이전에는 에어드랍 투자 조사를 할 때 중국 프로젝트는 피하고 유럽과 미국 팀을 우선시하는 것이 기본 원칙이었습니다. 그러다 작년에 Aster가 예상치 못하게 기존 강자들을 제치고 등장했습니다. 누가 중국 팀은 성공할 수 없다고 했나요? 두 가지 강력한 계기가 제게 의문을 제기하게 했습니다. 첫째, 중국 팀에 비전이 부족했던 것이 아니라, Perps의 수수료 기반 비즈니스 모델은 본질적으로 높은 초기 가치(FDV)를 요구하여 시즌 2와 3에서도 커뮤니티를 유지하고 수수료를 계속 징수해야 했기 때문입니다. 둘째, Lighter가 에어드랍 시작하면서 수수료 없는 모델로 놀라운 비전을 보여주었고, 기존의 부끄러운 수수료 징수 방식보다 10배에서 100배 더 많은 에어드랍 커뮤니티에 배포하면서도 여전히 대량 충성도 높은 사용자를 보유하고 있습니다. ✅ 이 결과는 투자 조사에서 가장 중요한 것은 인성과 윤리라는 것을 증명합니다. 생각과 달리 프로젝트 팀은 운영을 유지하기 위해 초기 사용자에게 계속 자금을 지원할 필요가 없습니다. 사실, 그들은 첫 번째 웨이브에서 모델과 요트를 통해 수익을 올리면 됩니다. 열심히 일할수록 불행해지는 법이죠. 열심히 일하는 "알뜰 투자자"인 우리는 참으로 안타깝습니다. 가만히 앉아서 아무것도 안 하는 게 불편하고, 늘 새로운 투자 기회를 찾아 헤매니까요. 하지만 지금처럼 베어장 (Bear Market) 오히려 모든 걸 내려놓고 이성적으로 조용히 있는 것이 진정한 지혜인 것 같습니다. (3월 31일 작성)