바이낸스 온라인 2026 하이라이트: 허 이 (He Yi), CZ, 리처드를 포함한 16명의 초청 연사들이 30억 명의 사용자를 자랑하며 발표한 핵심 내용.

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바이낸스 온라인 2026의 숫자부터 살펴보겠습니다. 사전 등록자 5만 명, 동시 시청자 30만 명, 4시간 44분의 끊김 없는 스트리밍, 그리고 16명의 연사가 차례로 무대에 올랐습니다. 기존 암호화폐 서밋의 규모를 훨씬 뛰어넘는 이 행사는 마치 치밀하게 준비된 업계 선언문처럼 느껴졌습니다. 타이베이 시간으로 5월 13일 늦은 밤, 이 라이브 스트리밍은 단순한 바이낸스 소개를 넘어 2026년 암호화폐 산업의 미래에 대한 집단적인 선언이었습니다. 30억 명의 사용자, 10조 5천억 달러 규모의 스테이블코인 시장, 다가오는 규제 폭풍, 그리고 30년 전에는 바이낸스라는 이름조차 들어본 적 없는 신비로운 암호학자가 세계 금융 역사를 새로 쓰고 있다는 이야기까지.

허이의 황당한 계산: 처음 1억 위안을 모으는 데 5년이 걸렸지만, 나머지 1억 위안을 모으는 데는 단 18개월밖에 걸리지 않았다.

무대에 가장 먼저 오른 사람은 바이낸스의 허 이 (He Yi) CEO인 허이였다. 그녀는 조금의 망설임도 없이 곧바로 30억 명 이라는 숫자를 발표했다.

"크게 생각하고, 약간은 과감하게 생각하세요." 허이(He Yi)가 이 말을 했을 때, 그녀의 어조는 비트코인 하는 것이 아니라 마치 숙제를 내주는 것 같았다. 바이낸스는 처음 1억 명의 사용자를 확보하는 데 5년이 걸렸지만, 다음 1억 명은 2년 만에, 그리고 그 다음 1억 명은 단 18개월 만에 달성했다. 이 곡선은 등차수열이 아니라 기하급수적으로 가속되고 있다. 그녀의 숨겨진 의도는 분명하다. 암호화폐 도입의 변곡점이 다가오고 있으며, 바이낸스는 그 변곡점 이전에 최대한 견고한 방어벽을 구축해야 한다는 것이다.

하지만 허이 대표는 가장 큰 병목 현상이 기술이 아니라 인재 부족 이라고 지적했습니다. 규정 준수, 위험 관리, 제품 및 엔지니어링 등 각 부서는 기존의 핵심 실행 문화를 유지하면서 동시에 글로벌 규제 기관의 점점 더 세밀해지는 요구 사항을 충족해야 합니다. 그녀는 바이낸스의 핵심 가치인 '사용자 우선, 실행 우선, 사고는 나중'은 변함없이 유지되어 왔지만, 이러한 가치에 규정 준수라는 틀을 씌우는 것은 마치 사업을 처음부터 시작하는 것만큼이나 어려운 일이라고 강조했습니다.

그녀의 "가장 큰 투자"는 바로 AI, 즉 개인 투자자 양적 거래에 참여할 수 있도록 하는 것입니다. 과거에는 기관들이 알고리즘, 양적 모델, 그리고 해시레이트 이용해 개인 투자자들을 압도했지만, AI의 등장으로 이러한 장벽이 허물어지고 있습니다. 허이 대표는 향후 18개월 안에 바이낸스의 AI 거래 도구가 기관과 개인 투자자 간의 격차를 줄이는 데 가장 중요한 역할을 할 것이라고 확신합니다.

리처드 텡의 변명: 20개 관할 구역에 걸쳐 1,600명의 규정 준수 담당 직원이 있다.

이어서 바이낸스 공동 CEO인 리처드 텡이 무대에 올라 바이낸스가 더 이상 "규제 회색지대"에 있는 구식 플랫폼이 아니라는 점을 외부 세계에 설득해야 하는 임무를 맡았습니다.

