비즈니스 협력 WeChat: MiaoFrank1229
기사: @BuidlerDAO
작성자: @Jane @경제 모델링 그룹
편곡: @黑叶小豆@createpjf
참고: 이 기사는 개인적인 견해일 뿐이며 투자 조언을 구성하지 않습니다.
경제모델팀 모집: 경제모델팀은 투자연구협회의 전문팀 중 하나로, 업계에서 가장 심층적이고 포괄적이며 시의적절한 경제모델 연구를 수행하고 실무적인 운영을 수행하는 것을 목표로 합니다. 더 많은 것을 제공하기 위한 Builderr DAO 인큐베이션 프로젝트 커뮤니티 내외 프로젝트에 대한 컨설팅을 제공합니다.
그룹 구성원들이 공동으로 주제를 선정하고 함께 토론하며 정기적으로 소통하며 최종적으로 한 사람이 내용을 작성하고 다른 사람이 내용을 수정하는 훈련을 통해 그룹 구성원들이 경제 모델 설계의 전문가가 될 수 있기를 바랍니다.
현재 그룹 구성원은 DAO 경제 모델 디자이너, 크립토 펀드 투자자, 경제 모델북 저자 및 기타 구성원으로 구성되어 있으며 효과적인 의사소통을 보장하기 위해 그룹 가입에 관심이 있는 경우 Web3에 대한 특정 인지 기반을 갖추고 있어야 하며, 활동적이어야 합니다. 참여와 결과물, 그리고 탐구하려는 의지., 빠른 이해, 장기적인 인내심, 최대 할당량은 10명입니다. 관심이 있으시면 WeChat chandl 에 문의하세요.
경제 모델 연구에 관심이 있으시면 QR 코드를 스캔하여 BuildlerDAO 어시스턴트를 그룹에 추가하실 수 있습니다. 경제 모델을 참고하세요. 동시에 프로젝트 당사자들도 우리와 경제 모델을 논의하는 것을 환영합니다.
우리 경제모델그룹 내부 공유모임에서는 블러(Blur)가 대표적인 사례로 자주 거론된다. 1년도 채 되지 않아 Opensea는 NFT 시장에서 Rules Breaker라는 리더십 위치를 흔들었습니다. 하지만 블러의 에어드랍 전략을 체계적으로 배워보고자 했으나, 시장에 대한 심층적인 관련 정보가 부족하다는 사실을 발견하고, 자체적으로 더 깊이 파고들기로 결정했습니다.
특히 Blur의 에어드롭 메커니즘과 제품 반복 프로세스를 검토할 때, 그 뒤에 숨은 체계적인 전략의 절묘한 디자인과 팀의 뛰어난 실행력을 느낄 수 있습니다. 이 기사가 TGE를 디자인하거나 관심을 갖고 있는 프로젝트 당사자와 독자들에게 작은 영감을 줄 수 있기를 바랍니다. --계집애
기사 간략한 개요 🙌
1/소개
2/ 단계별 보상 모델
3/ 토큰 디자인 관점의 하이라이트
3.1/ 딱 맞는 리듬감
3.2/ "다른 사람을 희생하여 자신에게 이익을 주는" 것에 대한 충성도 보상
3.3/ 일관된 핵심 동기 부여 지표
3.4/ 심층적인 게임화 사고
3.5/ 린 토큰 사용 개념
4/ 일부 토론
5/ 참고
1. 소개
Blur의 토큰 보상과 제품 디자인이 NFT 시장에 미치는 영향이 좋은지 여부가 최근 다시 한번 광범위한 논의를 불러일으켰습니다. 논란을 제외하고 Blur의 에어드랍 전략에는 많은 장점이 있습니다. 토큰 인센티브 설계는 제품 및 운영 리듬과 깊이 통합되어 Blur 플랫폼 생태계의 발전에 큰 역할을 합니다. 창립자 Pacman은 토큰이 성장과 생태학적 번영을 실현하는 데 도움이 될 수 있는 새로운 매체라고 믿습니다.
Blur의 경제 모델은 GMX, Uniswap, dYdX 등과 같은 고전적인 DeFi 프로젝트에서 많은 영감을 얻었습니다. 팀과 Paradigm이 공동으로 설계했으며 FenwickWest는 법적 수준에서 많은 도움을 제공합니다. 토큰 분배 설계는 다음과 같습니다.
Blur의 토큰 보상과 제품 디자인이 NFT 시장에 미치는 영향이 좋은지 여부가 최근 다시 한번 광범위한 논의를 불러일으켰습니다. 논란을 제외하고 Blur의 에어드랍 전략에는 많은 장점이 있습니다. 토큰 인센티브 설계는 제품 및 운영 리듬과 깊이 통합되어 Blur 플랫폼 생태계의 발전에 큰 역할을 합니다. 창립자 Pacman은 토큰이 성장과 생태학적 번영을 실현하는 데 도움이 될 수 있는 새로운 매체라고 믿습니다.
Blur의 경제 모델은 GMX, Uniswap, dYdX 등과 같은 고전적인 DeFi 프로젝트에서 많은 영감을 얻었습니다. 팀과 Paradigm이 공동으로 설계했으며 FenwickWest는 법적 수준에서 많은 도움을 제공합니다. 토큰 분배 설계는 다음과 같습니다
Blur 토큰의 총 수는 30억 개입니다. 그 중 커뮤니티에 속한 토큰이 51%(15억3천만개)를 차지하며, 1분기에 3억6천만개가 에어드랍됐고, 2분기에는 3억개가 배포될 예정이다. 토큰 인센티브 예산은 거버넌스 투표에 의해 결정됩니다.
아래에서는 먼저 단계별 토큰 보상 모델을 분석하고 이를 기반으로 리듬, 충성도 인센티브, 핵심 인센티브 지표 개선, 게임화 등을 포함하여 다른 프로젝트가 토큰 설계에서 배울 수 있는 요점을 확장하고 논의합니다. 즐겨보세요~
2. 단계별 보상 모델
그림:
제품의 특징:
2.1 0번째
날짜: 2022/05/04
주요 이벤트: Blur 베타 출시
핵심 요약
Blur 베타 버전은 과거 거래량에 따른 초기 점수와 초대 점수로 구성된 블러 포인트 점수 순위에 따라 체험판 권한이 부여됩니다. 각 참가자는 처음에 5개의 초대 할당량을 받게 되며, 초대 점수는 초대받은 사람의 점수의 1/5과 초대받은 사람의 점수의 1/25를 받게 된다는 것을 의미합니다. 또한, 두 번째와 다섯 번째 초대가 확정되면 각각 50%, 100% 점수 배율을 얻을 수 있습니다. 초대 점수 설계는 거래량이 많은 사용자를 최대한 초대하도록 동기를 부여하는 동시에 최종 선정된 사용자는 초기 점수가 높을 확률이 높으므로 대상 사용자에 대한 좋은 심사가 완료됩니다. 대규모 거래 내역이 있는 사용자와 영향력 있는 사용자만 테스트 대상입니다.
