이 기사의 핵심 관점 은 오픈 소스 프로젝트인 오픈클로(OpenClaw)가 "인공지능이 인간처럼 컴퓨터를 직접 조작할 수 있도록 하는 것"에 대한 시장의 관심과 열정을 불러일으켰지만, 그 개발 자체는 근본적인 문제에 직면해 있다는 것입니다.

기사 작성자 및 출처: Alan Walker, Silicon Valley

팔로알토의 좀비 카페에서 아침, 앨런 워커는 커피를 손에 들고 창밖을 바라보며 아주 작은 목소리로 무언가를 말했다. 그러자 모두가 조용해졌다.

"오픈클로에게 가장 위험한 순간은 아무도 그것에 대해 이야기하지 않을 때가 아니라, 모두가 그것에 대해 이야기하기 시작할 때입니다."

많은 사람들은 제품이 인기를 얻으면 성공한 것이라고 생각합니다.

사실 과학 기술의 역사에서는 정반대의 경우가 흔히 나타납니다. 어떤 것이 사실로 입증되면, 그것은 더 이상 최초로 그것을 만든 사람의 것이 아니라, 가장 체계적인 접근 방식, 최고의 유통 능력, 그리고 가장 뛰어난 상업화 능력을 가진 사람의 것이 됩니다.

이번에 Anthropic은 Claude Code 와 Cowork를 적극적으로 홍보했고, 그 분위기가 벌써부터 뚜렷하게 느껴집니다.

이제 클로드는 데스크톱에서 직접 컴퓨터를 조작하여 파일을 열고, 브라우저를 사용하고, 개발 도구를 사용할 수 있습니다. Slack이나 Google Workspace와 같은 연결된 도구를 통해 작업을 완료할 수 있는 경우 통합 기능을 우선적으로 사용하고, 통합 기능이 불가능한 경우에만 데스크톱을 사용합니다.

동시에 Anthropic은 모바일 작업 배분 시스템 도 연결하여 사용자가 컴퓨터 앞에 있지 않아도 Claude에게 작업을 보낼 수 있도록 했습니다.

이 기능은 현재 macOS 부터 Pro 및 Max 사용자에게 연구 및 미리 보기용으로 제공됩니다 .

이번 업데이트는 정기 업데이트가 아닙니다.

이것은 선언입니다:

오픈클로는 문을 부수고 들어갔지만, 안으로 들어간 건 그것뿐만이 아니었다.

1. 흥청망청 즐기는 것은 결코 해자가 될 수 없습니다. 흥분은 종종 수확의 전야와 같습니다.

앨런은 많은 사람들이 "경이로운"이라는 단어를 지나치게 미화한다고 말했다.

그들은 사람들이 오프라인에서 정보를 공유하고, 토론하고, 만나고, 컨퍼런스에서 제품을 시연하는 한, 제품은 이미 확고한 입지를 확보했다고 생각했습니다.

그런 식으로 작동하는 게 아니에요.

분주한 분위기는 시장이 성숙해졌다는 것을 보여줄 뿐, 그 가치가 당신의 손에 그대로 남아있을 것이라는 것을 보장하는 것은 아닙니다.

이번 OpenClaw의 진정으로 놀라운 점은 그 기능이 얼마나 완벽한가가 아니라, 그 기능을 그토록 널리 알려지고 이해되도록 만들었다는 것입니다.

사람들은 인공지능이 단순히 질문에 답하거나, 몇 줄의 코드를 작성하거나, 챗봇 역할을 하는 것에 그치지 않고, 실제로 사람들을 위해 "작동"할 수 있다는 것을 처음으로 아주 구체적으로 느끼게 되었습니다.

이 단계는 역사적으로 중요한 공헌입니다. 하지만 바로 그 점이 문제점이기도 합니다.

이러한 이해가 널리 퍼지면 대기업들은 더 이상 주저하지 않을 것입니다. 모든 선도적인 모범 기업들이 즉시 깨닫게 될 것이기 때문입니다.