숫자가 모든 것을 말해줍니다. 전 세계 20개 이상의 관할 지역에서 라이선스를 보유하고 있으며, 1,600명이 넘는 컴플라이언스 담당자가 전체 직원의 20% 이상을 차지합니다. 텡 CEO는 바이낸스를 "가장 규제가 엄격한 거래소"라고 칭하는데, 이는 광고처럼 들릴 수 있지만 특정 기관들의 지지를 받고 있습니다.

더욱 주목할 만한 것은 그가 제시하는 변혁에 대한 이야기입니다. 바이낸스는 순수 가상화폐 거래소 에서 귀금속, 석유화학 제품, 미국 주식, 24시간 거래 등을 아우르는 멀티 자산 플랫폼 으로 진화하고 있습니다. 그는 전 세계 14억 명의 사람들이 여전히 은행 계좌를 갖고 있지 않은 반면, 암호화폐 사용률은 1%에서 7~8%로 증가했다는 통계를 인용합니다. 텡의 의도는 분명합니다. 차세대 성장 동력은 이미 선진화된 시장이 아니라, 바로 그 14억 명의 스마트폰에 있다는 것입니다.

브래드 갈링하우스는 코인베이스의 "공개적인 규제 철수"를 비판하며, 이로 인해 4개월간 규제 공백이 발생했다고 지적했습니다.

리플 CEO 브래드 갈링하우스는 1부에서 가장 열정적인 연설자였습니다. 그는 청중의 호응을 유도하는 대신 곧바로 연설자를 지명하도록 했습니다.

"1월, 거의 막바지에 이르렀을 때 코인베이스가 공개적으로 철수하면서 공백이 생겼고, 그 후 3~4개월 동안 대량 반대 여론이 쏟아졌습니다." 갈링하우스는 코인베이스의 막판 철수가 클래리티 법안 입법 과정 전체 로비 활동에 미친 영향을 직접적으로 지적했습니다. 그는 특정 기업을 지목하지는 않았지만, 그의 발언은 업계에서 보기 드문 공개적인 비판이었습니다.

그럼에도 불구하고 그는 법안 통과에 대해 여전히 낙관적입니다. 시장에서는 현재 통과 가능성을 70%로 예측하고 있으며, 트럼프 대통령은 여름이 끝나기 전에 서명할 것으로 예상됩니다. 리플에게 있어 이는 업계에 호재일 뿐만 아니라, 클래리티 법안의 통과 여부가 XRP의 규정 준수 여부를 직접적으로 결정하기 때문에 갈링하우스의 투자는 분명해 보입니다.

그는 또한 전통적인 금융 업계를 침묵하게 만드는 수치를 제시했습니다. 바로 스테이블코인 거래액이 1월 한 달 동안에만 10조 5천억 달러에 달했다는 것입니다 (주니퍼 리서치 인용). 이 수치는 대부분의 전통적인 결제 시스템의 연간 처리량을 능가합니다. 그는 여기에 더해 모건 스탠리의 비트코인 ETF가 회사 역사상 가장 성공적인 신제품 상장 였다는 사실까지 언급했습니다. 이 발언이 리플 창립자의 입에서 나왔다는 점이 특히 주목할 만합니다.

갈링하우스는 "AI가 일자리를 빼앗을 것"이라는 우려를 반박하기 위해 ATM을 예로 들었습니다. ATM 발명 이후 은행 직원 수는 줄어들지 않고 오히려 늘어났는데, 이는 편리함 덕분에 전체 시장이 확대되었기 때문입니다. 그는 AI가 고용에 미치는 영향도 이와 유사할 것이라고 믿습니다.

릴리 리우: RWA는 100조 달러 규모의 지분이 걸려 있으며, AI 봇은 암호화폐로 지불해야 합니다.

솔라나 재단 이사장 릴리 류는 무대에 올라 생방송에 대한 가장 포괄적인 지도를 제시했습니다.

그녀의 핵심 주장은 RWA(실물 자산 토큰화)가 100조 달러에서 500조 달러 사이의 가치를 지닌 자산군인 반면, 현재 온체인 RWA는 1,000억 달러에서 2,000억 달러에 불과하여 보급률이 0.01% 미만이며, 전체 분야가 사실상 아직 초기 단계에 있다는 것입니다.