Blur가 처음에는 전문 거래자를 위한 제품이라는 점을 감안할 때 이러한 초기 엄격한 심사는 제품이 실제로 PMF를 달성하는지 테스트하는 데 도움이 될 수 있습니다. 물론, 필터링의 전제조건 중 하나는 초대가 일정량의 포모를 포함하면서 대규모로 퍼질 수 있다는 것입니다.
2.2 시즌 1
1분기 에어드랍은 세 차례에 걸쳐 진행되었으며, 총 3억 6천만 개의 Blur 토큰이 배포되어 활동적인 거래자, 케어 패키지 보유자, 제작자 등에 지급되었습니다.
에어드롭 1
에어드랍 날짜: 2022/10/19
주요 행사 : 블러(Blur) 제품 공식 출시
핵심 요약:
1차 에어드랍 대상자(이하 A1)는 지난 6개월 동안 Opensea에서 1eth 이상 거래한 사용자로, Opensea, Looksrare, X2Y2 및 기타 플랫폼에서 총 거래량을 기준으로 점수를 받게 됩니다. 이 점수는 그들이 받을 수 있는 케어 패키지의 수를 결정합니다. 케어 패키지에는 Blur 토큰이 포함되어 있으며, 정확한 토큰 수는 토큰이 공식적으로 출시될 때(당초 1월 예정) 발표될 예정입니다. 케어 패키지를 받으려면 사용자는 14일 이내에 Blur 플랫폼에 NFT를 등록해야 합니다.
A1은 일회성 소급 보상으로 규모가 크지 않고 주로 목소리를 내는 역할을 하며 CAC 고객 확보 비용 측면에서 매우 비용 효율적일 것으로 예상된다. 다른 관점에서 보면 이는 대규모 경쟁자를 노리는 시도이기도 하다. 동시에 사용자는 에어드랍을 직접 받지는 않지만 후속 A2를 위한 길을 닦기 위해 상장이라는 핵심 작업을 완료해야 합니다.
에어드롭 2
에어드랍 날짜: 2022/12/05 (원래 공지는 11월)
주요 이벤트: ETH를 통한 입찰 지원
핵심 요약:
Blur가 A1을 할 때 A2에 대한 보너스 규칙을 발표했습니다. A2는 상장 행동에 따라 점수를 계산합니다. 명확한 보상 공식은 없지만 전반적인 보상 추세는 더 많은 NFT 상장을 장려하는 것이며 블루칩 및 활성 시리즈가 더 좋으며 판매 확률이 높은 사람은 더 높은 점수를 얻도록 유도하는 것입니다. 다양한 목록 도구 사용(하한 가격/특성 최저 가격에 따른 목록 등) Blur는 A2가 훨씬 더 커질 것임을 A2에게 미리 명확하게 알려줌으로써 사용자에게 A2 준비에 계속 참여할 동기를 부여하고 상장 동기를 향상시킵니다. 동시에 A2는 처음으로 충성도 개념을 제안했는데, 사용자가 다른 플랫폼보다 높지 않은 가격으로 Blur에 등록하는 경우에만 충성도가 100% 유지되며 완전한 충성도를 가진 사용자는 두 배의 포인트를 얻을 수 있습니다. 정도는 향후 다양한 품질의 케어 패키지를 받을 가능성에 더욱 영향을 미칠 것입니다. 가격 하한선 정리 등의 기능을 사용하면 특정 포인트 보상도 제공됩니다.
A2 출시와 동시에 ETH를 통한 입찰의 핵심 기능이 제품 측면에서도 동시에 출시되었다는 점을 고려하여, A2 케어 패키지를 요청하는 사용자는 입찰 기능을 시도해야 하며, 입찰은 후속 A3 에어드롭에 대한 핵심 인센티브 동작입니다. 이는 인센티브의 초점이 공급 측면에서 수요 측면으로 이동했음을 의미한다.
에어드롭3
에어드랍 날짜: 2023/02/14 (원래 공지는 1월이었습니다)
주요 이벤트: Blur 토큰 출시
핵심 요약:
A3는 첫 시즌 최대 규모의 에어드랍이며, 해당 기간 동안 사용자의 입찰 행동에 따라 포인트가 부여됩니다. 이전 두 번의 에어드랍과 달리 A3는 비교적 명확한 인센티브 메커니즘을 발표했습니다.
일반적으로 입찰에 더 적극적으로 참여하는 시리즈가 더 많은 포인트를 얻을 수 있으며, 동일한 시리즈 내에서 가장 높은 거래 위험을 부담하는 입찰이 더 높은 포인트를 얻을 수 있습니다. 그 결과, 사용자는 하한 가격에 가깝게 입찰하려는 동기를 갖게 되며, 입찰-호가 스프레드가 효과적으로 축소되어 거래가 촉진될 수 있습니다. 일단 입찰이 승인되면 더 이상 입찰자에게 포인트가 적립되지 않는다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 공식에서 d_j의 계산 방식을 보면 입찰가가 하한가보다 높을 경우 d_j는 커지고 최종 점수는 작아지는 것을 알 수 있습니다. 따라서 점수 획득 측면에서 상대적으로 좋은 입찰 전략 중 하나는 상대적으로 하한 가격에 가깝게 입찰하는 것이지만, 최고 입찰자가 되지 않는 것이 가장 좋다. 실제 거래와는 일정한 거리가 있습니다. 거래량을 직접적으로 장려하지 않는 이 메커니즘의 목적은 유동성을 향상시키면서 허위 거래를 최대한 방지하는 것입니다.
그러나 다른 차원에서 보면 XP의 중요한 차원 w는 DeFi의 활성 거래 풀에 대한 인센티브와 유사하게 당일 거래량에서 시리즈의 가중치를 의미한다는 것을 알 수 있습니다. 거래량 추구. 이러한 설계는 또한 더 많은 사람들이 유동성을 제공할수록 활발하게 거래되는 시리즈가 더욱 활성화되는 특정 매튜 효과로 이어질 것입니다. 또한 24시간 연속 리더보드에서 상위 100명의 입찰자는 추가로 2.5배의 보상 배율을 받습니다. 대형 플레이어에게 분명히 이익이 되는 이러한 설계는 사용자가 과도한 보상을 얻기 위해 "의미 없는" 입찰을 많이 하게 만들 수도 있습니다. NFT 거래 자체가 목적이 아닌 경우(득점 목적) 사용자는 입찰 자체가 손실을 초래하도록 허용하게 됩니다. Blur 에어드랍이 입찰 손실을 보상할 수 있다는 기대에 따라 모두는 더 높은 점수를 얻기 위해 구매와 판매를 반복합니다. 이런 종류의 기대는 디자인의 아름다움이지만 숨겨진 위험도 묻어 있습니다. 시장이 좋을 때 이러한 기대는 긍정적인 상승으로 작용하여 거래량을 높이지만 시장이 평균이거나 기대가 흔들리면 통제할 수 없는 사용자 손실이 발생하게 됩니다. Twitter 계정 @ShaneCultra는 한때 이에 대해 멋진 토론을 했습니다. 당신은 자신을 Blur 채굴자가 아닌 시장 조성자라고 생각하는 것이 나을 것입니다. 당신은 더 나은 결정을 내릴 수 있을 것입니다. 단기적으로는 점수를 잃을 수도 있지만, 그렇게 될 것입니다. 또한 돈을 덜 잃을 수도 있습니다.. 지속 가능성이 높을수록 장기적으로 더 많은 포인트를 얻을 수 있고 궁극적으로 돈을 벌 수 있습니다.
