하는 건 어떨까요?

  — 레이 양

• 레이어 2 솔루션에는 검열 저항 및 사용자 종료 옵션을 보장하는 메커니즘이 내장되어 있습니다.

• 첫째, 레이어 2는 사용자의 트랜잭션을 악의적으로 차단할 수 없다는 보장이 있습니다. 즉, 레이어 2에서 트랜잭션이 악의적으로 제외되는 경우, 언제든지 레이어 1로 돌아가 연결을 제출할 수 있으며, 그러면 레이어 2 시퀀스에 해당 연결이 포함되도록 강제할 수 있습니다.

  — 레이 양

블록체인의 경제적 지속가능성

• 체인 수수료는 메가 $ETH 에게 실행 가능한 비즈니스 모델이 아닙니다.

• 저는 여러분이 초당 110억 건의 거래를 처리할 수 있다는 게 멋지다고 생각하지 않습니다. 또한 여러분이 가까운 시일 내에 자연적으로 초당 110억 건의 거래를 처리하는 수준에 도달할 거라고도 생각하지 않습니다.

  — 레이 양

• 블록체인 시스템의 경제적 지속가능성은 단기적인 수수료 수익보다 사용자 접근성을 우선시해야 합니다.

• 제 생각엔 그건 단기적인 생각인 것 같아요. 메가가 성장하는 방식은 모든 사람이 제 아이디를 최대한 저렴하게 사용할 수 있도록 하는 거니까요.

  — 레이 양

• 블록체인을 통한 수익 창출 방식은 단순히 토큰을 발행하는 수준을 넘어서 발전해야 합니다.

• 제대로 된 비즈니스 모델을 구축해야 하는데, 저희는 스테이블코인을 고려하게 됐고, 지금도 마찬가지입니다.

  — 레이 양

• Mageve 플랫폼에서 스테이블코인을 통해 수익을 얻는 메커니즘은 최종 사용자에게 피해를 주지 않고 블록체인에 재투자할 수 있도록 합니다.

• 우리가 기본적으로 말한 것은, USDM이라는 자체 스테이블 코인을 만들고, 애플리케이션이 USDM을 사용할 때마다 그에 대한 수익률을 얻어 Maggie Eve의 재무제표에 반영한다는 것이었습니다.

  — 레이 양

기업 합병과 지배구조의 미래

• 2단계 롤업은 거버넌스 로직의 불변성에 대한 확고한 의지를 요구하는데, 이는 상당한 위험을 수반합니다.

• 2단계는 기본적으로 보안 위원회 규정을 없애고, 이를 통해 평생 불변성을 보장한다는 것입니다. 즉, 레이어 2 롤업 설계의 한 부분이 우주의 수명, 이더리움의 수명 동안 영원히 고정될 것이라고 말하는 것과 같습니다.

  — 레이 양

• 기업 인수합병의 2단계에 도달하는 데 예상보다 오랜 시간이 걸릴 수 있으며, 2년 이상 소요될 가능성도 있습니다.

• 1년 안에, 혹은 2년 안에 2단계에 도달할 것이라고 주장하는 것은 무책임하다고 생각합니다.

  — 레이 양

• 1단계에서 안전보장이사회를 신뢰하는 것은 권력 남용으로 이어질 가능성이 있습니다.

• 또한 안전보장이사회가 권력을 남용하지 않을 것이라고 믿어야 합니다. 왜냐하면 1년 안에 우리가 1단계에 진입할 것으로 예상되지만, 스스로를 메가 이더리움이라고 칭하는 것은 적절하지 않을 수 있기 때문입니다.

  — 레이 양

• AI는 소프트웨어의 정확성을 검증하는 데 중요한 역할을 할 수 있으며, 이는 2단계 진입에 필수적입니다.

• 제 생각에 AI가 가장 잘하는 일은 만들어내기는 어렵지만 검증하기는 쉬운 것들, 즉 소프트웨어 코드의 증명이라고 생각합니다.

  — 레이 양

인공지능이 블록체인에 미치는 영향

• 블록체인 기술의 차세대 10억 사용자는 실제로 인공지능 에이전트일 가능성이 높습니다.

• 최근 제 관심을 끈 또 다른 가능성은 향후 10억 명의 사용자가 실제로 AI 에이전트일 수도 있다는 것입니다.

  — 레이 양

• 암호화폐 분야에서 인간의 열악한 사용자 경험은 오히려 소프트웨어 에이전트에게 이점이 될 수 있습니다.

• 암호화폐 도입이 더디었던 이유 중 하나가 사용자 경험(UX)이 형편없기 때문이라고 생각하신다면… 사실 우리가 겪는 모든 UX 문제는 작은 소프트웨어 에이전트들에게는 오히려 이점이 될 수 있습니다.

  — 레이 양

• 블록체인 경험에서 에이전트 사용자를 우선시해야 합니다.

• 어쩌면 우리는 블록체인 경험의 일부 측면에서 에이전트 사용자를 진정으로 우선시해야 할지도 모릅니다.

  — 레이 양

• 에이전트는 인간과 달리 무제한의 에너지를 사용하여 다양한 거래 경로를 실험할 수 있습니다. 인간은 몇 번 시도한 후 포기할 수도 있습니다.

• 에이전트를 지원하려면... 에이전트가 시행착오를 겪을 수 있도록 블록 공간이 충분히 저렴해야 한다고 생각합니다. 에이전트는 엄청난 에너지를 가지고 있지만, 인간은 그렇지 않습니다. 그저 시행착오를 거치는 것뿐입니다.

