작성자: Aiko, Folius Ventures 연구원

이 연구 보고서는 Web3 게임 산업의 경쟁 환경과 기존의 실현 가능한 기업가적 기회를 정리합니다.

보고서 요약

글로벌 게임 산업의 표준 및 과잉 용량이 개선되는 상황에서 Web3는 게임 제조업체가 수명 주기 전반에 걸쳐 높은 이익율 으로 인해 비용을 회수할 수 있는 방법 중 하나로 자리 잡았으며 많은 web2 팀을 유치했습니다. 그러나 현재 web3는 공급측면의 과잉생산과 수요측면의 유동성이 고갈되어 2년간의 개발 끝에 점차 단점이 드러났습니다. 따라서 본 연구 보고서는 웹3 게임 산업의 경쟁 환경과 기존의 실현 가능한 창업 기회를 정리합니다.

아직 web3 제품의 개발 단계에 있는 팀의 경우 인프라가 불완전하지만 이익율 극도로 높은 산업으로서 팀은 다재다능한 능력을 갖추고 있어야 하며 대부분의 웨이스트 팀과 헤드 팀은 인지적 격차가 크므로 가능한 한 빨리 개발해야 합니다. 격차를 확인하고 학습 반복을 가속화합니다. 동시에 새로운 비즈니스 모델이 여전히 나타나고 있으며, 팀은 web3 상용화를 최대한 활용하여 혁신하고 시장 기회를 포착할 수 있으며, 유통 종료 패턴의 변화에 ​​따른 기회를 포착하여 트래픽 기반의 슈퍼 앱과 교통 입구를 막거나, 독립적으로 시장을 개척하거나, 스스로 슈퍼앱이 되어보세요.

또한 여전히 탐색하고 보고 싶어하는 팀의 경우 web2의 고객 확보 비용이 여전히 높고 비즈니스 모델에 병목 현상이 있을 때, 특히 캐주얼 게임과 AI로 인해 발생하는 비즈니스 모델에서 Web2와 Web3 간의 병렬 기회를 먼저 포착할 수 있습니다. . 대량 플레이어 기반. 둘째, 과거의 성공/ 이슈 프로젝트 경험을 요약하고 소화함으로써 많은 방법론을 배우고 이를 운영에 능숙하게 활용할 수도 있습니다. 셋째, 더 많은 사용자의 엔터테인먼트 요구를 충족하고 장기적인 비즈니스 모델을 갖춘 제품을 트래픽이 많은 포털을 기반으로 구축할 수 있습니다. 넷째, 새로운 자산 형태를 기반으로 자산 게임화 + 상업적 혁신의 기회는 여전히 존재합니다. 그런 다음 온체인 게임의 경우 팀이 새로운 열풍을 일으킬 기회를 가질 수 있는 바퀴를 재발명하는 대신 우수한 오픈 소스 경마장을 구축하는 것이 좋습니다. 마지막으로, 미래 암호화 에이전트(crypto+AI) 분야에서는 트래픽이 여전히 왕일 가능성이 높습니다. 팀은 트래픽 지배 경로를 고수해야 합니다. 가까운 미래에는 온체인 AI 에이전트가 확실히 경향을 보일 것입니다. 고품질의 트래픽 포털과 협력합니다.

처음 두 연구 보고서에 대응하여 이번에는 업계의 주기적 변화를 요약하고 다양한 단계의 기업가를 위한 보다 보편적이고 거시적이며 실현 가능한 제안을 제공하려고 합니다. 글을 쓰는 과정에서 업계가 수심이 깊은 영역에 진입했고, 인프라 발전이 느리고, 시장 유동성이 부족해 창업이 쉽지 않다는 점을 깊이 인식했지만, 개발자들이 좀 찾아줬으면 좋겠다. 겨울 시장에 대처하기 위해 이 기사에서 방법론과 획기적인 영감을 얻었으며, 여기에서도 계속해서 전진하는 구직자들에게 진심으로 경의를 표합니다.

버전 번호와 구매 비용으로 인해 제한을 받는 많은 게임 제조업체의 경우 Web3는 실제로 좋은 선택입니다.

Web3는 게임의 전체 라이프사이클(NFT/FT/과세)에 걸쳐 상용화 지원을 제공합니다. 전통적인 연구 및 개발 방법과 비교할 때 web3는 실제로 게임 이익율 늘리고 세계화를 완료하는 효과적인 방법입니다.

