넷플릭스 공동 창업자는 어떤 위기 상황에서도 '정신 건강을 유지하기 위해' 30년 동안 매주 화요일 오후 5시에 퇴근했다고 밝혔습니다. "그 어떤 것도 그것을 막을 수 없었습니다." | 포춘

"저는 제 경력 내내 일과 삶의 균형을 유지하기 위해 열심히 노력해 왔습니다."라고 랜돌프는 2023년 링크드인 게시물에 썼는데, 이 게시물은 소셜 미디어에서 다시 화제가 되고 있습니다. "30년 넘게 저는 화요일을 절대적인 마감일로 정해두었습니다. 비가 오든 해가 뜨든, 정확히 오후 5시에 집을 나서서 가장 친한 친구와 저녁 시간을 보냈습니다. 영화를 보러 가거나, 저녁을 먹거나, 아니면 그냥 시내를 돌아다니며 구경을 하곤 했습니다." 창업자와 CEO가 일과 삶의 경계를 엄격하게 설정하는 것이 어려울 수 있다는 점은 분명합니다. 때로는 시차가 다른 고객과 늦은 밤까지 회의를 해야 하거나, 사업상 비상 상황에 항상 대비해야 한다고 느끼기도 합니다. 하지만 랜돌프는 4,160억 달러 규모의 엔터테인먼트 대기업 넷플릭스의 최고경영자로 7년간 재임하는 동안에도 자신의 정신 건강을 위해 화요일에는 출근하지 않는다는 원칙을 고수했습니다. "그 어떤 것도 방해가 되지 않았습니다." 랜돌프가 말했다. "회의도, 전화 회의도, 막판 질문이나 요청도 없었습니다. 화요일 오후 4시 55분에 저에게 할 말이 있다면 주차장으로 가는 길에 하는 게 좋을 겁니다. 만약 위기 상황이 발생하더라도 5시까지는 마무리할 겁니다." "화요일 밤 모임 덕분에 제정신을 유지할 수 있었어요. 그리고 그 모임 덕분에 제 다른 일들도 올바른 방향으로 나아갈 수 있었죠." 랜돌프의 일과 삶의 균형 철학과는 달리, 많은 CEO들은 직장 생활에 아무런 제약을 두지 않으며, 그것이 성공의 필수 요소라고 생각합니다. 스케일 AI의 공동 창업자인 루시 궈는 종종 오전 5시 30분에 업무를 시작하여 자정까지 일합니다. 불과 30세의 나이에 290억 달러 규모의 AI 기업 예치(stake) 5%를 통해 자수성가한 억만장자가 된 그녀는, 이러한 성공은 그녀의 강렬한 직업 윤리 덕분이라고 할 수 있습니다. 궈밍치 대표는 지난해 포춘지와의 인터뷰에서 "나는 아마 일과 삶의 균형을 찾지 못할 것"이라며, 그러한 균형을 쫓는 사람들은 아마도 자신에게 맞지 않는 직업을 선택한 것일 수 있다고 말했다. "나에게 일은 일처럼 느껴지지 않아요. 저는 제 일을 정말 좋아합니다... 만약 당신이 일과 삶의 균형을 필요로 한다면, 아마도 당신은 자신에게 맞는 직업을 찾지 못한 것일 겁니다." 81억 달러 규모의 AI 칩 회사인 세레브라스의 공동 창업자이자 CEO인 앤드류 펠드먼은 오전 9시에 출근해서 오후 5시에 퇴근하는 생활 방식으로도 "훌륭한 삶"을 누릴 수 있다고 말했습니다. 그러나 차세대 유니콘 기업을 만들거나 시대를 바꿀 혁신적인 제품을 출시하고 싶다면 전통적인 근무 방식으로는 큰 성과를 거두기 어려울 것이라고 덧붙였습니다. "일주일에 38시간 일하면서 일과 삶의 균형을 유지하면 위대한 업적을 달성하고 특별한 무언가를 만들어낼 수 있다는 생각은 정말 이해하기 어렵습니다." 펠드먼은 2025년 20VC 팟캐스트에서 이렇게 말했습니다. "인생의 어떤 부분에서도 그것은 사실이 아닙니다." "무에서 유를 창조하고 위대한 것을 만들어내는 길은 파트타임으로 할 수 있는 일이 아닙니다. 주 30시간, 40시간, 50시간씩 일하는 것도 아니죠. 깨어 있는 모든 순간을 바쳐야 합니다. 물론 그에 따른 대가도 따릅니다." CEO들이 휴식 없이 쉴 틈 없이 일하는 것이 하나의 영광의 상징이 되었지만, 일각에서는 이러한 과로의 위험성을 경고하고 있습니다. JP모건의 제이미 다이먼은 차세대 비즈니스 리더들에게 인간관계와 행복을 위해 업무에서 벗어나 휴식을 취할 것을 권장했습니다. "일과 삶의 균형이 중요합니다." 제이미 다이먼은 2024년 조지타운 대학교 프사로스 금융시장정책센터 학생들에게 이렇게 말했다. "JP모건 직원들에게 늘 강조하는 것은 정신, 육체, 영혼, 친구, 건강 등 모든 것을 잘 돌봐야 한다는 것입니다. 정말 그래야만 합니다." 홀푸드 CEO 제이슨 뷰첼 역시 최고 경영자 자리에서 과로하는 것을 원하지 않습니다. 잦은 출장과 "하루 최소 10번의 회의"에도 불구하고, 그는 매년 유급 휴가를 모두 소진합니다. 또한, 137억 달러 규모의 이 대형 슈퍼마켓 체인 직원들이 모든 휴가를 사용할 수 있도록 휴가 적립 시간에 상한선을 두는 등 회사 내 변화를 주도했습니다. 뷰첼은 2024년 포춘지와의 인터뷰에서 이러한 조치가 "직원들이 유급 휴가를 꼭 사용하도록 유도하고, 궁극적으로 훌륭한 일과 삶의 균형을 유지하는 데 도움이 된다"고 말했습니다. "제가 모범을 보이는 것이 중요하다고 생각합니다."