2.3 시즌 2
시작일: 2023/02
에어드랍 날짜: 알 수 없음
2분기 에어드랍은 2023년 2월에 시작될 예정이며, 종료일은 현재 미정이며, 총 3억 개의 Blur 토큰이 배포될 예정입니다. Blur의 디자인에서 토큰의 인센티브 방향은 지휘봉과 같으며 제품의 핵심 기능이 반복됨에 따라 방향성도 변경됩니다.
초기에는 총 보상이 상장과 입찰 활동에 균등하게 배분되며, 상장 포인트 획득 방법은 A2, 입찰 포인트 획득 방법은 A3과 동일하다.
5월 P2P 영구 대출 프로토콜 Blend가 출시된 후 일부 NFT 시리즈는 더 이상 상장 포인트를 받지 않으며 상장 보상은 차입 보상으로 이전되며 총 포인트 가치는 변경되지 않습니다. 사용자는 대출 옵션을 제공하여 대출 점수를 얻을 수 있습니다. 사용자의 위험 허용 범위가 높을수록(동일 담보에 대한 높은 차입 금액에 반영됨) 소득 요구 사항이 낮을수록(낮은 APY) 차용 점수가 높아지므로 잠재 구매자에게 가능한 한 매력적인 차용 옵션이 제공됩니다. 이는 또한 수요 측면에 지렛대를 놓는다.
7월 초 Blur는 특성 입찰 기능을 업데이트하여 사용자가 특정 특성을 기반으로 입찰할 수 있도록 했습니다. 모든 NFT가 이 기능을 지원하지만 일부 NFT 시리즈(Punks, Degods, Milady 등 포함)만 특별 입찰 포인트를 획득할 수 있으며 이러한 NFT는 더 이상 입찰 포인트를 획득하지 않습니다. (다양한 NFT에 사용 가능한 포인트 유형은 https://blur.io/collections 의 포인트 섹션에서 자세히 볼 수 있습니다.)
Trait bid score = (Trait bid/Top collection bid) x (# of NFTs with that Trait)
특성에 대한 입찰가가 높고 포함된 NFT가 많을수록 점수는 높아지지만 점수 가중치는 특정 배수로 제한됩니다. 관계자는 시리즈에 10개의 NFT가 있다고 가정하여 예를 들어 최저 가격 6개, 중급 NFT 3개, 희소 NFT 1개를 제시했습니다. 중급 입찰가는 프리미엄의 1.5배, 희소 NFT는 프리미엄의 10배, 배수의 상한은 3으로 설정되어 있다고 가정합니다. 그러면 각 부품의 무게는 다음과 같습니다.
6개 가격 하한선: 6x, 44% 점수에 해당
3개의 중간 범위: 3 x 1.5 = 4.5x, 33% 점수에 해당
1 희소성: 1 x MIN(3, 10) = 3x, 점수 22%에 해당
특별 입찰은 서로 다른 NFT에 대한 입찰을 통해 얻은 점수에만 영향을 미치고 입찰 측의 총 점수에는 영향을 미치지 않음을 알 수 있습니다(다른 희소성은 비례하여 분배됩니다). 그리고 최저 가격 NFT가 더 많기 때문에 대부분의 점수는 여전히 집단 입찰에 속합니다. 희소 NFT에 상한을 두는 이유는 누군가가 점수를 조작하기 위해 악의적으로 입찰하는 것을 방지하기 위함입니다. 상한의 구체적인 배수는 시장 상황에 따라 조정될 수 있습니다.
이 채점 메커니즘이 NFT 거래에 미치는 영향에 대해서는 다양한 의견이 있습니다. 한 그룹은 채굴자들이 높은 점수를 획득한 후 신속하게 판매하기 위해 입찰할 동기가 있기 때문에 특이한 입찰 기능이 부족한 NFT의 가격을 낮출 것이라고 믿습니다. 다른 그룹은 실제 상황이 훨씬 더 복잡하고 불가능하다고 믿습니다. 희소한 NFT와 같이 선형적으로 외삽됩니다. 가격 책정이 어렵고 채굴자들은 입찰에 더 신중할 것입니다. 구체적인 영향은 시간이 지남에 따라 테스트되어야 합니다.
두 번째 시즌의 채점 방식 변화를 살펴보면, 특정 행동이 더욱 안정되면 인센티브 효과를 극대화하기 위해 인센티브가 더 필요한 곳으로 인센티브가 이전되는 전략을 따르고 있음을 분명히 알 수 있습니다. 이는 또한 다양한 단계에서 플랫폼의 다양한 개발 우선순위를 준수하며 적시에 배턴을 조정하고 최소한의 저항으로 사용자 행동을 안내할 수 있는 것이 Blur 토큰 인센티브의 출발점입니다.
두 번째 시즌의 종료 날짜는 아직 명확하지 않습니다. 특히 특성 입찰이 시작될 때 관계자는 아직 출시할 핵심 기능이 3개 남아 있다고 밝혔는데, 이는 아직 종료에 상당한 시간이 걸릴 수 있다는 의미로 커뮤니티의 불만을 더욱 심화시킨다. 상위 투자자는 7842 ETH를 직접 인출하고 포인트 게임을 일시적으로 종료했습니다. 불만족스러운 이유는 Blur의 디자인에서는 포인트를 얻는 것이 토큰을 얻는 것과 같지 않고 둘 사이에 전환 관계가 있기 때문입니다. 두 번째 시즌의 총 예산은 3억 토큰이며, 기간이 길어지고 포인트가 많이 발행될수록 각 포인트에 할당되는 토큰이 적어지며 이는 변장에 희석되는 것과 같습니다.
Blur의 포인트 발행 형식은 먼저 자체적으로 많은 자유를 제공하고 시즌 기간을 조절할 수 있으며 본질적으로 행동에 대한 인센티브 비용을 조절하는 것입니다. 하지만 이는 유저와의 양방향 줄다리기이기도 하며, 시즌이 너무 길어지거나 토큰 가격이 하락하고 유저가 인센티브의 가치에 대한 동경이 뚜렷하지 않으면 유저가 게임을 그만둘 가능성이 높으므로 균형이 필요합니다. 맞을 것. 첫 번째 시즌을 돌이켜보면 비록 지연이 있었지만 Blur는 항상 각 에어드랍의 대략적인 종료 시간을 미리 공지해 왔으며 두 번째 시즌은 종료 시간을 알 수 없도록 조정되었으며 현재 기간은 5개월입니다. 일부 사용자는 인내심을 잃을 것입니다. 이는 토큰에 대한 높은 기대가 만병통치약이 아니며 때로는 역효과를 낳을 수 있으므로 기대를 관리해야 함을 보여줍니다.
2.4 요약
Blur의 지속적인 제품 및 토큰 인센티브 반복을 통해 PMF가 어느 정도 Blur의 생존의 기반임을 알 수 있으며 우수한 토큰 디자인은 시장에서 더 나은 경쟁력을 갖추는 데에도 도움이 되는 지렛대입니다.