  — 레이 양

블록체인에서 근접 시장의 역할

• 이더리움의 블록 순서 결정에서 이루어지는 미세 경매 방식은 블록 생성 간격이 매우 짧은 시스템에서는 비현실적입니다.

• 근본적으로 문제가 되는 것은 블록 간격이 너무 작다는 점입니다. 저희의 경우 블록 간격이 10밀리초인데, 이처럼 세밀한 간격으로 경매를 진행하면 제대로 작동하지 않습니다.

  — 레이 양

• 우리는 근접 시장 모델이 거래 순서 결정에 있어 미시적 경매보다 더 효과적이라고 생각합니다.

• 우리가 달성하고자 하는 것은… 우리는 그것을 근접 시장이라고 부릅니다… 일정한 간격으로 옵션을 실행하고 많은 사람들을 결정하는 것입니다.

  — 레이 양

• 시퀀서와 같은 위치에 배치함으로써 최적화된 거래 알고리즘이 최소한의 지연 시간으로 작동할 수 있습니다.

• 시퀀서와 함께 배치될 수 있는 자리를 확보하게 되며, 일단 그렇게 되면 사용자는 원하는 알고리즘을 가져와 시퀀서 바로 옆에 있는 가상 머신에서 실행할 수 있습니다. 따라서 클라우드 제공업체로부터 받는 견적은 1밀리초 단위까지 단축됩니다.

  — 레이 양

• 인센티브 구조는 시장 유동성을 높이기 위해 고빈도 거래자들이 시퀀서 근처에 물리적으로 위치하도록 장려해야 합니다.

• 10밀리초 블록 간격을 사용하는 이유는 효율적이고 유동적인 시장을 구축하기 위함입니다. 거래가 순차적으로 진행되도록 함으로써, 이는 인센티브 구조를 제공하는 동시에 실시간 거래 시 효율적인 우선순위 할당을 위한 보다 실용적인 방법이라고 생각합니다.

  — 레이 양

MegaETH의 혁신 촉진 전략

• 메가 $ETH 가 자체 앱 생태계를 육성하는 접근 방식은 여러 블록체인 간의 중복을 피하는 데 필수적입니다.

• 우리는 다른 모든 체인에 존재하는 중복 애플리케이션만 잔뜩 만들어내는 상황에 빠져서는 안 됩니다. 만약 이 플랫폼에서 새롭게 존재할 수 있는 것이 아무것도 없다면, 우리가 지난 3년 동안 이 시스템을 구축하기 위해 쏟아부은 노력이 무슨 의미가 있겠습니까?

  — 레이 양

• Mega $ETH는 자사 생태계를 강화할 독창적인 애플리케이션을 개발할 창업자를 적극적으로 찾고 있습니다.

• 우리가 한 일은 기본적으로 창업자들을 찾아내고, 솔직히 말해서 멋진 것들을 만들도록 창업자들을 설득하는 것이었습니다.

  — 레이 양

• 암호화폐 업계에는 인재 유출이 심각한데, 많은 잠재적 창업자들이 열악한 사용자 경험 때문에 AI 분야로 이직하고 있습니다.

• 제 생각에는 지난번에는 훌륭한 앱을 만들 수 있었던 많은 창업자들이 사용자 경험(UX)이 형편없어서 성공하지 못했고, 이번 시즌에는 그냥 AI에 맡겨버린 것 같습니다.

  — 레이 양

• 우리가 신뢰할 수 있는 중립적인 입장을 유지하면서도 개발을 적극적으로 장려하지 않는다면, 결국 새로운 응용 프로그램이 전혀 나오지 않는 결과를 초래할 위험이 있습니다.

• 제가 더 걱정하는 건 개발자들이 떠나는 거예요… 사실, 너무 중립적인 태도를 취하면 더 이상 앱이 나오지 않게 되니까요.

  — 레이 양

토큰 분배 및 소유권의 미래

• 현재 시장에서 토큰을 분배하는 방식은 결함이 있고 불공평합니다.

• 제가 생각하기에 그건 우리가 발견했던 문제점이었고, 암호화폐가 독특한 이유는 여러 가지가 있기 때문에 이상적이지 않다고 생각했습니다.

  — 레이 양

• 가격 발견이 공공 시장에서 민간 시장으로 이동하면서 공공 부문 참여자들의 접근성이 불평등해졌습니다.

• 제 생각엔 꽤 멋진 일이었다고 봐요… 가격 발견의 많은 부분이 사모 시장으로 옮겨갔고, 그 결과 공공 부문 참여자들이 자산에 대한 동등한 접근권을 얻지 못하게 되었죠.

  — 레이 양

• 기술 분야의 전통적인 소유권 모델은 암호화폐에는 적용되지 않습니다. 암호화폐 사용자들은 자신이 사용하는 애플리케이션의 소유권을 갖기를 원하기 때문입니다.

• 저는 그게 전혀 문제없다고 생각해요. 암호화폐 업계에서는 사람들이 예전부터 '내가 쓰는 애플리케이션의 소유자가 되고 싶다'고 생각해 왔잖아요. 그냥 너무 불공평하게 느껴졌어요.

  — 레이 양

• 사용자가 소유권에 참여할 수 있도록 하는 접근 방식은 투자 유치 과정에서 높은 참여율로 입증되었듯이 성공적인 것으로 나타났습니다.

• 저희는 그 주장을 더욱 강화했습니다… 에코 사용자 중 80%가 참여하려고 했고… 결과적으로 예상보다 25배나 많은 인원이 신청했습니다.

  — 레이 양