공급측면: 그러나 동서양의 게임산업 수준이 높아지는 가운데 유일한 판매처인 web3가 과잉생산성을 상당 부분 떠맡게 되었고, 2년의 개발기간을 거치면서 점차 문제가 나타나기 시작했다.

수요 측면: 우리는 유동성 부족 시대에 들어섰고, 주식 시장은 제한적이며, 관심은 부족하고 매우 빠르게 변화합니다. 따라서 이 단계에서 팀은 제품과 인센티브 모델을 다듬는 데 집중하고, 순환을 돌파하여 고객을 확보하여 풍부한 유동성 시대의 빠른 열차를 탈 수 있도록 노력해야 합니다.

현재 웹3 게임 창업의 경쟁 구도는 어떤가요?

업계 이익율, ​​팀 인식, 비즈니스 모델 및 시장의 4가지 차원으로 분석합니다.

1. Web3는 인프라가 불완전하지만 이익율 매우 높은 산업입니다. 제너럴리스트로 구성된 팀은 가장 큰 배당금을 얻을 수 있지만 제너럴리스트 역량이 없는 팀은 더 많은 어려움과 더 높은 오류율을 겪게 됩니다.

2. 허리 제조업체와 헤드 제조업체 사이에는 큰 격차가 있습니다. 대부분의 제조업체는 볼륨 임계값에 도달하지 못할 수 있으므로 팀은 강력한 진화 능력과 반복 속도를 갖추어야 합니다.

3. 비즈니스 모델 혁신이 속속 등장하고 있다. 유동성이 고갈되는 시대일수록 더 많은 혁신과 변화가 필요합니다.Web3 비즈니스 모델은 시장 이슈/새로운 자산 형태에 따라 변화하며 팀은 시장 및 경제 모델에 대한 완전한 이해를 바탕으로 혁신해야 합니다.

4. L1/2 및 플랫폼의 트래픽 전환 잠재력은 점차 감소하고 있으며 단일 L1/2보다 우수한 슈퍼 생태 및 교통 포털이 등장하여 다음 주기에서 경쟁할 것으로 예상됩니다. 프로젝트 당사자는 좋은 나무를 선택해야 합니다. 가능한 한 빨리 또는 UA의 새로운 길을 개척하는 데 앞장서십시오.

그렇다면 유동성 고갈 사이클에서 웹3 게임팀이 모색할 만한 다른 방향은 무엇일까요?

1. Web2와 Web3 게임 간의 병행 기회를 찾고, web2 고객 확보 비용이 높고 상용화가 병목 현상에 진입했을 때 신규 사용자의 소비 습관과 AI 경험을 따라잡으세요.

현상 1: 동일한 사용자 그룹 대면 web2의 고객 확보 비용이 다시 증가했습니다.

지난 23년간 웹2 글로벌 게임의 성장은 매치3, 시뮬레이션 매니지먼트, 캐주얼 카지노 등 범레저 트랙에 크게 기인한다. Daqian", 전통적인 H5 소형 게임 게임 구입 비용이 다시 3배로 늘어났습니다. Web3는 동일한 사용자 습관, 더 저렴한 고객 확보 비용 및 더 높은 이익율 대면 . 제안: 캐주얼 게임을 만드는 팀은 유지율 경쟁을 위해 플랫폼 기반의 플레이 방식을 고려할 수 없으며, 대신 트래픽이 많고 관심이 빠르게 이동하는 캐주얼 게임의 특성을 활용하여 지속적으로 제품을 출시하고 광고 + 토큰의 상호 배치를 사용할 수 있습니다. 자체 구축한 dex에서 스왑 및 기타 방법을 사용하여 트래픽과 유동성을 새로운 게임으로 가져옵니다.

현상 2: 카드 드로잉 비즈니스 모델은 병목 현상에 도달했으며 혁신의 여지가 없습니다.

고차(크립톤 골드 카드 뽑기) 비즈니스 모델이 일본에서 중국에 소개된 지 10년이 되었지만, 특히 국내 버전이 자유화된 이후 지난 6개월 동안 플레이어들의 소비력이 약한 것으로 나타났습니다. 사용자 지불 규모는 일반적으로 감소했습니다. 한편, '니수이한' 등의 게임도 소액결제와 대규모 DAU로 성공을 거뒀다. 권장 사항: web3에는 많은 상용화 도구가 있으며 상업 혁신에 적합합니다.NFT+토큰+세금의 이익 마진을 극대화하려면 이전 두 연구 보고서를 읽어 보는 것이 좋습니다.

