웹3를 둘러싼 담론은 주로 '파괴적 혁신'이라는 개념에 의해 형성되어 왔습니다. 웹3는 전통적인 금융 시스템에서 벗어나 새로운 소유 모델과 분산된 통제 방식을 제공하는 것으로 흔히 묘사됩니다.
하지만 기관 투자자, 특히 걸프 지역의 가족 기업들에게는 이러한 전환이 다른 방식으로 전개되고 있습니다.
기존 시스템을 대체하기보다는, 많은 사람들이 디지털 인프라를 기존의 금융 및 거버넌스 모델에 어떻게 통합할 수 있는지 이해하는 데 집중하고 있습니다.
Tharwa의 Saeed Al Fahim은 이러한 부문과 긴밀히 협력해 왔는데, 이 부문에서는 도입 속도가 측정되고 참여 스레스홀드(Threshold) 소매 중심 시장보다 훨씬 높습니다.
이러한 조직들에게 있어 가장 중요한 고려 사항은 혁신 그 자체가 아니라 지속성입니다. 가족 기업은 여러 세대에 걸쳐 축적된 부를 관리해야 할 책임이 있으며, 따라서 안정성, 명성, 그리고 장기적인 성과에 대한 중요성이 강조됩니다.
이는 Web3 평가 방식을 바꿉니다.
디지털 자산에 대한 투자는 시장 변동성, 규제 불확실성, 거래 투명성 증대 등 새로운 위험 요소를 수반합니다. 평판이 재무 성과만큼 중요한 환경에서는 이러한 요소들이 매우 중요합니다.
결과적으로, 이 분야로 진출하려면 기술적 역량 이상의 것이 필요합니다. 책임과 감독을 뒷받침할 수 있는 체계가 필수적입니다.
주목받고 있는 분야 중 하나는 실물 자산의 토큰화입니다. 부동산이나 원자재와 같은 유형 자산에 디지털 도구를 연결함으로써, 기관들은 익숙한 기준점을 유지하면서 블록체인 기반 시스템을 활용할 수 있습니다.
이러한 접근 방식은 추상화를 줄이고 디지털 참여를 전통적인 방법을 사용하여 평가할 수 있는 자산에 기반을 두도록 합니다.
동시에, 더 넓은 생태계는 여전히 플럭스(Flux) 합니다. 규제 체계는 여전히 발전 중이며, 디지털 시장의 거버넌스에 대한 표준은 아직 완전히 정립되지 않았습니다. 이러한 환경 속에서 신중함은 요구될 뿐만 아니라 필수적입니다.
사이드의 작업은 속도보다 구조를 우선시함으로써 이러한 현실을 반영합니다. 신속한 배포에 집중하는 대신, 시간이 지남에 따라 검증을 견딜 수 있는 시스템을 구축하는 데 중점을 둡니다.
여기에는 디지털 자산 노출에 대한 내부 지침 개발, 세대 간 이해관계자 조율, 그리고 모든 참여가 조직의 광범위한 전략적 목표와 일치하도록 보장하는 것이 포함됩니다.
여러 면에서 이는 웹3 분야에서 발전을 정의하는 방식의 변화를 의미합니다. 초기 도입은 실험과 빠른 성장에 의해 주도되었지만, 제도적 참여는 다른 측정 기준을 제시합니다.
안정성, 지배구조, 그리고 장기적인 존속 가능성이 핵심적인 고려 사항이 됩니다.
아랍에미리트(UAE)가 디지털 금융의 중심지로 자리매김함에 따라 가족 기업의 역할이 더욱 커질 것으로 예상됩니다. 가족 기업의 참여는 규모의 경제를 가져올 뿐만 아니라, 업계의 발전을 좌우할 수 있는 규율을 확립하는 데에도 기여할 수 있습니다.
이러한 맥락에서, 타르와(Tharwa)의 사이드와 같은 인물들은 두 시스템 사이에서 활동하며, 신기술을 기관들이 현실적으로 채택할 수 있는 틀로 전환하는 데 도움을 주고 있습니다.
전환 과정은 아직 진행 중이지만, 많은 조직의 목표가 혼란이 아니라는 점이 점점 더 분명해지고 있습니다.
"타르와(Tharwa)의 사이드 알 파힘(Saeed Al Fahim)이 웹3에서 보는 것, 그리고 많은 기관들이 여전히 평가 중인 것"이라는 제목의 글이 메타버스 포스트(Metaverse Post) 에 처음으로 게재되었습니다.