Blur는 처음부터 전문 트레이더를 겨냥한 것이 분명했으며 Opensea의 주요 군중과 구별될 만큼 그 기반이 날카로웠습니다. 이 그룹의 사람들은 거래 금액이 크고 빈도가 높으며 이익 추구가 더 많으며 인센티브 지표가 더 정교합니다. 제품 기능 측면에서 일괄 목록 디자인과 전면적인 가격 하한선은 이 거래자 그룹의 충족되지 않은 요구를 완전히 충족시키는 동시에 토큰을 사용하여 사용자가 이러한 기능을 사용하도록 장려합니다.
위 상품설계를 하기 위한 전제는 팩맨이 NFT에도 전문적인 트레이딩이 필요하다고 판단하고, NFT 트레이딩은 적어도 FT 트레이딩만큼 크거나 그보다 더 큰 시장이라고 판단한다는 것입니다. 게다가 NFT는 FT와 다르며, 전통적인 거래소에서는 오래된 사고 방식으로는 두 가지를 동시에 잘하기가 어렵습니다. 초기 수수료 제로 설계는 타오바오, 아마존 등 플랫폼의 시작과 개발 과정에 대한 팩맨의 이해에서 비롯됐다. 진짜 도전.. 일단 가치 있는 네트워크가 형성되면 이를 상용화하는 방법은 다양합니다. 처리 수수료가 없는 설계로 인해 플랫폼은 초기에 사용자가 허위 거래량을 생성하도록 동기를 부여할 동기가 별로 없었으며 이는 플랫폼에 거의 도움이 되지 않았습니다.
에어드랍이 유저를 유인하는데 효과적인 방법임은 부정할 수 없지만, 우수한 제품이나 이를 추진하겠다는 합의가 없다면 마치 구멍이 난 양동이를 이용해 물을 모으는 것과 같습니다. 지나가다 - 대나무 바구니 모두 헛된 일이다. 반면에 Blur는 더 높은 수준에 도달했습니다. 명확한 문제점을 해결하는 제품을 내놓았을 뿐만 아니라 인센티브 디자인을 통해 경쟁에서 따라잡을 수 있었고 좋은 시작과 돌파구를 달성할 수 있었습니다. . 예를 들어 A2는 최저가 상장을 장려해 공급 경쟁력을 효과적으로 높이고 더 많은 구매를 유도하며 경쟁을 정확하게 공격한다. 이를 바탕으로 더 높이 올라가면 토큰 인센티브와 제품 디자인이 업계에 더 긍정적인 영향을 미치면서 스스로 이익을 얻을 수 있을지도 모른다.이것은 선도적인 기업만이 생각할 시간을 가질 수 있는 질문인 경우가 많다.
지역사회와 함께 관심공동체가 되어보세요
개발 과정 전반에 걸쳐 Blur의 또 다른 칭찬할만한 측면은 커뮤니티와의 긴밀한 커뮤니케이션입니다. 예를 들어 베타 단계에서는 일부 핵심 사용자를 선정해 초대한 뒤 테스트에 참여한 사용자들과 고주파 소통을 유지했고, 창업자는 DC에서도 활동하며 사용자 피드백을 수용했다. 이러한 방식으로 거래자는 매우 참여감을 느끼고 해당 제품에 대한 소속감을 갖게 됩니다. 감정적인 연결 외에도 이해관계의 결합은 더욱 직접적입니다. Blur는 지난 10월 제품이 공식 출시되었을 때 @punk6529, @CozomoMedici, @dhof, @krybharat, @Zeneca_33 등을 투자자로 소개했다고 발표했습니다. 이들은 투자자이자 중요한 사용자일 뿐만 아니라 NFT 분야의 영향력 있는 KOL이기도 하며 중요하고 효과적인 홍보 노드가 될 수 있습니다. 이러한 사람들을 활용하고 유지하는 데 따른 ROI는 매우 높습니다.
Pacman에는 이에 대한 설명이 있습니다. Blur의 궁극적인 승리 방법은 모두가 Blur를 사용하기로 결정하고 Blur의 승리를 돕는 것입니다. 동시에 이 승리는 Blur를 적극적으로 사용하는 모든 사람과 커뮤니티의 것입니다. 이 시점에서 Blur의 두 가지 주요 에어드롭인 A2와 A3는 둘 다 Blur의 활성 사용자에게 토큰을 수여하여 토큰 인센티브를 네트워크 개발 요구와 완전히 연결한다는 것을 이해할 수 있습니다. 사용자가 관심 커뮤니티가 되면 그들의 끈기는 더욱 강해지고 네트워크의 지속적인 번영에 기여하려는 동기를 갖게 됩니다. 그러나 이 역시 Blur 화폐 가격이 상대적으로 안정적일 수 있고 사용자가 토큰 보유자가 된 후 특정 권리와 이익을 누릴 수 있다는 큰 전제가 있습니다.이 점은 나중에 토큰 가치에서 논의됩니다.
3. 토큰 디자인 관점의 하이라이트
3.1 적절한 리듬감
위 타임라인의 관점에서 Blur의 토큰 에어드랍을 살펴보면 디자인의 리듬을 확실히 느낄 수 있습니다. 좋은 디자인과 좋은 리듬만이 제대로 작동하고 토큰의 힘을 최대한 발휘할 수 있습니다.
1) 에어드랍 타이밍 설계
예를 들어 정식 출시와 베타 버전 사이에 5개월의 공백이 있었는데, 이 5개월 동안 블러는 1) BD 헤드 트레이더, 2) 제품 반복: 기반 사용자 피드백에 대한 3) Airdrop 계획 및 마케팅 전략 수립 등 공식 출시 당시 Blur는 이미 애그리게이터 규모 측면에서 2위를 차지했으며 공식적으로 대중에게 출시되었을 때 이미 좋은 잠재력과 제품 경험을 갖고 있었습니다.
11월 초 Paradigm이 주도하는 NFT 시리즈인 Art Gobbler가 출시되어 NFT계에 큰 FOMO 감정을 불러일으켰으며 Blur와의 거래에 매우 적합합니다(전문 트레이더를 위한 일부 제품 기능: 빠른 속도, 적시 업데이트 등). ), Blur의 인기를 높이며 거래량 수준이 최고에 도달했습니다. 외부인의 입장에서 볼 때 이러한 성장률은 놀랍고 엄청난 입소문을 촉발할 것입니다. 블러의 경우 패러다임과 긴밀한 협력관계를 맺고 있는 피투자회사로서 AG의 출시 시기가 순전히 우연이었다고 보기는 어렵다. 최고 수준의 NFT를 운영하는 이러한 능력과 출시 시간에 대한 조화는 사람들을 그 사고와 배열의 정확성에 놀라게 해야 합니다. 원래 A2 에어드랍은 11월로 예정되어 있었는데, 개발이 한창일 때 에어드랍에 대한 기대와 합쳐져 그야말로 폭발적이었습니다.
