"이더 에서 도망친" 이후로 MakerDAO에 대한 논의가 끊이지 않았습니다.

Maker는 가장 오래된 DAO(탈중앙화 자율조직)이며, 가장 큰 규모의 탈중앙화 스테이블코인을 관리하고 있습니다. MakerDAO의 연간 매출은 1억 4,200만 달러가 넘고, 프로젝트 비용은 4,400만 달러가 넘습니다. 이러한 규모로 인해 MakerDAO는 수년간 조정 문제로 어려움을 겪어 왔습니다.

MakerDAO 생태계의 거버넌스 문제를 해결하기 위해, 이 베테랑 DeFi 프로젝트는 Endgame 프로젝트 출시를 발표했습니다. 이는 a16z를 비롯한 여러 VC의 불만을 샀고, 이들은 보유한 토큰을 모두 매각했습니다.

9월 1일, 메이커다오(MakerDAO) 설립자 룬 크리스텐슨(Rune Christensen)은 "뉴체인(NewChain)을 위한 솔라나 코드베이스의 브랜치 탐색"이라는 제목의 글을 게시했고, 이는 즉시 큰 반향을 일으켰습니다. 다음 날, 이더 설립자 비탈릭(Vitalik)은 약 58만 1천 달러 상당의 메이커다오(MKR) 500개를 매도하여 350 ETH로 교환했습니다. 순식간에 메이커다오가 "이더 탈출했다", "비탈릭을 불쾌하게 했다"는 의견이 쏟아졌습니다.

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암호화폐 커뮤니티에서는 MakerDAO의 미래 방향에 대해 다양한 추측이 나오고 있습니다.

오늘 싱가포르에서 열린 TOKEN2049 컨퍼런스에서 BlockBeats는 MakerDAO 창립자 Rune Christensen을 단독 인터뷰했습니다. 그를 통해 MakerDAO의 거버넌스와 퍼블릭 체인 분쟁에 얽힌 몇 가지 이야기를 들어볼 수 있습니다.

Endgame을 통해 MakerDAO는 답을 찾은 것 같습니다.

8월 7일, MakerDAO의 공동 창립자인 Rune은 트위터를 통해 DAI와 MKR이 통합 브랜드로 업그레이드될 것이며, 임시 코드명은 NewStable(NST)과 NewGovToken(NGT)이며, Maker Endgame의 모든 핵심 요소가 포함될 것이라고 발표했습니다.

엔드게임은 메이커 생태계를 위한 정렬 엔지니어링을 실질적으로 구현하여 단기적으로 네 가지 핵심 영역에서 생태계를 발전시키는 것입니다. 각 영역은 약 1년에 걸쳐 점진적으로 구현될 예정입니다. 이전에는 다이(Dai)와 메이커(Maker) 브랜드가 각각 분리되어 있었으며, 사용자 기반 또한 분리되어 있었습니다. 메이커다오(MakerDAO)는 사용자와 거버넌스 간의 일관성을 강화하기 위해 새롭고 통합된 브랜드를 도입하여 이러한 상황을 개선하고자 합니다.

핵심은 DAI와 MKR은 계속 존재할 것이라는 것입니다! 업그레이드는 선택 사항입니다. 새롭게 통합된 브랜드는 사람들이 스테이블코인 상품, The DAO, 또는 둘 다를 최대한 쉽게 시작할 수 있도록 하는 데 중점을 둘 것입니다.

임시 티커는 NewStable(NST)과 NewGovToken(NGT)입니다. MKR을 NGT로 업그레이드할 때의 액면분할 비율은 1:12,000입니다. NST는 NGT 토큰을 채굴할 수 있습니다.