더욱 흥미로운 것은 그녀의 두 번째 주장입니다. 바로 AI 로봇 경제에는 암호화폐 결제 시스템이 필요하다는 것입니다. 그녀는 AI 에이전트가 처리하는 소액 결제(몇 센트, 몇 밀리초 소요)는 신용카드 시스템으로는 감당할 수 없으며, 암호화폐의 즉시 결제 시스템만이 이러한 새로운 거래 모델을 지원할 수 있다고 지적합니다. 솔라나는 바로 이러한 "기계 경제"를 위한 결제 인프라를 구축하고 있습니다.

그녀는 또한 대부분의 논의에서 간과된 기회를 지적했습니다. 전 세계 180개국에는 대규모 자본 시장이 부족하며, 블록체인은 에너지 시장이나 해시레이트 시장처럼 과거에는 존재하지 않았던 완전히 새로운 금융 인프라를 처음부터 구축할 수 있다는 것입니다. 이는 기존 시스템을 개선하는 것이 아니라, 바퀴를 재발명하는 것과 같습니다.

차마스: 내 억만장자 친구는 현실 감각이 전혀 없는데, 누구 말을 들어야 할까?

소셜 캐피털의 CEO인 차마트 팔리하피티야는 등장과 동시에 자학적인 농담을 던진 후 본론으로 들어갔다.

"내 지인들 중 50~60세의 억만장자들은 너무 부유하고 현실 감각이 떨어져서 다음 대세가 될 만한 것을 예측할 수 없다고 생각한다." 실리콘 밸리에서 가장 유명한 투자자 중 한 명의 이 말은 그 자체로 정확한 사회적 관찰이다.

그의 주요 투자 테마는 네 가지입니다. 첫째, 토지에서 토큰에 이르기까지 AI 데이터 센터의 수직적 통합; 둘째, 물리적 AI와 관련된 리튬 인산철 배터리 및 희토류 광물; 셋째, AI 제어 계층 소프트웨어(그는 자신의 포트폴리오 회사인 8090이 이 분야에 있다고 밝혔습니다); 넷째, 분산 컴퓨팅입니다.

그는 또한 흥미로운 새로운 사업 계획을 언급했는데, 바로 미국의 주요 주택 건설업체 및 엔비디아와 협력하여 가정용 미니 데이터 센터를 가정에 표준 기능으로 도입하는 것입니다. 이 개념은 해시레이트 더 이상 기업만의 전유물이 아니라 모든 미국 가정에 보급될 것이라는 의미입니다. 마치 공상 과학 소설처럼 들리지만, 투자자들은 이미 이에 투자하고 있습니다.

CZ의 반격: AI 금융 자문가가 인간보다 당신을 더 잘 이해합니다

바이낸스 창립자 CZ 자오창펑 (CZ) 의 등장으로 생방송 전반부에서 가장 소탈하고 편안한 대화가 펼쳐졌습니다.

CZ는 자신의 투자 포트폴리오에 대해 개인 자산의 70~80%를 암호화폐와 웹3에 투자하고 있으며 , 나머지는 AI 인프라(데이터 센터, 전력, 맞춤형 칩)에 투자하고 있다고 밝혔습니다. 그의 투자 전략은 변함없이 웹3의 기반을 먼저 다진 후 AI를 활용하여 이를 강화하는 것입니다.

그는 기존 금융 자문가들에 대해 직설적으로 비판했습니다. "그들은 늘 똑같은 조언만 하고 당신의 배경을 이해하지 못합니다. AI 에이전트가 훨씬 더 잘합니다." 이는 단순한 비판이 아니었습니다. 그는 바이낸스가 분리된 지갑 디자인을 적용한 AI 거래 봇 기능을 출시했고, 사용자 반응이 긍정적이라고 덧붙였습니다.

그의 궁극적인 예측은 미래에는 "웹3 대 전통 금융"이라는 대립 구도가 사라지고, 오직 "금융"만이 존재하며, 이 둘이 새로운 시스템으로 통합될 것이라는 것입니다. 이러한 전망은 리처드 텡의 멀티 자산 플랫폼 전략과 매우 일관성이 있습니다. 바이낸스는 가상화폐 거래소 에서 글로벌 금융 슈퍼 애플리케이션의 인프라로 재편되고 있습니다.