1분기 토큰 에어드랍은 모두 2023년 1월로 예상됩니다. A1, A2, A3(패키지 에어드랍) 간격은 약 2개월이며, 지속적인 제품 개발에 협조하기 위해 대략적인 시점을 사전에 공지했습니다. 새로운 개발의 속도는 조화롭습니다(Blur의 새로운 개발 효율성은 매우 높으며 팀은 매우 열심히 일하고 있습니다). 여기서 궁금한 점은 블러팀이 분명 리듬 컨트롤 능력을 갖고 있는데, 시즌2에서 지속시간을 알 수 없는 방식을 선택할 때 자유도 외에 가장 중요하게 고려하는 점은 무엇일까요? 아니면 커뮤니티에 대한 충성심을 너무 확신하고 있습니까?
2) 에어드랍 수량 설계
1분기 에어드랍 횟수도 세심하게 계획되었는데, A2의 양은 A1의 10배(더 많은 케어 패키지의 전체 배포에 반영), A3의 양은 A2의 1~2배입니다. 이러한 규모의 디자인과 지속적인 상향 기대를 통해 기존 사용자는 A3를 계속 사용하여 더 큰 성공을 거두는 동시에 일부 신규 사용자를 계속 유치할 수 있습니다. A1의 수는 상대적으로 적으며 주로 초기 단계에서 관심을 끌기 위해 팀이 토큰을 매우 적게 "사용"하고 있음을 나타냅니다.
2분기 에어드롭 수는 일반적으로 1분기와 동일합니다(전체 토큰 수의 ~10%). 이는 Blur가 여전히 많은 양의 토큰을 소비해야 하는 단계에 있음을 보여줍니다. 사업 목적을 달성합니다.
3) 양자간 시장구축
플랫폼을 구축하는 것은 결코 쉽지 않습니다.양방향으로 구축하는 방법과 토큰 인센티브가 동기 부여 역할을 할 수 있는 위치는 신중한 생각이 필요합니다. Blur가 선택한 경로는 먼저 공급 측면을 구축한 다음 수요 측면을 자극하고 마지막으로 서로를 자극하여 더 작은 입찰 요청 스프레드를 달성하고 높은 유동성을 달성하는 것입니다. 이에 대한 논리적 합리성은 최적의 비용 효과적인 공급이 있다면 수요 측면을 자극하는 것이 훨씬 쉬울 것이라는 것입니다. 이때 토큰 인센티브는 금상첨화 역할을 할 것입니다. 후속 수요가 발생하면 공급측은 플랫폼을 유지하려는 동기를 갖게 되며 인센티브는 공급측에서 수요측으로 이전될 수 있습니다. 반대로, 수요 측면을 활용하기 위해 먼저 토큰을 사용하도록 명령을 받았지만 고품질 공급이 부족하다면 분명히 훨씬 더 힘들 것입니다.
전반적인 논리는 복잡하지 않지만 실제로는 많은 세부 사항과 독창성이 있으며 최종 보상은 네트워크 효과의 실현입니다.
3.2 “타인을 희생하여 자신에게 이익을 주는” 충성도 보상
로열티 설계는 Blur 토큰 메커니즘의 필수적인 부분이며 토큰 수준에서 시장 경쟁에 대응하는 중요한 방법입니다. 간단히 말해서, 에어드랍을 준비하는 동안 사용자가 높은 충성도를 유지한다면 더 많은 토큰을 받을 가능성이 높아집니다. Blur는 일정 기간 동안의 평균 충성도를 살펴보기 때문에 사용자는 단순히 기간이 끝날 때 더 많은 충성도를 보이는 것만으로는 훨씬 더 많은 보상을 얻을 수 없습니다.
A2 및 A3의 첫 번째 시즌에 사용자는 100% 충성도를 얻으려면 다른 플랫폼에 비해 가장 낮은 가격으로 Blur에 제품을 등록하기만 하면 됩니다. 두 번째 시즌에서는 충성도 조건이 더욱 엄격해졌으며, 사용자는 Blur만 나열하는 경우에만 100% 충성도를 얻을 수 있습니다.
사용자가 100% 충성도를 축적하려는 동기는 높은 토큰 보상 확률이 높기 때문에 발생합니다. 케어 패키지는 고급, 희귀, 전설, 신화 등 다양한 희귀도 수준으로 구분됩니다. 희귀도가 높을수록 더 많은 Blur 토큰이 포함됩니다. A1에서 케어 패키지 희귀도는 순전히 수학적 확률에 따라 무작위로 할당됩니다(A1에는 세 가지 레벨이 포함되어 있으며 Founder는 인터뷰에서 배포 확률이 Uncommon의 경우 약 88%, Rare의 경우 11%, Legendary의 경우 2.2%라고 밝혔습니다). A2 이후에는 할당된 패키지 수에는 영향을 미치지 않지만 할당된 희소 패키지의 행운 가치는 충성도와 밀접한 관련이 있습니다.
완전한 충성도를 유지하는 사용자는 레어 패키지를 얻을 확률이 2배, Mythicals 패키지를 얻을 확률이 3배입니다. Mythicals에 포함된 토큰의 수는 Uncommon의 100배입니다. 이러한 대규모 다중 비교는 사용자에게 높은 충성도를 유지할 수 있는 충분한 동기를 부여합니다.
결국 사용자가 받는 토큰의 수는 패키지 수 * 패키지의 희소성에 따라 달라집니다. 희소성은 디자인의 추가 포크입니다. 반영된 사업 목적은 Blur가 사용자가 자체적으로 사용하기를 바라는 것뿐만 아니라 제품뿐만 아니라 이를 사용하여 경쟁에 맞서 절대 우위, 즉 한 단계에서 "다른 사람을 희생하여 자신에게 이익을 주는 것"을 달성하기를 희망합니다. 블러 플라이휠의 가장 섬세한 부분이 충성심의 디자인이라고 할 수 있습니다. 100% 충성도는 어느 정도 체인상의 투명한 행동의 산물이기도 합니다. 강력한 기업은 물리적 세계의 비즈니스 경쟁에서 달성하기 어려운 헤게모니를 촉진할 수 있습니다. 예를 들어 Luckin은 고객을 제한하기 어렵습니다. 쿠디의 커피를 사요.
아래에 표시된 것처럼 전체 주기의 약한 고리는 습관 형성 부분입니다. 인센티브가 중단되거나 약화된다고 가정하면 경쟁 상황이 바뀔까요? 더 강력한 토큰 인센티브를 통해 사용자를 빼앗을 수 있는 다른 거래 플랫폼이 있습니까? 여기에는 불확실성이 남아 있습니다. 이는 또한 Blur 플랫폼이 현재 토큰 인센티브가 강할 때 쉽게 따라잡을 수 없는 제품 기능, 유동성 및 기타 부분과 같이 비토큰 수준에서 일시적으로 극복할 수 없는 이점과 대체 불가능성을 충분히 축적할 수 있는지 테스트합니다.