더욱이, 서브DAO는 의심할 여지 없이 엔드게임의 가장 큰 특징입니다. 커뮤니티 거버넌스는 어떤 암호화폐 프로젝트도 피할 수 없는 과제입니다. 메이커다오는 이 문제에 대한 깊은 이해와 경험을 보유하고 있습니다. 룬은 효과적인 커뮤니티 거버넌스를 위해서는 크고 복잡한 시스템을 다양한 서브시스템으로 분해하는 "단순화"가 필요하다고 생각합니다. 엔드게임은 이러한 목표를 염두에 두고 만들어졌습니다.

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MakerDAO 거버넌스가 두 가지 극단으로 빠지는 것을 방지하기

BlockBeats: 비탈릭을 포함한 많은 리스크 캐피털리스트들이 엔드게임의 비전에 동의하지 않습니다. 지난 몇 달 동안 MKR을 계속 매수한 것은 자신감의 표현인가요? 엔드게임에 대한 생각은 어떠신가요?

룬: 예전에는 우리 생태계에 많은 MKR 보유자들이 있었는데, 그들은 몇 년 전에 재단과 기관 단위 거래를 했습니다. 그들의 동기는 투자자들이 좋은 거래를 성사시키고 엑싯하는 방식에서 비롯되었다고 생각합니다. 하지만 지금은 완전히 시장에서 거래하는 새로운 기관 MKR 보유자들이 있는데, 이는 완전히 다른 상황입니다. 그들은 시스템을 진심으로 믿고 있습니다.

일반적으로 MKR을 매수하는 이유는 최종 목표를 어느 정도 이해하고 있기 때문입니다. 처음에는 암호화폐 투자자들에게 실망했기 때문에 저는 매우 기쁩니다. 하지만 이러한 새로운 기관 투자자들은 다른 모습을 보여주고 있다고 생각합니다. 바로 기술과 미래의 가능성을 믿는 사람들입니다. 우리는 탈중앙화 와 블록체인 기술이 현실 세계에 의미 있고 가치 있는 무언가를 창출할 수 있는 최적의 지점을 찾아야 합니다.

이러한 조합은 현실을 초월하는 것이 아니라 현실 내부에 존재하기 때문에 현실에 맞게 형성되고 조정되어야 합니다. 점점 더 많은 암호화폐 보유자, 애호가, 그리고 기여자들이 이 사실을 깨닫고 있으며, 어느 한 쪽 극단으로 치우치면 성공하기 어렵습니다.

BlockBeats: Uniswap DAO가 직면한 문제입니다. Uniswap DAO는 a16z나 다른 주요 VC에 대량 Uni 포지션 보유하고 있기 때문입니다. 하지만 투표에 있어서는 커뮤니티가 지배하는 건가요, 아니면 주요 VC가 지배하는 건가요? MakerDAO도 이러한 문제를 겪었습니다. MakerDAO의 거버넌스가 두 가지 극단, 즉 VC가 모든 것을 지배하거나, 창립 팀이 모든 것을 지배하는 극단으로 치닫게 될 것이라고 생각하십니까?

룬: 두 시나리오 모두 성공하기는 불가능하며, 현재 대부분의 암호화폐에서는 사실상 불가능하다고 생각합니다. 특히 거버넌스에서 문제가 심각합니다. 우리가 보는 거의 모든 것이 완전히 망가졌기 때문입니다. 메이커다오(MakerDAO)와 같은 프로젝트가 다른 프로젝트보다 덜 망가졌다 하더라도, 전체 시스템의 작동 방식은 근본적으로 개편되어야 합니다.

이것이 바로 엔드게임의 핵심 아이디어입니다. 거버넌스 문제를 해결하는 유일한 방법은 단순화하는 것입니다. 의사 결정이 제대로 이루어질 수 있도록 충분히 단순화해야 합니다. 엔드게임의 접근 방식은 거버넌스의 근본적인 프로세스를 재구축한 다음, 이를 기반으로 전체 생태계를 재구성하고, 서로 조정하여 거버넌스 프로세스를 충분히 강화하고 더 넓은 생태계와 필요한 의사 결정이 충분히 단순해지도록 하는 것입니다.