새로운 진입점은 API, 에이전트 디렉터리, CLI 또는 플러그인 마켓플레이스가 아니라 " 모델이 마치 사람처럼 컴퓨터에서 직접 작동하도록 만드는 것 "입니다.

이 시점에서 OpenClaw의 역할은 변화하기 시작합니다. 더 이상 유일한 주인공이 아니라 증거의 역할을 하기 시작하는 것입니다.

이는 이러한 방향이 옳고, 이러한 수요의 물결이 실제로 존재하며, 사용자들이 "AI가 나를 위해 일을 해주는 것"을 받아들일 준비가 되어 있음을 증명합니다.

그리고 바로 이 부분이 기술 업계의 가장 잔혹한 부분입니다.

방향을 증명한다고 해서 결국 승리를 보장하는 것은 아닙니다.

II. 오픈 소스는 분위기를 조성하는 가장 쉬운 방법이지만, 일반 사람들이 그것을 이해하도록 하는 가장 어려운 방법이기도 합니다.

앨런은 오픈클로에서 가장 흥미로운 점은 제품 자체뿐만 아니라 그 제품을 중심으로 움직이는 사람들의 그룹이라고 덧붙였습니다.

자세히 살펴보면, 최근 가장 열광적이고, 가장 적극적으로 홍보하며, 파티에 참석하고 팟캐스트를 녹음하려는 사람들 중 상당수가 실제로 기초 기술, 대규모 제품 개발 또는 기업 수준 시스템 분야에 오랫동안 종사해 온 사람들이 아니라는 것을 알게 될 것입니다.

많은 사람들이 교통 체증 유발자 에 가깝습니다 .

그들은 트렌드를 파악하는 데 탁월하며, 새로운 것이 가장 인기 있을 때 재빨리 그 곁에 서서 스스로를 "미래를 가장 먼저 이해하는 사람"으로 보이게 합니다.

이는 드문 일이 아닙니다.

이러한 부류의 사람들은 오픈소스 세계의 모든 놀라운 변화의 물결 속에서 나타납니다.

오픈 소스는 자연스럽게 특정한 분위기를 조성하기 때문입니다.

이는 사람들이 미래, 권력, 그리고 차기 기술 혁명의 물결에 더 가까이 다가간 느낌을 갖게 해줍니다.

앱을 설치하고, 실행하고, 위챗 모멘트에 메시지를 올리고, 팟캐스트 에피소드를 녹음하고, 모임에 참석하면 마치 새로운 시대로 발을 들여놓은 듯한 기분이 듭니다.

하지만 진짜 문제는 다음과 같습니다.

보통 사람들은 이런 상황을 감당할 수 없습니다 .

일반 사용자는 환경을 매일 다루고 싶어하지 않고, 권한을 변경하고 싶어하지 않고, 매개변수를 조정하고 싶어하지 않고, 호환성 문제를 해결하고 싶어하지 않으며, 일련의 작업에 대한 유지 관리의 절반을 직접 처리하고 싶어하지 않습니다.

기업들은 "커뮤니티에서 인기는 있지만 책임 범위가 불분명한" 시스템에 핵심 프로세스를 맡기는 것을 꺼립니다.

오픈 소스에서 가장 흔히 나타나는 문제점은 바로 이것입니다.

위험을 감수하려는 사람들은 그것을 신념으로 여기고, 그렇지 않은 사람들은 그것을 부담으로 여긴다.

그러므로 역사적으로 진정으로 오랜 시간 동안 검증을 거친 오픈 소스 프로젝트는 결코 커뮤니티의 인기에만 의존하지 않았습니다.

리눅스가 살아남은 이유는 포럼에서 가장 인기가 많았기 때문이 아니라, 이후 서버, 기업, 클라우드 인프라에 흡수되어 진정한 시스템 기반이 되었기 때문입니다 .