현상 3: 단순화된 경험과 고주파 자극.

빠르게 집어들고 중독될 수 있는 게임을 찾아서 모바일 게임으로 만들어 보세요. "뱀파이어 서바이버"부터 "허슬 에이전트"까지, 게임 플레이 프로토타입인 "크레이지 나이츠"에서 위챗 미니 프로그램에 랭크되는 여러 게임이 탄생했습니다. 상위 10개 게임은 AAA 현실적인 예술 제작 파이프라인부터 3차원 2차원 산업 생산 능력 전투까지 찾을 수 있습니다. 그러나 사용자가 미학에 싫증이 나면 고주파수 흥미진진한 미니 게임을 선택하는 경우가 점점 늘어나고 있습니다. 조각난 시간을 죽여라. 제안: 게임플레이 프로토타입을 기반으로 한 단순화 및 인센티브 디자인은 web3 팀의 역량 스택과 더 일치합니다. 둘째, 상자 열기의 원래 자극에 가까울수록 경제적 인센티브의 즐거움과 유사합니다. web3 자체. 이로부터 참조할 템플릿이 더 많아지고, 사용자 인물 사진이 더 많이 겹치는 것으로 유추할 수 있습니다. web3 팀은 게임을 만들 때 유휴 경험을 추가하여 게임 자체가 24시간 무제한 골드 파밍이 아닌 "전자 디스크 문자열" 효과를 갖도록 하는 것을 고려할 수도 있습니다. 따라서 우리는 "에너지 가치 시스템"을 설계했습니다. 앞서 언급한 것 역시 매우 중요합니다.

현상 4: AI와 게임 산업이 함께 발전합니다.

AI가 주도하는 게임 산업에는 병행 기회가 존재하지만, 필요한 경우가 아니면 엔터티를 추가하지 않는 것이 좋습니다. 원래 중도가 무너졌거나/또는 치열한 전통 경쟁으로 인해 web3로 온 팀의 경우, 특히 국내 검열과 대형 외국 모델을 채택할 수 없는 상황에서 업계 변화의 기회를 다시 고려해야 합니다. AI는 이를 활용해 새로운 경험과 차세대 제품을 만들고, web3를 직접 활용해 글로벌 유통과 활용도 높은 상용화를 완성합니다. 제안: 경제/외교/대리인 수준에서 디자인을 시작하세요. 예를 들어 기사에서 언급한 SLG 게임 기반 에이전트입니다. 이는 또한 AI에 대한 더 많은 거래 및 이익 마진을 의미합니다.

2. 과거 Web3의 검증된 루틴을 소화할 수 있는 창구를 확보하고, 초기와 중간 단계에서 영리하게 운영하라.

초기 단계:

- 적합한 데이터 풀 찾기: (Friend.tech 참조) X(이전의 Twitter)가 창작자에게 인센티브를 제공하고 인센티브가 소셜 미디어 커뮤니케이션 효과를 자극했을 때 이 개방형(API 인터페이스 또는 데이터 크롤링 가능) 데이터에 소스에 액세스하여 신속하게 KOL의 금융화(주). 아마도 이 방향의 기업가는 자신의 아이디어를 확장하여 다른 적격 데이터 풀을 찾을 수도 있습니다. 결국 비즈니스 모델의 핵심은 체인 외부에서 중요한 POW와 트래픽을 선택하여 체인에 패키징하는 것이며, 체인의 목적은 귀중한 데이터, 정보, 사람을 임대하는 것입니다.

- 일괄 초대 시스템: (STEPN, Friend.tech 참조) 일괄 초대 메커니즘을 사용하여 사람들을 천천히 풀어주고 동시에 각 단계의 제품 테스트를 완료합니다. 사회 분열의 진입을 경제적 인센티브의 기반으로 삼고, 초기 단계에서 사용자 진입 속도를 늦추는 것은 실제로 프로젝트의 전체 운영 수명을 연장시킵니다.