BNB 체인의 구체적인 수치: 전 세계 스테이블코인 거래의 40%가 이곳에서 이루어집니다.

BNB 체인의 성장 담당 이사인 니나 롱은 이번 라이브 스트림에서 가장 집중적인 온체인 정보를 발표했습니다.

블록체인은 1,380억 달러 규모의 자산을 온체인, 그중 10%는 스테이블코인입니다. 또한 8억 3,200만 개의 고유 지갑과 400만 명의 일일 활성 사용자를 보유하고 있습니다. 특히 주목할 만한 점은 전 세계 스테이블코인 거래횟수 의 40%가 BNB 체인에서 처리되고 있으며 , 매달 2천만 명의 스테이블코인 사용자가 이용하고 있다는 것입니다.

위험가중자산(RWA) 부문에서 BNB 체인은 40억 달러 규모에 도달했으며, 500개 이상의 자산 유형과 6만 명의 보유자를 보유하고 있습니다. 온체인 AI 에이전트 수는 17만 9천 개에 이르러 전 세계 온체인 의 60%를 차지합니다.

기술적 업그레이드 또한 신속하게 진행되었습니다. 새로운 하드 포크로 블록 생성 시간은 450밀리초 , 최종 확인 시간은 650밀리초로 단축되었고, 초당 트랜잭션 처리량(TPS)은 6,000에서 20,000 으로 증가했습니다. 니나 롱은 몇 주 안에 네 번째 블록체인이 공개될 것이라는 충격적인 발표를 했습니다. 하지만 더 이상의 자세한 내용은 제공되지 않아 순식간에 긴장감이 감돌았습니다.

바이낸스 페이로 스테이블코인을 일상생활에 더하세요: 15% 캐시백, 환전 수수료 없음.

바이낸스의 VIP이자 법정화폐 결제 책임자인 토마스는 비전을 제시하기 위해서가 아니라 이미 출시된 제품들을 선보이기 위해 무대에 올랐습니다.

그는 바이낸스의 다음 단계는 거래 플랫폼에서 일상 금융을 위한 슈퍼 앱으로 변모하는 것이며, "결제를 필수적인 요소로 만드는 것"이라고 말했습니다. 즉, 결제가 수돗물처럼 어디에나 존재하고, 매끄럽고, 눈에 띄지 않아야 한다는 뜻입니다.

구체적으로 제품 차원에서 살펴보면, 바이낸스 카드는 2026년 5월 말까지 스테이블코인 프로모션을 통해 15% 캐시백, 환전 수수료 면제, 해외 거래 수수료 면제 혜택을 제공합니다. 또한 바이낸스 페이는 브라질과 베트남 등 여러 국가의 현지 QR 코드 결제 시스템과 연동하여 사용자들이 스테이블코인을 현지 화폐로 환전하지 않고도 오프라인 매장에서 직접 결제할 수 있도록 했습니다. 이는 스테이블코인의 "실제 사용 사례"를 가장 직접적으로 보여주는 사례입니다.

코인 뷰로의 냉철한 분석: 세일러의 매입 규모가 시장의 향방을 결정한다

영국의 암호화폐 미디어 매체 코인 뷰로의 진행자인 가이 터너와 닉 베어드는 번갈아가며 정서 보다는 냉철한 거시 경제 분석을 제시했다.

가이 터너는 클래리티 법안의 가장 큰 장애물로 은행 업계의 강력한 반대를 지적합니다. 유휴 포지션 으로 수익을 창출할 수 있도록 허용하는 것은 은행의 핵심 업무 모델을 직접적으로 위협하는 것이며, 이는 기술적인 문제가 아니라 이해 상충의 문제라는 것입니다. 그는 또한 최근 프라이버시 코인인 지캐시(Zcash)와 모네로(Monero)의 강세를 언급하며, 이는 블록체인 작동 방식에 대한 이해도가 높아짐에 따라 개인정보 보호 도구에 대한 수요가 증가했기 때문이라고 분석합니다.