3.3 일관된 핵심 동기 부여 지표
토큰 인센티브는 네트워크를 처음부터 구축하는 데 매우 중요한 수단이지만 인센티브 포인트가 어디에 집중되어 있는지는 핵심 성공 요인에 대한 설계자의 판단을 반영합니다. 과거에는 DeFi 장면을 포함하여 대부분의 프로토콜이 주로 거래량에 대해 인센티브를 제공했으며 이로 인한 직접적인 부작용은 허위 거래였습니다. 허위 거래가 지배하는 시나리오는 허위 번영을 창출하는 것과 같습니다. 건전한 시스템을 구축할 수도 지속 가능하지도 않습니다. 인센티브가 중단되면 시스템은 절벽처럼 무너질 것입니다. 따라서 오리진에 대한 '진실', 즉 실제 사용자를 유치하고 유지하는 것이 매우 중요합니다.
이 시점에서 Blur는 전체적으로 유동성을 장려해야 한다고 주장합니다. 이러한 인센티브 지향은 Blur의 현재 핵심 고객이 전문 거래자라는 사실과도 관련이 있습니다.고빈도 거래자에게는 유동성이 중요합니다. 유동성이 강할수록 매수-매도 스프레드가 작아지고 거래가 더 원활해지며 이는 자연스럽게 더 많은 거래량을 유치하게 되며 이러한 거래량은 유기적이고 지속 가능합니다. 그리고 Blur에서는 입찰이 승인되면 채점을 중단하므로 어느 정도 허위 거래 방지 기능이 있습니다. 사용자가 바닥에 가까이 머물도록 장려하고 충분한 깊이를 제공합니다. 이러한 인센티브 아이디어는 거래량에 대한 직접적인 보상이 아닌 LP에 대한 보상을 통해 좋은 유동성 환경을 조성하는 Curve와 유사합니다.
최신 제품인 Blend에 포함된 이 제품은 대출 행위를 장려하지 않고 대출을 제공하는 사용자에게만 인센티브를 제공합니다. 차입 인센티브의 본질이 거래량 장려와 일치한다면 거짓 거래에 대한 인센티브가 창출될 것이며, 특히 현재 Blur에서는 거래 수수료를 설정하지 않기 때문에 거짓 거래가 더욱 만연할 수 있습니다. 차용인의 경우 직접적인 인센티브는 제공되지 않지만 더 나은 조건으로 대출을 받을 수 있고 간접적으로 유동성 혜택을 누릴 수 있습니다. Blend 초기에는 제한된 수의 NFT만 빌리거나 빌릴 수 있었습니다. 그 이면에는 몇몇 NFT 시리즈에 한정된 유동성을 모아 출시 초기에 충분한 유동성을 확보할 수 있도록 하는 것이 고려 사항입니다. 그 과정에서 사용자는 점차적으로 프로토콜의 운영 모드를 이해하고 이점에 매력을 느끼며 유동성을 제공하기 위해 참여합니다. 유동성이 더욱 풍부해지면 플랫폼은 대출을 위해 더 많은 NFT 시리즈를 지원할 수 있습니다. 이런 식으로 대출 시장은 항상 상대적으로 효율적으로 운영되어 왔지만 소규모에서 대규모로 이동해 왔습니다.
제품 측면에서 가장 칭찬할만한 점은 입찰 풀의 디자인입니다. 사용자는 동일한 자금을 입찰 또는 차용으로 반복적으로 사용할 수 있으며, 한 시리즈에 대해 여러 대출 옵션을 제공하거나 여러 시리즈에 대한 대출을 제공할 수도 있습니다. 즉, 사용자는 동일한 자금으로 동시에 입찰 포인트를 얻을 수 있습니다. .그리고 대출 점수를 통해 사용자의 지불 동기를 극대화합니다. 이러한 설계는 의심할 바 없이 자금 활용 효율성을 크게 향상시키고 유동성을 향상시킵니다.
3.4 심층적인 게임화 사고
Pacman은 NFT 구매가 재미있는 경험이라고 말한 적이 있으며, 이 재미를 최대한 재현하고 싶습니다. 그 과정에서 게이미피케이션의 그림자를 자주 볼 수 있는데, 적당한 게이미피케이션의 도입은 사용자 참여와 참여 경험을 향상시키는 데 매우 유용합니다. 예를 들어, 보상 배분을 미리 알 수 없으나 케어 패키지를 먼저 획득하게 되는데, 케어 패키지의 희소성의 무작위성으로 인해 사용자는 블라인드 박스를 여는 것과 같은 경험을 하게 된다. 충성도가 희소성 확률에 미치는 영향은 게임에 복잡성과 플레이 가능성을 추가합니다. 블라인드박스를 오픈한 결과는 또한 광범위한 확산을 촉발할 것입니다. 또한 Blur는 대부분의 경우 명확한 보상 공식을 직접적으로 알려주지 않으므로(A3에서도 일부 핵심 매개변수가 공개되지 않아 공식은 정성적인 지침만 제공할 수 있음) 사용자가 DeFi 채굴과 같이 상대적으로 명확한 보상을 추구하지 않습니다. .수익률은 기계적인 작업을 수행하는 것입니다. 사용자는 미지의 것에 직면하고 더 많은 것을 탐색해야 합니다. 이러한 불확실성은 목표 달성에 손실을 초래할 수 있지만 조작을 효과적으로 방지할 수도 있습니다.
Blur는 공유 동기도 신중하게 설계했습니다. 예를 들어 5월 22일 베타 버전 테스트 사용자를 초대했을 때 사용자가 로그인하여 지갑에 접속하면 스코어카드를 볼 수 있는데, 스코어카드는 점수에 따라 사용자의 트레이더 유형을 분류하고 점수별로 순위를 매긴다. 다른 색상. 높은 점수를 받은 사용자는 자연스럽게 자신의 스코어카드를 공유하여 자신의 속성을 뽐내게 됩니다. 순위의 맨 아래에 있는 사용자는 자신의 점수를 전설적인 거래자와 비교하는 나 대 전설적인 거래자 등 자기 비하 또는 기타 목적으로 흥미로운 콘텐츠를 공유할 수도 있습니다. 이는 의심할 여지 없이 사용자에게 지난 1년간의 거래량을 보여주는 것보다 훨씬 더 널리 퍼져 있습니다.
또한 복권도 기본 아이디어입니다. 일부 중요한 시점에서 Blur는 사용자가 Blur에 대해 기대하는 이유를 리트윗하고 공유하도록 장려하기 위해 케어 패키지에 보상을 제공할 것입니다(예: 제품이 공식 출시될 때:
https://twitter.com/blur_io/status/1582777892827586562
보상은 크지 않지만(팔로잉 사용자 10명이 100개의 케어 패키지를 공유함) 트위터에서 좋은 추진력과 자체 전파를 생성할 수 있습니다.
좋은 작동 방법과 결합된 좋은 메커니즘 설계는 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻을 수 있습니다. 제품 출시나 출시의 모든 측면에 의사소통 목적을 깊이 내재시키는 세련된 운영이라는 Blur의 개념은 배울 가치가 있으며, 게임화와 불확실성의 도입은 훌륭한 소개가 될 수 있습니다. 때로는 모든 높은 수준의 전략이 아니라 일부 세부 사항이 있을 수 있습니다. 예를 들어 스코어 카드의 UI 디자인은 과시 속성을 완전히 표시할 수 있고 공유 경험이 원활합니다.