- NFT 거래 경험: (Memeland, Matr1x 참고) NFT 시장이 충분한 사례와 게임 플레이를 남겼다는 점을 고려하여 이 게임은 NFT 기반 방식으로 운영되며, 참고할 만한 플레이북이 많고 심지어 상대적으로 완전한 산업 체인(NFT 거래자-화이트리스트 중개자-kol 포함)을 핵심으로 합니다. (1) 트위터 및 알파 커뮤니티 마케팅 초기 단계에서 푸아 사용자의 열정이 커뮤니티 깊이를 형성하며 (2) 시장이 작고 유동성이 좋지 않으며 시장을 통제하고 끌어당기기가 용이하여 부의 효과를 창출합니다. (3) 여러 NFT 시리즈에 대한 기대는 계속해서 가격 개선에 도움이 될 수 있습니다. (4) 유통이든 과대광고이든 팀이 한 푼도 지불하지 않고 돈을 버는 데 도움이 될 수 있습니다. (5) 최종 확고화는 제품에 따라 다릅니다. + FT 에어드롭 + 현금 흐름.

- 구매량/지역 차익거래: (Axie, Hooked 참조) UA 전달 테스트 채널을 확대하고 구매량 비용이 낮은 지역을 점유하여 사용자를 체인 차익거래로 전환하는 동시에 지역 프로모션 및 유통 시스템(길드)을 구축하고 토큰 인센티브 추가 지역 1인당 소득 수준과 비교할 때 토큰의 부의 효과가 더 뚜렷하여 순환을 확산하고 깨뜨릴 수 있는 기회를 가져옵니다.

중기:

- Roll-off 로직 : (STEPN 참조) 이제 많은 사람들이 web2 제조사로부터 IP를 취득하고 있습니다. 이야기는 "web3 유통"에 관한 것이지만, 많은 전통적인 제조사들은 web3만이 글로벌 유통으로 간주될 수 있다는 사실을 깨닫지 못하고 있습니다. 방법을 사용하면 각 온체인 에서 한 번씩 재발행될 수도 있습니다. 온체인 유동성/사용자 초상화/트래픽 지원의 큰 격차를 고려할 때(특히 대형 TVL 시대), 체인 전체에 걸쳐 새로운 자산을 발행한다는 것은 사용자를 위해 헤드 광산을 차례로 구축하는 것을 의미하며 사용자는 계속해서 새로운 자산에 진입하게 됩니다. 체인은 시장에 먼저 진입하여 돈을 벌 것입니다. 또는 기존 게임의 롤링 서버와 유사하게, 새로운 출발선에서 새로운 계정을 연습하고, 전략에 대한 가정을 확인하고, 긍정적인 피드백을 받으세요.

- 캐쥬얼/단편화 운영: (BAYC 참고) 성숙한 IP의 경우 게임을 출발점으로 삼아 커뮤니티 결속력을 강화하고 운영 단계에서 관심을 모을 수 있으므로 높은 빈도와 자산 포모가 중요하며 필요하지 않습니다. AAA 및 긴 게임을 제작하려면 멀리 내다봐야 합니다.

3. 대규모 트래픽 포털에 의존하여 더 많은 사용자의 엔터테인먼트 요구를 충족하고 장기적인 비즈니스 모델을 갖춘 제품을 만듭니다. 즉, 기존 엔터테인먼트 요구 + web2 비즈니스 모델을 새로운 트래픽 채널을 통해 확산하고 web3 인센티브 레이어를 추가합니다.

텔레그램 봇:

Unibot이 빠르게 인기를 얻은 후 많은 기업가들이 포크 프로젝트(folk project) 위해 TG 봇 트랙에 합류했지만 지금까지는 거래 로봇과 GPT 로봇의 전략/성능이 미세 조정되는 모습만 보았습니다. 암호화폐 사용자의 거래 요구를 충족하여 거래 봇이 급속히 상승했지만 비즈니스 모델이 단일하고 UI/UX 및 거래 전략 최적화 한도가 낮으며 사용자 규모가 아직 10,000명을 넘지 않아 진정한 돌파구를 마련하기가 어렵습니다. 원을 그리며 고객을 확보하세요. 따라서 새로운 TG 봇 창업자들은 마음을 열고, 소비자의 습관에 더욱 부합하는 제품을 시도하며, 장기적이고 안정적인 비즈니스 모델을 구축해야 합니다. 그 중 시행착오 비용이 낮은 방법은 web2가 이미 운영하고 있는 비즈니스 모델(도박)을 직접 활용하여 새로운 트래픽 채널(텔레그램)을 통해 확산하고 web3 인센티브 레이어(토큰+NFT)를 추가하는 것이며 대표적인 사례로는 Rollbit이 있다. 또한 다음 아이디어는 참고용일 뿐입니다.