닉 베어드의 데이터는 더욱 명확합니다. 비트코인은 장기적으로 전 세계 유동성과 90%의 상관관계를 보이며 , 기술주와의 상관관계는 올해 70%로 정점을 찍었습니다. 즉, BTC는 암호화폐 커뮤니티의 단순한 취미를 넘어 사실상 거시 경제 자산으로 자리매김했습니다. 그는 현재 BTC 가격이 82,000 부근에서 움직이고 있으며, 83,000에서 86,000 사이에 저항선이 형성될 것으로 예상한다고 지적합니다.

시장에 더욱 불안감을 조성하는 것은 핌코의 경고입니다. 미국이 올해 금리를 인상할 가능성이 있다는 것입니다. 영국 30년 만기 국채 수익률은 28년 만에 최고치를 기록했습니다. 유가가 배럴당 100달러 이상을 유지한다면 연준은 정책적 딜레마에 직면하게 될 것입니다. 공급 측면의 인플레이션에 개입할 수 없는 상황에서 금리를 인상하면 인플레이션을 억제하는 동시에 경제 성장을 저해할 수 있고, 금리를 인상하지 않으면 통제 불가능한 인플레이션이 발생할 수 있습니다. 이러한 거시경제적 소용돌이 속에서 암호화폐 시장이 독자적으로 움직이는 것은 사실상 불가능합니다.

디파이 라마(DeFi Llama)의 리서치 책임자인 라이언은 이러한 거시적 관찰을 보다 구체적으로 다음과 같이 설명했습니다. "시장의 많은 움직임은 세일러가 이번 주에 매수했는지 여부에 달려 있습니다. 이번 주에 그는 5억 달러가 아닌 4,300만 달러만 매수했습니다." 이는 세일러를 조롱하려는 의도가 아니라, 비트코인의 소액 매수자들이 고도로 집중되고 있으며 시장 구조가 3년 전과는 달라졌다는 사실을 설명하기 위한 것이었습니다. 그는 또한 이번 주에 DL 리서치가 공식적으로 디파이 라마에 합병되어 디파이 라마 리서치로 이름을 변경했으며, 온 온체인 데이터베이스를 사용하여 시장 질문에 직접 답변하는 라마 AI 제품을 출시했다고 발표했습니다.

암호화된 신원 정보의 위기: 과연 얼마나 많은 사람들이 진정으로 "탈중앙화"를 원하는가?

메사리 리서치 디렉터인 에버리지 조 크립토의 발언은 이번 라이브 스트림에서 가장 솔직한 자기 성찰이었다.

그는 자신을 "사이버펑크이자 자유지상주의자"라고 칭했지만, 곧바로 화제를 돌렸다. "하지만 이제 많은 사람들이 그런 것들을 탈중앙화 원하지 않는 것 같습니다." 그의 말이 끝나자 청중석에는 잠시 침묵이 흘렀다.

그는 바이빗 해킹 사건을 예로 들면서, 사건 이후 아비트럼이 온체인 상태를 변경하고 자금을 복구할 수 있었다고 언급했습니다. 기술적인 순수주의적 관점에서 보면 이는 "불변성" 원칙에 대한 배신이지만, 사용자 보호 관점에서는 시스템의 자가 복구 능력을 보여주는 사례라고 볼 수 있습니다. 차오 형제는 직접적인 답변을 내놓지는 않았지만, 질문 자체는 매우 날카롭습니다.

비트코인 바닥 분석은 비교적 간단했습니다. 2월에 약 6만 달러까지 하락한 후, 일련의 악재에도 불구하고 가격이 그 수준 아래로 떨어지지 않았다는 것입니다. 이는 기술적 관점에서 중요한 바닥 확인 신호였으며, 강세장의 방어가 예상보다 강했음을 나타냅니다.

아담 백: 사토루시는 B-머니를 읽은 적이 없습니다. 이 부분은 명확히 해야 합니다.

파트 3은 블록스트림의 CEO이자 해시캐시의 창시자인 아담 백의 인터뷰로 시작하는데, 그는 암호화폐 역사상 가장 가치 있는 직접적인 증언 중 하나를 제공합니다.