실제로 이 두 가지를 결합하면 사용자, 생태계, 그리고 커뮤니티가 실질적인 의사 결정을 내리는 패러다임을 형성할 수 있습니다. 이상적으로는 이들이 의사 결정을 전혀 내릴 필요가 없지만, 대규모 DAO 환경에서는 분쟁을 진정으로 없애고 싶다면 정치가 통하지 않습니다. 엔드게임에서 분쟁을 없애는 핵심은 모든 것을 기록하는 것입니다.

이 모델은 시스템이 충분히 단순하다면 변수가 적기 때문에 모든 결정을 미리 내릴 수 있는 모델입니다. 기여자가 작업을 완료하지 못하는 것과 같은 문제가 발생하지 않도록 미리 결정을 내려야 합니다. 특정 인물이나 문제가 아닌 가상의 상황을 기반으로 미리 결정을 내립니다. 특정 인물이 개입하면 정치권 전체가 순식간에 결정에 영향을 미칠 수 있지만, 규칙을 미리 정해 놓으면 공정하게 적용할 수 있기 때문입니다.

또 다른 핵심이자, 아마도 엔드게임 성공의 핵심은 하위 DAO를 통해 생태계를 단순화한다는 것입니다. 현재 방대하고 복잡하며 압도적인 핵심 시스템을 세분화하여 모든 가능한 결정에 대한 해답을 찾습니다. 복잡성, 기능, 그리고 전문성을 이러한 독립적인 하위 DAO로 분리함으로써 핵심 시스템을 더욱 단순화합니다. 핵심 시스템은 하위 DAO를 깊이 이해하고 세부적으로 관리할 필요 없이, 하위 DAO를 중심으로 경계를 설정하기만 하면 되므로 복잡성의 90% 또는 99%를 제거할 수 있습니다.

subDAO는 지역 문화를 더 쉽게 통합할 수 있습니다.

BlockBeats: subDAO와 관련하여, 일부에서는 subDAO가 DAI와 Maker의 핵심을 책임지는 동시에 자체적인 시장 틈새를 찾고 자체 애플리케이션을 개발해야 하기 때문에 생존이나 번영이 어려울 수 있다고 관점. 이것이 subDAO에게 큰 과제가 될까요?

룬: SubDAO는 사실상 공기 같은 것을 두고 경쟁하는 셈입니다. 업계 전체가 사실상 아무런 가치도 없기 때문입니다. 지난 불장(Bull market) 과 그 모든 희망과 꿈을 되돌아보면 부끄럽기 짝이 없지만, 실제로 실질적인 성과를 낸 사람은 극소수에 불과합니다. 암호화폐는 엄청난 잠재력을 가지고 있지만, 그 잠재력은 화폐의 재정의에 달려 있습니다. 오히려 화폐 문제로 전락하여 사기꾼들의 등장으로 이어졌고, 업계 전체는 거품, 사기, 폰지 사기의 소용돌이에 빠져 결국 그 대가를 치르게 되었습니다.

subDAO의 핵심은 메이커의 초능력, 즉 인내심, 실질적인 기술 및 경제적 역량, 그리고 일을 완수하는 능력을 활용한다는 것입니다. 가장 중요한 것은, 우리의 문화가 단기간에 돈을 버는 것이 아니라 장기적으로 큰 것을 만들어내는 데 있다는 것입니다. 이는 어떤 지저분하고 재빠른 토큰보다 훨씬 더 큰 잠재력과 가치를 지닙니다.