당시 MySQL이 널리 채택된 것은 단순히 오픈 소스라는 점 때문만은 아니었고, 호스팅, 상업적 지원, 기업용 솔루션 제공 등 여러 요소가 복합적으로 작용한 결과였습니다.

그들이 궁극적으로 승리한 것은 "개방성"이라는 단어 때문이 아니라 , 체계화되고, 서비스가 제공되고, 산업화되었기 때문이다.

오늘날 OpenClaw의 가장 큰 문제점은 바로 이것입니다.

시작은 너무 빨랐지만, 체계화는 훨씬 뒤처졌다.

III. 근본적인 기술적 관점에서 볼 때, OpenClaw의 실패는 독창성 때문이 아니라 오히려 완성도가 부족했기 때문입니다.

앨런은 이 점에 대해 가장 혹독한 비판을 했다.

그는 많은 사람들이 이러한 경쟁을 마치 가치관의 싸움인 것처럼 "오픈 소스 대 클로즈드 소스"로 해석하는 경향이 있다고 말했다.

사실은 아니에요.

궁극적으로 이것은 완성에 관한 논쟁 입니다 .

OpenClaw의 문제는 기능 부족이 아니었습니다.

오히려 그 속도는 엄청나게 빨랐고, 너무나 빨라서 앤트로픽과 같은 회사들이 노력을 가속화할 수밖에 없게 만들었습니다.

문제는 오픈소스 프로젝트는 적어도 실행은 가능하지만, 상용 제품은 출시를 위해 반드시 개발되어야 한다는 점입니다 .

이 두 가지는 완전히 다른 세상입니다.

이번에 앤트로픽이 얻은 핵심 교훈은 특정 기술적 문제가 아니라 사용자들이 가장 두려워하는 문제의 본질이었다.

모든 소프트웨어에 대한 API를 미리 준비할 필요도 없고, 여러 도구를 CLI로 만들 필요도 없습니다. 클로드는 사람처럼 화면 콘텐츠를 통해 인터페이스를 이해하고, 마치 사람처럼 클릭하고 또 클릭하며 작업을 완료할 수 있습니다.

동시에 권한과 보안을 계층화합니다. 기존 커넥터 호출을 우선시하고, 민감한 작업에 대한 확인을 요구하며, 격리된 환경에서 실행하는 것을 권장합니다.

그게 무슨 뜻이에요?

이는 앤트로픽이 단순히 자신의 기술을 과시하는 것만이 아니라는 것을 의미합니다.

오히려 이는 원래 기술 애호가들만이 만지작거릴 수 있었던 것을 일반 사용자도 사용할 수 있고, 기업도 관리할 수 있으며, 플랫폼도 홍보할 수 있는 것으로 바꾸고 있습니다.

그래서 제가 OpenClaw의 진정한 과제는 "클로드에게 한 방 맞는 것"이 ​​아니라, 상용화 경쟁에서 밀리는 것이라고 말하는 것입니다.

기술 업계에서 가장 흔한 착각은 "먼저 일을 끝내는 것"이 ​​곧 "최종 승리"로 이어진다는 것입니다.

실제로 먼저 행동하는 사람들은 종종 위험 요소를 파악하고 길을 닦아놓는 역할을 합니다.

그다음 세대의 사람들이 더 완성도 높은 제품, 더 낮은 진입 장벽, 더 넓은 유통망, 그리고 더 명확한 책임 범위를 가지고 시장에 진입하여 그에 따른 보상을 거머쥘 수 있도록 해야 합니다 .

IV. 진정으로 무서운 것은 인류 문명 그 자체가 아니라, 그것을 둘러싼 모든 거대한 모형들입니다.

앨런은 제목에서 가장 중요한 것은 "끝"이 아니라 " 사냥 "이라고 말했다 .

이 문제는 앤트로픽에서만 해결되지 않을 것이기 때문입니다.