3.5 린 토큰 사용 개념
토큰 발행은 표면적으로 회사 주머니에서 돈을 꺼내는 것이 아니라 실제로는 실제 비용입니다. 자본 지출의 관점에서 모든 지출은 가능한 한 ROI를 기준으로 측정되어야 합니다. Blur는 이 수준에서 신중하게 생각했습니다. Pacman의 관점에서는 토큰을 소급 보상으로만 사용하여 과거 사용자에게 보내는 것이 가장 효율적인 방법이 아니며, 홍보 효과 없이 조용히 에어드랍되어서는 안 됩니다. 대신, Blur가 네트워크 효과를 구축하는 데 도움을 주는 사람들에게 보상을 주는 동시에 새로운 사용자를 확보하는 데 사용해야 합니다. 네트워크 구축 초기 단계에 있는 기업에게 토큰은 연료이며, 네트워크의 콜드 스타트에 가장 유리한 연료점이 어디인지, 현재 기여하고 있는 사용자에게 이를 어떻게 부여하느냐에 따라 플라이휠이 회전할 수 있는지 여부가 결정됩니다. , 신중하게 계산해야 합니다. 토큰 보상과 사전 제어를 보다 효율적으로 활용하는 사람은 이점을 얻을 수 있으며 목표에 한 발 더 다가갈 수 있습니다. 이를 통해 우리는 보다 관련성이 높은 현재 기여자에게 인센티브를 제공하기 위해 에어드랍을 여러 라운드로 나누는 것과 동시에 인센티브 규칙을 보다 유연하게 조정할 수 있는 Blur의 에어드롭 설계 중 일부를 다시 이해할 수 있습니다. 필요에 따라.
또한 자본 지출 관점에서 Blur의 유동성 유지 비용을 살펴볼 수도 있습니다. 2분기를 예로 들면, 총 3억 개의 토큰이 배포될 예정이며, 약 8개월간 진행되는 에어드랍이 10월에 발생할 것으로 추측하는 사람들도 꽤 있습니다. 현재(230713) 토큰 가격($0.32)을 기준으로 계산됩니다.
总投入约为300M*0.32=96M，日投入为96M/240=0.4M
Blur Bidding Pool의 현재 잔고는 약 $115M이며, 이는 $115M의 유동성을 유지하기 위해 일일 지출 $0.4M에 해당하며, 약 0.35%/일, 연간 이자율은 약 127%입니다. 이자율 관점에서 볼 때 이 유지 비용은 여전히 상당히 높습니다.
4. 몇 가지 토론
4.1 $Blur 토큰 가치
$Blur 토큰은 현재 명확한 경제적 토큰 권한 부여를 갖고 있지 않으며, 이는 토큰 가치에 대한 논란의 원인 중 하나이기도 합니다. 그러나 자세히 살펴보면 거버넌스력이 어느 정도 실질적인 효과를 갖고 있다. $Blur는 시장 프로토콜과 대출 프로토콜 모두의 거버넌스를 제어합니다. 수입 측면에서 Blur는 현재 처리 수수료가 없습니다. 나중에 커뮤니티는 투표를 통해 시장 수수료와 대출 계약 금리를 설정할지 여부를 결정할 수 있습니다. 또한 거버넌스는 재무 보조금 발행과 투표 기간, 최소 투표 수 등과 같은 체인의 일부 기능 설정을 결정할 수도 있습니다. 거버넌스에 참여하려면 사용자는 자신의 토큰을 주소에 위임해야 하며, 최종 거버넌스 권한은 위임된 토큰 수에 비례합니다. 또한 Blur DAO 산하 인센티브 위원회는 인센티브를 위해 토큰의 10%를 배포하기로 결정할 수 있습니다. 궁극적인 희망은 $Blur가 프로토콜의 가치 성장과 분배를 제어할 수 있다는 것입니다.
Curve를 돌이켜보면 CRV를 소유하고 스테이킹한 투자자는 처리 수수료 분배를 통제할 수 있으며 동시에 CRV 보상을 위한 경쟁도 투표 매수 전쟁을 촉발시켰습니다. 실질적인 이익이 발생하게 되면 Blur 플랫폼에서도 흥미로운 거버넌스 경쟁이 일어날 수 있을 것으로 예상됩니다. 프로토콜의 성장과 재정적 이익을 포착하기 위해 토큰을 사용할 수 있는 능력도 w3와 w2의 중요한 차이점이며, 어느 정도는 사람들로부터 빼앗아 사람들에게 돌려준다는 개념을 구현하기도 합니다. 이에 따라 Pacman은 항상 Opensea를 w2 회사라고 불렀으며 대부분의 이익은 팀과 지분 투자자에게 속합니다.
반면 Blur는 NFT 시장, 특히 상대적으로 가장 빠르게 성장하는 전문 트레이더 시장에서 거래량의 대부분을 수집한다는 점을 고려하면 더욱 그렇습니다. $Blur 포지션을 보유한다는 것은 어느 정도 NFT 분야의 인덱스를 구매하는 것과 동일하며, 유동성이 낮은 특정 NFT 시리즈에 비해 더 많은 양과 더 유연하게 거래될 수 있습니다. 또한 향후 Blend가 위치한 NFTfi 분야가 폭발적인 성장을 경험하게 된다면 Blur를 보유하고 있는 기업 역시 이러한 시장 성장의 수혜를 누릴 수 있을 것입니다. 즉, $Blur의 가치원은 다양해질 수 있으며 NFT 시장이 성장하면 Blur가 수혜를 입을 가능성이 가장 높습니다. NFT 분야에서는 Beta로 취급할 수 있습니다.
4.2 토큰 디자인이 로열티를 촉진할 수 있습니까?
로열티에 대한 논의는 Blur 논쟁의 핵심이었습니다. 플랫폼이 로열티 전액을 강제로 징수하는 경우 사용자는 플랫폼을 우회하여 개인 거래를 수행할 수 있거나 일부 새로운 플랫폼은 로열티 없이 시장을 활용할 수 있습니다. 이는 강제가 상업적 수준(특히 신규 플랫폼의 경우)에서 최적의 전략이 아님을 보여줍니다. 반면, 로열티를 장려하는 플랫폼의 동기는 무엇입니까? 제작자로부터 부분적으로 파생된 이들은 현재 NFT 생태계의 중요한 부분이며, 건전한 로열티 시스템은 NFT 생태계의 전반적인 번영에 기여할 것입니다. 그러나 이것이 업계의 장기적인 이익 포인트라는 점을 고려할 때, 선도적인 기업만이 로열티를 실제로 구현할 수 있는 구조와 능력을 가질 수 있습니다. 따라서 토큰 디자인 측면에서 사용자들이 로열티를 적극적으로 선택하도록 유도하는 것이 가능한지 살펴보는 것이 좋을 것 같습니다.