따라서 처음부터 subDAO는 스타트업의 유연성과 Maker Core의 대규모 및 복잡성을 모두 갖추고 있어 혁신을 위한 충분한 여지를 제공합니다. 저희는 이러한 문제들을 해결하기 위해 최고의 개발자와 팀을 보유하고 있으며, 회사의 상당한 재정 지원도 받고 있습니다.

subDAO가 아직 가설 단계였을 때조차, 저는 subDAO가 미래라는 것을 확신했습니다. 이 분야에서 성공하고 확장 가능성을 갖고자 하는 모든 프로젝트는 subDAO 모델의 어떤 버전을 채택할 것이라고 생각합니다. 처음부터 구획화된 거버넌스가 없다면 DAO는 특정 지점까지만 확장될 수 있으며, 그렇지 않으면 탈중앙화 와 거버넌스를 완전히 포기하고 기업으로 변할 수도 있습니다. 이제 저희는 더욱 발전하여 시장과 커뮤니티의 신호를 기반으로 DAO를 구축했습니다. subDAO는 일본 커뮤니티와 소통하는 subDAO인 사쿠라 DAO처럼 여러 지역의 커뮤니티와 소통하는 데 매우 효과적이라는 것을 알게 되었습니다. 사쿠라 DAO는 일본 커뮤니티에서 빠르게 인기를 얻었고, 사람들은 이를 메이커와 소통하고 메이커가 제공하는 이점을 활용하는 동시에 더 친숙한 환경에서 역할을 수행할 수 있는 방법으로 여겼습니다.

예를 들어, Spark는 혁신과 건설에 더욱 집중합니다. 한국 커뮤니티는 함께 개발하고 교류할 수 있는 공간을 찾았습니다. 싱가포르와 동남아시아 사람들은 게임이나 혁신보다는 실물 자산에 투자하고 싶어 한다는 것을 알게 되었습니다. 그래서 동남아시아 실물 자산과 사모 신용에 중점을 둔 subDAO를 설립하여 최고의 실물 자산 거래를 추구했습니다. 이는 현장 조사 없이는 불가능합니다.

현실은 모든 사람이 모든 것을 하고 싶어 하는 것은 아니라는 것입니다. 대부분의 사람들은 특정 분야에만 관심이 있습니다. 이전에는 Maker에서 원하는 분야를 추구하려면 포괄적인 작업이 필요했습니다. SubDAO를 통해 사람들은 관심 분야에 집중할 수 있습니다. 딥 테크와 혁신에 관심 있는 사람들은 물리적 자산을 다룰 필요가 없으며, 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 금융에 관심 있는 사람들은 모호함을 원하지 않고, 모두가 더 만족스러워하며, 이는 생산성과 혁신으로 이어집니다. 이를 통해 거버넌스 관련 어려움을 줄이고 제품을 개발하고 시장에 출시하는 데 더 집중할 수 있습니다.

BlockBeats: 많은 사람들이 서브 DAO나 메타 DAO를 만들면 관리 인력이 더 필요하기 때문에 추가 비용이 발생할 수 있다고 생각합니다. 게다가 AI 거버넌스 도구도 도입하셨죠. 이로 인해 인적 자원 측면에서 추가 비용이 발생하거나 거버넌스에 대한 긴장감이 높아질 가능성은 고려해 보셨나요?

룬: 이 모든 것은 정렬 엔지니어링이라는 원칙에 기반합니다. 이 원칙은 시스템의 모든 측면이 단순화에 기여하고, 갈등과 복잡성을 줄이며, 정보 손실을 최소화해야 한다는 것입니다. SubDAO는 실패할 수 있기 때문에 상황을 훨씬 더 단순하게 만듭니다. 따라서 SubDAO가 드라마, 어리석음, 또는 많은 갈등을 야기하고 싶어도 그럴 수 있으며, DAI의 안정성이나 다른 문제에 영향을 미치지 않기 때문에 전체 생태계에 허용됩니다.

BlockBeats: 하지만 비용이 늘어나는 건 맞죠?