Anthropic은 이러한 레이어를 완성된 제품처럼 보이게 만드는 데 기여하는 주요 업체 중 하나일 뿐이며, 앞으로 더 많은 업체가 등장할 것입니다.

이유는 아주 간단합니다.

OpenClaw는 이미 시장에 충분한 정보를 제공했습니다.

"인간처럼 컴퓨터를 사용하는 AI"가 미래의 핵심 진입점이라는 점이 모두가 인정한 만큼, 모든 주요 기업은 이러한 역량을 개발할 것입니다. 그렇지 않는 기업은 미래로 나아가는 주요 진입로를 스스로 포기하는 것과 마찬가지입니다.

그러므로 이것을 다음과 같이 해석할 수는 없습니다.

"클로드가 새로운 기능을 출시했고, 오픈클로는 패배했습니다."

다음과 같이 이해하시면 됩니다:

OpenClaw는 그 인기를 발판 삼아 새로운 경쟁의 장을 열었습니다. 이제 모든 주요 모델 개발 회사들은 이곳이 바로 미래의 진입로이자 기회의 장이라는 것을 알고 있습니다.

더욱이 이러한 공격의 물결은 더 이상 미국 기업만의 문제가 아닙니다.

로이터 통신은 이틀 전 텐센트가 오픈클로(OpenClaw) 기능을 위챗에 통합하여 클로봇(ClawBot)을 출시했다고 보도했습니다. 클로봇을 통해 사용자는 위챗 내에서 클로봇과 직접 채팅하고 명령을 내릴 수 있습니다.

텐센트는 이전에도 여러 에이전트 제품 라인을 출시하며 자사 플랫폼 생태계 내에서 이러한 수요 증가를 포착하려는 의도를 분명히 드러냈습니다.

이것이 바로 " 사냥 " 이라는 단어의 가장 잔혹한 측면 이다.

특정 경쟁업체의 기능이 더 뛰어나다는 것은 아닙니다.

대신, 새로운 진입점이 검증되면 모델 계층, 플랫폼 계층, 배포 계층 및 애플리케이션 계층이 모두 한꺼번에 몰려들 것입니다.

OpenClaw는 현재 경쟁 업체 대면 있지 않습니다.

단일한 산업 시스템이 아닙니다 .

V. 저가형 타겟 공략은 트래픽에 초점을 맞추는 반면, 고가형 타겟 공략은 트래픽을 시스템 진입점으로 직접 변환합니다.

앨런이 이 지점에 이르렀을 때, 주변 사람들은 웃었다.

모두가 알다시피, 현재 OpenClaw에 가장 열정적으로 관심을 보이는 사람들은 크게 두 부류로 나뉩니다.

첫 번째 단계는 물리적인 사냥이었다.

소셜 미디어, 짧은 동영상, 팟캐스트, 오프라인 모임, 각종 컨퍼런스, 그리고 여러 그룹에서 모두가 OpenClaw에 대해 이야기하고, 설치 경험을 공유하고, 디버깅 방법, 실행 방법, 그리고 일상생활과 업무 흐름에 통합한 방법을 보여주고 있습니다.

솔직히 말해서, 이번 추적 작전의 목적은 관심을 사로잡는 것입니다 .

누가 먼저 나서느냐에 따라 많은 관심이 쏠리고 "나는 미래를 이해한다"는 이미지 덕분에 이득을 보게 될 것이다.

하지만 두 번째 물결은 진정으로 최고급 사냥이었다.

사람들이 입소문을 낸 것이 아니라, 회사가 이 엄청난 수요를 제품 시스템에 직접 반영한 것입니다 .

그게 바로 앤트로픽이 하는 일입니다.

소셜 미디어에서 OpenClaw에 대한 이야기를 하는 대신, 유사한 요구 사항을 Claude의 데스크톱 기능, 원격 일정 관리 기능 및 워크플로 시스템에 직접 통합합니다 .

