전 세계 구독자분들을 지루하게 하지 않기 위해 새로운 시도를 해봅니다. 작년에 썼던 '위대한 차별화'라는 에세이의 후속 사례 연구입니다.
이번 주에 '위대한 차별화'에 대한 훌륭한 사례 연구를 봤는데, 기업들이 새롭고 흥미로운 방식으로 이야기를 전달하는 방식을 계속 연구하면서 떠오른 생각을 몇 가지 적어봤습니다. 어떻게 생각하시는지 알려주세요.
카우보이 스페이스 코퍼레이션 차별화 사례 연구
그러다 보니 로빈후드 공동 창업자 바이주 바트의 회사인 에테르플럭스가 브랜드를 바꾸고 사업을 확장한 것이라는 걸 알게 되었고, 조금 더 흥미가 생겼습니다. 적어도 그들은 데이터 센터가 유행하기 전부터 우주 에너지 사업을 구상해 왔고, 로빈후드에서 번 돈을 공상 과학 소설에 나올 법한 에너지 및 컴퓨팅 혁신에 투자하는 것이야말로 억만장자가 되는 올바른 길이라고 생각했기 때문입니다. 이것이 바로 '좋은 목표를 선택하라' 입니다.
어제 Dose 에 그 내용을 썼는데, 적어도 대담한 시도이기 때문입니다.
하지만 그 과정에서 저는 여러 영상을 봤습니다. 그중 제가 Dose에 포함시킨 영상은 꽤 멋졌는데, 바람에 굴러다니는 마른 풀과 카우보이풍의 음악이 어우러져 있었고, 제품 자체(태양광 패널로 작동하는 데이터 센터로 펼쳐지는 상단 무대)도 인상적이었으며, 우주를 "더 하이 프론티어(The High Frontier)"라고 부르는 것이 이제 "카우보이 스페이스 코퍼레이션(Cowboy Space Corporation)"이라는 회사 이름과 잘 어울리고 멋있었기 때문입니다.
만약 그 영상 하나 때문이었다면, 저는 이 글을 쓰지 않았을 겁니다. 제 손가락이 키보드를 두 바퀴 돌게 만든 건 바로 이 영상이었죠.
이거 보면 진짜 이상하지 않아? 내가 한 번도 만난 적 없는 바이주라는 사람이 진짜 저런 사람인지 아니면 비트(Bit) 인지 헷갈리는데, 카메라 보고 얘기하면서 팀원들 머리에 카우보이 모자 씌워주고 있잖아.