룬: 네, 핵심은 단일 상호 연결된 시스템이 있는데, 시스템의 한 부분이 제대로 작동하지 않거나 쉽게 통제할 수 없는 구조적 리스크 발견되면 전체 시스템이 붕괴될 수 있다는 것입니다. 하위 DAO의 경우, 문제를 단일 하위 DAO로 제한할 수 있습니다. 이러한 관점에서 생각해 보면, 이러한 장애가 전체 시스템에 걸쳐 확산된다면 그 비용은 상상할 수 없을 것입니다.

하지만 하위 DAO를 통해 우리는 얼마나 많은 보조금을 지원했고 얼마나 많은 가치를 투자했는지 알고 있습니다. 이러한 결정을 내릴 때, 우리는 이미 실패에 따른 수용 가능한 비용을 정해 놓았습니다. 우리는 그 돈을 리스크 인지하며 적극적으로 리스크 관리하고 있습니다. 실패하더라도 상관없습니다. 실패조차도 가치를 창출합니다. 상황이 어떻게 잘못될 수 있는지 이해하는 것은 매우 귀중한 데이터이기 때문입니다.

복잡하고 상호 연결된 DAO에서는 이런 계산을 합리적으로 내리고 "전체 시스템이 다운될 수 있는 리스크 감수하고 있지만, 좋은 데이터를 얻을 수 있을 것입니다."라고 말할 수 없습니다. 그런 확신을 가질 수 없습니다. 오직 "핵심이 실패하도록 내버려 둘 수 없습니다."라고만 말할 수 있습니다. 핵심은 하위 DAO와 매우 다르기 때문입니다. 핵심은 DAO 안정성의 중심축입니다. 안정성 지점에서 작업할 때와 안정성 지점을 기반으로 하는 동적 DAO를 구축할 때, 장애 발생을 방지하기 위해 필요한 확신의 수준은 완전히 다릅니다.

"이더 탈출" 이후: 솔라나는 유일한 선택지

"이더 탈출"이라는 문구는 최근 메이커다오(MakerDAO)를 둘러싼 논란의 핵심이었습니다. 룬은 블로그 게시물을 통해 메이커다오의 장기 프로젝트 재구현 계획을 자세히 설명하며, 솔라나 코드베이스를 활용한 새로운 체인 구축을 제안했습니다. 룬은 또한 솔라나 코드베이스가 뉴체인(NewChain)에 "가장 유망한" 후보라고 생각하는 세 가지 이유를 제시했습니다. 기술적 품질과 최적화, "FTX 폭발" 이후 솔라나 생태계의 회복력, 그리고 파이썬 네트워크와 같은 솔라나의 성공적인 포크 사례입니다.

Rune은 MakerDAO의 NewChain이 이더 과 Solana 사이의 안전한 다리 역할을 하여 "전체 멀티체인 경제의 네트워크 효과에 유익한 활력을 불어넣을" 미래를 제안했습니다.

이 독점 인터뷰에서 Rune은 MakerDAO가 MakerDAO 생태계 내 다양한 ​​시스템 간의 원활한 상호 작용을 지원하기 위해 최고 성능의 퍼블릭 체인을 찾기 위해 더욱 효과적인 노력을 기울일 계획이라고 밝혔습니다. Solana가 MakerDAO에 반드시 최선이자 최종적인 선택은 아닙니다.

MakerDAO에 필요한 기반 기술은 무엇인가?

BlockBeats: NewChain과 관련하여, 이더 대신 솔라나를 선택한 이유는 무엇인가요? Maker가 솔라나 코드 스택에 더 적합한 전문화된 프런트엔드를 제공한다고 언급하셨는데, Aptos나 Sway 같은 다른 도구는 왜 안 되나요? Maker의 특정 백엔드는 어떤 기능을 하나요? 그리고 왜 포크 하게 되셨나요?

Rune: 무엇보다도 Maker는 이더 에 집중하고 있습니다. Maker 생태계에는 이더 에 중점을 둔 개발 회사가 5개 있으며, Maker는 이더 과 EVM에 집중하는 개발자들을 위해 자금을 지원하고, 거래하고, 인큐베이팅 할 것입니다. 이더 , EVM, 그리고 레이어 2가 모든 사용자에게 선택의 폭이 넓어짐에 따라 개발자 수는 계속 증가할 것입니다.