예:

게임: WeChat 미니 프로그램의 인프라 개발 과정을 따라가며 tg 봇이 제공할 수 있는 게임 성능과 사용자를 위한 교육을 깊은 곳에서 얕은 곳까지 확인할 수 있습니다. 더 많은 출시 테스트를 진행하고 주요 사용자 분포 지역(인도, 러시아, 중동 등)과 게임 선호도를 기반으로 사용자 초상화를 알아보는 것이 좋습니다. TG의 대형 사용자는 요소적인 게임을 수용할 수 있을 것으로 추측됩니다. 순환에서 벗어나 성장하려면 소셜 게임과 핵분열 게임에 의존해야 하며, 암호화폐 사용자는 개발 + pvp의 예방적 카드 게임플레이를 더 수용할 수 있습니다. [간단한 요소 클래스] - Lianliankan, Tetris. 【사교파티 카테고리】 - 그림을 그리면 누가 잠복자인가 추측해 보세요. [비교 및 핵분열 카테고리] - 한번 점프하면 양이 양이 됩니다. [장소 카드 카테고리] - 현재 WeChat 미니 프로그램은 Xindao Daqian, Salted Fish King 등과 같은 상위 프로그램 중 하나입니다.

추첨 카테고리: 가치 있는 자산의 수가 증가함에 따라 합의된 우량 NFT 자산(BAYC/펑크)뿐만 아니라 IP 공동 브랜드 자산 및 체인의 실제 담보(예: 포켓몬 카드)도 있습니다. 체인), 결합 다양한 추첨 방법과 배당 인센티브 메커니즘이 있으며 플레이 방법도 다양합니다. [1위안 보물찾기] – 1위안을 보유한 모든 분들께 귀중품 NFT 블라인드박스 추첨에 참여하실 수 있는 기회를 드립니다. [게임 블라인드박스] - 나무심기 게임에 참여하는 것과 비슷하게 과일 블라인드박스를 얻을 수 있으며, NFT 게임에 참여하면 NFT 블라인드박스 추첨 얻을 수 있습니다. [ 공동구매 흥정 ] - 조각난 블루칩 NFT를 공동구매하거나 tg 런치패드 봇을 직접 만들어서 포워딩과 공동구매로 저렴하게 구하거나, 추첨 참여해서 디스코드에 원래 화이트리스트에 있던 세트를 얻을 수 있습니다.

프라이빗 도메인: 처음 두 가지는 tg 그룹의 확산과 분열을 수반하며 tg는 아직 콘텐츠 생태계의 초기 단계에 있으며, 콘텐츠 매트릭스가 완성되기 전에 DAO를 결합하여 프라이빗 도메인을 구축하고 상용화할 수 있습니다. + 크리에이터 생태. . [링크 게시] - 그룹 채팅이나 채널에 링크를 게시하면 수수료를 받을 수 있습니다. 탐색-클릭-다운로드-전달 단계를 추적하여 전환율을 확인할 수 있습니다.커뮤니티의 사용자에게 리베이트가 제공되면 보상이 지갑에 바로 투입됩니다. [크리에이터 커뮤니티] - 크리에이터 커뮤니티에 순위 투표 봇을 구축하면 대회가 발표되며, 순위가 높은 사람에게 토큰 보상이 지급됩니다.

4. 자산 기반 게임화 + 상업적 혁신의 기회는 여전히 존재합니다: Treasure Pavilion

배경 1: NFT 시장의 전반적인 유동성이 고갈되어 NFT 시장에는 새로운 내러티브와 거래 이슈 필요합니다.

배경 2: 애플리케이션 레이어에서는 NFT 기반 게임 자산의 복잡성이 이미 상승. 동일한 IP 하에 많은 유형과 수량의 자산이 있으며 서로 연동되어 최종 가치가 제품과 토큰에 반영됩니다. 하지만 플레이어들은 여전히 ​​커뮤니티 에서 장외 거래를 하거나, 요구 사항을 충족하는 NFT를 수동으로 수집하여 하나씩 구매해야 하며, 거래 방법은 매우 원시적입니다.