사토루시가 2008년 8월 비트코인 백서 초안을 배포했을 당시, 그는 웨이 다이의 B-머니가 존재한다는 사실을 전혀 몰랐습니다 . 애덤 백은 초안을 읽은 후 사토루시에게 B-머니를 소개했고, 사토루시는 다음 날 인용 형식을 확인하기 위해 웨이 다이에게 연락했다고 밝혔습니다.

이 사건은 비트코인의 "갑작스러운 등장"이라는 이야기에 대한 많은 사람들의 이해를 바꿔놓았습니다. 사토리는 거인들의 어깨 위에 서 있는 거인이 아니라, 완전히 독립적인 사고로 같은 목적지에 다시 도달한 사람이었습니다. 애덤 백은 비트코인이 "발명"이라기보다는 "발견"이라고 결론지었습니다. 설계 공간이 극히 제한적이었기 때문입니다. 1995년에서 2005년 사이에 많은 사람들이 비슷한 시스템을 시도했지만 모두 실패했습니다. 사토리가 첫 시도에서 성공한 것은 설계 세부 사항의 정밀도가 물리 법칙에 가까울 정도로 정밀하여 오류의 여지가 거의 없다는 것을 보여주었습니다.

양자 위협에 관해 아담 백은 가장 냉철한 평가를 내놓았습니다. 현재의 양자 컴퓨터는 "여전히 진공관 시대"에 머물러 있으며, ECDSA를 위협할 정도의 수준에 도달하려면 최소 10년 은 더 걸릴 것이라는 분석입니다. 블록스트림은 이미 Liquid 사이드체인에 SPHINCS+의 변형인 양자 후 서명 방식을 배포했습니다. 이는 공황에 대한 대응이 아니라 선제적인 기술적 조치입니다. 그는 또한 오랫동안 논쟁이 되어온 수치를 계산해냈습니다. 2009년에 채굴된 약 250만 개의 비트코인 중 약 100만 개는 사토루시가 아닌 다른 주체의 소유일 가능성이 있으며, 사토루시의 실제 보유량은 일반적으로 받아들여지는 100만 개보다 훨씬 적을 수 있다는 것입니다.

엘라 장의 역발상적 예측: 가장 가치 있는 웹3 기업들은 자체 암호화폐를 발행하지 않기로 결정할 수도 있다.

바이낸스 랩의 전 대표이자 YZ 랩의 창립 파트너인 엘라 장이 무대에 올랐습니다. 그녀의 주요 투자 분야는 RWA(실물 가중 자산)이며, 첫 번째 포트폴리오 프로젝트는 Plume입니다.

그녀가 선호하는 분야는 온체인 상장 전 주식(SpaceX와 OpenAI의 토큰화된 주식이 그녀가 구체적으로 언급한 대상 중 하나)과 일부 첨단 시장에서 스테이블코인 보급률이 50%를 넘어선 현상입니다. 이는 미래의 이야기가 아니라 이미 현재 진행형입니다.

하지만 사람들의 관심을 진정으로 사로잡은 것은 그녀의 파격적인 예측이었다. "미래에 가장 가치 있는 블록체인 기업들은 토큰을 발행할 필요가 없을지도 모릅니다. 오히려 전통적인 투자의 신 에 상장하는 방식을 택할 수도 있죠. 암호화폐 트위터에서는 저를 비웃을 겁니다." 이 발언은 웹3 커뮤니티 전체의 근본적인 믿음에 정면으로 도전하는 것이었기에, 상당한 용기가 필요한 것이었다.

그녀는 또한 외부에 거의 알려지지 않은 중요한 사실을 공개했습니다. 체르노빌리(CZ)는 다보스에서 최소 12개국 정부 와 국가 자산 토큰화 협력에 대해 논의 중이라고 밝혔습니다. 만약 이것이 사실이라면, 이는 한두 나라에서 진행되는 실험이 아니라 국가 자산을 블록체인에 올리는 체계적인 움직임이 될 것입니다.

블랙록의 워드 클라우드 비유: 비트코인은 가장 큰 단어이지만, 실제로 참여하는 사람은 극히 소수에 불과합니다.