그래서 저희는 사용자 중심 제품을 개발합니다. 하지만 이러한 하위 시스템을 실제로 작동시키고, 새로운 차원으로 끌어올리고, 블록체인의 진정한 잠재력을 보여주는 핵심은 바로 DeFi 열풍에서 많은 영감을 토큰 이코노미 매우 발전된 토큰 이코노미 갖추고 있다는 것입니다. 이러한 토큰 경제는 단순히 붕괴되지 않을 뿐만 아니라 지속 가능합니다.

하위 에이전트는 Curve 및 Vaults와 유사한 토큰 이코노미 에서 서로 상호 작용하여 경쟁과 협업을 모두 가능하게 합니다. 문제는 대량 의 토큰을 교환하고 배포해야 한다는 것입니다. 효율적인 백엔드에서 이러한 작업이 이루어지지 않으면 시스템이 공격에 노출되어 이더 에서 구축하고 사용자에게 제공하는 콘텐츠에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 저희는 이러한 백엔드를 구축하기 위해 고성능 스택을 모색했습니다.

솔라나는 실제 환경에서 높은 성능을 입증했기 때문에, 솔라나를 실험해 보고 싶습니다. 최고의 기술이 필요한 것은 분명하지만, 선택하는 데 시간을 투자해야 합니다. 단순히 이더 과 긴밀히 협력해 왔거나 솔라나가 최신 트렌드라는 이유만으로 이더 이나 솔라나 중 하나를 선택할 수는 없습니다. 진정한 실험, 연구, 그리고 학습이 필요하며, 이는 오랜 시간이 걸릴 것입니다.

이더 과 EVM을 통해 실제로 무슨 일이 일어나는지 실험하고 연구해 볼 것입니다. 어쩌면 이것이 무언가를 만드는 가장 효율적인 방법이 될지도 모릅니다. 현재 제 생각에는 EVM은 자바스크립트와 비슷합니다. 표준화되어 있고 누구나 사용법을 알고 있죠. 인터넷 작동 방식을 이해한다면 모든 프런트엔드 작업을 자바스크립트로 할 수 있을 겁니다.

하지만 JavaScript를 사용하여 고성능 백엔드를 구축할 수는 없습니다. 그렇지 않으면 프런트엔드가 더 나빠질 것입니다. 그렇기 때문에 JavaScript 극단주의자들이 "백엔드는 JavaScript로 만들어야 합니다"라고 말하는 것을 볼 수 없습니다. 사실 EVM, 이더, 그리고 이더리움 생태계, 그리고 레이어 2가 더 좋습니다. EVM 기반 제품이 이러한 특화된 고성능 백엔드를 갖추면 사용자에게 도움이 되고 생태계도 성장할 것입니다.

모두에게 보여드리겠습니다. "보세요, 여기에 진정한 가치가 있습니다." 우리는 싸우지 않고 만들어가기만 하면 됩니다. 그리고 하위 토큰 출시가 진정한 시작이 되기를 바랍니다. DeFi 여름 이야기로 돌아가겠지만, 이번에는 끝나지 않을 것입니다. 하위 토큰과 함께 계속 진화할 것이며, 폰지 사기, 과대 광고, 그리고 투기처럼 엉터리로 끝나지 않을 것입니다. 진정한 가치, 실제 사용 사례, 진정한 전문 비즈니스 모델을 갖춘 실제 토큰이 될 것이며, 처음부터 이 커뮤니티에 적합한 환경을 제공할 것입니다.

BlockBeats: 이런 일이 T-Bills와 당신이 만들고 있는 RWA에도 해당되나요?

룬: 그것들은 모두 subDAO에 의해 운영될 것입니다.