배경 3: 프로토콜 계층에서는 ERC-6551 및 ERC-4337이 등장하면서 계정 추상화 지갑의 근본적인 기술적 문제가 아직 해결되지 않았지만(예: 개인 키 생성 지갑에 대한 지원이 없고 안정성이 좋지 않음) ERC-6551과 ERC-4337의 등장으로 인프라가 개선되면서 미래의 계정과 자산의 세분성은 현재와 상당히 달라질 것입니다. ERC-721과 ERC-20이 완전히 다른 상호작용 형태/금융 속성 로직을 갖고 있는 것처럼, 미래의 새로운 자산 형태는 다중 에이전트 + 다중 입도 내포형이 될 것이며 균일하게 가격을 책정하기가 더 어렵습니다. 미래에는 자산의 금융 상호작용 형태와 시나리오가 더욱 흥미로워질 것입니다.

5. 온체인 게임: 훌륭한 오픈 소스 경마장이 되려면 바퀴를 재발명하는 대신 충분한 부의 효과가 있는 혁신적인 메커니즘을 찾아 제품화하고 게임화한 후 마지막으로 순환을 돌파하여 외부 유동성을 확보합니다.

배경 1: 전체 온체인 내러티브는 NFT와 GameFi의 유동성을 이어받습니다. Loot는 BAYC, Punk 및 기타 NFT에 가깝게 등장했으며, 가장 높은 시장 가격은 온체인 게임의 원조인 Dark Forest의 커뮤니티 라운드에 가장 많은 참가자가 있었던 시기이기도 했습니다. Axie와 GameFi 여름 이후에 온체인 게임 게임(Wolf Game, Sunflower 등)도 등장했지만 FDV는 $5M 이하로 Axie의 4천분의 1, STEPN의 5천분의 1에 불과한 NFT에서 볼 수 있습니다. 그리고 GameFi 둘의 유동성이 고갈되면 온체인 소셜 게임 게임이 갑작스럽게 등장할 가능성은 낮아집니다.

배경 2: 온체인 게임이 결국 조잡한 POS/POW 경쟁으로 변하는 것을 방지하고 UI/UX를 최적화하기 위해 팀은 기술적인 문제와 풀체인 기반의 자체 구축 Appchain/L2 추세를 심층적으로 분석해야 합니다. -온체인 게임 기술은 점차적으로 레이어별로 등장하고 있습니다. 게임 및 테스트 네트워크 환경은 폐쇄되어 두 자리 테스트 사용자만 있습니다. 바퀴를 재발명하기 쉽고 보편적이지 않습니다. 현재 오픈 소스의 흔적이 없으며 허가를 받기까지는 갈 길이 멀습니다. 무료이며 상호 운용 가능합니다.

온체인 과거 세 가지 게임 혁신 사례를 분석하면 다음과 같은 공통된 특징을 요약할 수 있습니다. 1) 온체인 의 게임 혁신은 주요 작업이 아닌 부차 작업에서 나타날 수 있습니다. 이 과정에서 가치 있는 지점을 찾아 제품화할 수 있다면 보편적인 인프라 구축이 가능하고, 이를 제품 위에 금융화+게임화할 수 있다면 사용자 문턱을 대폭 낮출 수 있다. 순환의 고리를 깨고 새로운 유동성의 유입을 촉진하는 효과. 2) 단순한 Fomo 자산 게임플레이에 초점을 맞추고 부의 효과가 있는 게임은 업계를 뒤흔드는 혁신을 주도할 가능성이 더 높습니다. 예를 들어 Fomo3D의 상금 배당 메커니즘과 CryptoKitty에는 재생산 디플레이션 자산 감사 메커니즘이 등장하여 다음과 같은 이점을 누릴 수 있습니다. 훌륭한 경마장이 됩니다.

6. AI 에이전트 시대에도 여전히 트래픽은 왕이다. 트래픽 지배력 + 암호화 에이전트를 통해 더 쉽게 확장하고 좋은 상용화 경로를 찾을 수 있으며, 백엔드 AI는 지속적으로 최적화 + 모듈화하고 고품질 트래픽 포털과의 협력을 모색할 수 있습니다.