마지막 연사는 블랙록의 최고운영책임자(COO)인 롭 골드스타인이었으며, 그는 블랙록이 운용하는 14조 달러 규모의 자산에 대한 기관 투자자의 관점을 대변했습니다.

그의 양방향 연결 전략은 더 이상 단순한 개념이 아닙니다. 한편으로는 디지털 자산을 ETF로 묶어 판매하고(IBIT는 블랙록 역사상 가장 빠르게 500억 달러를 돌파한 신제품입니다), 다른 한편으로는 전통적인 자본 시장 자산을 토큰화합니다(BUIDL 펀드는 BNB 스마트 체인에 배포되었습니다).

AI에 관해 골드스타인은 라이브 스트리밍에서 가장 생생한 비유를 제시했습니다. "AI는 마치 지구에서 외계 기술을 발견하는 것과 같습니다." 그는 AI와 디지털 자산이 동전의 양면과 같다고 믿습니다. 둘 다 인간이 자본과 상호작용하는 방식을 재정의하는 근본적인 기술이며, 단순히 도구가 아니라 새로운 문명의 토대가 되는 기반 시설이라는 것입니다.

그의 "워드 클라우드 회의 비유"는 생각해 볼 만합니다. 블랙록은 기관 고객들과 회의를 소집하여 그들의 가장 시급한 관심사를 물었고, 워드 클라우드에서 비트코인이 가장 큰 단어로 나타났습니다. 하지만 그는 실제로 적극적으로 참여하는 기관 투자자의 비율은 극히 낮았다고 덧붙였습니다. 시장은 아직 초기 단계에 있으며, 대부분의 기관은 비트코인에 대해 아직 실질적인 행동 없이 "워드 클라우드" 단계에 머물러 있습니다.

현재 전 세계 위험가중자산(RWA) 시장 규모는 300억 달러에 불과하며, 골드스타인은 이것이 "시작에 불과하다"고 말합니다. 향후 성장은 백분율이 아닌 배수로 측정될 것이라는 설명입니다. 그는 기관 투자자들의 도입을 가로막는 가장 큰 장애물은 기술이나 규제가 아니라 교육 이라고 생각합니다. 고객이 이해하지 못하면 행동으로 옮기지 않을 것이라는 거죠. 블랙록은 단순히 상품을 제공하는 것을 넘어 기관 투자자를 위한 지식 프레임 재정립하고 있습니다.

2026년의 암호화폐 관련 이야기는 더 이상 암호화폐 커뮤니티만의 이야기가 아닐 것입니다.

4시간 44분 동안 16명의 전문가들이 2026년 이 업계에 가장 중요한 사안에 대해 논의했습니다.

논의된 내용은 다음과 같습니다. 스테이블코인의 규모가 무시할 수 없는 거시적 영역에 진입했으며, 위험가중자산(RWA)의 보급률은 여전히 0.01%에 불과하지만 블랙록과 같은 기관들이 이미 기반을 다지고 있습니다. BNB 체인은 하드 포크와 온체인 AI 에이전트를 통해 기술적 우위를 점하고 있으며, 애덤 백의 직접적인 역사적 경험을 통해 비트코인 바닥설이 더욱 강화되고 있습니다.

남은 질문은 다음과 같습니다. 탈중앙화 라는 이상은 여전히 시장성이 있을까요? 전 세계적인 자금세탁 방지 압력 속에서 프라이버시 코인은 어디까지 나아갈 수 있을까요? 세일러의 지속적인 매입은 얼마나 오래 지속될까요? 엘라 장의 예측, 즉 가장 가치 있는 웹3 기업들이 자체 토큰을 발행하지 않을 것이라는 예측이 몇 년 후 크립토 트위터에서 확인될까요?

골드스타인의 "단어 구름 비유"가 이를 가장 잘 설명해 줄 것입니다. 비트코인은 모든 기관의 키워드 목록에 가장 큰 글씨로 등장하지만, 실제로 비트코인을 활용하는 기관은 극소수에 불과합니다. 이러한 격차는 향후 몇 년 동안 가장 큰 기회이자 가장 큰 불확실성을 동시에 나타냅니다.