BlockBeats: 그렇다면 Solana가 최종 선택이 아니고 다른 체인으로 대체될 가능성이 있나요?

룬 : 물론, 이건 단지 우리가 배우기 위한 시험 단계일 뿐입니다. 또한 성능과 주변 개발자 생태계 등 다른 측면도 검토해야 합니다. 그래야 3년 안에 생태계의 효율성을 진정으로 개선하여 전체 산업에 도움이 되고 생태계 발전을 촉진할 수 있습니다. 이더 비롯한 플랫폼은 사용자와 개발자들이 집중하는 곳이기 때문에 우리가 분명히 집중하는 분야입니다.

룬의 새로운 회사: 현실 세계와의 인터페이스와 균형 찾기

BlockBeats: MakerDAO 프런트엔드에 미국 사용자가 포함되지 않을 수 있다고 하셨는데, 이것이 Maker의 대중화에 악영향을 미칠까요?

Rune: 대중화를 원한다면 현실 세계의 실제 사람들과 소통해야 합니다. 암호화폐가 존재한다고 해서 법과 규제를 피할 수 있는 것은 아닙니다. 이는 지난 8년간 저희의 핵심 원칙 중 하나였습니다. 규제 기관과 협력하여 궁극적으로 사용자에게 더 큰 문제와 불확실성을 야기할 수 있는 일을 하지 않도록 해야 합니다. 이것이 저희의 철학입니다. 저희는 DeFi와 현실 세계 사이의 균형을 찾고 이를 진정으로 효과적인 방식으로 적용하기 위해 노력합니다.

BlockBeats: 많은 사람들이 대형 기관과 협력하는 것을 선호합니다. 다른 회사를 설립하기로 결정한 이유는 무엇인가요?

룬: 네, 저희는 자체 회사를 설립했고 현재 두 명의 "어레인저"가 확장 중입니다. 저희가 암호화폐 기반 회사들과 더 많이 협력하는 이유는 그들이 암호화폐 기반 회사이기 때문입니다. 해당 업무를 처리할 수 있는 변호사를 찾는 것은 어렵지 않지만, 암호화폐 분야와 법률 및 사업 측면을 이해하는 사람을 찾는 것은 매우 어렵기 때문입니다.

저희는 본질적으로 선구자로서 세상에 올바른 방법을 제시합니다. 온체인 자산과 RWA를 다루는 대부분의 프로젝트는 Maker와 같은 프로젝트가 무엇을 원하는지, 그에 따른 리스크 인지, 그리고 법적 확실성은 무엇인지 제대로 이해하지 못합니다. 자산 토큰화와 RWA에 중점을 둔 대부분의 제품과 프로젝트는 엔지니어 중심입니다. 한 사람이 좋은 아이디어를 생각해 내고 구현하려고 하지만, 실제로 사용자에게 필요한 것이 무엇인지는 고려하지 않습니다.

subDAO 모델의 정말 멋진 점은 MakerDAO처럼 모든 것을 위에서 아래로 결정하는 대신, subDAO가 이러한 문제를 해결하는 데 있어 상당한 유연성을 제공한다는 것입니다. 단순히 우리가 중요하게 여기는 것의 범위를 정하는 것뿐입니다. subDAO는 이러한 문제들을 관리하는 데 특별한 관심을 가진 토큰 보유자들로 구성된 전담 커뮤니티를 통해 복잡한 법적 및 규제 문제를 해결할 수 있습니다.

암호화폐 업계의 많은 사람들은 너무 복잡해서 이런 일들을 하고 싶어 하지 않습니다. 오히려 메타버스 같은 것들을 다루고 싶어 합니다. 따라서 subDAO 모델은 적합한 인재들을 모아 전체 시스템을 매우 유연하게 만드는 데 매우 적합합니다. 실물 자산 분야에서 절대적인 선두 자리를 유지할 수 있는 도구, 기술, 그리고 사고방식을 갖추는 것은 우리에게 큰 장점입니다.