Blur 정식 버전 초기에는 상대적으로 온화한 로열티 인센티브 전략을 시도했는데, 사용자가 로열티 비율을 0.5% 이상으로 설정하면 에어드랍에서 더 큰 이점을 얻을 수 있는데, 이는 로열티 지불과 토큰 보상을 결합하는 것과 같습니다. 전반적인 긍정적인 수익 접근 방식은 사용자가 로열티를 지불하도록 장려합니다. 이 아이디어는 일정한 결과를 얻었지만 여전히 Opensea 로열티 비율보다 낮습니다. 여기서 시도해 볼 수 있는 가장 간단한 아이디어는 로열티를 설정하지 않은 경우와 로열티를 전액 설정한 경우의 토큰 보상 배수 사이의 격차를 넓힐 수 있는지 여부입니다. 극단적인 경우 전자를 0이라고 가정하면 100% 로열티를 지불하는 것은 로열티의 10배 이상입니다. 50% 로열티 보상 배수(케어 패키지 배수와 유사). 물론 이는 $Blur 가치에 대한 높은 기대치를 바탕으로 한 것입니다.
블러는 지난 12월 기존 NFT 시리즈에 최소 로열티 설정인 0.5%를 구현했으며, 가격 매칭 전략, 즉 로열티가 낮은 시장이 특정 기준(단일 시리즈 차원)을 초과하는 시장 점유율을 획득할 경우, 플랫폼은 로열티가 낮은 시장이 로열티 설계에 입찰할 때까지 자동으로 가격을 인상합니다. 이는 게임 이론의 최적 결과를 얻기 위해 눈에 보이는 손으로 조절하는 것과 비슷합니다.
또한 플랫폼과 사용자, 창작자가 서로 윈윈(win-win)할 수 있는 솔루션은 없을까?예를 들어, 특정 플랫폼에서 거래하는 NFT에 대해 로열티 전액을 지불하는 사용자는 일정 포인트를 적립할 수 있고, 이 포인트는 이후에 플랫폼 수입의 일부를 누리십시오.즉, 장기적인 배당 기대에 대한 대가로 로열티 지불을 선불 투자로 전환하는 것입니다. 플랫폼의 경우 이러한 공유 인센티브를 통해 창작자의 끈기를 간접적으로 교환할 수 있습니다. 고품질 창작자와의 연결과 상호 메커니즘 설계는 플랫폼의 장기적으로 건전한 발전에 기여합니다.
4.3 인센티브 규칙의 변경
플랫폼의 특징은 생태학적 진화에 있으며, 개발 초점과 인센티브 행동은 각기 다른 시기에 바뀔 것입니다. 예를 들어 NFT의 반복으로 인해 향후 NFT 자산의 대부분은 PFP가 아니라 게임파이 또는 RWA 관련 자산이 될 가능성이 매우 높습니다. Blur가 변화하는 업계에서 계속 선두를 유지하려면 새로운 주류 자산에 적응해야 하며 인센티브 목표가 크게 조정될 수 있습니다.
인센티브 규칙을 적시에 조정하고 신규 사용자와 기존 사용자의 이익 균형을 맞추는 방법이 여기에서 중요합니다. 이는 또한 인센티브 설계가 온건해야 함을 의미합니다. 만약 과도한, 즉 너무 많은 목소리($Blur 토큰)가 특정 그룹에게 미리 주어지면 기득권자로서 Blur 생태 네트워크의 발전에 계속 기여하지 못할 수도 있지만 통제하게 될 것입니다. 이익 분배 후속 기여자에 대한 권리와 인센티브만으로는 충분하지 않을 수 있습니다. 거대고래가 엄청난 양의 $Blur 토큰을 점유하고 생태계에서 지나치게 중요한 역할을 한다면, 플랫폼 역시 플랫폼 반대편에 서게 된다면 매우 수동적일 것입니다. 강한 약을 투여하기는 쉽지만 철회하기는 어렵다. 토큰이 플랫폼 개발에 긍정적인 동기 부여 역할을 계속하려면 인센티브 분배가 대략적으로 계획되어야 합니다. 지속적으로, 간헐적으로 터지는 것이 최고의 리듬이 될 수 있으며, 이는 시즌 시스템의 장점이기도 하여 네트워크의 가치를 지속적으로 높여줍니다. 현재 Blur가 커뮤니티 보상을 위해 사용하는 토큰의 51%는 2분기에 배포될 토큰 외에 여전히 총 8억 7천만 개입니다. 잘 계획된다면 여러 대규모 인센티브와 에어드랍의 여지가 있습니다.
이런 관점에서 두 번째 시즌의 기간이 정해지지 않은 상황을 되돌아볼 수 있는데, 의도적인 것이라면 플랫폼이 인센티브를 세밀하게 조정하고 있을 가능성이 크다. 일부 사용자 손실과 고통이 있기는 하지만 현재 규칙을 받아들일 수 있는 사용자는 심사를 거쳐 유지됩니다. Blur의 현재 주요 이점을 통해 개인 대규모 투자자의 이탈은 기본 시장에 파괴적인 영향을 미치지 않을 것입니다. 장기적으로도 보다 합리적이고 더 나은 토큰 보유자 구조를 만드는 데 도움이 될 것입니다.
지금까지 Blur의 성과는 토큰과 프로토콜의 긴밀한 통합이 전반적인 성장에 미칠 수 있는 큰 역할을 충분히 보여줍니다. 다단계적이고 세련된 에어드랍 방식 역시 에어드랍의 가능성을 다시 한번 생각하게 만든다. Airdrop은 일회성 토큰 배포일 뿐만 아니라 그 역할이 신규 사용자 유치에만 국한되지 않고 제품 및 운영 리듬과 완벽하게 조화를 이루고 사용자가 현 단계에서 북극성 지표를 달성하도록 안내하며 보상을 제공할 수 있습니다. 진정으로 활동적이며 네트워크 성장에 기여하는 사용자 지속적으로 기여하는 사용자 Blur의 성공은 Web2에서의 Tokenomics의 성공, 전통적인 TGE에서의 Airdrop 모델의 성공이라고 할 수 있습니다. 궁극적으로 우리가 달성하고자 하는 것은 이러한 인센티브 및 소유권 시스템이 프로토콜의 장기적인 고품질 개발과 더 나은 사용자 유지에 반영될 수 있다는 것입니다.
5. 참고자료
https://docs.blur.foundation/tokenomics
https://twitter.com/flyingmountain0/status/1583696150472728576
https://news.marsbit.co/20230222094154687839.html
https://www.youtube.com/watch?v=eJg_NeXMS3o
https://www.theblockbeats.info/news/36962
Web3 데이터 수집
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빌더DAO
HODL 위로 이동,
이제 건설할 시간입니다!
Buidler DAO는 기술, 투자 연구, 운영 및 기타 분야의 Web3 수행자를 모아 DAO 형태로 콘텐츠 출력 및 제품 실무를 구성하고 Web3 인재 네트워크 및 프로젝트 액셀러레이터를 구축하며 자체 실무를 통해 SocialDAO 거버넌스 패러다임 및 DAO 도구 솔루션을 구축합니다. .
인큐베이션 및 기술 길드는 프로젝트 가속화 생태계를 구축하고, 투자 연구 및 교육 길드는 심층적인 콘텐츠를 생산하며, 운영 길드는 커뮤니티 거버넌스와 성장을 담당합니다.
공식 링크: https://link3.to/buidlerdao
