@TomerLondon, GustoHQ 공동 창립자 겸 CPO가 Gusto를 탄생시킨 점심 식사에 대해 다음과 같이 말했습니다. "몇 주 동안, 정말 몇 주 동안 이런 대화를 나누며 무엇이 효과가 있고 무엇이 효과가 없는지 배웠습니다." "한 회계사를 점심 식사에 초대했는데, 그녀는 끊임없이 불평했습니다. '젠장, 누군가 뭔가 다른 걸 만들어야 해.' 우리는 '좋아, 우리가 만들자'라고 생각했습니다." "하지만 고객과의 소통은 멈추지 않았습니다. 실제 작동하는 제품에 가까워질수록 더 많은 고객 확보에 힘썼습니다." "수익이 목적이 아니었습니다. 베타 버전이 출시될 때 바로 사용할 수 있도록 파이프라인을 구축하는 것이 목표였습니다. 처음 몇 달 만에 80~100명의 고객을 확보했습니다."
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