텐센트도 똑같은 일을 하고 있다.

핵심은 오픈클로가 얼마나 발전하느냐가 아니라, 위챗 내에서 하나의 접점으로 자리 잡게 하는 것입니다.

차이점을 아시겠어요?

저가형 상품 찾기는 이슈 에 대해 이야기하는 것을 포함합니다.

고급 투자 상품 사냥은 이슈 기본 진입점으로 삼는 것을 의미합니다 .

수익을 창출하는 한 가지 방법은 시청률을 통해서입니다.

수익을 창출하는 한 가지 방법은 향후 몇 년 동안 사용자 행동에 대한 소유권을 확보하는 것 입니다 .

그래서 제가 오픈클로의 현재 입장이 점점 더 불안정해지고 있다고 말씀드린 겁니다.

이는 점차 한 시대의 상징이자 문화적 사건, 그리고 변화를 촉진하는 촉매제가 될 것입니다.

하지만 그 연결 고리가 실제로 화재를 가스관, 도시 전력망 또는 산업 시스템과 연결하는 고리는 아닐 수도 있습니다.

VI. 오픈클로는 실패한 것이 아니라, 역사적 사명을 완수했을 뿐이다.

앨런의 마지막 말은 사실 꽤 차분했지만, 가장 가슴 아픈 말이었다.

그는 많은 사람들이 한 가지 사실을 인정하려 하지 않는다고 말했다.

선구자의 가장 큰 가치는 종종 최종 목표를 달성하는 데 있는 것이 아니라, 최종 목표를 미리 만들어내는 데 있다.

OpenClaw는 가장 중요한 임무를 완수했습니다.

이를 통해 업계는 처음으로 대규모로 다음과 같은 현상을 목격할 수 있었습니다.

에이전트의 진정한 돌파구는 더 긴 연결, 더 복잡한 오케스트레이션 또는 더 많은 플러그인이 아니라, 모델이 "인간이 컴퓨터를 사용하는 방식"이라는 작업을 직접 담당하도록 하는 데 있습니다 .

이 단계는 매우 중요합니다.

왜냐하면 그것은 추상적인 인공지능을 갑자기 만질 수 있고, 볼 수 있고, 인지할 수 있고, 모방할 수 있는 무언가로 변모시키기 때문입니다.

이것이 바로 그것이 단기간에 센세이션을 일으킨 이유입니다.

하지만 바로 이 단계를 완료했기에 축하 행사는 끝을 맺었다.

일단 시장에 활기가 돌면, 다음에 진입할 기업은 틀림없이 다음과 같을 것이기 때문입니다.

더욱 탄탄한 모델 기업, 더욱 성숙한 상용 제품, 상호 작용 장벽 감소, 더 넓은 플랫폼 접근성, 더욱 완벽한 권한 시스템, 더욱 신뢰할 수 있는 SLA, 그리고 더욱 빠른 반복 개발 팀.

이것이 바로 기술 역사의 순환입니다.

당신이 잘못한 건 없어요.

오히려 당신이 옳은 일을 했고, 너무나 완벽하게 해냈기 때문에 모든 사람의 관심을 끌게 된 것입니다.

그러니까 이 제목이 실제로 의미하는 바는 Anthropic이 OpenClaw를 완전히 망하게 했다는 것이 아닙니다.

대신에:

오픈클로는 문을 부수고 들어갔고, 앤스로픽은 병력 전체를 이끌고 가장 먼저 진입했다.

그리고 그 뒤를 이어 모든 대형 모델 회사, 모든 플랫폼 회사, 그리고 진입점을 잡으려는 모든 회사들이 같은 행보를 보일 것입니다.

오픈클로의 실패에도 불구하고 오픈클로에 대한 찬사는 끝나지 않았다.

오히려 그것이 성공했기에 끝을 맺을 수밖에 없었던 것입니다.

미래를 밝힌 순간부터 사냥이 시작되었기 때문이다.